從執(zhí)教皇馬開(kāi)始 205 高深的笨辦法

從沃爾圖諾堡回到灣區(qū)，瓜迪奧拉先回自己的房間洗澡。

這兩天，那不勒斯訓(xùn)練基地所發(fā)生的事情，讓他感到十分意外。

先是高深的道歉，這顛覆了他對(duì)高深的印象，他過(guò)去一直都以為，高深應(yīng)該是個(gè)年輕氣盛的小伙子，但沒(méi)想到他能勇敢地承擔(dān)自己的錯(cuò)誤。

還有一個(gè)就是高深跟球員的那些談話。

相比之下，下午的針對(duì)性訓(xùn)練，瓜迪奧拉反倒沒(méi)有太多的興趣了。

在返回灣區(qū)的路上，瓜迪奧拉詢問(wèn)高深，晚上有沒(méi)有時(shí)間聊聊，高深答應(yīng)了。

等瓜迪奧拉洗完澡出來(lái)，發(fā)現(xiàn)高深早已坐在二樓的陽(yáng)臺(tái)，正遠(yuǎn)眺著漆黑一片的大海，依稀可見(jiàn)有些亮光，像星星，那應(yīng)該是在海面上航行的輪船。。

費(fèi)爾南多·盧卡斯來(lái)了。

瓜迪奧拉看到他的筆記本就放在桌上，陽(yáng)臺(tái)角落處也聽(tīng)到了他講電話的聲音。

作為情報(bào)分析師，他真的挺忙的，無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)有各種各樣的資訊聚集到他手中。

現(xiàn)在，盧卡斯最重要的事情就是帕爾馬。

高深身旁的桌上擺著一瓶水和一瓶罐裝啤酒，不用說(shuō)，后者是專門為他準(zhǔn)備的。

瓜迪奧拉走了過(guò)去，在高深旁邊坐了下來(lái)，取過(guò)罐裝啤酒，撲哧一聲打開(kāi)后，咕嚕咕嚕地喝了兩大口，這才心滿意足地啊了一聲。

“整個(gè)上半年，我在墨西哥最痛苦的事情，就是喝不慣那里的酒。”瓜迪奧拉開(kāi)啟了話題。

這不是高深第一次跟他坐下來(lái)聊了，他知道瓜迪奧拉在墨西哥的事情，也知道他跟貝爾薩見(jiàn)面所聊的話題，這些都不是什么秘密。

“說(shuō)實(shí)話，不抽煙，不喝酒，你的人生會(huì)少掉很多的樂(lè)趣。”瓜迪奧拉開(kāi)玩笑地說(shuō)。

高深也是笑了笑，“這就是所謂的代溝。”

瓜迪奧拉頓時(shí)語(yǔ)塞。

誰(shuí)說(shuō)不是呢？

高深才二十六歲，他已經(jīng)三十五了，差了足足九歲。

“抽煙喝酒的時(shí)間，我更愿意用來(lái)玩魔獸世界。”高深呵呵笑道。

對(duì)，這是瓜迪奧拉最近了解到的，高深的一個(gè)興趣愛(ài)好。

用他的說(shuō)法是，來(lái)到那不勒斯后，他每天終于可以抽出一點(diǎn)時(shí)間做自己喜歡做的事情，所以他開(kāi)始玩游戲，但盧卡斯可不是這么說(shuō)的。

盧卡斯說(shuō)，高深玩魔獸世界是因?yàn)樗膬x的女孩子一起在玩這款游戲。

“你知道他們倆有多奇葩嗎？那女孩是個(gè)牧師，但竟然是個(gè)暗牧，從奶媽變成攻擊手，而他呢？選擇了圣騎士，但竟然是個(gè)奶騎，我的天，這倆個(gè)人就這樣從北郡修道院一路打怪一路練級(jí)，實(shí)在是太有毅力了！”

瓜迪奧拉不懂魔獸世界，所以完全聽(tīng)不到盧卡斯到底在吐槽什么，不過(guò)，高深聽(tīng)后都會(huì)笑罵他一句，“你懂個(gè)屁，刷你的裝備去吧。”

感覺(jué)好像很厲害的樣子。

而此時(shí)此刻，高深的話又勾起了他的回憶，有機(jī)會(huì)是不是也玩一玩游戲？

瓜迪奧拉曾經(jīng)問(wèn)過(guò)高深，執(zhí)教意乙升班馬和執(zhí)教皇馬有什么區(qū)別？

高深給出的答案是，完全不同，但本質(zhì)上又完全相同。

而今晚，瓜迪奧拉的第一個(gè)問(wèn)題是，為什么要道歉？

“主教練不是都應(yīng)該要努力樹(shù)立和維護(hù)自己的權(quán)威嗎？不是應(yīng)該給球員帶來(lái)信心嗎？”

