社畜逆襲：從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) 第247章 先生請(qǐng)出山

“張老，正式介紹下，我是小米的雷軍，你口中的這位學(xué)生是彼岸科技的創(chuàng)始人陳默。”

“哦？失敬”小米雷軍張汝京有所耳聞，不過(guò)彼岸陳默倒是沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

對(duì)方的一番介紹，讓張汝京有些納悶，“二位今日前來(lái)找我這個(gè)老頭，不知.”

雷軍神情肅穆，“我們二人，想做芯片！但確實(shí)是徹頭徹尾的門(mén)外漢，張老是芯片領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的泰斗級(jí)人物，因?yàn)槲叶讼胝?qǐng)您來(lái)把把關(guān)。”

張汝京笑著給兩位客人倒了杯水，“哎呦，不敢當(dāng)不敢當(dāng)，想搞芯片固然值得稱(chēng)贊，不過(guò)你們是否有持之以恒的耐心、百折不撓的韌性，最重要的是還要有源源不斷的資金？”

“這些我們?cè)缫延行睦頊?zhǔn)備。”隨后兩人把各自公司情況大概介紹了一下。

兩人這次不是兩手空空而來(lái)，他們登門(mén)拜訪帶的禮物不同尋常，不是禮品而是帶了各自公司運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)告。

小米除了自身在手機(jī)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起，投資布局了許多家電產(chǎn)業(yè)，提前為芯片的銷(xiāo)量提前奠定了一些基礎(chǔ)。

彼岸經(jīng)過(guò)這個(gè)年輕人的介紹，公司名字雖然他沒(méi)聽(tīng)過(guò)，微信還是知道的。

張汝京戴著老花鏡看完資料上面的企業(yè)總體業(yè)務(wù)概況和數(shù)據(jù)，臉上有些動(dòng)容，沒(méi)想到兩家企業(yè)在短短一兩年的時(shí)間里，竟做的如此出色，在各自領(lǐng)域都創(chuàng)出一番天地，不禁產(chǎn)生長(zhǎng)江后浪推前浪的欣慰和感慨。

經(jīng)過(guò)一番了解，足以看出對(duì)面這兩個(gè)年輕人是有備而來(lái)，可想做芯片光有勇氣和準(zhǔn)備是不夠的。

不過(guò)他還有一事不明，“小米涉足手機(jī)、平板、家電想要入局芯片我理解，彼岸做軟件為何要跟著一起搞芯片，吃力不討好？”

陳默一改平日里的玩世不恭，正色道，“無(wú)它，只是想為國(guó)產(chǎn)芯片盡一份力，短期或許是吃力不討好，但我倆還年輕，不著眼于當(dāng)下的利益，看的是未來(lái)5年、10年甚至30年的發(fā)展。

當(dāng)然了還有一個(gè)小原因，就是我之前是小米出來(lái)了，曾經(jīng)跟雷總?cè)ジ咄沁呎労献鳎羁汤斫饬耸裁唇惺苤朴谌恕?p/> 隨后他把當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景大概說(shuō)了一下。

張汝京點(diǎn)點(diǎn)頭，表示理解，但理解歸理解，但是啊，有些事決心容易下，但堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，不論遇到何種艱難險(xiǎn)阻，持之以恒才是最為關(guān)鍵的。

他嘆了口氣，“那不妨你們聽(tīng)聽(tīng)我做芯片的故事，聽(tīng)完再說(shuō)”

隨后張汝京說(shuō)著自己一路以來(lái)做芯片的歷程。

一個(gè)小時(shí)時(shí)間，張汝京只是說(shuō)了個(gè)開(kāi)頭就到了，“我要工作了，伱們要是感興趣，后續(xù)這個(gè)時(shí)間都可以來(lái)聽(tīng)我這個(gè)老頭子絮叨絮叨.”

兩人知趣告辭。

三顧茅廬不只是三國(guó)的專(zhuān)屬，雷陳二人已經(jīng)在昇瑞光電公司附近的酒店包了一個(gè)月的房子，準(zhǔn)備三十顧茅廬。

這是雷軍曾經(jīng)學(xué)習(xí)時(shí)候曾積累的心得，那就是世界上99的問(wèn)題，都有標(biāo)準(zhǔn)答案，找個(gè)懂的人問(wèn)問(wèn)。

如果他倆跟愣頭青一樣直接一頭扎進(jìn)芯片產(chǎn)業(yè)，可以想象幾十上百億投進(jìn)去可能連的浪花都沒(méi)有，全部在摸石頭過(guò)河。

