社畜逆襲：從小米開始反卷互聯(lián) 第430章 投創(chuàng)新,收知乎

青云榜考生名單走馬燈式的滾動(dòng)播放。

榜上有名的不是來自互聯(lián)網(wǎng)一二線大廠頭部員工，就是來自四海八荒的技術(shù)大神.

能登上此榜的或許上限不高，但下限絕對(duì)不低，最起碼阿里P7的入榜率也只有不到30，就可見一斑。

青藤學(xué)院出于隱私考慮上面沒有任何姓名信息。

人們看著屏幕最上面的青藤路入選硬性條件，基本都是99分以上，答題時(shí)間在半小時(shí)以內(nèi)才有可能上榜。

屏幕最下方是本次青云榜整體匯總的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，

「青云榜入選考生總數(shù)：1440人；

百度：381人；騰訊：327人；阿里：283人；網(wǎng)易新浪搜狐新東方一搏.達(dá)內(nèi)IT」

像BAT這種級(jí)別的頭部廠牌，排名靠前也是應(yīng)有之義，人數(shù)在100300之間。

網(wǎng)搜新之類的二線互聯(lián)網(wǎng)大廠人數(shù)逐級(jí)減少不足百人。

而那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每家也有幾人到幾十人登榜，尤其是新東方竟然有43人，著實(shí)出乎了所有人意料，什么時(shí)候培訓(xùn)班出來的這么生猛了？

所有人看完有種華夏互聯(lián)網(wǎng)大廠資深員工都跑來趕考的錯(cuò)覺。

無(wú)數(shù)閃光燈亮起，媒體記者趁機(jī)拍下這難得一見的一幕。

而這些看到這個(gè)榜單的所有大廠負(fù)責(zé)招聘的人力人員，瞬間臉就垮了下來。

尤其阿里的那個(gè)人事經(jīng)理，感覺自己的天都塌了。

第一反應(yīng)就是，憑什么我們阿里就排老三啊，以前公司這幫技術(shù)不是一個(gè)個(gè)眼高于頂，牛皮哄哄的么？結(jié)果一到關(guān)鍵時(shí)刻全完?duì)僮印?p/> 不對(duì)我到底是哪邊的，經(jīng)理趕緊進(jìn)行自我反思，隨后代入本職工作后，倒吸一口涼氣。

要知道凡是這榜單上的，不出意料基本上都是年薪百萬(wàn)以上的技術(shù)人才，而且他在上面沒有看到M序列的考生。

也沒毛病，畢竟一家企業(yè)最缺的就是那些干活的，而管理人員從來都是冗余的，他們阿里現(xiàn)在就出現(xiàn)了這個(gè)苗頭。

如果說青藤學(xué)院招生是陽(yáng)謀，那這份沒有任何名字的榜單可就是赤裸裸的陰謀。

他能想到，現(xiàn)在各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凡是這兩三天請(qǐng)假的高級(jí)別員工，甭管參沒參加這次青藤院考試，這些員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心里，有一個(gè)算一個(gè)怎么都得打個(gè)問號(hào)

自古人心最難測(cè)彼岸，或者說陳默這招實(shí)在是有夠陰險(xiǎn)。

先不管別家如何，按照他對(duì)自家企業(yè)的了解，估計(jì)接下來這一個(gè)月，阿里內(nèi)部或許會(huì)出現(xiàn)不小的人事動(dòng)蕩。

如果說P3P4是小兵，P5P6是大頭兵，那每一個(gè)P7以上的技術(shù)類員工都負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)的主力軍。

這些人的離開，勢(shì)必會(huì)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成影響。

想的再遠(yuǎn)一些，萬(wàn)一因?yàn)榻唤涌偞嬖谛畔⒉?，?dǎo)致線上出現(xiàn)一些重大故障，損失的可不僅僅是錢的問題，而是用戶、市場(chǎng)乃至整個(gè)公司的公信力。

經(jīng)理暗自嘆息，有些郁悶，老子這邊還在吭哧吭哧，想方設(shè)法招聘一些彼岸看不上的“殘羹冷炙”。

這三天累死累活，好不容易招了將近三百人，彼岸倒好，釜底抽薪，引的他們各家公司高端人才庫(kù)庫(kù)向外流。

就算數(shù)量相等同樣是三百，P3P4跟P7P8那能一樣么？哦，還有好幾個(gè)P9P10的.

