重燃2003 第二百二十一章 路一旦走錯了,每多走一步都是挨揍的理由

最新網(wǎng)址：bixiashenghua‘市場行情大幅下跌的時候，消費(fèi)者真會下手了嗎？’

云帝講得興起，但此刻陳悅聞言，一雙瑞鳳眼里卻露出了戲謔的眼神。

卿云頓時感覺有點(diǎn)莫名其妙了，這是什么眼神？

難道他說錯了？

而后他驚悚的發(fā)現(xiàn)，面前的三個婆娘居然都失心瘋一般咯咯咯的直笑了起來。

芊影大人更是夸張的在地上打著滾。

正當(dāng)他百思不得其解的時候，笑岔氣了的秦縵縵將手搭在他的肩膀上，斷斷續(xù)續(xù)的說著，

“哥哥……我不行了額……這個例子……你舉錯了。”

見臭哥哥的臉色不對，她趕緊收斂了笑容，歪著頭想了想，而后繼續(xù)說著，

所有的公司最終都得做大，成熟的行業(yè)不會存在小企業(yè)。

于是，這部分資金變成了他的運(yùn)營資金，快速的周轉(zhuǎn)了起來。

從長期來看，在這個趨勢面前，對我而言，行業(yè)里所有的企業(yè)都是‘順我者昌，逆我者亡’的。

于是，他的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)開始了凸顯。

他對銀行說，‘鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，你們都知道，繼續(xù)下去你們也會完蛋。

怎么想辦法把行業(yè)內(nèi)50家公司給組在一起，這就是巨大的空間。

我記得很清楚，當(dāng)時是98年，三啞的房價都跌到800多了，而秦爸爸是債務(wù)重組拿的地，很便宜，價格應(yīng)該是市價的一半都不到。”

甚至，越努力死得越快。

卿云聞言臉上頓時便秘了起來。

這家公司控制了阿美莉卡鋼鐵產(chǎn)業(yè)90的產(chǎn)能，整個北美絕大多數(shù)的鋼鐵市場供養(yǎng)了他這一家鋼鐵公司。

我們現(xiàn)在也就是在這個過程里。

生意做到這個地步……

他對礦山說，‘你賣不賣給我？就按這個價走！給不出這個價，那我不考慮你了，我去買另一家，但你就等死吧，因為全美90量跟你無緣了。你放心，我也不是暴力壟斷，什么100的利潤我不要，我就回歸到我正常10的利潤，大家都有錢賺。’

在阿美莉卡產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)能過剩，大家只能惡性競爭茍延殘喘之時，摩根對阿美莉卡最大的一個產(chǎn)業(yè)就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次重組。

規(guī)模就是空間。

要現(xiàn)金的，我立刻給你，殘值打六折。

說罷，她聳了聳肩膀，“自然，陳爸和唐爸也是小股東。

比如說，洛克菲勒整合了4家阿美莉卡國內(nèi)的石油公司組建托拉斯，成為了美孚石油。

供不應(yīng)求，那個工廠肯定賺錢，是不是？

工廠不賺錢，就是因為生產(chǎn)的效能使用率不足。

路一旦走錯了，每多走一步都是挨揍的理由。

回到微觀上，而我們自己也是一個最好的例子。

“也不是舉錯了，只是你提問的對象錯了，我們?nèi)以谀谴未蟮锒枷率至恕！?p/> 所以，一個行業(yè)進(jìn)入整合期不是終點(diǎn)，整合期是對所有人最終的一次考驗。

但最怕就是你在整合期的時候，既不整合別人，也不被別人整合而成為一個孤立者。

這個時候并購，去說什么5倍10倍的溢價不可能的，能給你保持個凈資產(chǎn)，打個折給你錢，讓你出局就阿彌陀佛了。

厚樸集團(tuán)的酒店和房地產(chǎn)板塊，都是這么來的。

言語間，秦縵縵指了指陳悅和唐芊影，“就是海發(fā)銀行破產(chǎn)處理債權(quán)債務(wù)包的時候，我爸聽唐爸爸唐媽媽的建議，又通過悅悅爸爸在城建的關(guān)系，拿到了規(guī)劃圖，在三啞盤了幾塊地，修成了酒店。”

