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我看到了一切 第二百二十八章 大洗牌
眼看該來的人都來了,作為新聞發(fā)布會主導(dǎo)之一的南電集團(tuán),其總經(jīng)理劉山河第一個上臺發(fā)言。
“各位來賓,各位同仁,各位記者朋友,歡迎大家在百忙之中抽出時間來參與此次新聞發(fā)布會,我代表南電集團(tuán)和其他合作企業(yè),向大家闡明一些事項。”
臺下還不不太清楚內(nèi)情的人,迅速凝神靜氣的傾聽起來。
“第一件事,是關(guān)于新成立的合資企業(yè)…由以上公司聯(lián)合出資,成立南方蓄電公司…由以上公司聯(lián)合出資,成立北方蓄電公司…”
“第二件事,是關(guān)于兩個蓄電公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,未來這兩個公司將從事?lián)Q電服務(wù)、蓄電調(diào)度、消納棄電…”
“第三件事,是關(guān)于兩個蓄電公司和海陸豐公司的合作協(xié)議,未來一年內(nèi),兩個蓄電公司將向海陸豐公司采購20萬立方米電芯,建立一套蓄電能力達(dá)到9000萬千瓦時的蓄電系統(tǒng),該系統(tǒng)日調(diào)節(jié)電力可以達(dá)到2.16億千瓦時,年調(diào)節(jié)電力可以達(dá)到788.4億千瓦時。”
底下的新聞記者迅速敲打著筆記本鍵盤,同時都目光中露出一絲震驚。
而那些新能源發(fā)電企業(yè)的老板或者高管,此時卻面露興奮,他們覺得這一次風(fēng)電、光電有救了。
不僅僅是那些風(fēng)電、光電企業(yè)面露喜色,那些火電企業(yè)或者有火電項目的企業(yè),其管理層也是暗中松了一口氣。
這些難以調(diào)度的新能源垃圾電,終于不用來搞他們的火電站了。
作為業(yè)內(nèi)人士的火電企業(yè)管理層,都非常討厭新能源發(fā)電,倒不是討厭風(fēng)電光電搶了自己的發(fā)電業(yè)務(wù),而是討厭這些風(fēng)電光電帶來的損失。
這種損失不是發(fā)電業(yè)務(wù)減少帶來的損失,而是為了調(diào)度電力,消納新能源發(fā)出的電力,就要犧牲他們火電的穩(wěn)定發(fā)電模式。
火電站的發(fā)電過程中,如果頻繁調(diào)整發(fā)電功率,不僅僅是一種資源的浪費(fèi),對于燃?xì)廨啓C(jī)也是一種巨大的傷害。
面對這種情況,要不是有強(qiáng)制任務(wù),火電站早就不干了,畢竟這種損己利人的事情,哪一個企業(yè)愿意干。
現(xiàn)在他們看到了希望,未來風(fēng)電光電等新能源,需要火電調(diào)節(jié)的比例肯定會大幅度減少,他們終于不用整天提心吊膽了。
至于光電、風(fēng)電會不會徹底取代火電。
答案是不可能。
至少現(xiàn)階段不行。
因為哪怕是有大型蓄電系統(tǒng),光電風(fēng)電的時空不穩(wěn)定性,還是非常明顯的。
光電有白天黑夜的日波動、一年四季的季度波動、晴天陰天的天氣波動。
風(fēng)電同樣有季節(jié)性波動。
雖然海綿電池在蓄電狀態(tài)下,如果電力在電池之中保存一年,每個月?lián)p失大概在0.2∽0.5的電力,一年損失2∽5的電力,看起來比鋰電池好很多了。
但是保存電力一年,這種超低頻率的使用方式,會導(dǎo)致成本上升,雖然電池使用壽命不影響,可是管理成本會不斷累積,因此海綿電池最好是快存快用,避免管理成本累積太多。
儲存幾個月,都是一種巨大的浪費(fèi)。
因此現(xiàn)階段,國內(nèi)火電站的保底地位還是不可撼動的,必須通過火電站來調(diào)節(jié)季節(jié)性波動。
不過這種大幾個月級別的調(diào)度,火電站還勉強(qiáng)可以接受,至少比起每天不斷調(diào)節(jié)發(fā)電量,他們已經(jīng)覺得還不錯了。
如果說發(fā)電企業(yè)都是喜氣洋洋。
那汽車企業(yè)則是有喜有悲了。
沒有汽車電池生產(chǎn)能力的汽車企業(yè),覺得可以考慮一下?lián)Q電模式。
而未來汽車的老總李彬,此時已經(jīng)樂開了,他知道未來汽車的機(jī)遇來了。
現(xiàn)場心情最差的群體,當(dāng)屬電池企業(yè)的管理層了,他們知道在電力儲能領(lǐng)域已經(jīng)無力回天了,而且汽車電池恐怕也是兇多吉少,最多只能保一個手機(jī)和電動設(shè)備的電池市場。
