重燃2003 第二十七章 虎口奪食?

一幕一幕有悖常識(shí)的鬧劇、丑劇，掩飾不了‘TOP帝國(guó)’正在淪陷的深刻現(xiàn)實(shí)。

“在絕望中誕生，在半信半疑中成長(zhǎng)，在瘋狂中結(jié)束”，

這是投資界的一句名言，用在2002年周年慶后的TOP身上再恰當(dāng)不過(guò)。

讓宋儒華想不到的是，他心血來(lái)潮畫(huà)出的一張大餅，導(dǎo)致了TOP整個(gè)帝國(guó)的崩塌。

2002年8月，就在宋儒華和TOP還沉浸在‘十周年大慶’所帶來(lái)的亢奮中的時(shí)候，一場(chǎng)被TOP內(nèi)部稱(chēng)之為“媒體風(fēng)波“的風(fēng)暴悄然來(lái)臨。

一系列赤裸裸的質(zhì)疑報(bào)道，矛頭直指TOP為‘十周年大慶’所精心設(shè)計(jì)的‘5000名軟件工程師’全國(guó)大招聘；

禍不單行的是，恰好這個(gè)時(shí)候又爆發(fā)了一場(chǎng)始料不及的訴訟。

首當(dāng)其沖的正是TOP系賴(lài)以生存的根基——銀行信用。

9年前殼公司那筆對(duì)外擔(dān)保，徹底暴雷了。

宋儒華被這9年前發(fā)生的事情，搞得措手不及。

銀行，對(duì)于宋儒華來(lái)說(shuō)，就是個(gè)錢(qián)袋子。

以‘建設(shè)軟件園、投資換市場(chǎng)’的名義圈地，使土地資源轉(zhuǎn)換為土地資本，然后再把這個(gè)土地資本重新評(píng)估后拿到銀行‘套現(xiàn)’，如此雞生蛋、蛋生雞，只要TOP能源源不斷地從政府手中拿到廉價(jià)的“高科技”用地，這就是一個(gè)完美的閉環(huán)。

而對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，一是有地方的關(guān)系，二是那些土地價(jià)值確實(shí)也擺在那，土地抵押貸款，這是在銀行最受歡迎的貸款方式。

有一則真實(shí)的笑話：

在向銀行申請(qǐng)貸款的過(guò)程中，某行長(zhǎng)笑問(wèn)：“市場(chǎng)上很少看到托普的產(chǎn)品，你們報(bào)表里的銷(xiāo)售收入到底是哪里來(lái)的？”

負(fù)責(zé)辦理此事的經(jīng)辦人半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)：“我們有一個(gè)子公司，專(zhuān)門(mén)做走私的！”

該銀行負(fù)責(zé)人大笑作罷，不再深究。

大家心照不宣的陪著宋儒華玩‘套現(xiàn)’。

所以，宋儒華萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，銀行會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻捅他一刀。

甚至，對(duì)那筆擔(dān)保，宋儒華當(dāng)時(shí)了解的還沒(méi)有媒體多。

因?yàn)椋谑召?gòu)殼公司的時(shí)候，地方承諾過(guò)，過(guò)往的事情都會(huì)解決，即使出了事地方也一力承擔(dān)與新公司毫無(wú)關(guān)系。

‘儒商’宋儒華天真的認(rèn)為地方會(huì)出面，一如他可能根本就沒(méi)有想到堂堂TOP帝國(guó)，在泱泱13億人口的全華國(guó)招聘區(qū)區(qū)5000名軟件工程師，竟會(huì)引來(lái)眾多電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的三維一體轟炸一樣。

于是，TOP和他都對(duì)此保持了沉默。

承諾，自然是口頭的。

和書(shū)面契約，是兩碼事。

前任承諾的事情，關(guān)現(xiàn)任什么事？

退休前說(shuō)的話，退休后也要有人愿意聽(tīng)才行啊。

誰(shuí)都在談?wù)撎鞖猓l(shuí)都對(duì)天氣無(wú)能為力。

2002年7月下旬以來(lái)，錦城這座城市里所有的悶熱和煩躁不安似乎都在朝TOP匯聚過(guò)來(lái)，伴隨著慶典上陣陣觥籌交錯(cuò)聲，TOP三家上市公司的股價(jià)應(yīng)聲而落。

鋪天蓋地的媒體報(bào)道中，質(zhì)疑聲淹沒(méi)了‘表?yè)P(yáng)’聲。

其中最吸引人眼球也最具膽識(shí)的一篇報(bào)道叫《TOP泡沫》，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者楊瑞法和‘經(jīng)濟(jì)學(xué)家’茅以寧2002年8月聯(lián)合采寫(xiě)。

