華娛從代導開始 第529章 很強大的人

第530章很強大的人

專訪是名人都可以專訪，這個專訪比會上討論要自由一些，也能更加清晰的表達自己想法。

因為就你一個人，沒人影響你，論壇上是有對手影響的，思維跟不上就容易被對手帶偏，你沒那么多的思考空間。

且還有時間限制，的話有限，也沒那個時間去思考。

就像杰克馬聽他話就感覺非常有道理，言之有物的感覺，但過后一想，狗屁不是。

專訪就不一樣，你可以慢慢講，慢慢理清思路，沒人打擾你，沒人把你帶偏。

在一間有著藝術氛圍的房間里，劉強東和一名央視主持面對面專訪。

劉強東就直接：“杰克馬就是個大騙子，他口才很好，講話特別有激情，所有的事情都喜歡站在最高的高點，從人類啊、國家、社會來探討問題，不愿意跟你就事論事的探討?！?p/> “那你覺得校長是個什么樣的人？”主持人順勢問。

“他?。　眲姈|沉默了下道：“校長看起來很實在，的一些東西也比較結合實際情況，喜歡從低層次去看待問題，比如我們還有很多貧困人口，給人們創(chuàng)造更多機會，這個就很好。

我跟他接觸的不多，具體他是個什么樣的人，做了什么，我還真沒怎么了解過。

但我知道，他這個人肯定不壞，為什么呢，因為我覺得他能把底層人，和那些貧困人掛在嘴邊，而寧愿去得罪李彥宏、杰克馬這樣的人，就肯定不壞。”

這個論調主持人還是第一次聽到。

意思是得罪高層次人，想著低層次的人就不壞。

隨后雷布斯也參加了一次專訪，還是差不多的環(huán)境，雷布斯還是笑瞇瞇的樣子，還是那副呆萌。

“這場論壇真的，開的我汗流浹背，其中有一段主持人問我，米未來的發(fā)展目標是什么？

我我希望用五到十年時間，米有機會成為手機行業(yè)的世界第一，我覺得我的還是蠻保守的，之后主持人就問了蘋果公司高管，這位高管就，起來總是容易的。

人家那意思就是要不你來試試，在一個那么大的場合下，我自己都覺得有點下不來臺。

正好那會場校長也在，校長是個很厲害的人，幾年時間就做到了影視行業(yè)的第一，還把我們的影視作品傳播了出去。

他是這么講的，不要想那么多，干了再，萬一成功了呢，這句話還是挺受鼓舞的，因為你退無可退了，大不了失敗回到原點嘛。”

雷布斯這話時，還有幾分激動。

當時在臺上沒法，現(xiàn)在專訪了就可以把自己的心情，和當時的感受出來。

主持人楊瀾笑了下，問道：“那你怎么評價杰克馬和校長這兩個人？”

“他們兩個都是很強大的人，可以都強大的可怕，杰克馬是我們新一代企業(yè)家里面最成功的人了，非常了不起。

在阿里上市的那一，我相信整個中國企業(yè)界，無數(shù)企業(yè)家在通宵達旦的看阿里上市的全過程，一個中國人創(chuàng)造了ipo的奇跡，還是無比驕傲的。

我在創(chuàng)辦金山的時候是88年，像百度和阿里、鵝廠這些都在99年左右創(chuàng)立，可以比我們晚了十年，我在這行可以算是爺爺級別的人物了。

而當互聯(lián)網(wǎng)來的時候，大家都覺得我們落伍了，都覺得我們邊緣化了，被淘汰了，這個對比心理是嚴重失衡的?！?p/> 雷布斯是講他面對杰克馬時，心里不夠強大的原因。

確實他做的足夠久，卻沒有后來者做的好，這個心理落差是非常大的。

“我剛開始想的是我們不夠聰明，杰克馬比你聰明一萬倍，我不夠勤奮，可是后來發(fā)現(xiàn)杰克馬也沒我勤奮啊，人家好像每都在云游四方，我們每都要忙7乘24時，所以我很失落。

最后我發(fā)現(xiàn)問題是我們沒有順勢而為，沒有把事情做到點上，我想通了以后我就在想一個問題，我怎么能夠贏下未來十年，所以我想明白了，移動互聯(lián)網(wǎng)是未來?！?p/> 雷布斯現(xiàn)在話就順暢多了，之前在臺上討論的時候，是有些拘謹卡頓的。

“校長呢？”主持人問道。

“校長給我一種很強大的感覺，就是面對任何人，他一點不虛，這個是我挺佩服的，我也看過他的歷史，從10年創(chuàng)辦玉兔到現(xiàn)在也就四五年的時間，跟我們米創(chuàng)辦的時間差不多。

這個時間對比華億、博納、光線那些公司可以年輕了十多歲，但校長就是只用了幾年的時間，就把一家這樣沒有任何基礎的公司做到了行業(yè)第一，并且還走了出去，這是非常了不起的?！崩撞妓垢袊@。

“你也很強大呀，你做的產(chǎn)業(yè)比他大的多?！敝鞒秩?。

米對比玉兔確實要強大一些。

“不不不，不是這么比較的，這是縱向比較，要橫向比較，你要知道校長在創(chuàng)建玉兔的時候，是沒有任何基礎的，我在創(chuàng)建米的時候，卡里可是躺著幾十個億。”

聽到雷布斯這話，主持人楊瀾“呵呵”笑了笑，這人還挺老實，這都。

意思是他起點高，方洪起點低。

“影視行業(yè)的特性就注定了做不大，它屬于高投資，時間周期長，回報風險很大的項目，盤子就擺在那里，你它能做多大呢？”

