重生79之我在美國開銀行 第三百二十四章 公司架構(gòu)調(diào)整

“你說，納斯達克交易所現(xiàn)在怎么樣？要不干脆在納斯達克上市吧，聽說納斯達克的上市要求比紐交所低？”

一想到自己未來可能會和喬幫主一樣被趕出蘋果的畫面，卡特的頭皮就是一陣發(fā)麻。

而且在卡特的印象里，納斯達克未來的出鏡率好像也不低！那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就特別愛去納斯達克敲鐘...

只是在現(xiàn)在...

“還是別了吧！納斯達克的要求是低，但他們現(xiàn)在的交易量也小啊！而且大部分都是場外交易撐起來的量，很多都是pi里那種垃圾股，低價股剛剛升上來的。在這種地方上市，對我們...”

吉納斯哭笑不得，完全不知道這小老板在抽什么風(fēng)。即便是未來，納斯達克對公司上市的要求都比紐交所低了太多太多！

沒有太多的盈利要求；沒有很高的有形資產(chǎn)凈值要求；甚至登陸納斯達克的場外市場，連對年度盈利、資產(chǎn)規(guī)模的要求都沒有，只要有三位做市商為你擔(dān)保、承銷，便能進入市場交易。

不過這上的是場外市場，也就是OTC，overtheter。在這個市場中，達成晉級指標(biāo)，再一步步地升向更高級市場，比如從最低級的粉單市場升到納斯達克的OTC（90年后OTCBB），再到小板，后面升向主板，甚至升入紐交所，當(dāng)然，這個應(yīng)該叫轉(zhuǎn)移交易所。

“我們明明有更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，有更好的市場價值，你去納斯達克毫無意義?。≡诩~交所上市，我們才能獲得更高的收益！那里流通的資金更多，股民更多，交易商也更多！我們...”

雅文庫

“行了行了，你別激動，我就是提一嘴...”

看到吉納斯那有些激動的反應(yīng)，卡特也驟然醒悟過來。自己這個沒有嘗過辛酸苦辣，人間冷暖的小家伙，仗著自己有穿越者的先知先覺，不怕未來混得差。

在保證了生存的基礎(chǔ)上，自己有閑心考慮所謂的面子問題。但對吉納斯來說呢？人家以后的富貴就指著這一次呢！

你跑去納斯達克上市，那不是和自己公司的股價過不去嗎？那不是和他吉納斯的利益過不去嗎？！

在眼下這種自己擁有絕對話語權(quán)的時候，一旦自己鐵了心非要去納斯達克上市。吉納斯固然沒法反對，但積極性肯定會遭到嚴(yán)重打擊。

而且除此以外，想到即將到來的中國行。要在短時間內(nèi)拉高股價，放棄紐交所，去考慮納斯達克，顯然不是一個合適的選擇。

這就好像放著a股主板能上，非要去科創(chuàng)板一樣。這不是吃飽了撐的，蛋疼嗎？！

“就紐交所吧！下一項，下一項...”

“下一項是工會...”

長出一口氣的吉納斯抽出下一張寫有工會架構(gòu)的文件，正準(zhǔn)備遞給卡特時，忽然聽到一個令自己心頭一顫的聲音：

“等等！”

“怎么了？”

“我看監(jiān)事會里就有職工監(jiān)事的設(shè)置，這怎么又搞了個工會出來？”

卡特皺著眉頭，出于禮貌，他還是接過了吉納斯手上的文件。但拿到手以后，連看都不想看，便將其放在了一邊。

工會這個東西，有一說一，在卡特的印象里著實算不上好。前世老爹工作的學(xué)校里的那個工會，在卡特的印象里似乎就是一個逢年過節(jié)給教職工們發(fā)發(fā)雞蛋、糧油的組織，除了在傳統(tǒng)節(jié)日里發(fā)東西外，平時完全沒有存在感。

而美國工會，聽說賊厲害！尤其是汽車行業(yè)里的工會...

