社畜逆襲：從小米開(kāi)始反卷互聯(lián) 第433章 風(fēng)起互聯(lián)

微聊“史上最貴”三人群。

jack：“這次會(huì)議輪到我主持，之前咱們小瞧了這個(gè)姓陳的，而且我們想畢其功于一役的策略錯(cuò)了，需要修正?！?p/> robin：“比如？”

jack：“彼岸現(xiàn)在氣候已成，直接正面交鋒，即便合三方之力已不占優(yōu)勢(shì)，即便勝利也是慘勝，對(duì)方在京城，我預(yù)計(jì)上面也不會(huì)坐視不理，因此我覺(jué)得后續(xù)不妨換種方式！”

pony：“農(nóng)村包圍城市？”

jack：“不錯(cuò)，先斷其手腳，再直搗黃龍！”

“可以！”“附議！”

jack：“道的層面就這么定了，術(shù)的層面咱們說(shuō)下。”

pony“群里我發(fā)了份文件，這是我這邊整理的彼岸目前投資版圖，兩位查收看下.”

幾分鐘后

jack：“嚯，彼岸這兩年投的還不少啊，可以先找出幾個(gè)重點(diǎn)突破，開(kāi)個(gè)好頭！”

pony“樂(lè)動(dòng)卓越、銀漢科技和玩蟹科技這三個(gè)手游類(lèi)子公司也可以搞一下！”

robin：“pony，你還沒(méi)忘你的手游大業(yè)呢？餓了么、今日頭條、打的出行，這三個(gè)我覺(jué)得是個(gè)不錯(cuò)的目標(biāo)?！?p/> pony：“我這邊得到消息，陳默前兩天去了趟創(chuàng)新工場(chǎng)，應(yīng)該是跟李開(kāi)復(fù)有些接觸，好像知乎周源也在其中。”

jack：“嘶陳默這家伙野心不小啊知乎是什么？pony你知道？”

pony：“一個(gè)高知類(lèi)專(zhuān)業(yè)問(wèn)答社區(qū)平臺(tái)，我還在上面回答過(guò)幾個(gè)問(wèn)題，還沒(méi)放開(kāi)，之前我也想投資來(lái)著，沒(méi)想到被陳默捷足先登，我這幾天派個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)去談?wù)?，看能不能截胡。?p/> robin：“能被陳默看上眼，估計(jì)潛力不俗，這小子其他方面不談，眼光可是毒得很！

投個(gè)餓了么，現(xiàn)在已經(jīng)成為市面第一大線(xiàn)上外賣(mài)平臺(tái)、今日頭條也隱隱有跟傳統(tǒng)其他咨詢(xún)門(mén)戶(hù)分庭抗禮之勢(shì)、打的出行已經(jīng)占據(jù)京城開(kāi)始向四周伸出觸手”

pony：“我以為我就很關(guān)心彼岸，沒(méi)想到robin，私下里功課也沒(méi)少做啊。”

robin：“彼此彼此”

jack：“貪多嚼不爛，咱們?nèi)齻€(gè)各自分一分吧。餓了么，有誰(shuí)感興趣么？我先自薦，阿里投了美團(tuán)，我覺(jué)得可以插上一腳。”

robin：“百度糯米也能出手?！?p/> jack：“美團(tuán)糯米餓了么，下一個(gè)，今日頭條，我覺(jué)得新浪微博倒是一個(gè)絕佳的工具，但現(xiàn)在阿里和彼岸在跟新浪談判，我需要兩位的協(xié)助，幫我把彼岸趕出去?！?p/> “可以！”“沒(méi)問(wèn)題?！?p/> 如此這般，十幾分鐘后，攻略方向出爐。

jack：“如之前討論，最終如下：美團(tuán)（阿里）糯米（百度）餓了么、騰訊網(wǎng)新浪微博百度系產(chǎn)品今日頭條、阿里和騰訊投資競(jìng)品打的出行，騰訊銀漢樂(lè)動(dòng)玩蟹，確認(rèn)下有沒(méi)有問(wèn)題！”

“確認(rèn)！”“確認(rèn)！”

jack：“沒(méi)問(wèn)題就這么定了，下次會(huì)議該pony主持了，再會(huì)！”

線(xiàn)上，微聊群再次陷入了沉寂.