雷布斯頓了下，再次道：“任何行業(yè)都有競爭，但校長能在所在領域打敗對手并做到第一，也就是他在所在領域是老大，但我不是，我還是老三，所以跟他是差了些距離的。

但是能做到行業(yè)第一，能走出去，并且能繞過很多政治、文化上的隔閡問題，這個是非常了不起的。

文化產(chǎn)品跟我們這些手機實體產(chǎn)品不一樣，它需要考慮很多很多問題。比如這個國家有什么忌諱，什么不能拍，怕傷害了那個國家的民族感情什么的，這些問題很多。

手機當然也要考慮，但沒那么多。

外面的世界才是非常廣闊的，我們現(xiàn)在才開始布局海外，而校長可能在幾年前就在開始布局海外了，也就是他早就看到了幾年后他會是什么樣子?！?p/> 雷布斯對方洪的評價很高，看來也是看在了眼里的，并認真研究過的。

而他談起校長就顯得有幾分輕松，談起杰克馬就有幾分沉重，只因為校長沒給他過什么壓力，杰克馬給他的壓力很大。

“那你覺得校長有一會超越你嗎？在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)上?！敝鞒秩藛柕?。

“這個很難，就看校長的嫦娥科技后來發(fā)展如何，如果發(fā)展的很好，解決虧損問題，再找到一個新的增收點，是有可能的。

不過以后的事情都不準，市場是瞬息萬變的，饒想法也是千變萬化的，我也不知道我未來會不會產(chǎn)生別的想法?！?p/> 雷布斯到這，笑了笑。

雖然他能看到市場發(fā)展，但看不到別人想什么，也看不到別人自己要怎么發(fā)展。

他們看到的只是大發(fā)展方向。

現(xiàn)在的嫦娥科技處于虧損狀態(tài)，破站、今日頭條、紅書都不足以支持起一家足夠大的企業(yè)。

游戲雖然是一個很好的增收點，但游戲始終處于二流，是上不了頂級的。

咱們國家單純靠游戲，沒有一家頂級企業(yè)，最大就做到網(wǎng)易這個程度，鵝廠是做的游戲，其實就是做的資本。

以資本的方式到處收購全球游戲公司，以社交流量的方式，代理其它國家的游戲。

其實真正自己的產(chǎn)品，受眾很。

包括李彥宏、張朝陽也都有專訪，李彥宏就：“我并不喜歡跟人打交道，我喜歡坐在電腦跟前，更加的去關注技術?！?p/> 他話挺溫和的，有種淡淡“君子”之感，看起來很有修養(yǎng)的樣子。

長的好，長的帥嘛，這么多大老板中，他是長的最帥的，且也是最有學問的。

北大畢業(yè)，碩士在紐約州立大學讀的，不像杰克馬師范大學；方洪北電，一個教書的，一個拍電影的。

對于論壇上校長屢次拿他開刀，李彥宏是這么的：“有些人性格比較沖，如果遇到這樣的人，我也許會表現(xiàn)出來，但是我很難跟這樣的人變成朋友，這樣的人我就不搭理就算了。”

意思是他不會跟方洪成為朋友，那樣的人沒素質，他很大度。

方洪他做的事有問題，他別人性格有問題，顧左右而言他。

做那樣的事，還不讓別人了。

方洪也接受了專訪，也是在一間差不多房間，面對的是撒貝寧。

兩人相對而坐，攝影機就在他們側面照著的，頭上是打著白色補光燈。

撒貝寧問道：“在這次論壇上我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，就是你們在辯論的時候，杰克馬空氣環(huán)境，水啊，食物啊什么的，我就很困惑，這跟手機和電影有什么關系嗎？”

“沒有關系，因為杰克馬他不是造手機的，也不是拍電影的，我可以這么，他根本就不懂手機，也不懂電影制作流程，他不懂他怎么跟你討論呢？

所以他就換個方式，換個角度，站在高處來批判你，他不愿意把自己放在雷布斯，還有我，同一個層面來討論，他一定要想拋開這個層面，從另外一個更高的角度來看待問題。

其實這兩者根本就不是一回事，完全的沒有關系?！狈胶榈馈?p/> 這的是雷布斯當時手機是饒“親密伴侶”，杰克馬就反駁一些空氣、食物等，人類未來需要更好的環(huán)境這些有的沒的。

其實這些跟手機沒有關系，屬于混淆視聽，當時雷布斯被忽悠暈了沒反駁。

撒貝寧笑了笑，再次問：“在論壇上我注意到，你在和杰克馬對話時，你增加了普通人部分收入，他他幫助的商家背后創(chuàng)造了很多就業(yè)，你怎么看待這個問題？”

“其實這就是個謊言，他以前什么淘寶創(chuàng)造了一千萬就業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了兩千萬，這里面有很多人是快遞員，有沒有他這個淘寶，快遞員是一直存在的。

如果按他這個邏輯的話，蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈，不是創(chuàng)造了幾個億就業(yè)了？完全的不現(xiàn)實，往自己臉上貼金的行為。”

方洪懟杰克馬是毫不客氣。

其實后來的什么螞蟻森林也是個謊言，國家本來就在西北地區(qū)造防護林，都造了幾十年，只是沒宣傳。

但螞蟻森林出來后，并大肆宣傳，這功勞就成自己的了。

“所以我希望人們，用最基本的邏輯來思考問題，不能人云亦云，別人什么就相信什么，認為他的有道理。

領導是站的太高他可能聽不明白，而我們是在最下面，在最第一線，可以用本質的感受去看待商業(yè)現(xiàn)象，很簡單，你有沒有賺錢，荷包有沒有鼓起來。

荷包沒有鼓起來，誰搶走了你的飯碗，這才是最真實的?！狈胶樵俅蔚馈?p/>