模擬：大國(guó)科技 第二百七十三章 沒(méi)有人能夠阻擋我們的腳步

2021年，華夏光伏產(chǎn)品出口超過(guò)284億叨樂(lè)，增長(zhǎng)43.7，相比2019年增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。

華夏前十大光伏企業(yè)組件出貨量，就已占全球市場(chǎng)份額的75以上。2021年華夏光伏發(fā)電新增54.88GW，繼續(xù)穩(wěn)居全球首位，占全球新增裝機(jī)的近40。

與此同時(shí)，華夏光伏產(chǎn)業(yè)幾乎全部設(shè)備、關(guān)鍵原材料和核心技術(shù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自主可控，我們幾乎掌控了光伏全球產(chǎn)業(yè)的全部供應(yīng)鏈，全球排名前10的公司中，有8家來(lái)自華夏。

從技術(shù)來(lái)看，我們的光伏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)已經(jīng)處于全球先進(jìn)水平，并開(kāi)始加速向前沿技術(shù)布局，正是這種技術(shù)領(lǐng)先和對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈掌控，使得華夏在國(guó)際新能源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而這也是西方敢于向華夏芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)起限制，而遲遲不敢向華夏光伏產(chǎn)業(yè)動(dòng)手的原因。

然而，在18年前，乃至10年前，華夏光伏產(chǎn)業(yè)還完全不是這種一覽眾山小的狀態(tài)，甚至面對(duì)西方的貿(mào)易壁壘，這個(gè)產(chǎn)業(yè)一度瀕臨全行業(yè)全軍覆沒(méi)的絕境。

這一切，都要從多年前的一場(chǎng)會(huì)議說(shuō)起。

1996年，世界太陽(yáng)能高峰會(huì)議在津巴布偉召開(kāi)，光伏發(fā)電開(kāi)始進(jìn)入華夏視野，此時(shí)，我們國(guó)內(nèi)還有7656萬(wàn)無(wú)電人口，這些無(wú)電人口集中在西北地區(qū)，遠(yuǎn)離電網(wǎng)，負(fù)荷小，分散廣。

其中tibet地區(qū)因?yàn)榈乩碓颍瑹o(wú)電戶比例高達(dá)78，如果靠電網(wǎng)延伸來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，起碼需要二十年時(shí)間。

而光伏發(fā)電，可以扭轉(zhuǎn)這一切。

津巴布偉會(huì)議后第二年，華夏開(kāi)始實(shí)施光明工程，通過(guò)太陽(yáng)能和風(fēng)能等發(fā)電方式，在西部建立起上千套獨(dú)立發(fā)電系統(tǒng)，解決了西部700多個(gè)鄉(xiāng)村的用電問(wèn)題。

光明工程對(duì)光電的需求，創(chuàng)造了華夏第一代光伏企業(yè)，那些后來(lái)走上世界舞臺(tái)的華夏光能公司，都是從西部一個(gè)個(gè)小村莊起步的。

不過(guò)和其他產(chǎn)業(yè)的忍辱負(fù)重不同，華夏光伏企業(yè)有一個(gè)耀眼的開(kāi)端。

2004年，在一系列能源問(wèn)題和環(huán)保司法調(diào)查的壓力下，西方國(guó)家開(kāi)始尋求能源轉(zhuǎn)型，風(fēng)電和光伏成了不二之選，這一年，被稱作光伏產(chǎn)業(yè)的元年。

在多國(guó)政策刺激下，華夏光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入第一個(gè)爆發(fā)期。

與許多人的認(rèn)知不同，光伏企業(yè)其實(shí)算不上一個(gè)嚴(yán)格意義的技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樵诠杵慕M裝、電池組件的集成過(guò)程，在以前沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的情況下，它其實(shí)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。

因此，當(dāng)時(shí)西方國(guó)家紛紛將光伏產(chǎn)業(yè)中最為耗能、污染最為嚴(yán)重，硅提純、冶煉環(huán)節(jié)，和需要大量勞動(dòng)力的組裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，逐步轉(zhuǎn)移到了華夏。

