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1123 五年戰(zhàn)略

作者:陳愛庭  分類: 體育 | 足球運動 | 陳愛庭 | 從執(zhí)教皇馬開始 | 更多標簽...
 
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從執(zhí)教皇馬開始 1123 五年戰(zhàn)略

所有人都覺得,歐洲聯(lián)賽作為世界足球的核心,是商業(yè)化程度最高的,尤其是英超。

但實際上,這話不全對。

就好像利茲聯(lián)剛剛踩下去的這支紐卡斯爾。

作為英超的傳統(tǒng)豪門,喜鵲重返英超之后,野心勃勃,但在商業(yè)經(jīng)營方面依舊是非常的傳統(tǒng),傳統(tǒng)到他們基本都是等著商上門來。

紐卡斯爾上賽季的商業(yè)收入是多少?

1710萬英鎊,甚至連利茲聯(lián)的一半都沒有。

本賽季呢?

因為胸前wonga和彪馬兩大商的簽約,紐卡斯爾預(yù)計能達到2500萬英鎊。

其他的呢?

沒了!

這其實就是一個非常典型的英超球隊的經(jīng)營模式。

反而是像曼聯(lián)、曼城、阿森納、切爾西、熱刺和利茲聯(lián)等球隊,才算是特殊。

只有紐卡斯爾是如此?

不,在歐洲足壇,大多數(shù)的球隊都是如此。

甚至包括商業(yè)收入最好的德甲都一樣。

例如德甲球隊的收入,絕大部分都是來自于德國本土。

還有一種就是像曼城、大巴黎這種,他們壓根就不需要多少商業(yè)開發(fā),反正都會有幕后老板安排商上門。

那豪門球隊現(xiàn)在都是怎么玩的?

“定位!”

看完了利茲聯(lián)戰(zhàn)勝切爾西的比賽后,高深跟蘇晴、盧卡斯和博雷爾回到了辦公室,聊起了他最近一段時間,跟皇馬的商業(yè)大神何塞·桑切斯吃飯,取到的真經(jīng)。

“什么意思?”博雷爾不是很懂。

高深沒有直接回答,而是看向了盧卡斯,“你們在制定利茲聯(lián)的年度商業(yè)發(fā)展計劃的時候,肯定有給自己找準定位,是什么?”

盧卡斯看了看蘇晴和博雷爾,略微有些尷尬,“我們原本計劃是,努力發(fā)展,躋身全球體育文化行業(yè)的領(lǐng)導者。”

博雷爾點了點頭,足球嘛,當然是體育文化行業(yè)。

就是這領(lǐng)導者有些吹牛的嫌疑。

不過也正常,干商業(yè)推廣的,哪一個不吹牛?

這年頭,不吹牛能拉到業(yè)務(wù)?

“但后來呢,我們邀請了第三方咨詢公司,他們給出的意見是,我們這個定位不夠高,應(yīng)該改一改,躋身全球體育和娛樂文化行業(yè)的領(lǐng)導者。”

蘇晴頓時秀眉一顰,她注意到,多了娛樂這個領(lǐng)域。

很快,她就釋然地點了點頭。

現(xiàn)在,世界足壇的商業(yè)推廣確實需要造星,媒體也需要造星,俱樂部已經(jīng)不僅僅只是提供足球比賽等體育內(nèi)容,甚至也在批量生產(chǎn)娛樂內(nèi)容,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)上。

套用一句很多人都在說的話就是,當下世界足壇的球星越來越粉絲化了。

這不新鮮,因為在美國,這都已經(jīng)是公認的事實了。

高深點頭,利茲聯(lián)能走到這一步,其實已經(jīng)相當不錯了。

當然,這多少有自夸的嫌疑,但包括ac米蘭和尤文圖斯等球隊在內(nèi),基本都是這個定位。

“但你知道,皇馬和曼聯(lián)現(xiàn)在給自己的定位是什么嗎?”

