香江新豪門 第788章 【四張王牌】

3月1日，新時(shí)代集團(tuán)發(fā)布年度財(cái)報(bào)：2004年全年盈利805億港幣（103億美金），總派息涉及資金315億港幣。布

輿論大震，香江市民為之鼓舞（預(yù)示著經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁）。

當(dāng)然，新時(shí)代集團(tuán)最近幾年都不是香江最賺錢的企業(yè)，匯豐銀行才是，匯豐銀行2003年的年度利潤就已經(jīng)高達(dá)128億美金。

匯豐銀行利潤快速增長(zhǎng)，是因?yàn)樗鼪]有大股東，可以肆無忌憚的并購，無需考慮稀釋股份；在連續(xù)吞并很多海外銀行，包括美國的大銀行后，利潤自然是增長(zhǎng)極快。

新時(shí)代集團(tuán)2004年的利潤增長(zhǎng)近40，是航運(yùn)、地產(chǎn)發(fā)力，特別是訂造的新船全部交付，并投入使用。

隨著航運(yùn)、地產(chǎn)的持續(xù)暴漲，新時(shí)代集團(tuán)的利潤還會(huì)繼續(xù)暴增下去；而在2007年2008年，林祖輝相信利潤會(huì)高過匯豐銀行，因?yàn)闀?huì)出售資產(chǎn)。

新時(shí)代集團(tuán)總部。

“老板，派息過后，預(yù)計(jì)賬上的流動(dòng)現(xiàn)金為1700億港幣......”梁真勛向林祖輝做財(cái)務(wù)匯報(bào)。布

林祖輝詢問道：“去年集團(tuán)支出方面，那些領(lǐng)域比較突出？”

梁真勛作為財(cái)務(wù)大管家，哪怕是子公司的財(cái)務(wù)情況都是十分熟悉的，所以立馬思路順條的說道：

“富利集團(tuán)（亞馬遜購物中心、歐美商業(yè)樓宇）在去年依舊保持著巨大的投資，投資在55億美金額度左右，不過他們是采取貸款進(jìn)行投資，目前富利集團(tuán)總負(fù)債已經(jīng)達(dá)到180億美金，幾乎都是兩三年的中期貸款；當(dāng)然，富利集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到700億美金以上。而今年，富利集團(tuán)預(yù)計(jì)投資不超過40億美金的新項(xiàng)目。”

林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“年底，富利集團(tuán)開始停止投資新項(xiàng)目，你要提醒他們。”

其實(shí)，在911事件爆發(fā)后，林祖輝立馬和富利集團(tuán)高層召開了會(huì)議，實(shí)行了一個(gè)四年階梯型投資200億美金左右的規(guī)模，當(dāng)然這個(gè)階段是向下投資，就是逐年減少投資規(guī)模。

正因?yàn)槿绱耍?002年購買了大量的歐美寫字樓、商鋪（亦包括打包收購商業(yè)地產(chǎn)公司），以及收購了不少購物中心。

“沒問題，我會(huì)和他們溝通的。”布

梁真勛作為財(cái)務(wù)總管，雖然不會(huì)干涉子公司的經(jīng)營，但如果卡你的財(cái)務(wù)投資，完全是沒有問題的。當(dāng)然，他代表的就是林祖輝旨意。

歐美商業(yè)地產(chǎn)在今年（2005年）底，結(jié)束新項(xiàng)目投資；待到了2007年初，就可以開始分階段出售三成以上的規(guī)模。

接著，梁真勛又匯報(bào)道：“內(nèi)地地產(chǎn)在去年有加大投資.飲料食品領(lǐng)域在去年收購項(xiàng)目較多”

一個(gè)個(gè)中小型收購案例，都在梁真勛的腦海里，比如收購內(nèi)地某個(gè)地方啤酒品牌，比如收購歐洲的食品品牌，比如收購東南亞的零售業(yè)務(wù)，等等。

所以看似林祖輝沒有親自參與收購，但其實(shí)新時(shí)代集團(tuán)還是在發(fā)生不少并購的，規(guī)模一直在擴(kuò)大。就拿飲料食品領(lǐng)域來說，如今已經(jīng)成為一個(gè)龐大的集團(tuán)，業(yè)務(wù)開始遍布全球。

新時(shí)代集團(tuán)的凈資產(chǎn)，估計(jì)在近1.52萬億港幣的區(qū)間。

梁真勛離開后，從內(nèi)地回來的陸向東正好進(jìn)來匯報(bào)工作。布

“老板，魔都浦東WF新村街道245街坊23宗地塊，項(xiàng)目占地6.1萬平方米，建筑面積15.35萬平方米，參與競(jìng)拍者有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、新鴻基等港資。”新時(shí)代集團(tuán)（華夏）總裁陸向東匯報(bào)道。

