社畜逆襲：從小米開始反卷互聯(lián) 第505章 抖音上線

第二天下午。

1名華東大區(qū)經(jīng)理，杭州和寧波2名城市經(jīng)理先后給張旭豪打電話說要離職。

即便張旭豪事先有李武提醒，有所準備，但還是被打了個措手不及。

如果只有一個那可能是巧合，可同一時間三個人先后腳提離職，那這里面肯定有問題了。

他趕緊穩(wěn)住對方，說要親自跟他們談談，結(jié)果對方三人正好在一起，而且都在京城。

張旭豪穩(wěn)住對方后，立馬跟作戰(zhàn)指揮中心同步了這一輿情，經(jīng)過眾人分析后，決定啟用之前定下的“防偷人”應急預案。

隨后兵分兩路，一路以張旭豪為首，帶著助飛的進京進行干預，看能否攪黃對方的挖人動作，即便不成也要讓對方出點血，最起碼也要達到拖時間的目的。

另一路則是創(chuàng)始人之一的康嘉帶隊，這路隊伍又一分為三，奔赴寧波、杭州等地穩(wěn)定團隊軍心。

三個小時后張旭豪到達京城。

五個小時后他們在一家酒店看到了跳槽三人組，除此之外，張旭豪還看到了美團的沈鵬和百度外賣的鞏振兵。

張旭豪的到來，直接打破了原本三人跟另外兩邊談好的天平。

就這樣四個并排的酒店房間，三方勢力開始了人才拉鋸戰(zhàn)。

往往這邊談好，被另一方加碼直接把前面的條件推翻，從日落到日出這些人整整談了一宿。

在沈鵬請示王慧文后，動用美團期權(quán)，張旭豪曉之以利動之以理發(fā)現(xiàn)這樣一直加下去不是辦法，跟指揮中心溝通后，選擇放棄這三人。

最后，寧波、杭州兩名城市經(jīng)理入職美團、華東大區(qū)經(jīng)理入職百度外賣，三人以天價跳槽成功的結(jié)局而告終。

挖人，或者說‘偷人’更恰當一些，這僅僅是外賣戰(zhàn)爭的一道開胃菜。

這場曠日持久的新·百團大戰(zhàn)才剛剛開始.

張旭豪這邊見事不可為，立馬跟指揮中心同步最新進展，同時他也得知對應三地的城市團隊無需擔心。

其實這三個經(jīng)理在張旭豪的眼中不重要，餓了么經(jīng)過這兩年的團隊建設(shè)工作，已經(jīng)是一個成熟的團隊，基本上缺了誰都能照常運轉(zhuǎn)。

為什么對方挖這三人堪稱不惜血本，又是金錢又是期權(quán)，其實看重的是他們背后的餓了么團隊。

在過去的團購大戰(zhàn)中，這種事不算新鮮，甚至之前有窩窩團把美團一個城市的團隊全挖走的案例，當時著實把美團挖的元氣大傷。

美團這次是現(xiàn)學現(xiàn)賣，對餓了么故技重施。

可惜美團想學曾經(jīng)的窩窩團，餓了么卻早已不是當初的美團。

這段時間，有一個年輕的創(chuàng)業(yè)者在其中發(fā)現(xiàn)了一個創(chuàng)業(yè)的機會。

2010年后華夏O2O大戰(zhàn)，蒯佳祺當時在硅谷一家科技公司工作，沒有趕上。

這兩年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮興起，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)如雨后春筍般冒頭，蒯佳祺也萌生了回國創(chuàng)業(yè)的念頭。

今年初，他本來想按照自己擅長的領(lǐng)域開始創(chuàng)業(yè)，也就是研發(fā)股票相關(guān)軟件，結(jié)果前段時間網(wǎng)上的一些關(guān)于百度外賣急缺騎手報道改變了他的想法。

當然他不是去百度外賣應聘騎手，而是發(fā)現(xiàn)了其中的痛點。

隨著4G網(wǎng)絡的普及，華夏移動互聯(lián)網(wǎng)的興盛，激發(fā)了外賣、生鮮、商超等本地生活服務需求激增，市場規(guī)模急速發(fā)展，但物流配送服務和能力卻沒有跟上，相對處于滯后的狀態(tài)。

蒯佳祺看到了這個市場痛點，而且美團、餓了么、百度外賣三家大戰(zhàn)已浮出水面，只要不瞎都能看出新的外賣戰(zhàn)爭即將來襲。

因此他決定創(chuàng)立一家專注于即時配送的眾包物流平臺，達達專送。

對于這次創(chuàng)業(yè)蒯佳祺非常有信心，以史為鏡，自古以來賣鏟子就沒有虧的，區(qū)別是賺多賺少罷了。

遠的就不說了，他經(jīng)常看彼岸的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，現(xiàn)在網(wǎng)上都出現(xiàn)被人整理好的《彼岸傳》，就像《騰訊傳》《阿里巴巴：馬云的商業(yè)帝國》等等，BAT都有自己的傳記類書籍一樣。