線(xiàn)下，BAT隨著各自老板的一聲令下，牽一發(fā)動(dòng)全身，開(kāi)始全力運(yùn)轉(zhuǎn)。

如三頭龐然巨獸緩緩擺出了進(jìn)攻姿態(tài).

2月下旬。

凡是在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作的打工人喜氣洋洋，因?yàn)樗麄兊男劫Y待遇普遍漲了一些，雖說(shuō)不多，但這種屬于額外性質(zhì)的普漲，著實(shí)讓年后上班的打工人喜出望外。

什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)資本家這么大方，當(dāng)然他們心里也清楚漲工資的原因。

還不是彼岸青藤學(xué)院鬧的，公司想通過(guò)此舉穩(wěn)定軍心。

陳默配享太廟！

但一些小廠或者說(shuō)初創(chuàng)公司就沒(méi)有這樣的“福利”待遇。

前者在老板眼里，愛(ài)走不走，一點(diǎn)都不care。

后者基本上靠情懷，靠情義，所以影響也不大。

在這期間，彼岸在青藤學(xué)院后，又官宣了一個(gè)消息。

那就是彼岸集團(tuán)跟創(chuàng)新工場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擬投資1億元，助力創(chuàng)新企業(yè)孵化云云.

同時(shí)還附帶一條，彼岸創(chuàng)投出資4000萬(wàn)美元全資收購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)答類(lèi)平臺(tái)知乎。

只不過(guò)這些消息在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一些波瀾，對(duì)廣大網(wǎng)友來(lái)說(shuō)影響倒不是很大.

彼岸總部。

陳默這段時(shí)間很是忙碌。

梳理和部署各子公司和業(yè)務(wù)源于新的一年工作計(jì)劃；

不斷完善兩會(huì)的提案內(nèi)容。

除此之外，他把剩下所有精力都投入到集團(tuán)“內(nèi)功”方面的修煉。

先是找了一家業(yè)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，作為集團(tuán)第三方巡視組，不定期抽查集團(tuán)賬目。

畢竟隨著彼岸規(guī)模逐漸變大，資金越來(lái)越多，貪腐會(huì)成為每個(gè)公司永遠(yuǎn)逃不開(kāi)的話(huà)題。

巡視組是手段之一，另一種就是輪崗，輪的不是員工，而是管理人員。

這個(gè)話(huà)題還是年后一次會(huì)議，集團(tuán)人力官徐培新提了一嘴，陳默記錄在案。

輪崗好處是顯而易見(jiàn)的，可以挖掘管理的人才潛力和學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)多面手，靈動(dòng)的崗位，不同的職責(zé)。

作為一名管理者，越往上走，越需要熟悉公司乃至集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)，扎進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)不出來(lái)，上限也就定死了。

對(duì)于彼岸的管理者來(lái)說(shuō)，當(dāng)薪酬到了一定程度，激勵(lì)作用就有限，每一個(gè)新的崗位，都是一次新挑戰(zhàn)，適者生存，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的成長(zhǎng)，需要新的環(huán)境去刺激他們不斷向前。

當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn)輪崗可以有效預(yù)防和阻斷利益鏈條，打散小團(tuán)體的“山頭”，避免企業(yè)內(nèi)部腐敗問(wèn)題的滋生。

當(dāng)然那輪崗的缺點(diǎn)也不是沒(méi)有。

那就是管理層的變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員需要跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重新磨合，業(yè)務(wù)需要重新熟悉，對(duì)該業(yè)務(wù)線(xiàn)的發(fā)展是有不利因素的。

