消費(fèi)系男神 第476章 三圍暴漲

時間堅(jiān)定前行，韓烈的三圍肉眼可見的狂飆暴漲。

最基礎(chǔ)的維度當(dāng)然是個人財(cái)富。

按照身家折算法，韓烈現(xiàn)在是穩(wěn)穩(wěn)的百億級。

最主要的財(cái)富來源，一是已經(jīng)售出的夢園，幾十億的利潤；二是正在狂奔的基金。

幾支基金都沒到結(jié)算的時候，不過早已經(jīng)過了分紅線，公司每天都能計(jì)算出歸屬于管理人的利潤。

去掉杠桿，四支基金目前總市值200多億，超新星一號單支基金就已經(jīng)摸到百億大關(guān)。

眼下的200多億里，只有不到50億是韓烈的。

但是如果再翻一倍，那么新的200多億盈利里，幾乎80都是韓烈的。

重點(diǎn)是翻倍難不難。

結(jié)論是不難。

因?yàn)楦軛U加得很兇，所以平均每天都有5到8的凈值增長，十來個交易日就能翻一番。

整個10月份，都是旗下基金凈值增長的爆發(fā)期，在下一波調(diào)倉換股之前，基本上是每天閉著眼睛撿錢。

從身家百億到身家300億，韓烈只需要再等一個月。

不過，話又說回來，從可支配財(cái)富的角度去衡量，現(xiàn)在的狗烈仍然很窮。

滿兜里能花的錢都不到10億，想干點(diǎn)什么大事，捉襟見肘的。

這不是凡爾賽，韓烈和別的富豪不一樣。

別的富豪是恨不得買一卷衛(wèi)生紙都用公司報(bào)賬，有任何花錢的地方，直接在公司層面消費(fèi)，于是理論身家直接等同于消費(fèi)能力。

韓烈可舍不得。

類似的操作確實(shí)能夠最大程度的節(jié)省稅務(wù)成本，把100萬花出150萬的效果。

但是，對于掛逼烈而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如直接花150萬，明面上虧損50萬現(xiàn)金，背地里賺500萬經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

搞個較低層面的換算——當(dāng)初始基數(shù)只有2分鐘時，500萬經(jīng)驗(yàn)值大約等于1分鐘時長。

你們問問東哥，愿不愿意花5000萬買個10分鐘？

東哥：閉嘴！我給你5億，給我拉滿！

到了這個層面上，錢的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遜于經(jīng)驗(yàn)。

所以韓烈只能把公司盈利提現(xiàn)到個人賬戶，足額納稅之后，再進(jìn)行消費(fèi)。

當(dāng)然了，因?yàn)楣镜男再|(zhì)，他的大部分收入不需要繳納45的最高檔個人所得稅，而是按照20報(bào)稅，算是一點(diǎn)小小的利好。

即便如此，韓烈也能坐穩(wěn)魔都個人納稅第一名的寶座，突出一個熱血愛國。

第二個暴漲的維度，是韓烈的名氣。

在以往，韓烈最被人熟知，也最被人稱道的能力是對金融市場的敏銳和強(qiáng)大的操作思路。

當(dāng)時間步入到10月中下旬，股指開始堅(jiān)定的向3800點(diǎn)發(fā)起沖擊時，“韓老師”開始有火出圈外的跡象。

原因？

原因很簡單，業(yè)內(nèi)徹底服了嘛。

其實(shí)韓烈并沒有接受更多的采訪，即使來自各種財(cái)經(jīng)媒體的采訪要求與日俱增。

由于顧爸的因素，韓烈和魔都本地的媒體，關(guān)系相當(dāng)不錯。

第一財(cái)經(jīng)的總編甚至在推動韓烈成為財(cái)經(jīng)媒體委員會的榮譽(yù)理事，面子給到溢出的程度，但是，韓烈仍然沒有接受任何一家媒體的采訪，更沒有上電視。

普通股民，在任何一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上，都看不到韓烈的發(fā)言、點(diǎn)評、報(bào)道。