后來摩根就把他門口鐵路公司給買斷了，然后限期讓這家公司的老板把股權(quán)全部教出來。

但是你也看見了，銀行其實完全不想抽貸的，是我們逼的。

那么這個行業(yè)里從業(yè)人員也完蛋了，進(jìn)而衍生到從業(yè)人員的家庭，隨即就會成為整個國家的系統(tǒng)金融危機(jī)。

我們在吞并TOP的時候，其中關(guān)鍵的因素，就是造勢讓銀行不得不對TOP進(jìn)行了抽貸。

找銀行干嘛？

借款。

現(xiàn)在擺在你們面前唯一的一條路就是大整合，把全美足夠多的鋼鐵廠全部整合成一家。

他對銀行說，只有如此，這個產(chǎn)業(yè)才有未來，所以他需要一筆錢收掉這些鋼鐵廠。

所以啊，這兩個其實都是隱形的小富婆，光是分紅她們兩個一輩子都是衣食無憂的。”

1880年每日15002000桶生產(chǎn)能力的工廠成本是每加侖2.5美分。

于是，他用各種方式把全國的鋼鐵產(chǎn)天才一住言情小說s23us業(yè)全部整編到一起，買完了之后，成就了阿美鋼鐵公司。

說到這里，你們發(fā)現(xiàn)了沒有，摩根相當(dāng)于空手套白狼獲得了全美的鋼鐵集團(tuán)，他自己一分錢都沒花。

當(dāng)時，很多鋼鐵公司的老板都覺得這個摩根就是個神經(jīng)病！

產(chǎn)業(yè)都快玩完了，他還買，于是大家高高興興的完成了交易。

換股的有，換錢的也有。

秦縵縵點(diǎn)了點(diǎn)頭，“折合下來拿地成本才300元一平米，和錦城的工業(yè)拿地價格差不多。

他直接對這些鋼鐵廠的老板說，‘你有多少產(chǎn)能？資產(chǎn)多少？還剩多少殘值？拿來換錢。

而后我們吞并TOP后，面對上百億的死賬，銀行是第一個上門來找我們續(xù)貸做展期的。

這也起了殺雞儆猴的作用。

他的重組其實很簡單，他去找銀行。

摩根認(rèn)為這個時候收鋼鐵廠最便宜，因為所有人都虧損，很多人沒有什么預(yù)期了。

聽到這里，三女都是都倒吸了一口涼氣。

確實是霸氣側(cè)漏。

我們有盈利能力，能夠逐漸的償還貸款，而那些沒有能力的呢？

銀行這種做法就是在擊鼓傳花，看哪個倒霉蛋當(dāng)最后的傻子。

我們從來都沒拿過新地，當(dāng)初房地產(chǎn)泡沫被刺破，無數(shù)開發(fā)商暴雷，我們順勢收來改成的酒店。”

陳悅見有些偏題，趕緊往回拽著話題，“但是，一般人是肯定不會下手的。

1000個企業(yè)在一個行業(yè)里面，彼此的內(nèi)卷和廝殺沒有任何躲閃的空間，大家都得死。

小規(guī)模經(jīng)濟(jì)體是沒有經(jīng)濟(jì)空間的。

我們沒有去求它們吧？

在這個世界上，他們是最希望我們能夠發(fā)展起來的。

他要做什么？

第一個就是去除掉落后產(chǎn)能。就是落后產(chǎn)能都別干了，不要茍延殘喘，全部去除掉，直接對上游的礦山做統(tǒng)一采購。

特么的……

其實是有的。

‘降本增效’加上‘去除無效產(chǎn)能’，把產(chǎn)能集中在生產(chǎn)效率更高的優(yōu)勢工廠里，摩根就這么兩個動作，讓阿美鋼鐵公司成為了當(dāng)時全美最賺錢的公司。

見陳悅聽懂了，卿云繼續(xù)說著，“現(xiàn)在回到摩根的案例，伱就能理解我下面要說的話了。

但也有頭腦清醒的，比如阿美莉卡中部有一家鋼鐵公司非常牛掰，他跟摩根說，‘我就要跟你硬剛！你買我不賣’。

這在歷史上發(fā)生過的，就在上個世紀(jì)大蕭條時期，各個國家都上演了這一幕。

結(jié)構(gòu)效率就是50家公司合在一起，然后斬掉一半的成本，剩下的全部都是滿編的生產(chǎn)量。

如果你的能力不夠，你想辦法成為最終的贏家的一份子，這也是個勝利。

能說啥？

只能說，能和狗大戶家玩到一起的，都不是什么善茬。

說到這里，卿云笑了，“這就是為什么我明知道電腦整機(jī)行業(yè)此時是紅海一片，我依然會進(jìn)入的三大原因之一。

但也可以換股，我準(zhǔn)備將你們?nèi)亢喜⒊梢患页壌蟮匿撹F公司，你值20萬美刀，我換價值20萬元的股票給你。也可以一半現(xiàn)金，一般股票。’