所以輪崗的制度執(zhí)行是需要前提條件。

首先是各部門(mén)業(yè)務(wù)的文檔積累是否足夠完善，降低交接學(xué)習(xí)成本；

其次被輪崗者能力越強(qiáng)，適應(yīng)時(shí)間就越短。

因此輪崗制度只能在成熟期才能推行。

彼岸發(fā)展到現(xiàn)在，上面這兩條無(wú)論文檔還是管理者的能力都是具備的，目前集團(tuán)初步穩(wěn)定到了該執(zhí)行的階段了。

即便有風(fēng)險(xiǎn)，世間安得兩全法。

這次青云路這千余名人才，都是華夏互聯(lián)網(wǎng)精英中的精英，加入彼岸，深入彼岸各崗位和業(yè)務(wù)，必將帶來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)也能起到鯰魚(yú)效應(yīng)，為原有團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力和新鮮感。

只要做好監(jiān)督，如果是毒丸就吐出去，糖衣留下來(lái)。

而且正好借著接著青云人才入職這個(gè)契機(jī)，陳默這才下定決心推行輪崗。

這次彼岸集團(tuán)輪崗的范圍僅限于中層管理。

普通員工都是干活的，讓他們輪崗意義不大，剛熟悉微信的業(yè)務(wù)，咔嚓跑到手游部門(mén)去了，不光業(yè)務(wù)不同，技術(shù)棧也不相同，可以算是自廢大半武功，這樣平添內(nèi)耗，只能是親者痛仇者快。

集團(tuán)高管如果調(diào)換，影響更大，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓負(fù)責(zé)媒體市場(chǎng)輿論的陳彤跟負(fù)責(zé)整體技術(shù)和青藤學(xué)院的許朝軍互換，是嫌彼岸死的不夠快么？

就像輪值CEO，容易出現(xiàn)朝令夕改，一朝天子一朝臣的情況，或許對(duì)某些企業(yè)有好處，但是在彼岸就是弊遠(yuǎn)大于利。

所以要換只能換中層，作為承上啟下的作用，他們?nèi)藬?shù)眾多，效果也很明顯。

輪崗跟持續(xù)學(xué)習(xí)或健身一樣屬于長(zhǎng)期堅(jiān)持高回報(bào)的事情。

只要第一次順利執(zhí)行，沒(méi)有什么太大副作用，或許初期會(huì)面臨一些問(wèn)題。

長(zhǎng)此以往，彼岸中層管理人員的能力無(wú)論廣度還是深度都會(huì)得到成長(zhǎng)，每一個(gè)單拎出去都是獨(dú)當(dāng)一面的大將。

屆時(shí)彼岸隨便出去一個(gè)管理，有可能就是一家公司的XXO。

隨后，想清楚的陳默讓冷寧叫來(lái)徐培新，

“你這邊起草一份中層管理輪崗方案，需要幾天？”

“1分鐘！”

“？？？”陳默就看到徐培新掏出筆記本電腦，找著什么。

當(dāng)陳默看到《關(guān)于彼岸集團(tuán)輪崗方案的可行性分析及落地執(zhí)行計(jì)劃初稿》，笑著說(shuō)道，

“不錯(cuò)不錯(cuò)，主觀能動(dòng)性可以啊。”

徐培新難得聽(tīng)到老板夸獎(jiǎng)一句，瞬間充滿(mǎn)電，“都是我分內(nèi)之事，當(dāng)初我提過(guò)一嘴，你說(shuō)過(guò)不錯(cuò)，我就記下來(lái)，想著或許會(huì)用得上。”

花了十分鐘，陳默看完這份文檔，想了想，“有三點(diǎn)注意下，第一、要跟天機(jī)部門(mén)配合分析各級(jí)別管理人員和崗位的適配度，科學(xué)合理進(jìn)行輪崗。