高深點(diǎn)頭，瓜迪奧拉說(shuō)得也沒(méi)錯(cuò)。

“但我認(rèn)為，如果一名領(lǐng)導(dǎo)者，需要用遮掩自己的錯(cuò)誤來(lái)維護(hù)自己的權(quán)威，那我認(rèn)為，這種權(quán)威是一文不值的。”

“事實(shí)上，你也看到了，我的球員并沒(méi)有質(zhì)疑我的權(quán)威，也沒(méi)有動(dòng)搖對(duì)我的信任。”

瓜迪奧拉想到了剛才訓(xùn)練結(jié)束后，高深和他要離開(kāi)沃爾圖諾堡時(shí)，很多球員都開(kāi)車，經(jīng)過(guò)他們身旁時(shí)，都會(huì)停下來(lái)，問(wèn)一句：要不要打順風(fēng)車？

還有其他的一些瑣碎的小事，這些其實(shí)都可以看出高深在那不勒斯球員心目中的地位。

瓜迪奧拉有點(diǎn)明白高深的意思了，也沒(méi)有繼續(xù)在這個(gè)問(wèn)題上糾纏下去，而是提出了他今晚真正的問(wèn)題，就是高深為什么會(huì)想要引導(dǎo)球員去思考？

“我經(jīng)歷過(guò)很多的主教練，不能說(shuō)全部，但大部分的主教練都不認(rèn)為，球員應(yīng)該有自己獨(dú)立的思考能力，他們更喜歡做的事情是扼殺他們的獨(dú)立思考，甚至讓他們不要思考，無(wú)條件服從就好，就好像貝尼特斯，甚至范加爾，都是。”

在這一點(diǎn)上，高深明顯是不一樣的。

“你知道，曾經(jīng)有人跟我說(shuō)過(guò)一件事，年輕的時(shí)候最好選擇那種高上限、高成長(zhǎng)性、不容易被替代的工作，然后努力學(xué)習(xí)和積累，持之以恒地堅(jiān)持下去。”

這是高深穿越以前就懂得的一個(gè)道理。

剛畢業(yè)時(shí)，有些同學(xué)選擇了入門薪水比較高的工作，剛開(kāi)始是占到了甜頭，意氣風(fēng)發(fā)的，可過(guò)了三五年后，高深就后來(lái)居上了，而這些同學(xué)還是老樣子，沒(méi)什么進(jìn)步，也沒(méi)什么發(fā)展，上限也一眼看得到頭，充其量就是個(gè)部門的小領(lǐng)導(dǎo)。

從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，高深就明白了這個(gè)道理。

年輕時(shí)找工作，薪水高低不應(yīng)該放在第一位，而是要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

后來(lái)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)始管人之后，高深就更加清楚這一點(diǎn)。

很多領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得自己的屬下是群傻子笨蛋，可實(shí)際上呢？

這個(gè)世界上，哪來(lái)這么多傻子笨蛋？

誰(shuí)的心里還沒(méi)有自己的一點(diǎn)小算盤？

你當(dāng)下屬是傻子，下屬也覺(jué)得你是傻子，那到底誰(shuí)傻？

高深很快就琢磨明白了，你對(duì)下屬是不是真的好，他們都是知道的，你是不是真在重點(diǎn)培養(yǎng)他們，他們也都能感受得到。

坦誠(chéng)地尊重每一個(gè)人，這是高深最經(jīng)常跟他們說(shuō)，也是這樣跟他們相處的，而他們也對(duì)高深更為信服，甚至言聽(tīng)計(jì)從，做起事情來(lái)也更加得心應(yīng)手。

以前混職場(chǎng)是如此，現(xiàn)在管理一支球隊(duì)也是如此。

“只要是人，就一定會(huì)有自己的思考和盤算，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)真正無(wú)條件服從，所以我一直都很反對(duì)貝尼特斯和范加爾所倡導(dǎo)的，把球員當(dāng)機(jī)器人來(lái)用，我覺(jué)得這不是個(gè)好方法。”

“我做事情喜歡看長(zhǎng)遠(yuǎn)，上限越高，成長(zhǎng)性越高的事情，我就越喜歡去做。”

“讓球員自己去琢磨和思考，剛開(kāi)始確實(shí)很難，也不容易做到，甚至可能有些球員自己都會(huì)放棄，但我相信，這不管是對(duì)他們自身，還是對(duì)球隊(duì)，甚至對(duì)我，都是有好處的。”

