請記住本站域名:
黃金屋
社畜逆襲:從小米開始反卷互聯(lián) 第404章 上岸儀式,核心班底
周受資環(huán)視眾人,笑著給出一個數(shù)字,
“462億!”
462億是什么概念,鈔票首尾相連能繞地球快兩圈。
人生在世三萬天,從呱呱墜地到拔管入土,需要花154萬才能把這些錢花光。
即便在座這些人都是身價億萬自詡見過世面的人物,心里對彼岸營收都有自己的大致判斷,超過目標(biāo)肯定是板上釘釘?shù)氖虑椋鲞@么多,還是出乎了他們的意料。
下面坐著的陳彤很是感慨,他算是彼岸最老的一批元老了,從陳默還在小米時期就跟其相識,沒想到幾年前的一念之差,竟讓他的人生發(fā)生如此巨大的變化,現(xiàn)在就是新浪的老曹見他也是態(tài)度友善,平輩論交。
新浪營收達到這個規(guī)模,用了多少年
陳彤在心里算了一會,反應(yīng)過來才暗自罵了一句,草,新浪從來沒營收過這么多.
隨后他聽到彼岸的財神爺接著說著明細(xì),
“去年,我們的營收是83億,而今天同比漲幅超過500,足見我們彼岸集團巨大的潛力。大家請看這張圖”
隨后大屏幕出現(xiàn)一個餅狀比例圖,上面只有百分比,對應(yīng)業(yè)務(wù)方則打著問號,留著懸念。
“接下來是各業(yè)務(wù)的產(chǎn)出.
其中占比最多達到51.7,239億,屬于彼岸游戲,營收同比去年漲幅達到318,恭喜孫總!”
畫面也同步揭曉了對應(yīng)業(yè)務(wù)線。
第一名符合大家預(yù)期,畢竟彼岸就是靠游戲起家,并不意外。
掌聲響起,孫子維點頭跟大家示意了一下,跟頒獎典禮一樣,發(fā)表簡短的感言,但臉上神情絲毫不見喜悅,有的只是嚴(yán)肅,
“有此成績,屬于彼岸游戲的全體人員肯付出,我不過做好自己的分內(nèi)工作.
營收高得益于目前整個游戲市場的環(huán)境在長足進步,雖然今年手游的數(shù)量比去年要多出一倍有余,但市場占比卻去年占比低了10個點。
我作為領(lǐng)導(dǎo)還有許多做的不足的地方
我會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的一年讓彼岸游戲再上一個臺階,打倒騰易,義不容辭!
最后我想跟各位分享一個心得,過往的數(shù)年無數(shù)次經(jīng)歷證明,
只要我們緊密團結(jié)在董事長周圍,就沒有邁不過的坎
謝謝!沒了.”
掌聲響起,一些人聽完后心有所感,暗自點頭。
陳默看著孫子維很是欣慰,其實他做的已經(jīng)很好了,自己只是指出了大概的方向,他卻能帶領(lǐng)著麾下團隊出色的完成了每一項任務(wù),沒有出現(xiàn)大的披露,許多共同的優(yōu)秀游戲機制得以復(fù)刻和復(fù)用也節(jié)省了大量的成本和時間。
更何況幾千人團隊的管理工作可非易事,這些都是孫子維或者說彼岸游戲管理層的能力。
市場占有率降低可以說是非戰(zhàn)之罪,因為騰訊和網(wǎng)易的強勢進攻,讓彼岸這邊防守壓力劇增也是原因之一。
不過等到明年4G以來,陳默有信心將會反守為攻。
只不過這個老哥他了解,向來把好的地方,視做這是應(yīng)該做的,不會滿足現(xiàn)狀,或許跟他之前工作經(jīng)歷有關(guān),被PUA慣了,現(xiàn)在已經(jīng)進化到自我PUA的階段,不斷追求卓越。
行吧,也挺好。
那邊周受資就像期末考念成績單的老師一樣繼續(xù)公布著成績,這也是出自陳默的安排,畢竟今年各公司的業(yè)績都很好,每個人都值得獲得大家的恭喜、自己的肯定和表揚。
“第二名,25.5,118億,彼岸網(wǎng)絡(luò)安全,許朝軍許總,年初彼岸助手113億震驚業(yè)界的出售,加上昆侖鏡安全防護系統(tǒng)一年賣了5個億,恭喜?!?p/>