當(dāng)然，這兩個(gè)人也不是什么追求正義的好貨色，后者更是因?yàn)榇撕笄迷p勒索橡樹(shù)國(guó)際而唱了鐵窗淚。

寫(xiě)這篇報(bào)道的初衷也是想要敲詐勒索TOP，沒(méi)想到宋儒華太頭鐵，壓根不把他們當(dāng)回事。

倆記者一怒之下，直接讓報(bào)道見(jiàn)了報(bào)。

該文以“5000人才之謎？”、“軟件園變洗腳城？”、“神奇子公司為何風(fēng)光不再？”、“TOP的核心產(chǎn)品在哪？”4個(gè)段落對(duì)TOP進(jìn)行了全面拷問(wèn)。

這四個(gè)問(wèn)題，揭露了TOP帝國(guó)泡沫的冰山一角。

第一問(wèn)，5000軟件工程師。

根據(jù)TOP的“計(jì)劃”，未來(lái)3年，TOP將在全國(guó)建設(shè)30個(gè)軟件園，員工規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)人，流量人口達(dá)到10萬(wàn)人。

5000名軟件工程師是一個(gè)什么樣的規(guī)模呢？

無(wú)論國(guó)內(nèi)外，當(dāng)時(shí)軟件公司人數(shù)超過(guò)千人已屬具有相當(dāng)規(guī)模的大公司。

TOP號(hào)稱(chēng)要組建萬(wàn)人級(jí)的軟件公司，著實(shí)令人驚嘆、令人振奮、令人惶恐。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》援用華亭國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的上市公司研究小組的研究成果，直接進(jìn)行了打臉。

研究成果指出，軟件人才的管理一直都是全球軟件公司的難點(diǎn)。

一般說(shuō)來(lái)，軟件行業(yè)有條不成文的規(guī)律，無(wú)論市場(chǎng)前景有多好，內(nèi)部管理多么成熟，軟件公司一年內(nèi)招收的軟件工程師數(shù)量不能超過(guò)公司原有工程師的20。

一個(gè)例證是，全球擁有5萬(wàn)名員工的微軟，在過(guò)去的一年中業(yè)務(wù)發(fā)展良好，卻也只招收了數(shù)千名員工，不到原有職工比例的15。

中科紅旗總工程師，有‘華國(guó)Linux之父’之稱(chēng)的袁萌教授認(rèn)為，國(guó)內(nèi)公司根本不具備對(duì)5000名軟件工程師的管理控制能力。

現(xiàn)在TOP整個(gè)集團(tuán)僅有技術(shù)人員1640名，一次性招收5000名軟件工程師，不要說(shuō)是在軟件產(chǎn)業(yè)尚不成熟的國(guó)內(nèi)，就是國(guó)際赫赫有名的軟件業(yè)巨頭也做不到。

依照樸素的商業(yè)邏輯判斷，無(wú)論怎么擴(kuò)張，最后要面對(duì)的兩大關(guān)鍵問(wèn)題是‘?dāng)U張之后可以做什么’和‘?dāng)U張之后怎么活下去’？

別的不說(shuō)，從成本端看，按照2002年國(guó)內(nèi)軟件工程師的時(shí)價(jià)年薪10萬(wàn)計(jì)算，僅工資一項(xiàng)TOP集團(tuán)一年開(kāi)支就需要5個(gè)億，算上社保、住房公積金差不多要7個(gè)億左右。

如果再加上辦公設(shè)備、差旅費(fèi)等，那更將是一個(gè)天文數(shù)字。

從收入端看，據(jù)微軟公司對(duì)華國(guó)本土企業(yè)的測(cè)算，按照目前國(guó)內(nèi)軟件業(yè)的管理狀況，在假設(shè)銷(xiāo)售部門(mén)能100順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的前提下，一名合格的國(guó)內(nèi)軟件工程師必須至少為公司每月完成2萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，公司才能維持正常運(yùn)行。

依照這個(gè)指標(biāo)，如果是5000人的軟件工程師團(tuán)隊(duì)，每月至少應(yīng)為公司創(chuàng)造出1億元的產(chǎn)值，那么一年的產(chǎn)值就是12億元。

此外，加上TOP集團(tuán)公布的對(duì)全國(guó)27家軟件園建設(shè)的巨額投入，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)TOP軟件一年至少需要完成100億元的產(chǎn)值才能收支平衡。