第二、要考慮輪崗人員的個(gè)人意愿，不要強(qiáng)制執(zhí)行，拒絕輪崗也要去剖析深層原因是否存在問(wèn)題。

第三、輪崗不是調(diào)整完就結(jié)束了，后續(xù)需要持續(xù)性的觀察，避免‘水土不服’，發(fā)現(xiàn)要及時(shí)調(diào)整。

剩下的執(zhí)行過(guò)程中，定期向我匯報(bào)進(jìn)度?！?p/> “保證完成任務(wù)！”

“去吧！”

半個(gè)小時(shí)后，范典來(lái)到陳默辦公室，陳默讓工會(huì)這邊關(guān)注人力那邊輪崗相關(guān)事宜，確保三公原則。

都弄完，陳默揉了揉腦袋，治大國(guó)如烹小鮮，集團(tuán)也是如此。

當(dāng)老板易，當(dāng)好老板，難啊

陳默有些懷念當(dāng)初彼岸剛打天下只有幾十人或者幾百人的時(shí)候.

看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、摸得著，對(duì)各種業(yè)務(wù)甚至代碼都知之甚深。

現(xiàn)在他感覺(jué)就像玩即時(shí)戰(zhàn)略游戲，周?chē)际菓?zhàn)爭(zhēng)迷霧，偶爾一個(gè)雷達(dá)掃下去，只能看到當(dāng)時(shí)局部的情況，隨后當(dāng)自己目光移開(kāi)，還會(huì)按照自己的意志執(zhí)行么？

他心里也沒(méi)底。

陳默現(xiàn)在能做的只能是盡力去把地基打好，后續(xù)別建歪。

集團(tuán)有集團(tuán)的難，創(chuàng)業(yè)有創(chuàng)業(yè)的苦。

有家初創(chuàng)企業(yè)，正在滬市打車(chē)市場(chǎng)翻江倒海，鬧的不可開(kāi)交。

這就是年前，敗走京城，遷都滬市的滴滴。

之所以選擇滬市，一是只有滬市跟京城就各種條件來(lái)說(shuō)不分伯仲。

二是，占據(jù)滬市打車(chē)市場(chǎng)，將會(huì)使滴滴的影響力變大，從而更容易得到資本的青睞，也就是能融到錢(qián)。

但擋在滴滴前方的就是滬市本地的地頭蛇：大黃蜂打車(chē)。

滴滴的一二把手程唯和王剛是阿里出身，大黃蜂的團(tuán)隊(duì)實(shí)力也不遑多讓?zhuān)麄兪峭炼购蛢?yōu)酷合并以后，由土豆CFO率領(lǐng)的精銳部隊(duì)出來(lái)做的項(xiàng)目，也算是名門(mén)正派，底蘊(yùn)深厚。

當(dāng)1月份滴滴進(jìn)入滬市打車(chē)市場(chǎng)后，看到滴滴來(lái)者不善，大黃蜂這邊嚴(yán)陣以待，并沒(méi)有輕視對(duì)手。

一場(chǎng)過(guò)江龍和地頭蛇的戰(zhàn)爭(zhēng)，不可避免。

滴滴客場(chǎng)作戰(zhàn)屬于從零開(kāi)始，而當(dāng)時(shí)大黃蜂已經(jīng)擁有做到了一萬(wàn)個(gè)乘客、五千名司機(jī)的注冊(cè)量，覆蓋滬市20打車(chē)市場(chǎng)，發(fā)展很是順暢。

從雙方紙面實(shí)力來(lái)看，無(wú)論天時(shí)地利人和，滴滴都是處于劣勢(shì)的一方。

滴滴也做好一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，程唯親自帶著團(tuán)隊(duì)鼓搗出一個(gè)名為“諾曼底”的搶灘登陸行動(dòng)計(jì)劃。

這個(gè)計(jì)劃脫胎于之前在京城跟打的出行的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)總結(jié)，迭代出最新的一版行動(dòng)綱領(lǐng)。