可有了一輩子跟芯片和半導(dǎo)體打交道的張汝京就不一樣，往往人家的一個(gè)建議、指明一個(gè)方向，那能讓多少工程師少走多少年彎路，省多少億的研發(fā)成本。

隨后兩人上午8點(diǎn)到9點(diǎn)只見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)來(lái)到昇瑞光電報(bào)道聽(tīng)故事，其他時(shí)間遠(yuǎn)程辦公處理公司各種事宜。

陳默這邊關(guān)注《我叫MT》《大掌門(mén)》的進(jìn)度，海外推廣情況的跟進(jìn)，其他產(chǎn)品的迭代計(jì)劃把關(guān)等等。

而雷軍一時(shí)關(guān)注小米2和米派新品的進(jìn)度，同時(shí)關(guān)注各工廠產(chǎn)能情況，周末還打飛的，回京開(kāi)會(huì)，忙到飛起。

甚至小米2和米派的定價(jià)兩人都是在酒店內(nèi)的房間里確定下來(lái)的。

還有更重要的是下個(gè)月初，兩家公司的新品發(fā)布會(huì)雙要開(kāi)始了。

讓兩人有些感慨，時(shí)間如白駒過(guò)隙，發(fā)布會(huì)對(duì)于他們兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)就像兩次大考。

感覺(jué)好像剛考完沒(méi)多久，怎么又要考了。

一周后，兩人從張汝京的故事中了解到華夏芯片產(chǎn)業(yè)崛起之艱難，比他們?cè)鞠胂笾泻唾Y料上寫(xiě)的要復(fù)雜千百倍，也了解到一些芯片產(chǎn)業(yè)的行業(yè)內(nèi)幕。

其實(shí)一開(kāi)始早在2000年的時(shí)候，張汝京想要在香港建廠，然后被在滬市當(dāng)官的江上舟邀請(qǐng)來(lái)滬市進(jìn)行考察。

兩人一見(jiàn)面聊天后，相見(jiàn)恨晚，總有聊不完的話題，就像伯牙遇子期。

江上舟和張汝京英雄惜英雄，江上舟知道張汝京有能力有技術(shù)有實(shí)力，而張汝京也知道江上舟有血性，有魄力，更有決策，兩人一拍即合。

隨后，中芯在滬市創(chuàng)立。

創(chuàng)辦之初張汝京帶領(lǐng)300余位來(lái)自世大、臺(tái)積電的工程師來(lái)到了中芯國(guó)際，還有100多位來(lái)自海外國(guó)家的專(zhuān)家也加入了進(jìn)來(lái)，組建了一支擁有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，在華夏各地建廠。

張汝京“基建狂魔”的名號(hào)也不脛而走。

一開(kāi)始張汝京創(chuàng)立中芯，就是一家外資公司，有意弱化國(guó)企在中芯的角色，這樣能避免國(guó)際社會(huì)對(duì)中芯的“性質(zhì)判斷”。

“性質(zhì)判斷”非常重要，如果國(guó)際社會(huì)判斷中芯性質(zhì)是國(guó)企，那就會(huì)受到西方很多的高科技技術(shù)管制，這將會(huì)對(duì)中芯不斷升級(jí)的技術(shù)進(jìn)步，帶來(lái)不好結(jié)果。

高速發(fā)展的別后是連年虧損，只是董事會(huì)成員意見(jiàn)不斷。

技術(shù)出身的張汝京思考的角度當(dāng)然不只有資本盈利，在董事會(huì)上他痛陳利害，痛心疾首。

“你們只看到中芯業(yè)績(jī)差，卻看不到國(guó)外其他同行比中芯起步早了20年，中芯國(guó)際是在用自身連年虧損，來(lái)拉動(dòng)整個(gè)華夏半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的快速迭代升級(jí)。”

其實(shí)中芯并不缺來(lái)錢(qián)的途徑。

包括黑石、TPG在內(nèi)的多家國(guó)際著名私募找過(guò)張汝京，希望收購(gòu)股權(quán)，入駐中芯。

同時(shí)多家國(guó)企也愿意出資，比如大唐電信，華潤(rùn)，電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

那時(shí)的張汝京面臨著一個(gè)重大抉擇，是拿私募的錢(qián)，還是拿國(guó)企的錢(qián)，中芯董事會(huì)當(dāng)時(shí)為此事產(chǎn)生巨大爭(zhēng)論。