但去年，華國(guó)一年的軟件產(chǎn)值才300多個(gè)億。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這完全無(wú)解。

當(dāng)然，這是這些業(yè)內(nèi)人士是那些穿格子衫牛仔褲的IT人士。

IT和風(fēng)投有著天生的聯(lián)系，而風(fēng)投和瘋投也天生可以畫(huà)等號(hào)。

所以IT人士的估算，通常都是可以吹上天的，事實(shí)上要不了那么多。

但薪酬這種剛性成本，確實(shí)是TOP的現(xiàn)金流無(wú)法覆蓋。

最后一問(wèn)，‘TOP的核心產(chǎn)品在哪’直接讓TOP啞口無(wú)言，無(wú)法應(yīng)對(duì)。

因?yàn)樗麄円泊鸩簧蟻?lái)。

難道說(shuō)TOP不生產(chǎn)產(chǎn)品，只生產(chǎn)概念？

山雨欲來(lái)，此前對(duì)TOP“寵信有加”的銀行，隨著這個(gè)報(bào)道，信心也開(kāi)始了動(dòng)搖。

皇帝的新衣被揭破后，銀行不能再像以前裝傻了。

畢竟都是搞經(jīng)濟(jì)的，再裝看不見(jiàn)，以后不好交代。

記者的四個(gè)問(wèn)題，其實(shí)根本不涉及TOP真正的核心問(wèn)題。

5000人招進(jìn)來(lái)，不合適裁了就是了。

什么產(chǎn)業(yè)園變洗腳城、子公司盈利問(wèn)題，都是小問(wèn)題，發(fā)展中的問(wèn)題，不足為懼。

主營(yíng)不突出的上市公司多了去了。

但27個(gè)產(chǎn)業(yè)園鋪天蓋地的在全國(guó)建設(shè)，所需的資金數(shù)以百億計(jì)，年利潤(rùn)不足1億的TOP怎么來(lái)承擔(dān)這樣的資金缺口？

這才是最核心的本質(zhì)問(wèn)題。

這關(guān)乎一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

沒(méi)法繼續(xù)尸位素餐的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也只好站了出來(lái)，這個(gè)時(shí)候再說(shuō)其他的，太反智了。

于是，宋儒華的操作曝光在了陽(yáng)光之下。

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的時(shí)候，TOP便開(kāi)始了樓盤(pán)的建設(shè)。

宋儒華就是想通過(guò)這一堆堆的爛尾樓逼宮，到時(shí)候?qū)⒁徊糠滞恋剞D(zhuǎn)成住宅用地對(duì)外進(jìn)行銷(xiāo)售獲利。

所以，問(wèn)題來(lái)了。

TOP到底是家軟件公司，還是一家房地產(chǎn)公司？

其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題也不算什么問(wèn)題，如果宋儒華就此轉(zhuǎn)型成功，以國(guó)民‘結(jié)果論是非’的調(diào)性，宋儒華會(huì)被捧為審時(shí)度勢(shì)的傳奇。

但是，這個(gè)曝光時(shí)點(diǎn)，讓這個(gè)不是問(wèn)題的問(wèn)題，變成了問(wèn)題。

地從哪兒來(lái)的？貸款從哪來(lái)的？誰(shuí)給的？

這里面最無(wú)辜的便是地方了，他們要賣(mài)地直接賣(mài)房地產(chǎn)公司就完了，何必走這么一遭？

現(xiàn)在這種情況，對(duì)地方而言就是黃泥巴掉褲襠里，不是屎也是屎。

盲目，增加了宋儒華的勇氣，使其無(wú)法看到危險(xiǎn)，但他的嗅覺(jué)無(wú)疑是靈敏的。

就在那場(chǎng)始料未及的訴訟前一周，他便在TOP金融集團(tuán)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上說(shuō)，

“資本和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不同，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)做錯(cuò)了事情僅僅是丟掉一個(gè)單子而已，對(duì)整個(gè)TOP事業(yè)的影響是局部的、有限的，而資本市場(chǎng)方面一旦出了問(wèn)題，則是'差之毫厘，謬以千里'。”

他沒(méi)預(yù)言錯(cuò)，TOP因資本而壯大，也因資本而垮塌。

想起這段往事，戴禮輝就覺(jué)得有些諷刺。

回過(guò)神來(lái)的他向宋儒華進(jìn)言，“老宋，不要再繼續(xù)搞了，風(fēng)險(xiǎn)很大了。”