蘇晴、盧卡斯和博雷爾都紛紛搖頭。

“早在2009年,弗洛倫蒂諾入主皇馬之后,就對商業(yè)體系進行了新一輪的改革,現(xiàn)在皇馬給自己的定位是全球性商業(yè)平臺,曼聯(lián)現(xiàn)如今也正在加快速度調(diào)整自己的商體系,從原來的等級分類法,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的區(qū)域行業(yè)劃分。”

安卓蘋果均可。

學經(jīng)濟出身的蘇晴和盧卡斯是最早反應(yīng)過來的,他們都紛紛流露出了驚訝的神色。

因為他們很容易就捕捉到了這里面的巨大差別。

目前,絕大多數(shù)的歐洲球隊都是采用傳統(tǒng)的等級分類法。

什么意思呢?

就是把商分成多個不同的等級,利茲聯(lián)目前是三級,曼聯(lián)的商是五級,根據(jù)不同級別的商,給予不同的權(quán)限和待遇。

排他性原則,這是足球合同里的必備條款,就是同一個行業(yè)里,只能有一個商。

例如,利茲聯(lián)跟安盛保險簽署的合同里就有這一條。

簽下安盛保險后,利茲聯(lián)就不可能再跟其他保險公司合作。

但曼聯(lián)的五級商就比較特別,那就是不同等級的權(quán)限不一樣,其中最低一級的區(qū)域商,就只能是區(qū)域性的。

譬如,曼聯(lián)簽下巴林電信,那就看雙方合同的談判,如果是中東地區(qū),那就代表曼聯(lián)在中東地區(qū)的移動通信商里,只能有巴林電信一家合作伙伴。

但曼聯(lián)可以在中東以外的地區(qū),如亞洲、北美、南美等地方,簽下多份像巴林電信這樣的合同。

那如果有一天,巴林電信不滿足于現(xiàn)狀,想要把“勢力范圍”擴大到整個亞洲,那就要升級,簡單點說,就是加錢,拿下整個亞洲地區(qū)的授權(quán)。

移動通信是這樣,還有其他很多的行業(yè)。

在曼聯(lián)只有最高兩個等級的主商才具備排他性,其他都是區(qū)域性。

按照原來的等級分類法,一個行業(yè)只有一家商,類似于大家去競拍,價高者得。

這看似不錯,但實際上,因為商的實力等方面的原因,其實他們往往都不愿意給出很高的價錢。

更重要的是,按照這種劃分法,就是把市場越做越小。

按照區(qū)域行業(yè)劃分法,對整個市場進行細分,讓不同地區(qū)不同行業(yè)的企業(yè),都創(chuàng)造出合作的機會,這能把市場盡可能地做大。

這還僅僅只是商體系的劃分,具體到了自身定位上。

不管是把自己定位成體育文化產(chǎn)業(yè),還是體育和娛樂文化產(chǎn)業(yè),歸根結(jié)底都是將自己定位成一個內(nèi)容的創(chuàng)造者。

但所有人都知道,在職業(yè)足球領(lǐng)域里,成績和球員本身都是充滿著不確定性和流動的。

也就是說,成績好的時候,一切都好,但成績糟糕了,商就不干了。

這其實也是現(xiàn)在絕大多數(shù)球隊所面臨的情況。

但像皇馬和曼聯(lián)這種,把自己定位成平臺,就相當于是把自己打造成一個渠道。

也許有人會疑問了,那他們提供的是什么?

那就是他們在全世界的影響力和球迷人數(shù)。

在理論上,就算皇馬和曼聯(lián)的成績再糟糕,都無所謂的,只要他們的影響力和球迷人數(shù)還在,商就會繼續(xù)吃他們這一套。

這就有點像是流量經(jīng)濟。

所以,皇馬這些年來,一直都是在走眼球效應(yīng),而曼聯(lián)也是如此。

在高深前世穿越之前,曼聯(lián)簽回了c羅,狠狠地賺了一波流量,而高深甚至在想,c羅重返曼聯(lián)是為了歐冠和世界杯,要是到了2022年,歐冠競爭不利,聯(lián)賽冠軍無望,c羅會不會在世界杯前跟曼聯(lián)“鬧”一場,甩手走人?