核心就是不平均用力，重點(diǎn)突出，單個(gè)矛盾，單個(gè)解決。

滴滴目前只有金沙江數(shù)百萬(wàn)的A輪資金，他們的“彈藥”是有限的，跟大黃蜂在正面戰(zhàn)場(chǎng)硬碰硬即便能勝也是慘勝。

大黃蜂打哪里，滴滴就搶哪里，但這是后者故意營(yíng)造的假象。

實(shí)際上執(zhí)行富則火力覆蓋，窮則縱橫穿插的戰(zhàn)術(shù)。

那就是滴滴將會(huì)效仿之前在京城之前的做法，在對(duì)方已攻占的地點(diǎn)進(jìn)行佯攻，隨后主力向火車(chē)站、汽車(chē)站等人流量巨大的場(chǎng)所吹響沖鋒號(hào)，同時(shí)輔以的火力覆蓋。

當(dāng)?shù)蔚稳姵鰮艉?，雙方正式開(kāi)打。

按照打車(chē)軟件規(guī)定，需要認(rèn)真核實(shí)司機(jī)身份，司機(jī)需持有身份證，服務(wù)監(jiān)督卡原件才能辦理業(yè)務(wù)，大黃蜂嚴(yán)格遵守。

而滴滴只需要司機(jī)輸入真實(shí)姓名、出租車(chē)公司、服務(wù)監(jiān)督卡號(hào)和車(chē)牌號(hào)碼，就可以通過(guò)驗(yàn)證。

大黃蜂在機(jī)場(chǎng)，地鐵大肆投放，而沒(méi)錢(qián)搞不起媒體矩陣式火力覆蓋，滴滴就通過(guò)渠道搞來(lái)十萬(wàn)個(gè)手機(jī)號(hào)，進(jìn)行短信轟炸，效果拔擢。

上面曾三令五申要求打車(chē)軟件不能采用加價(jià)功能，大黃蜂嚴(yán)格遵守，而滴滴使用加價(jià)功能大大提升了乘客打車(chē)成功率，司機(jī)也因此得到了實(shí)惠。

產(chǎn)品遇到不確定的政策或其它風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司真的沒(méi)有必要去考慮太多的風(fēng)險(xiǎn)因素，為了占領(lǐng)市場(chǎng)，程唯無(wú)所不用其極。

死皮賴(lài)臉玩陰的、你死我活搶地盤(pán)、用生命在做地推，三管齊下。

就在業(yè)界所有人都以為會(huì)是一場(chǎng)針尖對(duì)麥芒的滬市打車(chē)大戰(zhàn)的時(shí)候。

隨著時(shí)間的推移，戰(zhàn)局向著出乎所有人意料的發(fā)展。

當(dāng)做好苦戰(zhàn)準(zhǔn)備，御駕親征打算誓死一搏的程唯，看著一封封捷報(bào)，徹底傻了眼。

他有些自我懷疑，有種不真實(shí)，同時(shí)又有些意猶未盡之感。

不是說(shuō)好的攻堅(jiān)戰(zhàn)么？怎么感覺(jué)滴滴好像打成了殲滅戰(zhàn)？

從一月中旬到現(xiàn)在，滴滴在市場(chǎng)占有率就這么輕而易舉的反超了經(jīng)營(yíng)大半年的大黃蜂打車(chē)，占據(jù)滬市半壁江山。

原計(jì)劃半年才能達(dá)到的目標(biāo)，只過(guò)了一個(gè)多月就完成了，甚至超額完成目標(biāo)。

說(shuō)摧枯拉朽有些過(guò)于傷對(duì)手自尊，但勢(shì)如破竹還是比較恰當(dāng)?shù)摹?p/> 程唯感覺(jué)自己還未出全力，對(duì)方怎么就倒下了？

最后程唯終于回過(guò)味兒來(lái)，原來(lái)自己的滴滴這么強(qiáng).