從2004年到2007年，短短4年，華夏光伏產(chǎn)業(yè)電池組件產(chǎn)能一躍從不足100MW增加到了1088MW，華夏成為了世界第一大光伏電池制造大國(guó)。

而當(dāng)時(shí)華夏光伏生產(chǎn)的龍頭企業(yè)尚德電力，僅僅在光伏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)后的第二年便在紐交所上市，成為第一家在丑國(guó)主板上市的華夏公司。

這個(gè)時(shí)候的華夏光伏產(chǎn)業(yè)擁有眾多公司，在國(guó)際上組成了“華夏太陽(yáng)能軍團(tuán)”，是華夏光伏最高光的時(shí)刻之一。

然而，當(dāng)整個(gè)行業(yè)沉浸在擴(kuò)張沖動(dòng)、財(cái)富幻想中，國(guó)人沉浸在又一個(gè)“華夏第一”中，華夏即將在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車之時(shí)，殊不知整個(gè)行業(yè)卻已經(jīng)在醞釀著巨大的危機(jī)。

而這個(gè)危機(jī)的成因，正是當(dāng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)“三頭在外”的格局。

在產(chǎn)業(yè)上，硅晶體的制造、切片等高技術(shù)制造關(guān)節(jié)依然是西方企業(yè)一統(tǒng)天下，華夏快速增長(zhǎng)的光伏組件組裝產(chǎn)業(yè)和巨大的產(chǎn)能不得不依賴高價(jià)進(jìn)口硅片，卻只能從中賺取微薄的利潤(rùn)。

在技術(shù)上，例如硅冶煉設(shè)備、硅晶體熔煉爐、切片機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，銀漿、拋光劑等關(guān)鍵配套原材料、逆變器等關(guān)鍵電子器件，也依然被外國(guó)供應(yīng)商壟斷，并對(duì)華夏實(shí)施了嚴(yán)密的技術(shù)封鎖和專利保護(hù)。

而在市場(chǎng)層面，由于華夏當(dāng)時(shí)的新能源市場(chǎng)還處于起步階段，海外銷售商還幾乎壟斷了華夏光伏企業(yè)的銷售渠道我們?cè)斐鰜?lái)的光伏設(shè)備，最后實(shí)際上只能賣到國(guó)外。

這樣一種格局下，如果國(guó)際市場(chǎng)有任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，整個(gè)企業(yè)就將面臨全軍覆沒(méi)的危險(xiǎn)。

可惜的是，當(dāng)時(shí)華夏的產(chǎn)業(yè)界卻沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，反而被國(guó)際資本搶占了先機(jī)。

由于華夏光伏組件產(chǎn)能的暴發(fā)式增長(zhǎng)，從2004年至2007年，國(guó)際市場(chǎng)上的多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格從一公斤40叨樂(lè)暴漲至200叨樂(lè)。

其實(shí)在這時(shí)，市場(chǎng)就已經(jīng)給華夏光伏產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。

然而，此時(shí)的華夏光伏企業(yè)卻已經(jīng)被勝利沖昏了頭腦，原本應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)提升的投資被再次用于了產(chǎn)能的擴(kuò)張，大量光伏企業(yè)甚至舉債擴(kuò)產(chǎn)。

當(dāng)然，在多晶硅價(jià)格飆升、產(chǎn)業(yè)暴發(fā)式擴(kuò)張的情況下，也有華夏部分企業(yè)意識(shí)到了危機(jī)，意識(shí)到了掌握上游多晶硅制造的重要性，一些企業(yè)開(kāi)始大舉投資上游多晶硅產(chǎn)業(yè)，試圖打通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，以應(yīng)對(duì)可能的危機(jī)。

但是，關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)積累的不足，在這時(shí)卻顯露無(wú)遺。

大量設(shè)備、技術(shù)專利需要從國(guó)外企業(yè)、甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手中購(gòu)買，而對(duì)方開(kāi)出的價(jià)格自然是天價(jià)，再加之巨大的資金成本和漫長(zhǎng)的建設(shè)周期，這導(dǎo)致在短期內(nèi)，華夏光伏企業(yè)投資上游多晶硅極難盈利，甚至在債務(wù)黑洞里越跌越深。