陳默也對其進行正向的點評,能做出讓百度滿意并且愿意收購的產(chǎn)品不容易,企業(yè)級安全防護系統(tǒng)在360手里切下一塊蛋糕也不容易,下半年除了集團技術(shù)的支撐,青藤院的籌備,更不容易
許朝軍很是激動接受諸位同仁的掌聲。
而接下來的第三名,結(jié)果出乎所有人意料。
“第三名,10.8,48億,彼岸云計算,王堅王總,雙十一、雙十二,彼岸云計算成為最大的贏家,兩次促銷節(jié)令彼岸云在業(yè)內(nèi)名聲大噪,恭喜?!?p/>
王堅博士不出意外因感動紅了眼眶,他看重的不是這個錢,而是來自大家的認(rèn)可,證明這條路他沒有走錯,他的堅持得到了回報。
隨后負(fù)責(zé)市場負(fù)責(zé)集團整體業(yè)務(wù)的陳彤、職言這邊新增職場招聘業(yè)務(wù)的范典榜上有名,雖說營收金額不大,一年也就幾個億,但起碼達到各部門的收支平衡,這點殊為不易。
成績公布完畢,右手邊稍微靠后落座的張小龍臉上浮現(xiàn)一抹失落。
“說完收入,接下來說下集團的支出情況。
在彼岸在英明的老板帶領(lǐng)下,今年集團花錢的架勢.讓我想到一個詞,氣吞萬里如虎?!?p/>
畫面切換,屏幕中顯示今年以來彼岸集團的投資版圖。
國外:96億收購顯卡芯片引領(lǐng)者英偉達13.2股份、海外擴張投資扶持本地發(fā)行商累計20億、14億占了光刻巨頭ASML1.8的股份成為聯(lián)合投資人
國內(nèi):70億收高德、米岸芯昇累計投資50億、45億收盛大文學(xué)、彼岸云投入研發(fā)30億、其余諸如今日頭條、餓了么、搖搖招車、米哈游的收購和投資,這種在個位數(shù)蹦跶的只能算得上小case。
剩下就是億元以內(nèi)的投資,共計37筆,涉及聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域的天使輪投資。
最終2012年度,彼岸集團累計投資額達到353億。
屏幕中無數(shù)大大小小的光點按照領(lǐng)域劃分,眾星拱月般環(huán)繞著彼岸集團,這是屬于彼岸的商業(yè)版圖。
“算上去年的結(jié)余,稅后還剩149億,再加上集團今年各項研發(fā)投入、人力成本、設(shè)備采買等各種支出,應(yīng)急儲備金的20億不算在內(nèi),我們的現(xiàn)金流還剩40億。
資金壓力還是很大的,老板來年可要省著點花了.”說到這,作為集團財神的周受資看向自家老板,眼神難得透露一絲幽怨。
今年一年他雖然主導(dǎo)了高德、盛大文學(xué)、英偉達等收購都是在老板的指引下,自己主動的投資算下來才幾個億,論花錢速度,一百個自己才能頂一個老板。
沒辦法,不說別的,單說集團新址的各種裝修和設(shè)施,就花了近10個億,這還沒算上后續(xù)集團對商家的補貼
這時陳默起身,走到周受資身邊,后者自然而然退了兩步讓出位置和話語權(quán),
“周受資剛才在調(diào)侃我吶,我這哪是氣吞萬里如虎,簡直就是敗家?!?p/>
眾人笑.
“對于一個優(yōu)秀的企業(yè),不光要會賺錢,更要會花錢,錢不是省出來的而是賺出來的。
今年差點干出赤字來,不過不要緊,我們的投資終將在未來,雙倍、五倍、甚至十倍的回饋給我們。
我們要有絕對的信心明年會比今年賺的更多,今年營收將近500億,明年我定個中等目標(biāo)吧,翻個倍不過分吧,1千億,大家有沒有信心?”
“有!”
“好,先不管能不能達到,我們要的就是大家這股心氣兒,新的一年,我會繼續(xù)帶領(lǐng)大家朝這個目標(biāo)努力!”