好漢還經(jīng)不住三泡稀，阿里就是再?gòu)?qiáng)壯也禁不住這么拉啊，榜單中出現(xiàn)的這些“叛徒”怎么能這樣.

回過神來，他再也呆不下去了，趕緊跑回去準(zhǔn)備起草第二封郵件，標(biāo)題他都想好了。

《危！警惕公司高級(jí)別人才外流，建議上峰早做應(yīng)對(duì)！》

人群圍觀了將近一個(gè)小時(shí)，方漸漸散去，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)青藤學(xué)院小程序上也同步這份青云榜單。

夜幕降臨，晚上8點(diǎn)。

青藤學(xué)院的大門打開，一輛黑色商務(wù)車緩緩駛出，隨即在門口戛然而止，因?yàn)榍懊嬗袔讉€(gè)“雕像”擋住了去路。

車內(nèi)，老莫指了下前方示意道，“老板，您看！”

陳默透過前方車窗把眼前這個(gè)奇葩景象盡收眼底，皺了皺眉。

什么鬼？

隨后他下車，看著眼前一個(gè)油盡燈枯，兩個(gè)搖搖欲墜，跟一旁的保安隊(duì)長(zhǎng)了解情況。

當(dāng)聽到一個(gè)在零下10來度的天氣跪了10個(gè)小時(shí)，另外兩個(gè)也跪了差不多5個(gè)小時(shí)。

陳默很是動(dòng)容，當(dāng)下社會(huì)竟還有此等毅力之人

此時(shí)，對(duì)面三人發(fā)現(xiàn)正主終于現(xiàn)身，‘雕像’也隨之復(fù)蘇，趕緊眼巴巴望著陳默虛弱地大聲懇請(qǐng)，

“陳總，我就想要個(gè)補(bǔ)考.”

“青藤失去我這個(gè)人才，是彼岸的一大損失.”

“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還彼岸一個(gè)未來.”

隨后他們?nèi)司涂吹讲贿h(yuǎn)處那個(gè)男人貌似十分動(dòng)容，他們以為苦心人天不負(fù)，終于通過自己的行為感動(dòng)了對(duì)方，隨后就聽到對(duì)方傳來不疾不徐的話語(yǔ)，音量正好能讓他們聽到，

“.這三個(gè)人你記一下，錄入咱們青藤院.”

我靠，沒想到一份兼職還有意外收獲？

想著以后在彼岸混吃等死的日子，三人喜形于色。

他們剛想感謝，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方話語(yǔ)沒停，當(dāng)他們聽到“.黑名單，永不錄用！”這幾個(gè)字，那個(gè)油盡燈枯的哥們，眼前一黑再也堅(jiān)持不住，癱倒在地。

陳默見狀，看著四周吃瓜的人群和媒體，他面露悲痛和不忍，湊到保安隊(duì)長(zhǎng)耳邊小聲說道，

“.你們做的還是不錯(cuò)的，這種情況就不要扶，否則解釋不清。咱們出于人道主義，打個(gè)120，然后報(bào)警.辛苦了！”

“明白，老板，不辛苦，為彼岸服務(wù)！”保安隊(duì)長(zhǎng)整齊敬了個(gè)禮，隨后召集手下眾人執(zhí)行老板最新命令。

陳默看了下空間和距離，笑了笑，登車吩咐老莫，“還能繞過去，走！”

透過車窗，陳默原本慈悲的表情消失，面無(wú)表情，眼神冰冷地看著旁邊那三道想掙扎起身，卻因?yàn)橄掳肷砗翢o(wú)知覺，力有不逮的身影越來越遠(yuǎn)。

他收回目光，閉目養(yǎng)神。

誰(shuí)知道這三人中，是不是都是對(duì)家安排好的死士，用來演戲的來釣魚的，無(wú)論真假都不得不防，否則口子一開，青藤學(xué)院的信譽(yù)就有了污點(diǎn)。