在2010年歐債危機(jī)暴發(fā)之后，西方多國(guó)先后爆發(fā)了大規(guī)模的公共債務(wù)違約，光伏發(fā)電領(lǐng)域也成為了違約重災(zāi)區(qū)，一向依賴政府補(bǔ)貼得以迅速發(fā)展的光伏市場(chǎng)瞬間停滯，不僅近30的光伏電站預(yù)建計(jì)劃取消，光伏發(fā)電的補(bǔ)貼也開(kāi)始遭到大幅削減，光伏組件價(jià)格狂跌70。

一邊是原料價(jià)格暴漲、一邊是成品價(jià)格暴跌，在兩頭圍殺之下，華夏光伏企業(yè)靠廉價(jià)勞動(dòng)力撐起來(lái)的利潤(rùn)，最終被萬(wàn)里之外的金融家?jiàn)Z走。

然而，對(duì)于華夏光伏企業(yè)的圍獵還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，就在這一年，華夏光伏一度心存幻想的全球化體系也開(kāi)始坍塌。

為了從金融危機(jī)中走出，西方紛紛提出“再工業(yè)化”的國(guó)家戰(zhàn)略，新能源產(chǎn)業(yè)的回歸和發(fā)展自然成為了重中之重。貿(mào)易保護(hù)主義的大旗，在西方開(kāi)始重新高高豎起。

2011年11月，丑國(guó)商務(wù)部正式對(duì)華夏輸入太陽(yáng)能電池(板)發(fā)起反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，丑國(guó)太陽(yáng)能設(shè)備制造商SolarWorld要求丑國(guó)政府對(duì)華夏此類出口產(chǎn)品征收49.88至249.96的反傾銷稅及反補(bǔ)貼稅。

一時(shí)間，“三頭在外”的華夏光伏企業(yè)幾乎全線崩盤(pán)，銷售渠道被掐斷，給了華夏光伏產(chǎn)業(yè)致命一擊。

2013年3月18日，華夏當(dāng)時(shí)最大的光伏企業(yè)，尚德電力宣告破產(chǎn)。而第二大的光伏企業(yè)，英利集團(tuán)總負(fù)債率也已接近80，應(yīng)收賬款達(dá)到1.9億元，多條生產(chǎn)線停產(chǎn)，企業(yè)命懸一線。

丑國(guó)投資銀行MG在當(dāng)時(shí)的報(bào)告中提到，華夏最大10家光伏組件生產(chǎn)企業(yè)債務(wù)累計(jì)達(dá)到175億叨樂(lè)，整個(gè)行業(yè)已接近崩潰邊緣。

華夏光伏的出口額從2011年的近250億，大幅下跌到不足130億叨樂(lè)，跌幅達(dá)到將近50，可以說(shuō)，整個(gè)華夏光伏產(chǎn)業(yè)為自己三頭在外的產(chǎn)業(yè)模式付出了慘痛的代價(jià)。

然而，也正是經(jīng)此一劫之后，華夏光伏行業(yè)，以及華夏官方終于徹底地明白了，任何一個(gè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)配套和市場(chǎng)布局都必須掌握在自己手里。

然而要做到這一點(diǎn)，擺在兔子面前的，是一條極度艱辛的道路。

在當(dāng)時(shí)，內(nèi)蒙的一個(gè)光伏發(fā)電廠的度電成本高達(dá)1元，而同期煤電成本僅為0.38元。

這就意味著，如果想要讓電廠維持運(yùn)轉(zhuǎn)，那么官方首先要出資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)電廠，而后還需要用每度電0.62元的補(bǔ)貼價(jià)格，來(lái)維持電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

這是一個(gè)巨大的困難，放在任何一個(gè)由資本主導(dǎo)的國(guó)家，都不可能冒險(xiǎn)去進(jìn)行如此巨量的投資。

誠(chéng)然，任何人都知道，隨著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，光伏發(fā)電的成本會(huì)逐漸降低，直到低過(guò)傳統(tǒng)發(fā)電方式，可是，這個(gè)時(shí)間是多久，沒(méi)有人有明確的答案。