“第四件事,我們電網(wǎng)計劃在未來五年內(nèi),逐步取消階梯電價,同時要逐步取消工商業(yè)和居民生活用電的電價差異,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一電價。”
聽到劉山河的這個消息。
眾人雖然吃驚,但也覺得在接受范圍之內(nèi)。
畢竟隨著國內(nèi)電力系統(tǒng)的電力調(diào)節(jié)能力提升,那繼續(xù)實(shí)行階梯電價和工商業(yè)電價,反而會壓制電力需求,不利于電力消費(fèi)的增量。
“第五件事,未來電網(wǎng)仍然會繼續(xù)建設(shè)其他類型的儲能系統(tǒng),作為海綿電池蓄電系統(tǒng)的補(bǔ)充。”
聽到這個消息,一些從事抽水蓄能、重力儲能、空氣儲能、飛輪儲能的企業(yè)管理層也暗自松了一口氣。
其實(shí)他們的擔(dān)心太多余了。
無論是電網(wǎng),還是官方,都不會在一棵樹上吊死,單獨(dú)押寶在海綿電池上,顯然是不符合安全考慮的行為。
國內(nèi)自從經(jīng)濟(jì)好起來之后,就不再賭單一的技術(shù)路線,而是選擇多線并行。
最后無論是哪一個技術(shù)路線成功了,都不影響大局。
雖然現(xiàn)階段鋰電池在成本上打不過海綿電池,固態(tài)電池技術(shù)不成熟,而且成本更加高昂,但官方仍然不會放棄這方面的投入。
劉山河宣布了這些消息之后,又輪到了海陸豐公司發(fā)言。
代表海陸豐公司上臺發(fā)言的人,是電池事業(yè)部經(jīng)理劉海濤,他緩緩說道:“各位來賓,大家上午好,我代表公司做以下發(fā)言…”
“第一點(diǎn),是關(guān)于海綿電池的性能情況…”
在劉海濤發(fā)言的同時,海陸豐公司的員工也將一份份性能檢測報告遞給在場的人。
拿到電池性能檢測報告的第一時間,所有人都仔細(xì)翻看起來。
雖然不少人通過各種渠道,獲得了海綿電池的一小部分性能參數(shù),但是終究不是海陸豐公司出的正式報告,肯定存在一些數(shù)據(jù)沒有打聽到。
這一份檢測報告厚達(dá)32頁,詳細(xì)記錄了各種性能參數(shù)、測試方式、不同環(huán)境、不同使用方式下的詳細(xì)情況。
臺上,劉海濤慢條斯理地講述著。
臺下,所有人都在邊聽邊看。
盡管已經(jīng)高估了海綿電池的性能,然而此時在場的不少電池行業(yè)從業(yè)者,仍然被海綿電池的性能嚇了一跳。
鶴城時代的副董李頻臉色凝重:“雖然體積偏大一點(diǎn),但其能量密度好高,每立方米電芯蓄電450度,放電可以達(dá)到400度以上…”
他們公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人之一的王國信臉色同樣凝重,不過他的側(cè)重點(diǎn)在另一個點(diǎn)上:“李總,還有另一個關(guān)鍵點(diǎn),那就是其循環(huán)次數(shù)內(nèi)的衰竭系數(shù)幾乎是只有1…”
“1…”李頻知道這個數(shù)據(jù)代表著什么。
那就是說在循環(huán)次數(shù)內(nèi),電池蓄電放電功率,隨著時間的變化,只會有1左右的衰竭。
這是海綿電池的特性之一,那就是在循環(huán)次數(shù)以內(nèi),海綿電池的蓄電放電功率不會有明顯下降,但一旦超出循環(huán)次數(shù),那就要小心了,因為這東西會突然整個電芯報廢掉,蓄電放電性能會呈現(xiàn)出斷崖式下降。
這和磷酸鋰鐵電池不一樣,磷酸鋰鐵哪怕是循環(huán)次數(shù)達(dá)到2500∽3000次以上,其性能也會下降,但是磷酸鋰鐵的性能下降,是呈現(xiàn)出緩慢下降的,不會一下子跌到谷底。
王國信小聲提醒道:“另一個需要關(guān)注的點(diǎn),則是低溫特性,在第21頁。”
李頻翻開檢測報告的第21頁,看了一會之后,他苦笑起來:“這東西太可怕了。”
對此,王國信也不得不承認(rèn)海綿電池的厲害之處:“是呀!海綿電池會一邊放電一邊發(fā)熱,冬天只需要加一個保溫外殼,就可以讓電量和夏天一樣,而且更加可怕的一點(diǎn),是這東西在冬天低溫狀態(tài)下,其電量幾乎是不損耗的。”
現(xiàn)在汽車鋰電池在北方的冬天,就要面臨電量下降的問題。
而這個北方,包含了東北、華北、西北,特別是人口密集的華北,如此龐大的消費(fèi)市場,這將要造成巨大的影響。
王國信繼續(xù)小聲說道:“不過好在海綿電池并不是完美無缺的。”
“這東西有什么缺點(diǎn)?”李頻趕緊問道。
“小型化。”“小型化?這東西沒有辦法做小嗎?”