而且演戲的幾率不低，因?yàn)樗麆偛怕牭奖０碴?duì)長(zhǎng)說，有幾個(gè)貌似是媒體的人在外圍盯了一整天。

退一萬(wàn)步講，就是真的遲到的考生，跪的位置都能選擇錯(cuò)，起碼離大門再往前3米，這樣自己車就繞不出去。

如此重要場(chǎng)合還能遲到，行動(dòng)只憑一腔熱血，沖動(dòng)行事，沒有提前想清楚各種情況，想通過道德綁架大達(dá)到一己之私，這種人跟奮斗逼有什么區(qū)別。

或許三年前的陳默，心生不忍，

但現(xiàn)在的陳默，堅(jiān)如磐石。

這天晚上，網(wǎng)上關(guān)于彼岸·青藤學(xué)院的新聞競(jìng)相出爐，各方在輿論上極盡能事，站在不同角度來報(bào)道著

《一座彼岸青藤院，半壁互聯(lián)人才庫(kù)！》

《十動(dòng)然拒2.0版本，來自陳默的無(wú)情！》

《青藤學(xué)院青云路，無(wú)數(shù)天驕誰(shuí)為雄？》

《現(xiàn)代化科舉，彼岸是創(chuàng)新還是守舊？》

《有考試就有作弊，彼岸人臉識(shí)別技術(shù)初亮相，反作弊措施效果拔擢?！?p/> 伴隨著各種新聞，網(wǎng)友們也開始發(fā)揮出自身吃瓜別動(dòng)。

許多親臨現(xiàn)場(chǎng)的考生在網(wǎng)上發(fā)著青藤學(xué)院內(nèi)部各種圖片，分享著見聞。

甚至還有記者混入其中，不是假扮考生，而是就是通過自學(xué)成為策劃崗的考生，而且還考過了。

這家伙微博分享自己的心得，聲稱，今晚是他作為記者最后的一篇報(bào)道，明天他就會(huì)去青藤院入學(xué)報(bào)道。

網(wǎng)上甚囂塵上，而最苦逼的當(dāng)屬許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源的員工們，今日他們徹夜難安。

尤其是阿里總部這邊，人力總監(jiān)看著“前沿陣地”發(fā)來的最新“戰(zhàn)報(bào)”，又看了看自己負(fù)責(zé)的人力資源系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)。

他感覺自己頭頂，有個(gè)大大紅色的“?！弊?。

往年春節(jié)假期，公司都是鼓勵(lì)員工節(jié)前兩三天請(qǐng)假，節(jié)后請(qǐng)假的審批會(huì)稍微嚴(yán)格一點(diǎn)。

因?yàn)楣?jié)前員工的心思沒幾個(gè)會(huì)放在工作上，心里早長(zhǎng)草了，與其效率不高磨洋工，還不如直接放假。

年后回來則是一年之際在于春，除非特殊情況才會(huì)準(zhǔn)假，比如家里親人去世了，結(jié)婚等等人生大事，像買不到返程車票都不是借口。

由于青藤學(xué)院在節(jié)后就開學(xué)，其實(shí)早就引起了他們的重視。

因此今年公司特意加強(qiáng)節(jié)后審批流程，以往員工請(qǐng)假單只需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)兩人審批通過就可以，今年則需要部門VP來進(jìn)行特批才行，很是嚴(yán)格。

可即便這樣，到現(xiàn)如今公司出現(xiàn)員工有假請(qǐng)假，不批硬休的情況，請(qǐng)假的理由更是五花八門，無(wú)奇不有。

什么家里的喵剛節(jié)育，作為媽媽的我要在它最艱難的時(shí)候陪在身邊；

什么一想到節(jié)后要上班，就失眠，最近沒精神需要請(qǐng)假；

什么我家的狗懷孕了，孩子是我的，需要請(qǐng)假去處理；

請(qǐng)假的人數(shù)多了，真是什么奇葩都能看到。

想到那份“戰(zhàn)報(bào)”里面光青云路283人，總監(jiān)趕緊查了下系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