也沒(méi)有人知道，會(huì)不會(huì)在達(dá)到這個(gè)所謂的“平價(jià)點(diǎn)”之前，官方財(cái)政就被這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)拖垮。

但是，這只兔子是一個(gè)異類。

它的戰(zhàn)略眼光超脫于任何現(xiàn)實(shí)利益，永遠(yuǎn)看向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

2009年，金太陽(yáng)工程啟動(dòng)，預(yù)計(jì)投入100億軟妹幣，用財(cái)政補(bǔ)助的形式，促進(jìn)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)發(fā)展，為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)建立起一個(gè)國(guó)內(nèi)到國(guó)際的緩沖地帶。

這個(gè)工程保住了數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的就業(yè)崗位，解決了一大批用電問(wèn)題，更重要的是，它為已經(jīng)瀕臨死亡的國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)公司續(xù)上了最關(guān)鍵的那一口氣。

同年，在新能源領(lǐng)域已經(jīng)布局超過(guò)十年的中電投離開(kāi)了它扎根的西部，跨越千里前往東部。

它所做的第一個(gè)動(dòng)作，就是加入蘇北計(jì)劃。

所謂的江蘇計(jì)劃，也就是對(duì)于蘇北地區(qū)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃在當(dāng)時(shí)已經(jīng)籌備了接近15年，但由于當(dāng)時(shí)沿海經(jīng)濟(jì)主要以清島、尚海為主，蘇北計(jì)劃一直作為戰(zhàn)略預(yù)備計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施。

08年之后，由于國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迫切需要新的增長(zhǎng)極，蘇北計(jì)劃升格為國(guó)家戰(zhàn)略，其中最關(guān)鍵的一條就是，到2020年，整個(gè)省區(qū)的新能源發(fā)電量必須達(dá)到總發(fā)電量的40。

在蘇北計(jì)劃的支持下，中電投聯(lián)合協(xié)鑫集團(tuán)建立1000MW級(jí)別發(fā)電站，其主要目的就在于開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證新技術(shù)，而這一個(gè)項(xiàng)目，在此后源源不斷地為國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)發(fā)展提供著強(qiáng)勁的技術(shù)支持。

市場(chǎng)和技術(shù)均已解決，而最核心的原料環(huán)節(jié)，則是被一名曾經(jīng)默默無(wú)聞的工程師解決。

陳維平，華陸公司首席工程師。

2007年，他所主導(dǎo)研發(fā)的冷氫化技術(shù)全面落地，并在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi)打破專利壁壘，將這一技術(shù)傳導(dǎo)到全國(guó)所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司。

至此，三頭在外的格局徹底打破。

隨后，被金融危機(jī)壓抑的華夏光伏企業(yè)潛力全面釋放，此前在危機(jī)中選擇收縮產(chǎn)能的西方產(chǎn)業(yè)無(wú)力及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能，而在金太陽(yáng)工程中保住絕大部分產(chǎn)能的華夏光伏公司成為了國(guó)際市場(chǎng)唯一的選擇。

2011年，華夏光伏組建產(chǎn)量達(dá)到全球產(chǎn)量66，華夏太陽(yáng)能軍團(tuán)再次出海，攜帶著最先進(jìn)的技術(shù)、最雄厚的資金實(shí)力、最強(qiáng)的政策支持，開(kāi)始反攻西方。

2012年，歐洲最大光伏企業(yè)QCell破產(chǎn)，標(biāo)志著這場(chǎng)針對(duì)華夏光伏產(chǎn)業(yè)的圍獵徹底失敗，西方在光伏產(chǎn)業(yè)將近20年的高利潤(rùn)壟斷史就此結(jié)束。

短短6年時(shí)間，那些藏身與華爾街和法蘭克福的資本家們無(wú)論如何也想象不到，華夏光伏的反攻會(huì)迅速和凌厲到這種程度。

這場(chǎng)橫跨兩次金融危機(jī)的光伏戰(zhàn)役，也成為了國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)典戰(zhàn)役。