剛剛宋儒華提出了要啟動(dòng)教育、康養(yǎng)、保健品三駕馬車(chē)，來(lái)填補(bǔ)TOP此時(shí)的大窟窿。

面對(duì)戴禮輝的諫言，宋儒華苦笑了一聲，“哥們，我停得下來(lái)嗎？”

李智等人也是無(wú)奈，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在面前就只有一條路，趁著賬面上還有錢(qián)，銀行的借款還沒(méi)到還款期，立刻轉(zhuǎn)型，殺出重圍。

戴禮輝聞言，也是搖頭苦笑，只能賭命了。

沒(méi)法子，不賭，只能進(jìn)去吃牢飯。

放下手里的放大鏡，將一封信遞給‘愛(ài)徒’楊志遠(yuǎn)后，智柳順勢(shì)摘下了眼鏡，揉搓著鼻翼。

人到了歲數(shù)，就不得不服老。

本就是高度近視，又開(kāi)始了老花，讓智柳感覺(jué)生活質(zhì)量嚴(yán)重下降。

找個(gè)專(zhuān)門(mén)的秘書(shū)幫著讀文件？

智柳心里嘆了口氣，也許，是時(shí)候退下去了。

接過(guò)信紙的楊志遠(yuǎn)，掃了一眼信封的寄件人后，嘴角便掛起了戲謔的笑意。

剛剛經(jīng)歷了2002年那場(chǎng)“災(zāi)難“性的奢華，宋儒華這一次周年慶的動(dòng)作顯得平淡多了，既沒(méi)有大排場(chǎng)，也沒(méi)有大手筆，他只是寫(xiě)了封“致社會(huì)各界的答謝信。

一目十行的閱讀著，他的笑意慢慢的變淡了，而后臉上出現(xiàn)了一絲凝重的神色。

“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

在TOP集團(tuán)創(chuàng)立十一周年的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表TOP集團(tuán)全體員工向您及您的家人致以最誠(chéng)摯的祝福！

經(jīng)過(guò)十一年的發(fā)展，TOP集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家以信息技術(shù)增值服務(wù)為核心，集應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、IT職業(yè)教育、IT實(shí)訓(xùn)、第三方物流以及應(yīng)用電子、精密數(shù)控機(jī)床等品牌產(chǎn)品生產(chǎn)于一體的民營(yíng)高科技企業(yè)集團(tuán)。

TOP擁有TOP軟件、炎黃物流和TOP科技等三家上市公司；TOP跨入了“華國(guó)500強(qiáng)企業(yè)“、“華國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)“行列；TOP被列為國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)軟件企業(yè)之第二位；TOP被授于（授予）“華國(guó)馳名商標(biāo)“、“華國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地“等殊榮。

2002年，TOP集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總收入55億元，利稅6億元，企業(yè)總資產(chǎn)逾100億元。

上述成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶(hù)、合作伙伴以及社會(huì)各界朋友們多年對(duì)TOP的親切關(guān)懷、大力支持和鼎力相助，尤其是去年在TOP遭遇媒體風(fēng)波的情況下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和TOP的朋友們?nèi)匀粓?jiān)定地站在TOP一邊，以各種不同的方式支持和鼓勵(lì)TOP，讓TOP人深深地感動(dòng)。

2003年是TOP集團(tuán)繼往開(kāi)來(lái)的一年。從2003年開(kāi)始，TOP集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型為IT增值服務(wù)提供商，并在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓展了IT實(shí)訓(xùn)服務(wù)等新業(yè)務(wù)。TOP集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是成為IT增值服務(wù)全國(guó)第一。TOP人正為著這個(gè)宏偉目標(biāo)而全力奮進(jìn)。

什么利稅6億元，楊志遠(yuǎn)根本不在意。

作為幻想集團(tuán)的總裁，他一眼就看穿了這句話里面的鬼把戲。

55億元的銷(xiāo)售總收入，還原增值稅都10個(gè)億了，意思就是虧了4個(gè)億唄。

普通人可能看不出來(lái)，但做企業(yè)的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，基本都清楚這是怎么回事。

利稅，本就是一個(gè)地方統(tǒng)計(jì)口徑。

宋儒華的感謝信里面專(zhuān)門(mén)提一嘴‘利稅’，顯然是想傳遞一種信號(hào)：

‘我有三家上市公司，榮耀等身，有本事銀行你們就拉爆我！現(xiàn)在老子快不行了，要轉(zhuǎn)型，救不救隨便你們！’