公司節(jié)后P7請(qǐng)假的有多少呢？491人！

總請(qǐng)假人數(shù)1638，要知道這些都還是先斬后奏，還有那些只斬不揍。

他又查了查，今天缺勤的員工數(shù)為2294，好吧，占了將近公司總?cè)藬?shù)十分之一。

這里面到底有多少人是真·有事，有多少人是明修棧道，偷偷跑去青藤考試的？

他不知道。

過幾天他會(huì)收到多少人的離職申請(qǐng)？

他也不知道。

未知的才是最可怕的。

即便公司有競(jìng)業(yè)協(xié)議，他心里依然沒有底，這玩意又不是萬(wàn)能的，彼岸跟阿里體量雖然有差距，但差距沒那么大，對(duì)方真應(yīng)收盡收，扯皮官司還真不好處理。

總監(jiān)感覺這不僅僅是自己的職場(chǎng)生涯危機(jī)，更是整個(gè)公司的危機(jī)，畢竟這些人每個(gè)可都是績(jī)效在top30的核心員工，如果都離職，那公司.

總監(jiān)只感覺自己尾椎骨陣陣冒著寒氣，直竄天靈蓋，一個(gè)激靈過后，遍體生寒。

他現(xiàn)在反而希冀，彼岸青藤學(xué)院的考試難點(diǎn)，再難點(diǎn)，都不通過才好呢。

這個(gè)雷他可扛不住，趕緊連夜打報(bào)告，向上匯報(bào)，爭(zhēng)取把鍋分出去一些。

與此同時(shí)，新東方總部。

陳向東帶領(lǐng)新東方管理團(tuán)隊(duì)成員親自來到路邊，夾道歡迎凱旋而歸的“戰(zhàn)士們”。

半小時(shí)后，他在辦公室聽取了帶隊(duì)老師的匯報(bào)整體情況。

這次新東方在青藤學(xué)院這次招生考試中，整體通過率達(dá)到10，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及青藤學(xué)院的17.4的平均通過率。

也不看看跟誰(shuí)比，要知道跟他們同臺(tái)競(jìng)技的可都是來自四海八荒的大廠精英、青年才俊。

而且沒有通過考試的學(xué)員中，有一些比較優(yōu)秀的也通過青藤學(xué)院外各大“招聘單位”找到了歸屬。

更令人欣喜的是青云榜上，新東方足足有23人榜上有名，雖然其中22名都是老師，但這不重要。

重要的是，對(duì)比其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們新東方成績(jī)可稱得上領(lǐng)先同行，捍衛(wèi)了業(yè)內(nèi)老大的地位。

以上這些可都是接下來青藤班招生的活，那都是金字招牌，想要忽.宣傳那些生源，這就是王牌。

可以想見后續(xù)青藤培訓(xùn)班將成為新東方的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

陳向東聽完匯報(bào)，稍微提煉了下重點(diǎn)，打了下腹稿，抄起手機(jī)就給老板報(bào)喜，最后聽到老板在電話那種也很是高興，

“.太好了，我應(yīng)該后天就回來，跟那些考試通過的老師們說下，這次我給他們帶了一些禮物，犒勞大家”

大年初十，彼岸·青藤學(xué)院考試第二天！

陳默今天沒有來學(xué)院，其實(shí)他在青藤學(xué)院的任務(wù)就是解決問題，視察環(huán)境，開學(xué)典禮演講站臺(tái)，看下整體考試情況，除了明天還有一場(chǎng)對(duì)青藤學(xué)員的對(duì)話再刷一波存在感和凝聚力。

接下來把交接棒遞給許朝軍，就繼續(xù)當(dāng)他的甩手掌柜。

如果沒什么其他重要的事情，他今天是在學(xué)院里面看青云路“大比”的，可惜周受資那邊傳來消息，知乎那邊的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人，親自點(diǎn)名說想要跟自己聊聊。

根據(jù)周受資的分析，對(duì)方表示雙方先初步溝通一下，應(yīng)該只想接受投資，不想被收購(gòu)。

這才是陳默親自跟周受資來到海淀路3號(hào)鼎好大廈的創(chuàng)新工場(chǎng)的原因。

知乎的天使投資人是創(chuàng)新工場(chǎng)。

而創(chuàng)新工場(chǎng)的董事長(zhǎng)兼CEO是李開復(fù)，曾任微軟和谷歌的全球副總裁，亞洲研究院院長(zhǎng)，華夏區(qū)總裁等諸多職位，算是華人在外企TOP級(jí)公司混的不錯(cuò)的高管，殊為不易。