原來(lái)不是每個(gè)對(duì)手都叫打的出行。

原來(lái)不是每個(gè)人都叫陳默。

樹(shù)挪死，人挪活，柳暗花明又一村。

程唯覺(jué)得這句話(huà)說(shuō)的可真好，他看完滴滴在滬市目前最新的數(shù)據(jù)，總算揚(yáng)眉吐氣一回。

剩下的就是繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)攻節(jié)奏，乘勝追擊把大黃蜂的市場(chǎng)蠶食殆盡，攻占下滬市，以此為大本營(yíng)，借著此次勝勢(shì)尋找最新的融資。

待資金就位，輻射周邊二三線(xiàn)城市，滴滴可就不像之前那樣被人隨便拿捏，大家都是差不多的割據(jù)勢(shì)力，who怕who！

說(shuō)不定再發(fā)展兩年，就會(huì)變成十八路勤王大軍圍京城了。

君子報(bào)仇，五不，三年不晚。

陳默，你給我等著

日子一天天過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬到了3月。

同一城市，不同地點(diǎn)。

“你說(shuō)誰(shuí)來(lái)拜訪？美團(tuán)王興？”張旭豪聽(tīng)到下屬來(lái)報(bào)，一臉的匪夷所思。

好好的團(tuán)購(gòu)一哥，親自跑他這外賣(mài)一哥家門(mén)口來(lái)串門(mén)？說(shuō)出去誰(shuí)信吶？

這令張旭豪有種黃鼠狼給雞拜年的感覺(jué)。

“先別讓他們等等，一會(huì)我親自去迎接.”

張旭豪想了片刻，還是給老板打了個(gè)電話(huà)，

“喂老板，我旭豪啊，美團(tuán)王興到訪，現(xiàn)在在門(mén)外，來(lái)意未知.嗯嗯，好我知道了，完事再跟您反饋！”

張旭豪帶著負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作的鄧燁出門(mén)迎接，打眼一瞅，對(duì)方一群人。

王興不是單獨(dú)前來(lái)，而是組團(tuán)拜訪，王慧文、干嘉偉赫然在列。

嚯，好大的陣仗。

簡(jiǎn)單寒暄幾句，張旭豪沒(méi)讓他們進(jìn)門(mén)，直接拐去旁邊商務(wù)酒店一間會(huì)議室，雙方進(jìn)行一番親切友好，兄友弟恭的交流。

一開(kāi)始張旭豪以為二王前來(lái)，正如其所說(shuō)是來(lái)投資的。

王慧文主攻，王興輔助，把美團(tuán)和餓了么聯(lián)合的藍(lán)圖描繪的無(wú)比美好，團(tuán)購(gòu)加外賣(mài)的模式必將成為未來(lái)大勢(shì)所趨，畫(huà)了一個(gè)超大的餅。

可聊著聊著，張旭豪臉上的笑容變淡了，因?yàn)閷?duì)方問(wèn)的一些問(wèn)題涉及到餓了么核心的商業(yè)邏輯，這不是一個(gè)投資人，或者說(shuō)想要合作的盟友應(yīng)該問(wèn)的。

除非是另有所圖，張旭豪給鄧燁微微使了個(gè)眼色。

隨后兩位默契的好友，每每碰到一些涉及業(yè)務(wù)問(wèn)題，開(kāi)始左顧言它打太極，甚至結(jié)合餓了么的情況答復(fù)那叫一個(gè)真真假假，使出一記迷魂陣

2個(gè)小時(shí)后

回到辦公室的張旭豪，先是在腦海中快速過(guò)了遍剛才王興和王慧文的話(huà)語(yǔ)和表情。

總結(jié)了一下內(nèi)容和心得，準(zhǔn)備好后，再次給老板打電話(huà)匯報(bào)反饋?zhàn)钚虑闆r，

“.剛才跟美團(tuán)那邊聊了下，這次不光王興、王慧文和干嘉偉，美團(tuán)三巨頭都到了，這陣仗把我嚇一跳?！?p/> “這么興師動(dòng)眾，可見(jiàn)所圖不小，來(lái)意說(shuō)了么？”