這些年，新時(shí)代集團(tuán)（華夏）在內(nèi)地耕耘，做了很多大項(xiàng)目，包括已經(jīng)完成全國十座‘中環(huán)廣場(chǎng)’及后續(xù)的‘中環(huán)廣場(chǎng)’，以及魔都世界環(huán)球中心等等大型項(xiàng)目。

整個(gè)新時(shí)代集團(tuán)在內(nèi)地的地產(chǎn)及酒店物業(yè)，價(jià)值已經(jīng)約2000億RMB左右，是最大的外資地產(chǎn)投資者。

林祖輝一邊看著地圖，一邊說道：“這副豪宅用地，若是開發(fā)周期為10年左右，均價(jià)810萬RMB沒問題。所以說，每平方米建筑的土地成本在22.5萬RMB，也就是總價(jià)在3038億RMB，都是可以接受的。爭(zhēng)取將之拍下吧！”

陸向東點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“我也是這樣想的，內(nèi)地很多城市的地產(chǎn)前景，不輸于香江，但內(nèi)地的市場(chǎng)更大。”

林祖輝強(qiáng)調(diào)道：“最有潛力的當(dāng)然是魔都、京城、羊城、鵬城、蘇州、杭州、蜀都、山城、武汗這些城市，一直是我們重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象。”

作為一個(gè)內(nèi)地穿越者，那些城市發(fā)展好，他自然非常清楚。布

“嗯，我記住了！”陸向東自信的說道。因?yàn)槔习逶缃o他講過這些。

‘最具權(quán)威性的福布斯2005年全球億萬富翁排行榜最新出爐’

“林祖輝繼續(xù)蟬聯(lián)世界首富，身家820億美金”

“8個(gè)李超人1個(gè)林首富”

隨著新聞的發(fā)酵，林祖輝再次處于輿論的漩渦中。

沒辦法，他太有錢了，哪怕隱藏了大部分，依舊超過比爾蓋茨350億美金。布

而且，新時(shí)代集團(tuán)的市值已經(jīng)是嚴(yán)重低于資產(chǎn)值，目前才9000億出頭；

但林祖輝旗下還有其它大型企業(yè)：傳媒集團(tuán)2600億市值、LEIT集團(tuán)400億市值、八達(dá)通銀行500億市值。

不算小米科技（離岸公司持股），林祖輝控有的上市公司總市值就高達(dá)1.3萬億港幣（占總市值的17，隨著內(nèi)地公司到香港上市，林祖輝控有的總市值自然就會(huì)越來越低）。

其實(shí)，林祖輝很想新時(shí)代集團(tuán)的市值再低一點(diǎn)，但奈何受到航運(yùn)、地產(chǎn)爆發(fā)的影響，新時(shí)代集團(tuán)去年直接跑贏了大盤。

這還不算完，如果不出意料，比爾蓋茨的資產(chǎn)最近幾年不會(huì)增加，因?yàn)槲④浭兄抵粫?huì)跌，不會(huì)漲。

而林祖輝的資產(chǎn)卻會(huì)瘋狂增加，因?yàn)楹竭\(yùn)和地產(chǎn)就是20052008年最火的產(chǎn)業(yè)，特別是航運(yùn)。

他的身家可能要超過1200億美金，也不足為奇。布

簡(jiǎn)直就是行走的國庫，幸好香江環(huán)境非常好，若是在美國，林祖輝說不定就給FBI上交資產(chǎn)了。

至于林祖輝的安全問題，這個(gè)他不太擔(dān)心，因?yàn)榫退闼鍪铝耍草啿坏矫绹藖砝^承，自然別人也不會(huì)費(fèi)勁。

而且，林文杰已經(jīng)大一，王凌音已經(jīng)在新時(shí)代集團(tuán)樹立威信和地位，所以林祖輝不考慮那些。

在福布斯評(píng)選出來后，‘林祖輝家族基金會(huì)’宣布向‘香江大學(xué)’、‘香江科技大學(xué)’各自捐款10億港幣，總計(jì)20億港幣的巨額捐款。捐款資金作為專項(xiàng)資金，用于電子、計(jì)算機(jī)工程相關(guān)的院系。

一時(shí)間，輿論紛紛。

“林先生大手筆捐款啊！”

“分紅160多億港幣，捐款20億，也沒有多少嘛！”布

“你一年賺20萬，有沒有捐款2萬？”

林祖輝目前在香江的口碑，還是算好的，至少是八成贊譽(yù)；相比較其它富豪的五五開，甚至更低，已經(jīng)是非常不錯(cuò)了。

道理很簡(jiǎn)單，林祖輝的海外產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)非常大，再加上他為香江發(fā)展了‘科技和文化’。