陳默跟李開復(fù)之前曾在小米發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、年度經(jīng)濟(jì)人物盛典等場(chǎng)合，有過幾面之緣。

最主要是他們還有個(gè)共同的朋友，雷軍。

當(dāng)時(shí)任UCweb董事長(zhǎng)的雷軍，就來到谷歌華夏位于京城五道口的辦公室，迎接他的人是時(shí)任谷歌大中華區(qū)總裁的李開復(fù)。

隨后，李開復(fù)將自己的一位下屬介紹給了雷軍，這個(gè)人是谷歌華夏工程研究院副院長(zhǎng)，他的名字叫林斌。

其實(shí)李開復(fù)本意是就谷歌與UCWEB的合作，介紹兩人認(rèn)識(shí)，誰(shuí)承想兩年后，林斌卻成了小米的創(chuàng)始員工。

世界就是這么小，朋友的朋友就是朋友，因此陳默跟李開復(fù)的關(guān)系保持的還算不錯(cuò)。

后來李開復(fù)在谷歌退出華夏后創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，搭建創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。

其中最具有代表性的就是手機(jī)助手應(yīng)用《豌豆莢》，就是當(dāng)初自家彼岸助手10億美元賣給百度，小馬哥轉(zhuǎn)頭10億美元想收豌豆莢，結(jié)果人家還不賣。

而現(xiàn)在豌豆莢正在勉勵(lì)抵抗，百度手機(jī)助手的侵襲，在應(yīng)用分發(fā)類工具勉強(qiáng)保持著市場(chǎng)第二的地位。

而另一個(gè)已彰顯不俗潛力的就是知乎，其實(shí)就是仿照國(guó)外問答社交類網(wǎng)站Quora，再進(jìn)行本地化后形成的產(chǎn)物而已。

鼎好電子商城A座寫字樓10層。

陳默一行人見到李開復(fù)和知乎的創(chuàng)始人周源。

李開復(fù)帶著周源，花了將近一個(gè)小時(shí)，給陳默和周受資一眾客人，介紹參觀了下創(chuàng)新工場(chǎng)。

隨后眾人來到一間會(huì)議室，周源開始介紹知乎目前的發(fā)展歷程和目前的情況。

2010年底，知乎開始內(nèi)測(cè)；

2011年1月26日，知乎正式上線；

2011年3月，知乎就獲得創(chuàng)新工場(chǎng)的150萬(wàn)天使輪投資；

發(fā)展到目前，知乎的戰(zhàn)略是貴精不貴多，執(zhí)行嚴(yán)格的邀請(qǐng)制度。

一來是為了確保用戶準(zhǔn)實(shí)名身份的真實(shí)性；

二來避免產(chǎn)生過多的垃圾信息，實(shí)名制可以方便用戶有的放矢的向你感興趣的人提出疑問。

每一個(gè)都是高質(zhì)量核心用戶，目前整體用戶規(guī)模在有意控制下，不超過10萬(wàn)，而且一些知名用戶不乏李開復(fù)、美團(tuán)王興、搜狗王小川、真格基金徐小平等富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家、知名VC、以及各行各業(yè)的資深專業(yè)人士在里面回答問題。

通過專業(yè)人士解答問題，出現(xiàn)很多經(jīng)典的問答，然后散布網(wǎng)絡(luò)，吸引更多人索求邀請(qǐng)，這也成為目前的知乎的營(yíng)銷策略。

聽完介紹，陳默皺著眉，伸出三個(gè)手指，

“三個(gè)問題，

第一、知乎想要發(fā)展，最終肯定會(huì)放開，而放開又會(huì)導(dǎo)致問題回答質(zhì)量下滑，有價(jià)值的問題變少，跟成立初衷相悖，怎么解決？

第二、知乎如何避免淪為下一個(gè)百度知道？天涯問答？

第三、盈利模式和商業(yè)化探索，有什么想法？”

“這個(gè).”