“我的要求不高，不要說(shuō)十一名球員都能達(dá)到我的要求，只要有一半能達(dá)到，那你想想，這支球隊(duì)要完全貫徹和執(zhí)行我的戰(zhàn)術(shù)，難嗎？不管球場(chǎng)上的局勢(shì)再怎么變化，他們都知道應(yīng)該怎么去應(yīng)付，你覺(jué)得，這不比那些機(jī)械執(zhí)行主教練戰(zhàn)術(shù)，來(lái)得更有效？”

“再者說(shuō)了，球員不可能沒(méi)有自己的想法和思考，或許剛開(kāi)始，他們?nèi)宋⒀暂p，剛出道，沒(méi)名氣，所以聽(tīng)話順從，可一旦球隊(duì)成績(jī)好了，他們混出名堂了，有了底氣了，他們還會(huì)這么聽(tīng)話，這么順從嗎？”

“到時(shí)候，矛盾只會(huì)越來(lái)越多，不斷累積，鬧到最后，整支球隊(duì)都分崩離析。”

瓜迪奧拉聽(tīng)到這里，算是完全明白高深的意思了。

有兩種方法，一種是先易后難，像貝尼特斯和范加爾等人那樣，一上來(lái)就強(qiáng)勢(shì)壓制，要求所有球員都貫徹執(zhí)行他的意志，利用強(qiáng)大的權(quán)威性來(lái)鎮(zhèn)壓球員。

所以，穆里尼奧、范加爾和貝尼特斯都要再更衣室里當(dāng)老大。

可漸漸的，球員會(huì)承受不住，越來(lái)越多球員會(huì)反抗，管理起球隊(duì)就會(huì)變得越來(lái)越難。

高深所采用的是先難后易的“笨”辦法，他啟發(fā)每一名球員順著他的戰(zhàn)術(shù)理念和思路去思考，慢慢去搞明白，高深為什么要他們這么做，有什么目的？遇到情況了，他們要怎么做？

在球員思考的時(shí)候，本身就是對(duì)高深的一種認(rèn)同，等到他們想明白了，那就變成了高深的同道中人，那自然就跟高深站在一起了，這樣球隊(duì)管理起來(lái)會(huì)越來(lái)越容易。

最后，甚至可能高深什么事情都不用做，球員自己就知道要怎么應(yīng)付了。

高深也在更衣室里當(dāng)老大，但不是穆里尼奧和范加爾的那種老大。

而且，在前面一種方法當(dāng)中，球員的成長(zhǎng)空間是有限的，因?yàn)樗麄冎皇菣C(jī)械地在執(zhí)行，懂得做，但未必懂得為什么要這么做。

可在高深這里，球員的成長(zhǎng)上限更高，慢慢積累后，越是到職業(yè)生涯后期，這就越是一筆寶貴的財(cái)富，甚至退役后，完全可以轉(zhuǎn)型當(dāng)主教練。

瓜迪奧拉身邊就有典型的例子。

當(dāng)年克魯伊夫執(zhí)教下的夢(mèng)一隊(duì)，就有很多人都轉(zhuǎn)型成為了主教練，而且都取得了成功。

高深沒(méi)想過(guò)，瓜迪奧拉到底在琢磨什么，他只是說(shuō)出自己心中所想。

甚至曾經(jīng)想過(guò)，為什么貝尼特斯、范加爾等人的執(zhí)教生涯總是高開(kāi)低走？

這里面跟他們的這種管理模式，有沒(méi)有關(guān)系？

還有，穆里尼奧有穆三年的說(shuō)法，這難道不也是因?yàn)樗墓芾恚?p/> 否則的話，穆里尼奧為什么每次都要給球隊(duì)樹(shù)立一個(gè)外敵呢？

正如高深跟瓜迪奧拉說(shuō)過(guò)的，執(zhí)教那不勒斯和執(zhí)教皇馬，既完全不同，卻又本質(zhì)相同。

都是講究對(duì)更衣室，對(duì)人的管理。

充其量，高深在那不勒斯身上取了個(gè)巧，就是采用一批二十歲左右的白紙般的球員。

到目前為止，高深自認(rèn)對(duì)那不勒斯的管理和執(zhí)教都在按照他之前所規(guī)劃的路線在走，而且進(jìn)境喜人，他甚至相信，假以時(shí)日，這支那不勒斯一定能夠給他帶來(lái)無(wú)比豐厚的回報(bào)。

不管是在球場(chǎng)上，還是在球場(chǎng)外，都一定不會(huì)讓他失望。

至于瓜迪奧拉，還在不停地反復(fù)思考和琢磨高深的這番話。

他今晚估計(jì)是不打算睡覺(jué)了。