起航1992 第425章 調(diào)動(dòng)積極性

張啟航才不肯上這個(gè)當(dāng)，他立刻搖頭道：“領(lǐng)導(dǎo)，讓地區(qū)那些有困難的企業(yè)扭虧為盈是你們政府部門的職責(zé)吧？你們不能只等著我們?nèi)A騰公司去兼并這些企業(yè)，要想辦法讓這些企業(yè)走出困境啊。”

盡管張啟航年輕，但這位領(lǐng)導(dǎo)是半點(diǎn)也不敢小覷這個(gè)家伙，聞言，他立刻叫苦連天：“張總，你說的當(dāng)然有道理，可我們這不是沒辦法了么？你看看全國那么多的地方國企都陷入了困境，我們也想不出怎么才能解決這個(gè)問題啊。”

這倒是大實(shí)話！

而且張啟航知道的更多一些，比如在很多地方，政府其實(shí)也給出了一些切實(shí)可行的辦法，只要按照這些辦法來，起碼扭虧為盈是可以做到的，但這些地方國企的負(fù)責(zé)人不爭(zhēng)氣，癩蛤蟆還戳一下能動(dòng)一下呢，這些家伙是戳一下都不帶動(dòng)一下的，結(jié)果就是將最后一點(diǎn)機(jī)會(huì)也葬送了，而這一切，歸根到底就是這些地方國企的負(fù)責(zé)人的思想在作祟，他們的想法太消極：反正我的級(jí)別和待遇在這里，就算這家企業(yè)有問題，國家也得養(yǎng)活我，實(shí)在不行了，大不了我找找關(guān)系去個(gè)新單位唄……

壓根就沒有將現(xiàn)在的單位做好的那份心思，沒有那份積極性。

沒有了將企業(yè)做好的心思、沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些地方企業(yè)能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)那才是見鬼了。

但知道是一回事，可這話不能這么說，起碼在這個(gè)時(shí)候不能這么說。

倒是這位領(lǐng)導(dǎo)，忽然靈機(jī)一動(dòng)：“對(duì)了，張總，你腦子靈活，不如幫我們出個(gè)主意？”

幫你們出個(gè)主意？

張啟航下意識(shí)的就想要拒絕，但話到了嘴邊，他又停住了，因?yàn)樗R上意識(shí)到一點(diǎn)：就算我張啟航渾身是鐵又能打幾個(gè)釘？為了避免地區(qū)在今后的時(shí)間里將更多的麻煩和報(bào)復(fù)塞給自己，如何調(diào)動(dòng)地方國企負(fù)責(zé)人的積極性、讓他們積極、主動(dòng)的想辦法自救，這才是最好的辦法。

調(diào)動(dòng)積極性？

張啟航眼睛一亮：有了……

“辦法倒是有，就是不知道你們敢不敢用。”張啟航笑瞇瞇的道。

“真有辦法？”

這位領(lǐng)導(dǎo)的眼睛頓時(shí)一亮。

也是帶著任務(wù)來的，在來之前，單位領(lǐng)導(dǎo)給他授意，第一當(dāng)然是想辦法讓張啟航再收購一些地區(qū)的包袱，但退而求其次，如果張啟航不愿意，那么能讓張啟航給幫忙出個(gè)主意也是不錯(cuò)的，現(xiàn)在來看，第一點(diǎn)不好說，但第二點(diǎn)應(yīng)該問題不大了。

“這個(gè)辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，”張啟航反手指了指自己，說道：“我們?nèi)A騰公司現(xiàn)在就在執(zhí)行。”

“嗯？”

聽到張啟航的話，領(lǐng)導(dǎo)不僅皺起了眉頭：華騰公司現(xiàn)在正在執(zhí)行？那么到底是什么辦法？

只是任憑他如何想，也想不起來。

“這個(gè)辦法很簡(jiǎn)單，就是以獎(jiǎng)金調(diào)動(dòng)干部職工們的積極性，”張啟航也不賣關(guān)子，直接說道：“比如我們?nèi)A騰公司的領(lǐng)導(dǎo)層，可以將當(dāng)年度凈利潤的15拿走作為獎(jiǎng)金，而工人們則是可以拿分紅。