“從檢測報告上的數(shù)據(jù)來看,海綿電池的體積偏大,而且里面使用了大豆油作為電池液,如果要小型化,就必須確保里面的電池液不泄露,這必須加大保護(hù)層,現(xiàn)在的手機(jī)之類,都追求小型化。”
緊接著王國信補(bǔ)充道:“而且海綿電池的發(fā)熱特性比鋰電池高一點(diǎn),如果加大保護(hù)層,就會導(dǎo)致內(nèi)部積熱嚴(yán)重。”
“看來手機(jī)電池、一部分家電電池的市場可以保住。”李頻撓了撓頭。
“李總,你其實(shí)不用太擔(dān)心,至少國外的電池市場不會失去。”
“為什么?”李頻一時間反應(yīng)不過來,突然他回過神來了:“你說得對,國外市場暫時不用擔(dān)心。”
可以干到高管的人,智商肯定沒有多少問題,他仔細(xì)分析了一下,就知道王國信的意思。
海綿電池性能確實(shí)厲害,但是這電池有一個致命問題,那就是其循環(huán)次數(shù)只有600∽900次。
如果是在國內(nèi)使用,根據(jù)李頻的內(nèi)部消息,他知道目前除了海陸豐公司會生產(chǎn)海綿電池,京能國際、國家電投也會生產(chǎn),因此不會出現(xiàn)電池供應(yīng)問題。
但是國外企業(yè)需要考慮其他風(fēng)險,比如突然斷供。
這絕對是一個很有必要考慮的風(fēng)險。
一旦海綿電池突然斷供。
而海綿電池本身只能循環(huán)600∽900次,用在頻繁使用的汽車上,估計就3∽4年的使用壽命;如果是用在電力調(diào)度上,估計壽命只有1∽2年左右。
這種電池雖然便宜,可一旦斷供了,后果絕對是非常嚴(yán)重的,這意味著該企業(yè)必須在短時間內(nèi),找到另一個電池供應(yīng)商更換全部的電池。
除非海陸豐公司會給國外企業(yè)技術(shù)授權(quán)。
可李頻這幾天了解過海陸豐公司,這家公司和歐美資本的關(guān)系非常一般,甚至可以用仇人來形容。
加上這幾年的國際大形勢嚴(yán)峻,官方對于核心技術(shù)的出口限制越來越多,海綿電池作為國內(nèi)獨(dú)有的技術(shù),大概率是不會允許技術(shù)出口的。
只能購買電池,不能拿到電池技術(shù),歐美企業(yè)考慮到風(fēng)險,肯定不會采購海綿電池,海綿電池再便宜,他們也不敢購買。
雖然從檢測報告上來看,海綿電池還非常環(huán)保,電池報廢之后,電池液可以拿去提煉生物柴油,電池內(nèi)芯可以粉碎作為有機(jī)肥。
可歐美企業(yè)需要考慮的問題,不僅僅是環(huán)保,還有政策風(fēng)險。
王國信苦笑著說道:“李總,其實(shí)這未嘗不是一件好事,至少海綿電池不會出現(xiàn)在國際市場上,而且隨著海綿電池擠壓國內(nèi)的動力電池、蓄電電池市場,鋰電池產(chǎn)能過剩,必然會導(dǎo)致各種稀有元素的市場價格暴跌。”
“希望如此吧!”李頻微微點(diǎn)頭。
不過鋰電池成本再低,也是干不過海綿電池的。
作為從業(yè)者的王國信和李頻都清楚,海綿電池的各種原材料都是稀松平常的東西,如果不考慮研發(fā)成本和加工工藝,加上其可回收可復(fù)用的特點(diǎn),原材料成本估計只有鋰電池的幾十分之一。
這種成本下,鋰電池成本再低也打不過海綿電池。
除非他們馬上發(fā)明一種成本非常低,性能可以媲美海綿電池的新電池,不然很難搶回市場
各大電池生產(chǎn)商吹得天亂墜的固態(tài)電池,估計也沒有希望打敗海綿電池。
或許固態(tài)電池可以在蓄電放電性能上打敗海綿電池,問題是固態(tài)電池的成本非常高。
對于大型船只、發(fā)電站而言,電池的性價比才是王道。
搞一套成本高昂的固態(tài)電池,到時候要如何收回成本?