《彼岸傳》中不只整理了陳默從默默無聞到現(xiàn)在的人盡皆知全過程，還詳盡梳理了彼岸集團發(fā)展的時間線。

曾經(jīng)團購市場的百團大戰(zhàn)催生出美團、糯米、大眾點評等最終的勝者，一些專業(yè)機構(gòu)分析他們才是團購市場最終的贏家。

蒯佳祺卻不認同這種說法，他覺得最大受益者其實是陳默，是彼岸！

創(chuàng)業(yè)最難的是第一桶金從哪來，一般流程是創(chuàng)業(yè)者撰寫商業(yè)計劃，然后通過找各大風投機構(gòu)進行融資進行發(fā)展。

但這種方式有利有弊，錢是融到了，但話語權(quán)和利益分配就會被瓜分。

通讀《彼岸傳》，他發(fā)現(xiàn)陳默就是在這場大戰(zhàn)中發(fā)家，當時百團大戰(zhàn)，團購市場打成了一鍋粥，陳默的眼光極其敏銳，發(fā)現(xiàn)了團購網(wǎng)站層出不窮眼花繚亂，跟消費者之間缺少一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

而且陳默一發(fā)現(xiàn)就是兩個痛點，左手團購導航網(wǎng)站掌握流量入口，右手團建網(wǎng)擴大團購市場，把蛋糕做大，兩大車鏟子賣到飛起。

這才積攢下6億天價啟動資金，不用考慮融資問題，為接下來彼岸商業(yè)帝國的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

彼時彼刻恰如此時此刻，餓了么通過春節(jié)一戰(zhàn)，搶奪大半騎手市場，導致外送人員極其短缺。

自己要是把快送平臺弄起來，左手百度、右手美團，市場越大，騎手缺口就越大，那么達達的機會也就越大。

到了2月底，達達專送正式成立，總部位于滬市，公司定位“眾包物流平臺”，愿景是通過技術(shù)手段連接商家、消費者和配送員，解決“最后一公里”的配送難題。

公司成立，接下來就是去哪融資的問題了，蒯佳祺第一個想到的就是彼岸

3月初，陳默帶著滿身疲憊從交通部回公司，身體累但精神頭還是很好的。

最近他都在為了網(wǎng)約車政策的放開而四處奔波，從目前來看，他的努力沒有白費，還是取得了一定的效果，曙光就在不遠處。

沒辦法，去年彼岸投了這么多人，砸進去這么多錢，現(xiàn)在華夏各城打的出行可以說是整裝待發(fā)，就差政策這臨門一腳。

當然這也跟陳默察覺上面有這樣的意圖，并且知道后續(xù)上面一定會放開，所以才會因勢利導，助推一下這件事的進程，畢竟早一天放開就能打友商一個措手不及，占據(jù)天時和地利。

那么后面網(wǎng)約車大戰(zhàn)就好打多了。

回到公司，陳默看著下面提交過來的工作報告。

正常來說集團各業(yè)務基本每周會以周報形式呈現(xiàn)匯報具體的業(yè)務進展。

他重點關(guān)注的項目基本每天都會有進度報告，餓了么就屬此例。

陳默就是再忙也會根據(jù)張旭豪遞交上來的工作報告進行點評，基本上跟他保持兩天一次的電話溝通頻率。

“.你說的不錯，只要騎手資源要牢牢掌握的咱們手里，百度外賣就不足懼，不過注意美團那邊，畢竟王興和干嘉偉不是易于之輩.

嗯，到時候我讓全軍出擊配合你們，另外之前你這邊遞交的5億騎手激勵方案我批完了.

核心成員可以授予期權(quán)，這樣大家的利益趨同，會增加團隊的凝聚力，你這邊擬個方案出來，我看下

我最近還有精力，趁現(xiàn)在把外賣這塊捋順了，剩下的路你們就好走了今天先這樣。”

打完電話，陳默繼續(xù)看著工作報告。

“騰訊參照《華夏傳說》和《華夏對決》上個月新的手游《傳說對決》上線后取得了不錯的市場反饋，對我們有影響但不大，具體數(shù)據(jù)走勢如下.

另據(jù)最新得到的消息，騰訊正在研發(fā)《華夏榮耀》的競品手游，而且不止一款，預計大概率在今年第二季度公測，對于此，屆時我們將更新一個大版本和同步放出動畫來應對，這樣做會進一步增加玩家的粘性.