如果拿私募的錢(qián)，那么中芯國(guó)際徹底淪為外企，被外部資本所控制，而選擇另一方則產(chǎn)生諸多制約和掣肘，想把中芯國(guó)際變?yōu)槠涓綄倨贰?p/> 無(wú)論哪種選擇，張汝京也明白，像他這種以金錢(qián)換時(shí)間激進(jìn)的策略，被踢出局是必然的結(jié)果。

12月11日這天，張汝京目露緬懷，有些傷感，“.畢竟時(shí)間不等人，江老才64就去了，我也60多了，還能有多少時(shí)間呢？就是沒(méi)有臺(tái)積電那個(gè)事，我也呆不久。

世上有些事情就是這樣，干了也未必能成，這一代不成，下一代，持續(xù)下去總有成功的一天。

事情總要有人去干，只要事成了，一切都是值得的。”

經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜，中芯波瀾壯闊的故事講完了，這是一個(gè)把畢生投入到芯片產(chǎn)業(yè)老者的分享，給雷軍和陳默著實(shí)上了一課生動(dòng)且深刻，令兩人觸動(dòng)頗深。

這段時(shí)間雷軍和陳默兩人了解到新聞上看不到更多的內(nèi)情。

其中當(dāng)時(shí)中芯敗訴，是下面幾個(gè)工程師確實(shí)用了不該用的技術(shù)，被臺(tái)積電抓到把柄逼張汝京離開(kāi)中芯。

因?yàn)樗麄兣铝耍聫埲昃┰倮^續(xù)帶領(lǐng)中芯，可能三年或者一年就能趕上臺(tái)積電，所以無(wú)所不用其極。

張汝京也確實(shí)知道，錯(cuò)了就錯(cuò)了，作為領(lǐng)導(dǎo)他應(yīng)該負(fù)這個(gè)責(zé)。

而張汝京離職時(shí)，許多中芯員工自發(fā)送行，他與往常一樣，張汝京走到人群中，情緒平靜，對(duì)在場(chǎng)的人強(qiáng)調(diào)，“不要認(rèn)為這是人生中很大的失敗，不要被打趴下”。

他祝愿所有留在中芯國(guó)際的朋友們勇敢向前走，因?yàn)椤叭松偸且粩嗟呐ΓＭ驮谇胺?”

還有一個(gè)點(diǎn)是陳默很看重的，當(dāng)初張汝京帶領(lǐng)三百勇士回到大陸建廠。

他在工廠周邊建設(shè)員工宿舍、子女學(xué)校、醫(yī)院等配套生活設(shè)施，盡最大努力來(lái)給員工一個(gè)較好的生活環(huán)境，解決了員工后顧之憂(yōu)，才能更好的做事。

另一個(gè)點(diǎn)就是張汝京的管理方式是師傅帶徒弟，許多曾與他共事過(guò)的工程師，都在不同時(shí)間因?yàn)閺埲昃┘尤胫行荆蔀樾聠T工的“老師傅”，老同事在陸續(xù)歸隊(duì)。

要知道當(dāng)時(shí)是2000年，陳默聽(tīng)完暗自感嘆，并把這些記錄下來(lái)。

2011年12月12日，隨著淘寶網(wǎng)史上最大型的“全民瘋搶”活動(dòng)零點(diǎn)開(kāi)搶?zhuān)瑢⒕W(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的熱度再次推向了高潮。

一萬(wàn)多商家挑燈夜戰(zhàn)參與年終的購(gòu)物盛宴。“全民瘋搶”活動(dòng)盛裝謝幕后，淘寶網(wǎng)成交額達(dá)到43.8億元，超過(guò)上一個(gè)月“雙十一”33.6億元的銷(xiāo)售額，電商市場(chǎng)潛力盡顯。

除了“雙十一”，阿里又發(fā)明了“雙十二”，阿里花名“逍遙子”的張勇一躍成為了集團(tuán)當(dāng)紅重臣，一如曾經(jīng)騰訊的小龍哥。

這一天，張汝京的故事雖然講完了，可雷軍和陳默的故事才剛剛開(kāi)始。

“這都一周了，難為你們天天聽(tīng)我這個(gè)老家伙碎碎念，如果連年虧損，一虧就是幾十上百億，那么你們改主意了么？”

“嗯，改了！”雷軍點(diǎn)了點(diǎn)頭。

張汝京臉上未見(jiàn)失望，心里卻暗自嘆了口氣，畢竟趨利避害是人的本性，這才是人之常情。

“那就是更堅(jiān)定了我們做芯片的決心！”陳默補(bǔ)充發(fā)言，跟雷軍相視一笑。