顧爸幫忙拉的關(guān)系，完全被韓烈用來隱身了。

然而哪怕是如此謹(jǐn)慎，也沒耽誤他出名。

當(dāng)過某家銀行大客戶的朋友可能會很熟悉以下的情況——

你去辦個什么業(yè)務(wù)，對口的客服經(jīng)理叭叭叭跟你好一頓推銷理財(cái)產(chǎn)品，你不感興趣，她轉(zhuǎn)頭又問你對基金怎么看，你說你喜歡炒股，然后她開始描述：我們行和某某公司的某某老師有著什么什么樣的合作關(guān)系，最近如何如何……

大部分情況下，你會對此嗤之以鼻。

但也有少數(shù)例外的情況，比如她只用幾句話就以強(qiáng)大的事實(shí)勾勒出一個超級牛逼的形象，你半信半疑，停住打算離開的腳步，開始打聽更多。

然后客服經(jīng)理遺憾的告訴你：對不起啊，某某老師的產(chǎn)品早都被搶光了，但是我們行的首席分析師馬上要開一個講座，思路完全延續(xù)某某老師，您要不要來聽一聽？

你決定去參加一下。

然后，你花了一個上午的時間，聽首席分析師宏觀微觀的一頓白活，腦瓜子嗡嗡的，感覺聽了個寂寞，唯獨(dú)記住了一個時不時從他嘴里蹦出來的名字——韓老師。

其實(shí)可以理解，金融圈內(nèi)部向來喜歡蹭，拿合作對象里最有名氣的人裝逼。

2012年之前的各種路演，大家蹭王亞偉。

2014年9月之前到2012年之間，大家蹭徐總舵主。

現(xiàn)在他們開始蹭韓烈，自然而然。

而且也不是外人想象的那樣，沒頭沒腦的硬蹭，其實(shí)蹭的很巧妙、很有逼格。

比如東北證券10月份的高端客戶講座，主講的首席策略分析師陳國棟在年初的低位上咔咔一頓畫線，極其瀟灑而又自信的拿著激光筆在那個位置上滑來滑去。

事后，我和韓老師私下交流時，對于本輪牛市的形態(tài)和節(jié)奏做出了充分的意見交換，他看好能沖到5000點(diǎn)，我略微保守一點(diǎn)，4500，但是在其他方面分歧不大，基本立場一致……”

其實(shí)韓烈哪知道他是誰啊？

但是人家對他的事跡如數(shù)家珍，咔咔一頓掰扯，底下的大客戶們頓時肅然起敬不明覺厲。

會后爭先恐后：“陳老師，我想加倉！”

韓烈已經(jīng)不再參與任何券商銀行的講座、培訓(xùn)、報(bào)告，但是人家照樣打著他的旗號，吃的飽飽的。

而且有些真正會講故事的大忽悠是怎么玩的？

上來就站在極高的位置上，對當(dāng)今業(yè)內(nèi)的公募私募一頓點(diǎn)評。

“目前公募最牛逼的誰誰誰，私募的徐總做了哪支哪支股票，超新星的盈利思路如何如何……

韓烈算是新生代里相當(dāng)能打的，上次我們業(yè)內(nèi)聚會，小韓對于題材轉(zhuǎn)換的敏銳性簡直把我們這些老前輩按在地上摩擦……

不過具體到操作上，我們風(fēng)格不一樣，互相的交流以取長補(bǔ)短、開拓思路為主。

這個市場足夠大，可以容納很多只基金一起賺錢，提到首板、敢死隊(duì)那肯定是徐總，提到布局、遠(yuǎn)見小韓獨(dú)一檔，提到亂戰(zhàn)兇猛，那咱們當(dāng)仁不讓……

沒聽過小韓？

沒聽過就對了，你位置沒到那兒，理解能力也不夠。

聽我的，回去找你認(rèn)識的最高級別的朋友，仔細(xì)打聽打聽，如果再不知道，那肯定就是圈子有問題，你得抓緊賺錢了。

怎么賺？

大牛市擱這兒擺著呢，閉著眼睛跟我沖就完了！

有同學(xué)問我我跟韓老師比怎么樣？

單講這波，我沒人家下手早、沒人家果斷、沒人家布局好，有差距咱們得認(rèn)，我不是閉著眼睛吹牛逼的人，一向很客觀。

小韓現(xiàn)在基本是07年的王亞偉和11年的徐翔的結(jié)合體，一騎絕塵，誰都夠不著。

但是單講亂戰(zhàn)、切換、接力，小韓也跟我請教了不止一回，咱們也是有吃飯的真本事的，對吧？

你們?nèi)绻袡C(jī)會能夠著韓老師，那我強(qiáng)烈建議，賣房賣車，杠桿拉滿，閉上眼睛跟著沖，真的，一點(diǎn)不夸張！

今年他絕對封神，我把話撂在這兒了，明年你們看吧！

但是我估計(jì)你們夠不著人家，所以咱們的蒂花之秀私募基金也能湊合著投，圈子里除了他們幾個，再往下排基本也到我了……”