“王興那邊的意思是美團(tuán)想要投資餓了么?！?p/> “你覺(jué)得可能么？”

張旭豪聽(tīng)到老板問(wèn)話(huà)，把之前總結(jié)的想法表達(dá)了下，“我感覺(jué)投資是假，偷師為真，不排除對(duì)方有進(jìn)軍外賣(mài)領(lǐng)域跟咱們搶食吃的可能?！?p/> “他們進(jìn)來(lái)到內(nèi)部參觀了么？”

“沒(méi)您批準(zhǔn)，我可不敢隨便放人進(jìn)來(lái)?！?p/> “嗯，干得不錯(cuò)，一個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)一美團(tuán)進(jìn)軍外賣(mài)，盯著餓了么打，你打算如何應(yīng)對(duì)？”

“其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我之前考慮過(guò)，咱們餓了么經(jīng)過(guò)將近一年的快速發(fā)展，現(xiàn)在的規(guī)模、線(xiàn)下商戶(hù)的資源、騎手的梯隊(duì)建設(shè)、地推團(tuán)隊(duì)的成熟，各系統(tǒng)的完善、地圖定位的優(yōu)化等等方面，無(wú)論誰(shuí)來(lái)都是需要花費(fèi)大量時(shí)間去追趕的。

其他勢(shì)力想要入場(chǎng)，沒(méi)有兩年想都不要想，即便對(duì)方是美團(tuán)，有現(xiàn)成的地推團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)成的系統(tǒng)，但想要進(jìn)軍一個(gè)全新的賽道，最起碼也需要半年的時(shí)間。

而這就是我們的優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)持續(xù)保持領(lǐng)先，而且跟以前不同，現(xiàn)在餓了么背后站著可是彼岸，這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)我相信隨著時(shí)間推移越來(lái)越大，這可比芝諾悖論還要明顯”

張旭豪口中的芝諾悖論很復(fù)雜，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

跟新龜兔賽跑一樣，比賽開(kāi)始前烏龜跟兔子說(shuō)，

“雖然我爬的慢，你跑的快，按照規(guī)定我會(huì)領(lǐng)先你100米起跑，你是不可能贏的。

因?yàn)橹灰阕吠?00米后，我已經(jīng)跑出去很遠(yuǎn)了，你再次追到我剛剛跑到的地方時(shí)，我又跑出去很遠(yuǎn)了，你每次追到我上次到的地方時(shí)，我又往前走了一段距離，雖然領(lǐng)先距離越來(lái)越短，但你永遠(yuǎn)不可能追到我?！?p/> 兔子聽(tīng)完放棄比賽，認(rèn)輸了。

“.我看過(guò)美團(tuán)的發(fā)跡史，謀而后動(dòng)，漁翁得利，而且燒錢(qián)時(shí)機(jī)選擇的很精準(zhǔn)，但咱們餓了么也不是吃素的，發(fā)育這么久，我覺(jué)得有這么一場(chǎng)戰(zhàn)斗淬煉下隊(duì)伍是個(gè)好事！”

手機(jī)中等了一會(huì)，陳默的聲音才悠悠傳來(lái)，“有這個(gè)心氣和斗志，很好！不過(guò)我有個(gè)建議，或許我們可以摸著美團(tuán)過(guò)河！”

摸著美團(tuán)過(guò)河張旭豪嘴里念叨了兩句，隨即反應(yīng)過(guò)來(lái)，想到可能出現(xiàn)的回答，他內(nèi)心甚至有些激動(dòng)，

“您的意思.是想讓餓了么反攻團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)？”