為啥?

因為再沒有比世界杯更巨大的流量了。

蹭這一波,夠吃一兩年了。

而且,對雙方彼此都有好處。

蘇晴、盧卡斯和博雷爾都有些驚訝。

他們是真沒想到,像皇馬和曼聯(lián)這樣的頭部球隊,竟然已經(jīng)走得如此超前了。

真要按照他們的說法,那成績好壞對他們商業(yè)價值的影響,會被降到最低。

更重要的是,這一套商業(yè)模式才是最適合全球化的商體系。

“何塞·桑切斯認為,我們利茲聯(lián)的商業(yè)價值被低估了,尤其是我們最近這兩年來互聯(lián)網(wǎng)上所形成的效應(yīng),就連皇馬和曼聯(lián)都極為羨慕。”

“但他也認為,我們的商業(yè)模式不對路,沒能有效地將我們的影響力和球迷粉絲數(shù)量,轉(zhuǎn)化為實實在在的商業(yè)價值,這轉(zhuǎn)化效率真的太低了。”

盧卡斯很是慚愧。

何塞·桑切斯到底是在足壇混了十幾年的老油條,一針見血,關(guān)鍵是他的眼力真的非同一般,一下子就找到了利茲聯(lián)的癥結(jié)所在。

而他這位首席執(zhí)行官有著不可推卸的責任。

“別無精打采的,費爾南多,咱們這才剛剛開始。”高深笑著安撫和鼓勵道。

沒有誰是天生就會的,最關(guān)鍵的是不斷學習。

費爾南多·盧卡斯執(zhí)掌利茲聯(lián)兩年時間,其實已經(jīng)做得相當不錯了,只是利茲聯(lián)的商業(yè)發(fā)展陷入了困境,他沒能及時扭轉(zhuǎn)過來,這也很正常。

放眼當下的世界足壇,唯一具備這種平臺商業(yè)思維的球隊也就只有皇馬和曼聯(lián),甚至連拜仁都不具備,因為拜仁更多的還是聚焦在德國本土市場。

最典型的數(shù)據(jù)就是,拜仁絕大部分收入都是來自于德國本土。

但利茲聯(lián)不同,借助著互聯(lián)網(wǎng)的這股東風,利茲聯(lián)能迅速在全球范圍內(nèi)擴張,在這個時候,只要球隊的商業(yè)經(jīng)營模式能及時跟上,那一定是大有可為的。

“我還是那句話,專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做,找獵頭去挖角,通過第三方咨詢公司去合作,盡快提升我們的商業(yè)發(fā)展體系。”高深囑咐道。

如果再吃下這波紅利,利茲聯(lián)能飛起來!

“另外,我們球隊現(xiàn)在的聯(lián)賽目標要再調(diào)整一下,我覺得應(yīng)該聚焦在上半?yún)^(qū)。”

雖說是流量網(wǎng)紅經(jīng)濟,但也不能太糟糕,沒有人會愿意去關(guān)注一支弱旅。

而如果目標鎖定在上半?yún)^(qū)的話,那利茲聯(lián)的很多東西都要跟著調(diào)整,例如俱樂部應(yīng)該要開始考慮留住球員,這就需要提高球隊的薪水結(jié)構(gòu)。

總而言之,這將是一次全方位的升級!

這也不會是一朝一夕就能實現(xiàn)的事情,可一旦升級成功,那利茲聯(lián)的潛力將被徹底釋放出來。

“五年!”高深比出了自己的右手手掌。

這也是他跟何塞·桑切斯深聊之后,得出的一個比較靠譜的數(shù)字。

“我們要用五年時間,將利茲聯(lián)打造成英超強隊,同時還要興建一座屬于自己的新球場。”


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