確實(shí)很秀，當(dāng)天就拉滿了5，000萬的投資額。

類似的情況太多，也太泛濫了，韓烈在完全不知情的前提下，名氣漸漸擴(kuò)張。

主要是前兩次講座都有錄音，超級自信的態(tài)度加上極度精準(zhǔn)的判斷，再加上現(xiàn)在已成事實(shí)的龐大收益，天生就適合拿出去講故事。

指望著同行別消費(fèi)你？

不可能。

稍微沾上點(diǎn)邊兒的人都不會放過機(jī)會，一堆人嗷嗷喊著私募新一哥非我韓老師莫屬。

當(dāng)同業(yè)共同默認(rèn)時，事實(shí)已經(jīng)不以韓烈的個人意志為轉(zhuǎn)移了。

幸運(yùn)的是，輿論可控。

同行愛吹就吹去，反正韓烈自己堅(jiān)決不出風(fēng)頭不露面，所以江湖上流傳著烈神的傳說，但是大眾層面查無此人。

這是最舒服的狀態(tài)。

日常接觸的工作圈子必須給予韓烈最大程度的尊重，但在生活中他只是一個平平無奇的大帥哥。

金融業(yè)內(nèi)的名氣飆升還只是韓烈名望構(gòu)成的一方面。

另外一大部分在家鄉(xiāng)。

由于成夢基金剛剛進(jìn)場就狂飆突進(jìn)，韓老師的個人名望，在夢城直接爆了，甚至炸得省城都搖了三搖。

礦省信托的李總悄悄傳話：省里主管金融的領(lǐng)導(dǎo)在多個場合表揚(yáng)過你，你有沒有回家發(fā)展的打算？稅收政策和扶持政策一定讓你滿意！

言外之意，能不能把基金公司搬回家鄉(xiāng)。

按照常理來講，純金融企業(yè)不太能夠拉動GDP和就業(yè)數(shù)據(jù)，這是金融服務(wù)業(yè)的性質(zhì)決定的。

但是如果你特別能賺錢，那又例外。

架子搭好，攤子鋪開，咔嚓咔嚓發(fā)行幾十只產(chǎn)品，吸收千八百億閑置資金，一手金融投資，一手企業(yè)整合，再來回疊杠桿，很快就能把體量干到萬億級別。

到那時，影響力可就大了去了。

李總暗示得很清楚：如果你搞得好，不止我們礦信需要轉(zhuǎn)型，省里那幾家城商行都需要來自金融一線的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)……

韓烈悚然動容。

“怎么回事？為什么突然想往金融復(fù)合集團(tuán)那個方向發(fā)展了？”

李總納悶反問：“中植、海航、明天、復(fù)興都多強(qiáng)啊？集中資源辦大事，以規(guī)模換效益，不應(yīng)該么？”

應(yīng)該么？

噢，現(xiàn)在是2014年啊……那就理解了。

韓烈明白了省里的打算，但不知道該怎么勸，惟有苦笑搖頭。

大型金融集團(tuán)確實(shí)有其優(yōu)勢，但是這玩意兒滋生的內(nèi)部管理問題根本不是個人能夠解決的。

因?yàn)橹攸c(diǎn)金融機(jī)構(gòu)你只能參股，不能真當(dāng)大哥，明白么？

不明白也不能再深講了，反正所有國內(nèi)的金融集團(tuán)，都是各種違規(guī)操作的重災(zāi)區(qū)。

滾雪球確實(shí)是快，可韓烈看不上（面包也不敢寫了）。

于是果斷且直白的拒絕了。

“金融業(yè)不允許混業(yè)經(jīng)營的紅線我肯定不會碰，我岳父那邊好幾百億的資產(chǎn)等著我倆接手，私募的生意我都打算找個時機(jī)徹底結(jié)束，哪里忙得過來。”

