起航1992 第491章 我們爭取到機會了

“有道理，”蘇為民同志贊同唐主任的這番看法，他點頭道：“那你們現(xiàn)在應(yīng)該有初步的計劃了吧？”

“是，”唐主任應(yīng)了一聲，說道：“我們現(xiàn)在初步的想法是，對于這次的試點，我們搞兩個小組，一個小組以虧損企業(yè)和微利企業(yè)為主，另外一個小組以盈利企業(yè)為主，從年利潤幾百萬到幾千萬的都選擇一些，相互對照，試點企業(yè)的總數(shù)量在40家至50家之間；

考慮到為了更好的調(diào)動虧損企業(yè)領(lǐng)導層的積極性，我們初步的想法是將獎金的比例定在純利潤的5至15之間，并且配套一些政策……”

“你等一下，”一直在認真傾聽的蘇為民同志聽到這個獎金的比例，忍不住皺起了眉頭：“15的獎金比例？”

這個比例可不是一般的高啊。

“這個比例是專門給那些虧損企業(yè)的，主要是為了激發(fā)這些企業(yè)領(lǐng)導層的積極性、創(chuàng)造性以及活力，”唐主任解釋道：“而且這個比例的實行期限暫定為一年，如果企業(yè)明年盈利了，后年繼續(xù)實行和獎勵政策的話，那么比例就下降至10以下。”

“這樣啊……”蘇為民同志認真的想了想，點頭：“如果是一個臨時性的政策的話，倒也可以。”

唐主任這才接著說道：“對于那些不愿意、不敢參加本次試點的微利或者虧損企業(yè)，我的初步想法是將這個試點向同志們做個說明，鼓勵一部分有闖進、有干勁的同志主動申請去企業(yè)，同時調(diào)整一下個別企業(yè)的領(lǐng)導，他們不是希望躺在功勞薄上睡大覺么？那就給他們換一個崗位讓他們好好休息。

至于具體的配套政策，大家還在繼續(xù)討論，但大致上有這么幾個：首先是能夠拿來發(fā)獎金的利潤必須是實際利潤而非賬面利潤，應(yīng)收賬款不算在內(nèi)；

其次，這些利潤必須是企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營所得，不能是出售企業(yè)資產(chǎn)所得；

再次，對于獎金，利潤規(guī)模越大的企業(yè)，獎金的比例就越低；相反，為了鼓勵小企業(yè)，獎金的比例可以提的高一點；

最后，對于獎金的具體分配，我們的指導意見是，一把手拿總獎金的一成左右，二把手和三把手各拿總獎金的5，剩下的80由管理層的其他人員寧愿均分。”

說到這，唐主任跟著補充道：“當然，因為這是一次嘗試嘛，所以我們允許單位提出自己訴求，比如如果有某家企業(yè)認為我們給出的獎金分配方案不是很適合他們單位的實際情況，他們可以向試點小組提交一份報告，給出他們認為合理的獎金分配方案，這也沒問題。

至于其他有可能穿的問題，因為我們沒有做過類似的改革，所以我們態(tài)度是邊做邊觀察，發(fā)現(xiàn)問題就及時修正。”

“我覺得你們的想法很可以，”一直等唐主任說完了，蘇為民這才滿意的點頭：“既然是試點，就是要發(fā)新問題、解決問題嘛，出現(xiàn)了新問題不用怕，及時解決就好了，只要最終確定這個辦法有利于解決當前我們的國有企業(yè)活力不強的問題，這就是個好辦法！至于這個過程當中出現(xiàn)的一些問題，那都是小問題。”

最后這番話，算是蘇為民同志給這次的試點定了性。

聽到蘇為民同志的這番話，唐主任也是松了一口氣，接著問道：“現(xiàn)在現(xiàn)在問題，就是同志們對于是否將輕騎集團放進這個試點名單，大家的分歧比較大，為民同志你看這個事情該怎么處理？”

“輕騎集團？”

蘇為民聞言，也是不由得皺起了眉頭。

他非常理解老唐為什么對這件事感到棘手：輕騎集團現(xiàn)在是魯省的門面企業(yè)之一，更是國內(nèi)摩托車行業(yè)的龍頭老大，不管是規(guī)模還是年銷售額都是摩托車行業(yè)實實在在的NO.1，一年好幾個億的利潤，如果讓這樣的企業(yè)也參與這次的試點，會有相當數(shù)量的同志覺得不合適——至于為什么不合適，咱們就不展開了；

可話說回來，以章家?guī)X為首的輕騎集團領(lǐng)導團隊，如果真的能夠在一年時間內(nèi)將企業(yè)利潤提升20，雖然他們這個管理團隊確確實實能夠分走不少獎金，但實際上最終得利最大的一方的不還是省里？

另外，如果沒有這個試點也加罷了，可現(xiàn)在有了這個試點，章家?guī)X同志這些年來也算是勞苦功高，借著這個機會獎勵一下，似乎也不是說不過去……

沉吟了一番，蘇為民終于開口說道：“章家?guī)X同志也確實是做出了不小的貢獻，這次的試點，也是一個向同志們表明我們的態(tài)度的機會，讓輕騎集團參與進來吧，不過他們的情況比較特殊，重新調(diào)整一下，94財年的企業(yè)凈利潤必須做到6.2億以上，另外，獎金的比例太高了，4吧。

另外，既然他們想要參加這個試點，那就要經(jīng)的起考驗，到明年年底的時候，組織可是要派專門的財務(wù)工作人員去他們單位進行核實的。”

聽到這話，唐主任立刻就明白了蘇為民同志的明白了：輕騎集團想要參與本次的試點？可以，沒問題，章家?guī)X同志為國家做了這么大的貢獻，現(xiàn)在就給他這么一個機會，但如果他的屁股下面有什么不干凈的地方，在這一年里就趕緊想辦法收拾干凈了，否則明年年底審核的時候就別怪組織不給他這個老同志面子。

另外，恐怕蘇為民同志也有將輕騎集團塑造成本次試點的一面旗幟的意思，畢竟，一家虧損企業(yè)通過這個辦法，從虧損辦成了年盈利200萬，總沒有一家已經(jīng)成了行業(yè)的龍頭老大、發(fā)展到了極限的企業(yè)竟然有時限了20的業(yè)績增長來的耀眼和奪目。

一旦輕騎集團的成功了，就是一個極好的典型。

唐主任也覺得這個辦法非常不錯，又有點郁悶：我怎么就沒想到這一點呢？他頷首道：“這個事情，我親自和章家?guī)X同志溝通。”