其實陳默也知道自己定的這個目標(biāo)有點扯淡,營收千億,估值那都得干到萬億去了,而目前市值最高的公司是誰呢?蘋果,人家市值才1萬億出頭的樣子。
但他還是說了,就是把在座這些人的期望拔高,心里錨定這個預(yù)期,這樣即便到不了1千億,能保持500億,陳默也是滿意的。
如果他剛才把目標(biāo)定為500億,集團上下的心里的這股勁兒就會泄掉,到了13年底絕對超不過500億,能有300億就不錯了。
求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者無所得就是這個道理。
“好,今年大家的整體表現(xiàn)我非常滿意,年終獎也會讓彼岸所有人都滿意,我這可是放長線釣大魚,希望明年你們讓我更滿意?!?p/>
掌聲自發(fā)響起
陳默等掌聲消失方繼續(xù),
“最后有個業(yè)務(wù)需要重點在此提出來,他和他的團隊屬于彼岸取得此次成績絕對的幕后功臣,沒有他們的努力和付出,可以說集團整體營收將少一半?!?p/>
張小龍神情微微一動,身體不自覺坐直幾分。
“如果說游戲是加速彼岸的燃料,那它的作用就相當(dāng)于輸送燃料的管道。
雖然它不直接負(fù)責(zé)資金的直接往來,但它就是我們彼岸得以立足的根基。
它合作產(chǎn)生的收益也是巨大的,比如資金規(guī)模在百億左右的微付寶,微信公眾號、跟京東的合作返利等等.
讓我們感謝張小龍及其微信團隊這一年來的付出!”
說完陳默帶頭沖著張小龍鼓掌,全場掌聲熱烈,原本以為沒被老板看到的張小龍,突然發(fā)現(xiàn)老板在最后重點表揚,這巨大的心理落差,令他格外激動,差點步了王堅的后塵。
只見張小龍也鼓掌沖大家致意,平日里在產(chǎn)品領(lǐng)域滔滔不絕的表達能力,此時卻不斷重復(fù)著,“謝謝,謝謝,這是我們應(yīng)該做的.”
半晌過后,陳默手往下壓了壓,眾人安靜下來,
“最后的最后,下個月初又到了半年一度的彼岸發(fā)布會,正好趕上搬家,發(fā)布會就由陳彤負(fù)責(zé)吧,你們其他幾人有任務(wù)的按照之前的流程走就行。
另外我強調(diào)下,咱們彼岸不是上市企業(yè),不用對外放什么利好消息,發(fā)布會內(nèi)容無非是把這段時間彼岸干了什么,取得了什么成績,將來要做什么,給大家展示出來而已,爭取給用戶交上一份滿意的答卷。
這也是咱們彼岸給所有衣食父母做的一次年終述職。
對友商而言,這場發(fā)布會更像一次彼岸的軍演,對他們秀一波肌肉,震懾一下它們。
明白么?”
“明白!”
“我宣布,此次年終述職,到此結(jié)束!”
眾人聞言,不約而同松了一口氣,如釋重負(fù)。
陳默則看向窗外灰蒙蒙的夜空,不只是星星連月亮都躲了起來,這京城的空氣質(zhì)量是越來越差了
與此同時,杭州西湖畔的一棟別墅內(nèi),外星人望向窗外浩瀚星空打著電話,
“雙十一京東102億,我們144億,雙十二京東160億,圣誕節(jié)那幾個電商加起來也破了百億,接下來的三天才是關(guān)鍵,你們準(zhǔn)備的如何了?”“萬事俱備,只等明天!”
“這次我們面臨的是全網(wǎng)的流量,也是春節(jié)全民紅包活動的提前演練,服務(wù)器這塊還會有問題么?”
“我們吸取了上次的經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)過數(shù)次模擬壓力測試,全部通過,這一回絕對沒有問題!”
“現(xiàn)在無數(shù)目光盯著我們,我的要求是不能出現(xiàn)任何紕漏,能不能打敗京東,就看你們的了。”
“保證完成任務(wù)!”
“嗯,逍遙子,我對你們是抱有期待的,我會時刻看你們表現(xiàn),不要讓我失望?!?p/>
老馬掛斷電話,端起一旁的茶杯喝著茶,腦海卻在頭腦風(fēng)暴,京東自從搞了這個聯(lián)盟,就像瘋狗插了翅膀,追著淘寶咬,通過正面交鋒感覺收效甚微。
用個什么招才能讓對方元氣大傷呢?老馬陷入沉思.
“你們是怎么想的?在紅包里面塞?找李什么春做代言人?是嫌咱們微聊活的太好了?”
“下面的意思,說這樣能拉攏大量特定的用戶群體.”
“下面?那你的意思呢?”