然后在某一次回家的時候，出席了一個洽談會，又開了個新口子——

“等到我轉(zhuǎn)行實(shí)業(yè)，肯定要支持家鄉(xiāng)發(fā)展的。”

魔都不是搞實(shí)業(yè)的好地方，相比起來，最起碼礦省還有成本和政策優(yōu)勢。

第三個維度，是韓烈的影響力。

主要體現(xiàn)在三個方面吧。

從金融延伸出去的影響力不提也罷，反正私募圈里已經(jīng)裝不下他了，劉漢和他們?nèi)齻€都能在圈子里當(dāng)大哥，烈爹肯定在更上面一級。

另外的影響力是從天行輻射出去的。

拿下了一大堆的發(fā)展中企業(yè)，天行幾乎坐穩(wěn)了今年投資機(jī)構(gòu)的第六名。

可千萬別覺得排名太低，其實(shí)已經(jīng)很夸張了。

本身有幾十億資金的投資機(jī)構(gòu)就不多，敢一次性砸出去的更是不存在，天行算是在下半年的創(chuàng)投圈里放了顆大衛(wèi)星。

不過風(fēng)投圈倒是以嘲笑看熱鬧居多。

這種打法，他就不科學(xué)。

好幾個創(chuàng)投圈的大佬都在個人朋友圈里嘲諷過這事兒，甚至有人直接點(diǎn)了韓烈的名，指責(zé)其不知天高地厚。

原話傳到韓烈耳朵里，付之一笑。

一兩年的時間根本不夠天行證明自己，所以現(xiàn)在打嘴仗完全沒有意義。

但是五年之后，不用再打嘴仗，看他們眼不眼紅就完了。

恐怕不止是眼紅，還會瘋狂的舔上來，現(xiàn)在噴得有多狠，到時候就會舔得多賣力。

最后一個層面的影響力，來自于潘子。

潘子的公司已經(jīng)徹底調(diào)整好了，豐盛里重點(diǎn)項(xiàng)目的競標(biāo)手掐把拿。

翁婿倆互相影響互相支持，一個提供人脈和圈子，一個提供名氣和資金保障，市府跟潘子聊了幾次，然后又去韓烈的公司視察了一次，那之后，好幾家有意競爭的公司就心照不宣的放棄了。

爭不過，真的爭不過。

雖然明年韓烈才會和潘歌訂婚，但是潘氏控股和韓氏控股已經(jīng)互相持股，關(guān)系緊密，挾著吞掉高遠(yuǎn)地產(chǎn)之威，在魔都的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)里儼然如同一頭橫沖直撞的蠻牛，屬實(shí)有點(diǎn)瞪誰誰哆嗦的意思。

關(guān)鍵是，別人搞房地產(chǎn)，在當(dāng)前的大環(huán)境下都缺錢，收縮態(tài)勢明顯。

那爺倆一里一外，錢多得直燒手，誰想不開和他們正面battle啊？

而拿到舊城改造重點(diǎn)項(xiàng)目，又意味著潘子重新回到城市核心，中央舞臺，以往的關(guān)系只會愈發(fā)緊密的團(tuán)結(jié)在周圍，持續(xù)的發(fā)揮著影響力。