然而，這場(chǎng)戰(zhàn)役卻沒(méi)有就此結(jié)束。

在這之后，光伏領(lǐng)域的爭(zhēng)鋒開(kāi)始脫離商業(yè)維度，進(jìn)入到地緣斗爭(zhēng)領(lǐng)域。

反傾銷調(diào)查落地，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)一夜之間崩潰，3500億軟妹幣產(chǎn)值流失、2000億軟妹幣貸款出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)、500家以上產(chǎn)業(yè)公司破產(chǎn)、50萬(wàn)人同時(shí)失業(yè)。

這是黎明前最后的黑暗，但，也是整個(gè)華夏光伏產(chǎn)業(yè)最為危急的時(shí)刻。

我們可以用很多理由來(lái)解釋這樣的危機(jī)，但從根本上，這次危機(jī)的根源不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的對(duì)抗，實(shí)際上更是兩個(gè)國(guó)家的道路選擇上的矛盾，是華夏人民對(duì)美好生活的向往和追求與西方既得利益者居高臨下壓榨除他們之外所有人的霸權(quán)體系的矛盾。

而要在這樣的矛盾和沖突中重新占據(jù)主動(dòng)，我們能夠選擇的道路有且只有一個(gè)，那就是，重新回到人民之中。

2013年3月，華夏光伏軍團(tuán)在中電投率領(lǐng)下，重返大西北。

在這個(gè)策略之下，華夏咬牙打碎了過(guò)去十?dāng)?shù)年的產(chǎn)業(yè)布局，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)邏輯全部重做，逆轉(zhuǎn)了在世界經(jīng)濟(jì)史上占據(jù)了數(shù)十年統(tǒng)治地位的梯度轉(zhuǎn)移理論，將發(fā)達(dá)地區(qū)的最新技術(shù)直接跨區(qū)應(yīng)用到最不發(fā)達(dá)地區(qū)，隨后再?gòu)牟话l(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)逐步傳導(dǎo)。

這是一個(gè)巨大的創(chuàng)新，也是一個(gè)充滿著風(fēng)險(xiǎn)、充滿著未知的探索。

在這個(gè)過(guò)程中，也許哪怕只是走錯(cuò)了一步，也會(huì)讓我們步入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

但是，興許是國(guó)運(yùn)使然，興許是兔子的戰(zhàn)略眼光再一次發(fā)揮了作用，這個(gè)策略的最終效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了所有人的預(yù)期。

在這個(gè)策略之下，發(fā)達(dá)地區(qū)的所有新技術(shù)都將直面大西北的千億級(jí)別市場(chǎng)，新技術(shù)將獲得最直接最迅速的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)，這些技術(shù)將在復(fù)雜的西部戰(zhàn)場(chǎng)上獲得最艱苦的磨礪，以最為極端的方式推動(dòng)技術(shù)的跨越式發(fā)展。

這就是兔子的野心。

它們根本不屑于按部就班地去走別人走過(guò)的、穩(wěn)妥的道路，它要走的，是自己獨(dú)力開(kāi)辟的，一條布滿荊棘、卻前途無(wú)限光明的道路。

這條道路最終在前赴后繼的開(kāi)辟者的腳下越走越寬，華夏光伏市場(chǎng)全面爆發(fā)，尖端技術(shù)層出不窮，哪怕是在反傾銷策略的圍堵之下，華夏光伏仍然堅(jiān)定地從西部重返國(guó)際市場(chǎng)。

2019年之后，華夏光伏產(chǎn)業(yè)獲取到了超過(guò)兩百個(gè)國(guó)家訂單，這些國(guó)家完全無(wú)視了兩大經(jīng)濟(jì)體的反傾銷調(diào)查，一言不合便將西方光伏公司驅(qū)逐出境。

因?yàn)槲覀兯莆盏模呀?jīng)是這個(gè)世界上，最最頂尖，甚至已經(jīng)與其他國(guó)家拉開(kāi)數(shù)代代差的技術(shù)，只要是一個(gè)正常的國(guó)家，就知道應(yīng)該如何做出選擇。

這堪稱是一個(gè)奇跡。

從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能在兩大經(jīng)濟(jì)體的封鎖之下活下來(lái)，而華夏光伏不僅活下來(lái)了，甚至還狠狠地碾壓了他們。

我們卷土重來(lái)了。

而這一次，再也沒(méi)有人能夠阻擋我們。

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