“老師，宋儒華這是在期盼有白衣騎士的出現(xiàn)啊。”楊志遠(yuǎn)彈了彈信紙，“可他為什么要往我們領(lǐng)域里轉(zhuǎn)型呢？”

幻想集團(tuán)可不只是做電腦的。

所謂的五少帥分家，也就是楊志遠(yuǎn)等五人分別掌管的五個(gè)子公司。

其中一個(gè)子公司叫做‘神洲數(shù)碼’，便是做IT增值服務(wù)的，也是國(guó)內(nèi)最大的IT增值服務(wù)商。

宋儒華竟然現(xiàn)在還敢叫囂TOP要在這個(gè)領(lǐng)域做國(guó)內(nèi)第一，虎口奪食？

楊志遠(yuǎn)并不認(rèn)為宋儒華時(shí)想在幻想的地盤(pán)上搶吃的，“難道，他想我們來(lái)做這個(gè)冤大頭？”

否則楊志遠(yuǎn)也弄不清楚，為什么宋儒華會(huì)給智柳寄這封信。

雖然名字叫做TOP軟件，但在IT業(yè)內(nèi)，TOP根本就是搞地產(chǎn)的公司，競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有，二者完全沒(méi)有交集。

智柳不動(dòng)聲色將桌上的一個(gè)文件夾推給了他。

楊志遠(yuǎn)打開(kāi)文件夾閱讀了起來(lái)，隨即眉頭便緊緊的蹙著。

《TOP集團(tuán)關(guān)于打造‘?dāng)?shù)字慈溪’的可行性方案》

《關(guān)于合作開(kāi)發(fā)金稅二期稅控專(zhuān)用電腦的建議報(bào)告》

《TOP集團(tuán)與華科院合作開(kāi)發(fā)Linux國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的請(qǐng)示》

《TOP集團(tuán)與彭山縣合作開(kāi)發(fā)彭祖山保健項(xiàng)目框架協(xié)議》

還有一份是錦城海思凱華僑健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司的工商調(diào)檔資料。

仔細(xì)看完后，楊志遠(yuǎn)嘶了一聲，沒(méi)有急著說(shuō)什么，而是閉上眼睛思考著。

智柳卻懶得等他琢磨。

畢竟，眼前這貨，從來(lái)都不是以急智著稱(chēng)的，等他想明白，天都亮了。

“宋儒華這是在力圖自救，TOP現(xiàn)在最大的問(wèn)題其實(shí)是現(xiàn)金流的問(wèn)題。

但他現(xiàn)在在資本市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有信用可言，銀行貸款一到期，便會(huì)被抽貸。

還錢(qián)他是還不起的，在不考慮外援的情況下，他只能考慮違約逼著銀行展期，將還本的壓力給延遲釋放。”

楊志遠(yuǎn)疑惑了起來(lái)，“老師，我估計(jì)他現(xiàn)在連利息都給不出來(lái)吧？銀行會(huì)同意展期嗎？”

TOP的現(xiàn)狀就是借錢(qián)還利息，現(xiàn)在不讓借錢(qián)了，利息都還不上。

而且，募集資金投向不合規(guī)的問(wèn)題都不說(shuō)了，TOP這顯然已經(jīng)涉及到騙貸了，銀行擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。

“所以他現(xiàn)在準(zhǔn)備打造新的現(xiàn)金流項(xiàng)目，來(lái)不斷持續(xù)輸血。

教育產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)頭，他是趕上了，所以這算是一頭現(xiàn)金奶牛。

彭祖山算是帶著康養(yǎng)概念的旅游地產(chǎn)，地產(chǎn)有地產(chǎn)的玩法，這能帶來(lái)一定的現(xiàn)金流。

保健品，你看那份工商資料，他也準(zhǔn)備玩，玩得好也是一塊充足的現(xiàn)金流，你看那個(gè)石玉柱不就是這樣嗎？

如果運(yùn)作的好，他不僅能把每年幾個(gè)億的利息給覆蓋住，重建資本信用后，還能想辦法將那27個(gè)產(chǎn)業(yè)園激活，到時(shí)候，確實(shí)有翻身的可能性。”

楊志遠(yuǎn)皺起了眉頭，“老師，這不夠，年底前，TOP的剛性?xún)陡顿Y金就超過(guò)20億，現(xiàn)在還有20多億的擔(dān)保要履約，這些項(xiàng)目見(jiàn)效時(shí)間沒(méi)這么快的。”

在他看來(lái)，TOP越掙扎死的越快。

(本章完)