最后則是游戲業(yè)務月營收的數(shù)據(jù)情況.”

陳默看完孫子維的工作報告，整體還是滿意的，對于騰訊，陳默該說不說對家里面也有能人。

把《華夏傳說》和《華夏對決》進行了結(jié)合，既有楚河漢界隨機抽卡的對戰(zhàn)，又有三合一的機制和各種羈絆。

陳默閑暇之余也抽空下載下來玩了兩把連名字都是拼盤的《傳說對決》，竟然有幾分爐石傳說酒館戰(zhàn)棋的意味在里面。

就是不知道小馬哥在其中貢獻了多大的作用。

關(guān)于報告中最后說對彼岸游戲市場影響不大，陳默看完相關(guān)數(shù)據(jù)還是信的。

畢竟過了年，游戲營收每月都在創(chuàng)造最新的記錄。

去年集團月均營收40多億，但今年伊始僅游戲業(yè)務就到達了這個量級。

估計隨著華夏三部曲的持續(xù)發(fā)力，動畫和電競的聯(lián)動助推，今年彼岸游戲業(yè)務將會給所有人帶來億點電子娛樂的震撼。

這也是陳默年前敢發(fā)百億的底氣所在，只因今年集團不僅會繼續(xù)賺，而且會賺得更多。

當時彼岸發(fā)百億，外面還有些批評的聲音，說他飄了，有這錢不投科研，不捐慈善，反而給廣大員工分了，簡直是浪費。

陳默都懶得解釋，科研不是光有錢就行，得先有人，集團科研投入是經(jīng)過周密計算得出的適合比例，多了過猶不及。

百億發(fā)出去，年后青藤院的人才虹吸效應極其顯著，最新一屆入院學員已經(jīng)達到7000人的規(guī)模。

他給員工多發(fā)點錢，從來不會考慮對友商造成什么心靈創(chuàng)傷，外界什么輿論反應。

否則怕這怕那的，他跟姓曹的有什么區(qū)別？

前段時間天機閣已經(jīng)開始著手彼岸集團分公司的選址工作，目前初步定于滬市、杭州、深圳、武漢、冰城這五市。

本來只有前面四地，冰城是陳默提出來的，未來將作為彼岸集團的客戶服務中心。

而這些地方買樓又將是一筆動輒百億元的花銷。

半小時后，當陳默看到周受資工作報告中的一行字，陷入了沉思.

“近日達達專送尋求融資找到我們，但經(jīng)過溝通和接觸，發(fā)現(xiàn)對方跟彼岸創(chuàng)投理念不合，就拒絕了對方的融資方案。

個人建議全軍出擊團隊可拓展專送業(yè)務線。后可跟京東、小米、餓了么等業(yè)務提供專業(yè)的配送服務.

另外最近觀察到一個投資界的人才，對方從真格基金普通職員短短一年升任副總裁，從字節(jié)張一鳴那邊也側(cè)面了解此人頗有能力。

建議把他挖來，應該能對彼岸在游戲投資布局提供幫助”

陳默看完周受資附上這個名叫吳旦的簡歷，對這個人他好像有點印象，后來好像是這小子主導投了《黑神話：悟空》，確實是個人才。

看完后，陳默回復郵件，“我會跟張長發(fā)聊下這事，關(guān)于吳旦，可！.”

最后一個工作報告是今日頭條張一鳴的郵件，陳默看完回復，

“明天我過來”

3月4日，陳默到訪字節(jié)跳動公司駐地。

他的任務就是體驗一款名為抖音的短視頻產(chǎn)品，并確定上線后的發(fā)展策略。

其實以彼岸集團目前的媒體資源和流量，隨便一推就會火遍全網(wǎng)，但陳默并沒有這么做。

有的時候揠苗助長只會起到適得其反的效果。

好鋼用在刀刃上，資源也是一樣，上線前，陳默親自去頭條那邊體驗了下抖音，無論是玩法、音樂庫資源、各種濾鏡和技術(shù)，跟后世成熟的抖音還有非常大的差距。

因此，陳默在跟張一鳴溝通后，決定先通過精準的用戶定位和內(nèi)容運營，逐步打磨產(chǎn)品，根據(jù)用戶實際使用后的反饋進行完善。

最終再投入大量資源進行推廣。

只有產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬，推廣才會形成火借風威的效果，否則只會曇花一現(xiàn)，砸了口碑。

因此在抖音灌了一些原始數(shù)據(jù)后，沒有大肆推廣、沒有任何，只是在今日頭條專門挑一些比較活躍的資深用戶，進行抖音的定向推送。

就這樣抖音默默無聞的上線了。