“林生還是喜歡向教育捐款，內(nèi)地的捐款也絕大部分是教育領(lǐng)域，而香江的捐款則集中在幾所高校的電子、計(jì)算機(jī)、文化相關(guān)專業(yè)。”

“可不是嘛，誰叫他是香江的‘科技大亨’、‘文化大亨’，沒有人才為他效力，豈不是發(fā)展不起來。”

“你咋不說是林生的公司，為香江相關(guān)專業(yè)的學(xué)生提供了好的工作？”

林祖輝最近幾年的年捐款都是20億港幣以上，從今年開始，他再次提高標(biāo)準(zhǔn)——30億港幣以上。但是他一向秉持‘救急不救窮’的道理，捐款只捐教育、突發(fā)性自然災(zāi)害；當(dāng)然不是不向體育、醫(yī)療等領(lǐng)域捐款，只是捐的較少而已。布

京城。

林祖輝來到斐樂華夏總部，托馬斯也來到這里。

“BOSS，15億RMB的投標(biāo)，會(huì)不會(huì)太高？”托馬斯驚訝的說道。

林祖輝搖搖頭，并說道：“一點(diǎn)也不高，就按照這個(gè)標(biāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要成為08奧運(yùn)的商。要知道，為了拿到這個(gè)，我特意個(gè)人吝嗇了在奧運(yùn)的捐款。”

托馬斯這才明白其中的關(guān)鍵，斐樂本質(zhì)上的投資者只有一個(gè)，那就是BOSS的資金。而BOSS是華人首富，對(duì)奧運(yùn)捐款也許是正常的事情，但老板將捐款折算到斐樂上，這就可以帶來效應(yīng)。

其實(shí)他不知道的是，林祖輝所謂的‘吝嗇’，也是華人捐款最多的，但只是沒有那么夸張而已。布

他本來就只是喜歡體育事業(yè)，而不是捐助體育事業(yè)，他擁有兩個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌——特步和斐樂，可沒少國內(nèi)的體育事業(yè)。

“好的，我明白了！”托馬斯認(rèn)真的說道。

林祖輝繼續(xù)說道：“奧運(yùn)是奧運(yùn)，還有各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的，我們也不能省下，以免被耐克、阿迪暗度陳倉。當(dāng)然，為了避免開支太大，你可以著重籃球隊(duì)、跳水隊(duì)......”

托馬斯點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“好的，我明白了！”

此時(shí)的斐樂，已經(jīng)超越了銳步，成為世界第三運(yùn)動(dòng)品牌。

斐樂最近五年的發(fā)展，被世界商界評(píng)選為教科書的案例，從一個(gè)只值5億美金的品牌，如今價(jià)值在40億美金以上。

很多專家對(duì)斐樂的發(fā)展進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)其成功翻身并壯大，有很多原因，但比較重要的是三個(gè)：布

第一、單品的成功，帶動(dòng)整個(gè)品牌的成功。椰子鞋誕生后，很快風(fēng)靡全球，并成為‘網(wǎng)紅鞋’；而椰子鞋的誕生，也象征著斐樂風(fēng)格一改往昔的沉悶古典，變得時(shí)尚、年輕起來。

第二、名人代言的效應(yīng)，斐樂在網(wǎng)球、NBA、足球領(lǐng)域的代言人，震驚整個(gè)業(yè)內(nèi)；在NBA，斐樂用最劃算的錢，簽署了韋德、阿里納斯、斯塔德邁爾等‘斐樂五虎’以及大姚；在網(wǎng)球界，斐樂鞏固著自己的地位；在足球界，斐樂簽署C羅、梅西這樣的潛力超星。

第三、技術(shù)上的投資。買下天足、組建強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一舉讓斐樂成為高端運(yùn)動(dòng)品牌的佼佼者。

當(dāng)然，斐樂只是排名第三，2004年全年?duì)I業(yè)額為44億美金，和阿迪、耐克差距還很大。

兩天后。

京城奧委會(huì)的人宣布：“斐樂成為奧運(yùn)會(huì)的商，中標(biāo)價(jià)15億RMB”。

頓時(shí)，阿迪、耐克的高管紛紛大驚失色。布

耐克其實(shí)還好，他們本來就誠意不足，但阿迪卻大為震驚，因?yàn)樗麄儓?bào)價(jià)13億RMB。

本以為志在必得的阿迪，沒想到就這么輸?shù)袅恕?p/> 要知道這個(gè)是不允許出現(xiàn)同類企業(yè)的，差不多是30個(gè)品牌。

香江，LEIT大廈。

林祖輝在辦公室里，又召見了斐樂總裁托馬斯。

“未來，內(nèi)地將是斐樂非常重要的市場(chǎng)，僅次于歐美聯(lián)合起來的市場(chǎng)，所以你需要注意布局。”布

“BOSS說的有道理，耐克和阿迪在歐美根深蒂固，相反在內(nèi)地大家處于一個(gè)起跑線；而隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于技術(shù)、品牌性強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)品牌需求，是越來越高。”