“我們調(diào)研過,咱們微聊的用戶女性占比超過一半,因此”
話未說完就被小馬哥強行打斷,他把手中報告扔到桌上,摘下眼鏡,揉了揉有些發(fā)脹的太陽穴,
“簡直胡鬧,那其他用戶的感受你考慮過么?熊瞎子掰苞米,撿一穗扔一穗,你們是想提純用戶,讓用戶二選一么?萬一男用戶有情緒鬧起來,有危機公關(guān)應(yīng)急預(yù)案么?你負(fù)責(zé)么?你能負(fù)這個責(zé)么?”
“我”
顯然小馬哥這番連珠炮的發(fā)問,不是讓對方回答的,“你負(fù)不起這個責(zé)”
即便如此生氣,小馬哥還是克制住自己的情緒,對著面前第三任微聊負(fù)責(zé)人,也是第一位女管理,語重心長地說道,
“你的能力我是看在眼里的,你也是公司老人,應(yīng)該知道微聊這一路走來的諸多坎坷”
說到這,小馬哥不知是想到張小龍,還是想起了湯道升,不自覺又嘆了口百轉(zhuǎn)千回的氣,繼續(xù)道,
“一年前微聊用戶數(shù)破億,跟微信只有數(shù)千萬差距,現(xiàn)在微聊依舊破2億,被微信拉開了一倍多差距。
兩款軟件,我天天對比,可以說從產(chǎn)品功能層面我們不比對方差,技術(shù)優(yōu)化上或許稍有欠缺,但這不重要。
為了年底的春節(jié)紅包活動,集團上下可以說抽調(diào)了全部精銳,又是技術(shù)專家團的、財付通的傾斜、產(chǎn)品層面協(xié)助、微聊屬于太子一般的待遇,被武裝到了牙齒,甚至連第三方都做出了他們的算了不說了。
你們只需要清楚一點,年底春節(jié)紅包將是我們縮短于微信距離的絕佳機會,不容有失。
現(xiàn)在功能都是測試完畢的,現(xiàn)在就差推廣這最后一環(huán),我不要你們嘩眾取寵,另辟蹊徑,只要做到眾人皆知,很難么?難道這還要我親自寫,找你匯報?”
對方的汗唰地冒出來了,連連擺手,“不用不用!”
“節(jié)后第一天上午,我就要看到新的活動策劃案?!?p/>
“好的,pony!”
小馬哥敲了敲桌子提醒道,“越到年底,我們越要繃起精神,不可放松分毫!因為我們的敵人可不會懈??!”
現(xiàn)在公司總裁辦十幾名成員全是男性,他原本想借微聊這次活動取得成功,把對方晉升為總裁辦成員,成為總辦歷史上第一位女高管。
可現(xiàn)在他已經(jīng)沒有這種想法了。
文武之道,一張一弛,張弛有度才能更好的激發(fā)工作狀態(tài)。
為期四天的緊張公事過后,接下來三天,正好是元旦法定的節(jié)假日。
這是屬于彼岸眾人娛樂休閑的時光。
處于工作狀態(tài)下的陳默,是團隊領(lǐng)袖、是集團董事長、是給近萬人指明前進方向的決策者.
現(xiàn)在大家放松下來,脫離了工作環(huán)境,陳默身上的光環(huán)褪去,冬天雖未過去,但他的臉上常駐著如春風(fēng)般笑容,熱情且親切,成為三十歲男人該有的樣子,仿佛變成了大家的朋友、哥們兒、兄弟.
彼岸一行人在山莊,吃喝玩樂,談天說地,對酒當(dāng)歌,指點江山,好不自在。
陳默信奉,男人之間的感情有“四鐵”。
一起同過窗、一起扛過槍、一起分過臟、一起嫖過娼。
而現(xiàn)在他們之間的關(guān)系,既是互相學(xué)習(xí)交流的同窗伙伴、又是在一起公事奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友、每年都能分到不菲的分紅利益共同體,也算另類的三鐵。
至于最后一句,陳默肯定不會帶頭犯錯誤,違法的事他是堅決不干的,因此他換了一個方式實現(xiàn)。
在離開山莊的前一天晚上,陳默發(fā)起邀約,邀一起泡湯。
表面看好像是陳默的臨時起意,其實他早有預(yù)謀。
泡湯只是增加集團金字塔尖這批人凝聚力的手段,也是一種表態(tài),類似歃血為盟、桃園結(jié)義、瘋馬秀
彼岸接下來將會更為迅猛的,也會面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)和困境,那么團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,尤為重要,陳默認(rèn)為這個活動是非常有必要的。
說是泡湯,無非東北澡堂子泡澡的高端叫法,其實具體可以分為“沖、泡、蒸、搓、洗”等幾步,重點在于泡和蒸,反正一套下來,感覺自己靈魂都會輕二兩,從里到外那叫一個通透。
他們這些人,除了陳彤和張小龍是65后,大部分都是80后,平均年齡不到35,這是一個年輕的干部團隊。
其中北方人占比大概三分之一,北方人對泡澡就跟被動技能一樣,早就習(xí)慣了。
但另外三分之二南方人因為生活習(xí)慣等原因,從心里其實比較排斥這種集體共浴的行為,有些放不開。
只不過他們在老板的身先士卒,坦誠相見,伴隨周圍同僚的熱情鼓勵下,還是加入其中,尤其是萬金油的那句話,“都是帶把的爺們兒,大家脫光了都一樣,如此放不開,難道你對兄弟有想法?”