周源一下就被問住了，而坐在他旁邊的李開復(fù)聽完也有些牙疼，這每個(gè)問題都是直指知乎目前的要害，陳默這家伙這是不出刀則已，拔刀就要見血啊。

其實(shí)這些問題周源不是沒想過，而是他現(xiàn)在還真不知道怎么解決，最后只能磕磕巴巴說了一些老生常談的問題。

陳默不置可否，嘴角噙著笑容，針對(duì)剛才的那幾個(gè)問題，結(jié)合知乎后續(xù)發(fā)展，說了下自己的想法，但每條都點(diǎn)到即止，聽得周源心里跟貓爪一樣難受。

隨后他只是簡(jiǎn)明扼要說了下彼岸目前所擁有，而且是知乎急需一些東西，比如隱私輿情監(jiān)控系統(tǒng)、智能推薦系統(tǒng)、日益成熟的創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制等等。

“.剛才我說的這些，起碼知乎能節(jié)省12年發(fā)展時(shí)間，但想要發(fā)展呈跟新浪微博這樣的體量，還是任重道遠(yuǎn)。

而且核心用戶的維持和激勵(lì)是要錢的，我想李總當(dāng)初給的150萬(wàn)，即便你再省也快見底了吧？”

周源聽完，露出一絲苦笑。

李開復(fù)那邊有些無(wú)奈，這家伙要這么直白么？不過創(chuàng)新工場(chǎng)基本只投天使輪，陳默剛才說的那幾個(gè)問題也是他沒有急需繼續(xù)投知乎的原因。

其實(shí)以他的能力，創(chuàng)新工場(chǎng)隨便攢幾個(gè)投資機(jī)構(gòu)，給知乎投個(gè)A輪，投個(gè)幾千萬(wàn)不是什么大事，結(jié)果自己還沒想好，彼岸倒是找上門來了。

“對(duì)于知乎，我們彼岸可是帶著誠(chéng)意來的，否則我也不會(huì)今天親自出現(xiàn)在這里，我方之前對(duì)知乎有過全方位盡調(diào)和估值.大概在2000萬(wàn)美元，這些是評(píng)估報(bào)告，兩位可以看下。”

周受資跟著老板話語(yǔ)，掏出一份財(cái)務(wù)方面的分析評(píng)估報(bào)告，遞了過去。

“我這人的辦事風(fēng)格，李總應(yīng)該了解，估計(jì)周總不太清楚，那就是不想一件事拖太久，效率太低。

一口價(jià)，彼岸溢價(jià)一倍，4000萬(wàn)美元，秒到賬，彼岸全資收購(gòu)知乎！”

4000萬(wàn)，還是美元，這讓對(duì)面的周源呼吸一下就變粗了，畢竟前兩天他還在愁怎么繼續(xù)融資的問題，因?yàn)樵龠^兩月估計(jì)連員工發(fā)工資都成問題，而且現(xiàn)在知乎那些核心用戶都是在用愛發(fā)電。

萬(wàn)一哪天，愛會(huì)消失呢？

就是不消失，轉(zhuǎn)移了知乎也遭不住啊。

要知道現(xiàn)在知乎最值錢的可就是這些專業(yè)用戶，這也是知乎有別于其他平臺(tái)的最大依仗。

其實(shí)一開始周源和李開復(fù)兩人在接到彼岸的來電后，就有過一次談話，那就是投資可以，收購(gòu)絕不可能。

可現(xiàn)在對(duì)方給的實(shí)在太多了，溢價(jià)一倍，有了這筆錢，知乎不得起飛咯啊，周源陷入天人交戰(zhàn)。

而李開復(fù)也被陳默的財(cái)大氣粗嚇一跳，一般這種決定，只有在那些不懂行的土老板身上才會(huì)出現(xiàn)，而陳默顯然是懂得不能再懂的行內(nèi)人，難道知乎潛力真的這么大？

不說別的，創(chuàng)新工場(chǎng)投知乎的150萬(wàn)人民幣，短短兩年翻了幾十倍，他也隱隱有些動(dòng)心了。

周源跟李開復(fù)兩人對(duì)視了一眼，均看出對(duì)方眼里的猶豫。

賣還是不賣？這是個(gè)問題！