兩人交流著經(jīng)驗(yàn)，托馬斯也是非常佩服林祖輝的本領(lǐng)，要知道自己的BOSS對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)都非常有天賦，為斐樂提供了很多創(chuàng)意，最大的就是椰子鞋。

他殊不知，林祖輝穿了那么多年運(yùn)動(dòng)鞋，多多少少還是有點(diǎn)本領(lǐng)的。

最后，林祖輝說出一個(gè)問題：“斐樂目前在巴林銀行旗下，而巴林銀行是一家投資銀行，自然是要將斐樂進(jìn)行上市，或者出售的。我的想法是，將斐樂并入我的LEIT集團(tuán)，當(dāng)然斐樂管理層還是擁有較為獨(dú)立的管理權(quán)。”

此時(shí)斐樂品牌價(jià)值已經(jīng)值40億美金，而LEIT集團(tuán)的市值才460億港幣（被大大低估），真適合進(jìn)行合并。

托馬斯頓時(shí)沉思起來，他是職業(yè)經(jīng)理人，要考慮自己和團(tuán)隊(duì)的利益——獎(jiǎng)金和地位。

“老板還打算斐樂上市嗎？”布

“自然是不會(huì)上市了，LEIT集團(tuán)并不缺錢！你們管理層的期權(quán)，可以獲得現(xiàn)金，亦可以獲得新公司的股票。”

托馬斯馬上又說道：“斐樂如果并入LEIT集團(tuán)，那么特步是不是會(huì)納入斐樂的旗下。”

林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“自然是，兩個(gè)品牌再次合并，利用協(xié)同效應(yīng)繼續(xù)發(fā)展。而整個(gè)管理層自然也要稍微變化一下，你繼續(xù)擔(dān)任總裁，特步總裁李振隆擔(dān)任斐樂和特步的大中華地區(qū)總裁。”

特步肯定是走不出大中華地區(qū)的，而李振隆負(fù)責(zé)大中華地區(qū)，相當(dāng)于還將斐樂的大中華地區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行了管理。

說實(shí)話，斐樂在內(nèi)地的發(fā)展，林祖輝心中有數(shù)，特別是產(chǎn)品定位上。

這樣一來，相當(dāng)于大中華地區(qū)、韓國的斐樂業(yè)務(wù)，都有精英在領(lǐng)導(dǎo)了。

托馬斯很快說道：“好的，我支持BOSS的決定。”布

“那好，改天大家一起坐下來討論一下，再進(jìn)行合并的程序。”

“是，BOSS”

其實(shí)，在林祖輝看來，保住大中華區(qū)和韓國區(qū)的斐樂業(yè)績(jī)，是最重要的。

至于歐美市場(chǎng)，雖然重要，但面對(duì)耐克和阿迪的強(qiáng)大壓力下，斐樂很難。

當(dāng)然了，憑借明星效應(yīng)，以及不錯(cuò)的技術(shù)研發(fā)，斐樂至少穩(wěn)坐世界運(yùn)動(dòng)品牌第三，是沒有問題。

這樣一來，林祖輝手中的‘四張王牌’就已經(jīng)完整——新時(shí)代集團(tuán)、傳媒集團(tuán)、八達(dá)通金融集團(tuán)、LEIT集團(tuán)。

每一張王牌的將來，都是‘萬億俱樂部’。布

LEIT集團(tuán)也一點(diǎn)不弱：僅服裝領(lǐng)域相當(dāng)于一個(gè)迅銷集團(tuán)，而且還得加上制造產(chǎn)業(yè)；還有運(yùn)動(dòng)系列就相當(dāng)于安踏斐樂，亦還有珠寶、化妝、美妝等產(chǎn)業(yè)，妥妥得是萬億俱樂部。

傳媒集團(tuán)踏入‘萬億俱樂部’絲毫沒有問題，‘四大業(yè)務(wù)’的八大金剛之一‘游戲產(chǎn)業(yè)’，將來便已經(jīng)可以價(jià)值5000億以上。

八達(dá)通金融集團(tuán)，好像還差點(diǎn)，實(shí)際上因?yàn)楹芏噘Y產(chǎn)沒有上市，比如巴林銀行，所以將來還是會(huì)有萬億規(guī)模的。

當(dāng)然，林祖輝說的是資產(chǎn)萬億級(jí)，市值肯定不會(huì)達(dá)到的。

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