沒有具體了解過美國汽車工會“豐功偉績”的卡特，本不應(yīng)該武斷地做出什么決定。但卡特想起曾經(jīng)看新聞里，關(guān)于中國玻璃大王曹先生的一個報道。報道就是當(dāng)時曹先生在美國開了一個汽車玻璃工廠，然后條件之一就是不允許自己的美國工廠內(nèi)出現(xiàn)工會組織！

甚至不惜為此直接放話，你要有工會，我立馬撤資，工廠不開了！寧愿前期的投資全部打水漂也要將工廠搬走！總之，工會和工廠，只能活一個！不能共存！

能把這種真正靠自己本事打拼上來的人逼到這種程度，令他聞之色變的美國工會...卡特只要還有基本的判斷能力，都不會允許這種鬼東西在自己的產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)：

“把這個工會取消了，我們又沒有苛待他們，弄什么工會啊。要維護職工權(quán)益，讓職工代表在監(jiān)事會上說！”

“這會不會不太好？問卷調(diào)查里，幾乎所有職員都認(rèn)為工會有存在的必要，如果直接取消工會設(shè)置...下面恐怕會有意見?。　?p/> 吉納斯有點猶豫...

“我知道你可能是擔(dān)心出現(xiàn)汽車工會那樣的問題吧？這方面，不用太擔(dān)心，我們餐飲業(yè)...”

“不行！這一條不用商量了，也不容商量！誰有意見，讓他們自己來找我聊！”

越看那張工會組織架構(gòu)圖越煩躁的卡特一把將其揉成一團，隨手丟進垃圾桶：

“對了，我這一段時間都會留在孟菲斯。我已經(jīng)讓諾頓他們兩去幫我租房子了，回頭聊完，你幫我安排個工位，這段時間我就給你打工了！”

“你...行吧。其他的倒是沒什么，原來的組織架構(gòu)基本沒怎么變。招商工作、市場活動策劃與部署這些都?xì)w市場部管理；人事、行政、財務(wù)、法務(wù)、公司內(nèi)部的后勤歸行政部管；門店物料支持、供應(yīng)鏈渠道問題歸供應(yīng)管理部管理...”

眼見卡特鐵了心要取締工會，吉納斯也不再堅持。誰讓卡特都放話了呢？

有什么問題找他，那未來如果因為沒有設(shè)立工會而出現(xiàn)什么問題，責(zé)任也是卡特的。他犯不著為了其余人的利益頂撞卡特...

“雖然我們資產(chǎn)規(guī)模不小，但由于門店勞資關(guān)系下放到店的緣故，我們的核心運營人員并不多，所以主體還是這三個核心部門，沒有做太多改動?！?p/> “門店人事任免權(quán)，我計劃下放給加盟商，我們只保留在店長人選問題上的建議權(quán)與投票權(quán)。這個我覺得還是得考慮加盟商與店長的關(guān)系，如果他們實在合不來，我們即便是強行任命，實際運營中也容易出問題，所以這里我沒有強行保留店長任免權(quán)。”

“這里我沒意見，我只想問一下。把財務(wù)工作置于行政部下屬，這個恐怕會導(dǎo)致財務(wù)辦公室的機構(gòu)過于臃腫吧？”

卡特拿起筆，將面前組織架構(gòu)圖上，行政部下屬的財務(wù)審計辦公室一欄重重地畫了一個大圈：

“像我們這種現(xiàn)金流企業(yè)，門店是很容易虛報營收，做假賬的！單靠店長一人與加盟商制衡，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，哪怕有高額舉報獎金，可一但店長與加盟商同流合污的收益大于這個獎金所得的話，這個措施也是形同虛設(shè)?！?p/> “這就必然要求我們加強對門店的財務(wù)監(jiān)管。比如加強審計力度，增加審查頻率等等...現(xiàn)在五十家門店，尚且還好，未來門店數(shù)量多了，我們需要的財務(wù)人員可不是一個小數(shù)字啊！”

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