您也明白的，現(xiàn)在的國企，從管理層到一線的工人，最大的問題就在于大家沒有了主人翁精神，大家都覺得工廠是國家的，和自己沒關(guān)系，自己干好干壞一個(gè)樣，很多人還是抱著吃大鍋飯的心思，可如果能有一定比例的獎(jiǎng)金和分紅，那情況可就完全不一樣了，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和工人們來說，可就再也不是干多干少一個(gè)樣、敢與不干一個(gè)樣了。”

說到這，張啟航甚至拿自家的華騰公司舉例子：“以我們?nèi)A騰公司為例，如果不是有這樣的獎(jiǎng)勵(lì)制度，領(lǐng)導(dǎo)您覺得大家會(huì)有這樣的積極性嗎？”

這位領(lǐng)導(dǎo)之前還真沒想過這個(gè)問題，可現(xiàn)在聽張啟航這么說，他也覺得非常有道理：這話說的有道理啊，國有企業(yè)的干部職工的積極性為什么不高？還不就是因?yàn)榇蠹腋啥喔缮僖粋€(gè)樣、干與不干一個(gè)樣？但如果打破這種大鍋飯，就像是華騰公司這樣，干的多了有獎(jiǎng)勵(lì)，利潤越多，干部職工們拿的獎(jiǎng)金和分紅也越多，那他們的精神狀態(tài)還能是現(xiàn)在這個(gè)樣子嗎？

就算是還有個(gè)別扶不上墻的爛泥，但相信這種情況也是極少數(shù)，還是能夠調(diào)動(dòng)大多數(shù)企業(yè)的積極性的吧？

只是這位領(lǐng)導(dǎo)猶豫了一下，面有難色：“話是這么說，但國家并沒有這方面的規(guī)定，這個(gè)……”

張啟航明白對(duì)方的擔(dān)心：在國家沒有明確發(fā)文的情況下，這么做是要擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)的，而在體制內(nèi)混飯吃，最不應(yīng)該做的就是出頭的椽子。

對(duì)方猶豫，張啟航也不堅(jiān)持，他笑瞇瞇的說道：“我就是提這么一個(gè)建議，至于領(lǐng)導(dǎo)們采不采納，我相信領(lǐng)導(dǎo)們肯定有自己的考慮，但以現(xiàn)在的情況來看，如果不改變現(xiàn)狀，‘困難戶’的數(shù)量非但不會(huì)減少，反而會(huì)越來越多，這對(duì)地區(qū)財(cái)政也會(huì)有不小的壓力吧？”

聽張啟航這么說，這位領(lǐng)導(dǎo)就不說話了：明眼人都明白，這種事情是禿子頭上的虱子，明擺著的事。

張啟航則是接著說道：“現(xiàn)在國家不是在提倡摸著石頭過河么，既然地區(qū)里已經(jīng)有了我們?nèi)A騰公司這個(gè)成功的例子，那不妨討論一下，稍微擴(kuò)大一下試點(diǎn)的范圍嘛，數(shù)學(xué)當(dāng)中有‘點(diǎn)、線、面’的說法，現(xiàn)在放眼咱們瑯琊地區(qū)，我們?nèi)A騰公司就是一個(gè)創(chuàng)新和改革的‘點(diǎn)’，既然這個(gè)‘點(diǎn)’成功了，領(lǐng)導(dǎo)們是不是可以考慮將這個(gè)‘點(diǎn)’擴(kuò)大成‘線’？”

說到這，張啟航微微一頓，接著說道：“當(dāng)然，我就是一個(gè)建議，到底要不要這么做，還要領(lǐng)導(dǎo)們綜合慎重考慮。”

華騰公司？

對(duì)了，華騰公司！

這位領(lǐng)導(dǎo)猛然反應(yīng)過來：當(dāng)初華騰公司這么搞的時(shí)候，地區(qū)里也不是沒有反對(duì)的聲音，不過因?yàn)楫?dāng)時(shí)華騰公司的情況太糟糕，本著“反正就是一家小企業(yè)，讓他們?cè)囋囈矡o妨”的態(tài)度，這才同意了，卻沒想到短短的時(shí)間內(nèi)華騰公司發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模，現(xiàn)如今整個(gè)地區(qū)也為此而受益，只是給一家公司“松了綁”就有了如此立竿見影的效果，如果是多給幾家企業(yè)松綁呢？

他忍不住激動(dòng)起來。

請(qǐng)：m.ddyueshu