很快，他把阿美莉卡的銀行的貸款給還完了。

而杜蘭特推動200多家汽車廠商合并成為通用汽車，與福特共掌了全美100多年的汽車秩序。”

但是，你要想想，你有沒有這個能耐穿透過去，如果你有能耐，你成為發(fā)起者，去整合所有人。

第二個就是全市場統(tǒng)一供給，不允許打價格戰(zhàn)。

而與此同時，摩根的做法又帶動了一批人都在干這個事，很多人都在學(xué)他。

所以這位摩根說服了阿美莉卡銀行業(yè)給他了一筆錢，讓他開始了非常磅礴的一次產(chǎn)業(yè)大整合，吞并了全美808家鋼鐵廠中的785家中小型鋼鐵廠。

卿云這才明白過來，為啥秦天川會涉足酒店業(yè)這種重資產(chǎn)行業(yè)。

天天就是今天滿產(chǎn)，明天停的，你能賺個什么鬼錢？

賺不到的。

也怪不得當(dāng)初孫紅兵感覺要爆雷了，第一時間便去找秦天川來做白馬騎士。

而這個時候他對礦山的采購，那就是壟斷性采購。

說到這里，她自己也明白了過來，“也許，我會等到最后，可能也沒下手。”

將產(chǎn)能集中在少部分優(yōu)秀的工廠里，幾乎所有的行業(yè)都要走到這個階段，而在這個階段里面它是在輪回的過程。

但這并不是好的現(xiàn)象。

只有規(guī)模，才有經(jīng)濟(jì)效率，也才有進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)降本增效改善的空間。

拿的夠便宜。

而且首先死掉的，肯定是小地產(chǎn)商，它的房子不一定能讓我滿意，我會等等看。”

當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩進(jìn)入到整合期的時候，你有沒有空間？

喏！靠著這種談判和換股方式，摩根從銀行借到的錢，根本沒花完，一半都不到。

最后這家鋼廠也只能賣，而且還是四折賣的，因為摩根說，你讓我不高興，我的情緒價值也是值錢的。

因為他看清楚了，只要熬過這個整合期，行業(yè)就會盈利。

你就會成為一個最痛苦的人，因為你每天都要努力，但偏偏每天都不賺錢，這就是個人生的消耗，撐不住了，最后還是只有出局。

所以，一旦大型行業(yè)里有一家出現(xiàn)這種情況后，那么消費(fèi)者就會出現(xiàn)觀望心理，從而讓這個行業(yè)里其他的企業(yè)更是舉步維艱，最終整個行業(yè)會倒下。

陳悅繼續(xù)說著，“如果作為一般的消費(fèi)者我會認(rèn)為，既然有一家地產(chǎn)商這么做了，那么另外的，也不遠(yuǎn)了。

“其實，在我看來，壟斷是最節(jié)約社會資源的方式，每個行業(yè)最終都會走向壟斷。先不說壟斷到底好不好的。

金融和產(chǎn)業(yè)，它是一個模糊的地帶，金融可以控制產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)又可以倒回來綁架金融。”

美孚通過將產(chǎn)量集中于少數(shù)工廠，到1885年的時候，上面的規(guī)模煉油廠可保持每日50006000桶木產(chǎn)量，而它的成本降到了1.5美分，這就是產(chǎn)業(yè)整合的效果。

不過這個地方必須提一嘴，摩根還掌握著全美的鐵路，礦山不賣給它，它的礦石根本運(yùn)不出去。”

靠一個單一工廠已經(jīng)是無法降本到極限了，只能調(diào)整結(jié)構(gòu)效率。

他的吞并的方式，非常簡單。

他說，‘你要是不賣給我，不好意思，這條鐵路停運(yùn)了。你的礦石運(yùn)不進(jìn)來，鋼鐵拉不出去，你就等死吧！’

卿云點(diǎn)了點(diǎn)頭，“這是人性，買漲不買跌。

礦山聽了之后，也只能乖乖的投降，不賣它就只有死。

這個事情，你們做不了，我來做，但我缺錢，你們給我錢。’

所以，如果打不過，最好的辦法是加入。”

(本章完)

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