更更重要的是，一旦訂婚，那就意味著潘子的一切都有了一個完美的繼承人。

這種意義，不是一兩個項(xiàng)目的成功能夠替代的。

國人在這方面特別有意思，也特別有智慧。

從最小的角度講——比如在農(nóng)村，如果你家沒有兒子，或者兒子很孬扛不起事兒來，全村人都會下意識的低看你一眼。

發(fā)展到極致，就是類似于吃絕戶的事。

相反，如果誰家有好幾個男丁，又或者考上了重點(diǎn)大學(xué)，那么全村都把你當(dāng)成一個人物。

這種情況相當(dāng)普遍吧？

如果往大了講，那例子就太多了。

比如老王，兩次上市不成功，后期很多人給他使絆子，其實(shí)有相當(dāng)一部分原因可以歸結(jié)于信心問題。

外界乃至內(nèi)部普遍對于他執(zhí)掌的帝國沒有長期信心。

而信心缺失的根子，在于性格狂悖的小王。

你是一家私企，明擺著后繼無人，現(xiàn)在你能扛，虎老雄威在，可是等你扛不住的時候呢？

如此一想，內(nèi)外都有人三心二意，實(shí)在再正常不過了。

哪怕是擱到以前封建王朝的時代，皇帝的第一責(zé)任也是多生兒子，早立太子。

這就是繼承的意義。

所以，真正有智慧的人都覺得撕蔥不聰明。

你可以脾氣大，可以泡網(wǎng)紅，可以背地里花天酒地，甚至也可以紈绔無能，但是你不能當(dāng)著大家的面表現(xiàn)出來。

在公眾面前收斂點(diǎn)，演好上進(jìn)青年，哪怕自己確實(shí)沒有能力，但是可以用公司智囊團(tuán)去搞包裝，隨便幾件事就能樹立起一個精英人設(shè)。

不求別的，至少這么搞不會拖老王的后腿，能讓親爹輕松許多。

劉公主、宗公主、張公子……那些叫得上名號的二代沒有哪個真的很有能力，但是人家低調(diào)、虛心、善于包裝，于是企業(yè)發(fā)展都很順利，接班過度自然而然。

后面能不能搞好企業(yè)是后面的事，最起碼前面沒碰到麻煩。

湯二公子很早就有天才名聲，可他接任執(zhí)行董事之后，湯臣集團(tuán)有什么大發(fā)展么？

沒有。

那有什么糟心爛事么？

也沒有。

安安穩(wěn)穩(wěn)、順順利利的享受著時代發(fā)展的紅利，吃租都能吃到百十年后。

但是想象一下，假如湯總?cè)ナ乐螅炜傊挥幸粋€獨(dú)子，然后是個湯撕蔥，天天胡鬧，會不會有人不服徐總、惦記湯臣的財(cái)富？

所以，有沒有繼承人，繼承人是什么水平，對于一艘大船太重要了。

而潘子現(xiàn)在有點(diǎn)“岳父依靠女婿大翻身”的意思，重回一線，最近跟老郭那一小撮真正的頂流又玩回到一起去了。

相應(yīng)的，他的最核心的人脈也開始向韓烈放開，把這個20歲的少年當(dāng)成重要人物對待。

歸根結(jié)底，是韓烈用一年多時間賺到的錢，已然足夠傲視群雄。

10月份，快快樂樂的走過去了。

11月份，正當(dāng)韓烈以為仍然可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)拿~、抓貝，享受生活時，意外忽然降臨。

系統(tǒng)商城再次刷新了。

9月份的商品是個用來培養(yǎng)氣質(zhì)的黑科技，挺有用的，但是韓烈覺得性價(jià)比不高，于是沒搭理。

10月份的商品是一個定點(diǎn)減肥的黑科技，售價(jià)20億經(jīng)驗(yàn)，拿下之后怕不是能賺回2000億利潤，但是韓烈考慮到這種黑科技太突兀，跟主業(yè)太不搭，而且也確實(shí)不太好湊經(jīng)驗(yàn)，于是忍痛放棄了。

11月1號，他隨開商城一看，眼珠子頓時就直了。

固態(tài)鋰電池全套工藝技術(shù)！

打算收尾之后慢慢更番外，交待清楚各人命運(yùn)，然后勝利存活。

讀書和二狗的夭折我比你們痛苦，辛辛苦苦碼字四年，結(jié)果想看看本章說回憶一下青春都沒機(jī)會，太對不起自己了。

這本書既然到了邊緣，那也別等審和編一次次警告了，直接收尾，留個回憶。

其實(shí)成績很好，隨便寫寫每個月都有接近六位數(shù)的稿費(fèi)，再水一兩百萬字不是問題。

但我寧肯不賺這錢，也不想用沒有靈魂的故事圈錢，就這么簡單。

新書我寫得挺有勁兒的，雖然不一定好看，但是很能緩解我焦慮的心情。

先這么著吧，等到有一天我緩過來了，也找到了一個好的、不太犯忌諱的切入點(diǎn)，興許還有機(jī)會回歸都市。

不求所有人理解，但是從我的用心程度出發(fā)，這三本書我已經(jīng)做到了盡力，問心無愧。

(本章完)