總不能指望官方一直給補(bǔ)貼吧?
在場的人都看得差不多了。
劉海濤才慢吞吞開始說下一個話題:“第二點(diǎn),是關(guān)于海綿電池定價的問題,我們公司統(tǒng)一采用租賃模式,每立方米電芯全壽命的租金為1萬元,保證金1萬元。”
對于這個情況,一部分人已經(jīng)知道了。
而那些還不知道的人,此時也知道了。
“租賃?”
“一立方米1萬元?”
現(xiàn)場再次交頭接耳的討論起來。
劉海濤繼續(xù)說道:“對于汽車電池的租賃管理,我們公司未來計劃授權(quán)給了兩到三個企業(yè),形成專門的換電網(wǎng)絡(luò),也是為了方便統(tǒng)一回收電池。”
對于這一點(diǎn),在場的不少人立刻躁動起來。
顯然他們已經(jīng)看到了一個巨大的商機(jī)。
只要可以拿到海陸豐公司的汽車換電授權(quán)資格,那就意味著可以拿到一大塊市場。
已經(jīng)布局換電的未來汽車,還有其他一些相關(guān)企業(yè),都不由自主地蠢蠢欲動。
當(dāng)然,要拿到汽車換電授權(quán),大概率還是汽車企業(yè)為主,因為他們才是電池的采購方,如果他們不愿意改進(jìn)汽車,以配合海綿電池的布局,那只能靠未來汽車這些愿意推動換電的車企,慢慢將市場搶過來。
不過,這些車企但凡腦子沒有進(jìn)水,都不會放棄換電模式。
畢竟充電再快,肯定比不上換電,特別是對于趕時間的大貨車車主,肯定優(yōu)先考慮換電。
而且大貨車使用頻率非常高,大貨車不像私家車,有很大一部分私家車使用頻率非常低,這導(dǎo)致其電池循環(huán)次數(shù)使用不大,因此哪怕是五六年之后,電池衰竭情況仍然不嚴(yán)重。
可是大貨車、大客車之類的車輛不一樣,這些車輛使用頻率非常高,加上電池非常大,一旦電池使用壽命到了,重新更換一套電池,是一筆不小的成本。
因此高頻使用的電動車,其車主優(yōu)先考慮換電模式的電動車。
而蔚來汽車的老總已經(jīng)在心里面快速盤算起來,他對于海陸豐公司的租賃報價非常震驚,同時也冒出另一個想法。
他的想法非常簡單。
那就是通過更換電池賺錢,而只賣車不賣電池。
如果一輛電動汽車的電池不要錢,那電動汽車成本可以下降40∽60。
因為電池成本在電動汽車的整車成本之中,占比往往可以達(dá)到40∽60,越高級的電動汽車,電池成本就越高。
現(xiàn)在采用租賃模式之后,電池就不屬于車企和車主了,而是屬于海陸豐公司的。
既然如此,那電池成本自然不能計算到整車成本之中。
比如未來汽車中的螢火蟲,采用了欣旺達(dá)的磷酸鋰鐵電池,采購價格是3.25萬,電池重量250公斤,蓄電量為50度,電池能量密度為每公斤0.2千瓦時。
如果砍掉這個磷酸鋰鐵電池,成本下降3.25萬元,電池改用海綿電池之后,250公斤級別的海綿電池可用電量為55.5度。
原來14.88萬元一輛的螢火蟲,價格可以壓到11.63萬元。
蓄電性能提升了。
駕駛體驗感更好了。
用戶購買費(fèi)用降低了。
當(dāng)然,還有更加便宜的電動汽車,如果考慮極致性價比,去掉動力電池之后,一輛微型汽車的成本壓縮到兩萬以下。
未來汽車?yán)峡偡浅G宄酉聛韲a(chǎn)汽車將進(jìn)入新一輪的降價,中端車型將壓縮到8∽12萬的區(qū)間。
這一場行業(yè)的大洗牌即將到來。
(本章完)
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