最后這些人一咬牙一跺腳,一寬衣解帶,抱著一切為了彼岸的信念,光著屁股跳入了溫泉。
他們這些人能來到這個級別,都是人精,心里很是清楚,老板提議的一起泡湯只是一個儀式,一個真正加入彼岸核心圈層的儀式!
隨后大家發(fā)現(xiàn),或許是彼此赤誠,話語間都拋開了許多顧慮和束縛,變得有些真誠起來。
場間熱氣騰騰,蒸汽氤氳.
大家三五成群泡在池子里越聊越嗨,
張小龍說著自己當(dāng)初是怎么被老板忽悠過來的;
陳彤自曝當(dāng)時還想挖老板去新浪擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的糗事;
而陳默則跟那些藩王說十一期間的圣地之旅,周圍馮驥、劉偉等人目露艷羨,前者看他們很向往,答應(yīng)他們來年也帶他們走一遭.
泡湯前,他們是來自東北的、京城的、滬市的、河南的、湖南湖北的、浙江的、兩廣的、還有新加坡的。
泡湯后,他們身上只有一個印記,那就是彼!岸!
自此彼岸集團核心班底正式確立!
本部:
集團董事長兼CEO:陳默
COO(首席運營官),彼岸文化傳媒CEO:陳彤
CTO(首席技術(shù)官),彼岸網(wǎng)絡(luò)安全CEO兼彼岸青藤院總教員:許朝軍
CFO(首席財務(wù)官),彼岸創(chuàng)投基金CEO:周受資
CHO(首席人力資源官):徐培新
集團副總裁,彼岸游戲CEO:孫子維
集團副總裁,彼岸;集團副總裁,彼岸云計算CEO:王堅
集團副總裁,彼岸海外事業(yè)部總裁:李建超
集團副總裁,集團員工工會主席:范典
封疆大吏:
全軍出擊張長發(fā)、員典科技劉新宇、今日頭條張一鳴、高德地圖成從武、餓了么張旭豪、米哈游劉偉(代三巨頭)、打的出行王煒建
這些核心班底全是男性,極其統(tǒng)一。
其實這也是陳默故意為之。
這個倒不是他有什么偏見,彼岸也有不少女性員工,但整體占比較少,不到30,對女性員工該享受的福利一樣不少,產(chǎn)假比法定規(guī)定多一個月,甚至給男員工的陪產(chǎn)假在原有15天的基礎(chǔ)上延長到一個月。
只不過他有意控制下,在管理層的男女占比就進一步拉開了差距,成為了9:1。
因為他發(fā)現(xiàn),女員工工作能力工作態(tài)度,沒有問題,但上升到領(lǐng)導(dǎo)層,問題也不大,可女性領(lǐng)導(dǎo)一多,聚在一起就會產(chǎn)生一種不可控的危機,無論對業(yè)務(wù)對團隊還是對整個公司,弊遠大于利。
BD就是最好的先例,各種業(yè)務(wù)明明是它們先來的,到分蛋糕的時候卻不見了身影。
其中雖有決策層急功近利的一些因素在,但中層大量女PM也“功不可沒”,至于身后那個遠在米國的Queen在其中發(fā)揮幾成功力,就仁者見仁了
此時,摸著BD過河的陳默已經(jīng)意識到這里會有問題,可惜他顯然沒有意識到后續(xù)這件事的嚴(yán)重程度。
陳默就是再大的腦洞,也想不出來,
曾經(jīng)“都是兄弟”的JD到后來竟變成“都是姐妹”.
世人云:
男快遞早八晚十工資連降,女管理輕食瑜伽薪酬還漲;
(本章完)
快捷鍵: 上一章("←"或者"P") 下一章("→"或者"N") 回車鍵:返回書頁