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我看到了一切 第二百六十六章 膨脹
隨著時(shí)間來到十二月份的年底。
江淼夫妻倆也回到了海陸豐公司的總部。
其他在各地分公司輪值的管理層,也在這個(gè)月月底陸續(xù)返回總部,開始做年終總結(jié)。
總部的董事長辦公室內(nèi)。
江淼、張信誠、江霞、蔣海波、秦漢明、呂偉斌、葉美靜、王昊辰等人都在。
作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的葉美靜,第一個(gè)開口,她站起來,來到一個(gè)小白板前,拿起記號(hào)筆:“目前公司的財(cái)務(wù)良好,老業(yè)務(wù)營收雖然增長不大,但整體沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題;新業(yè)務(wù)則持續(xù)發(fā)展。”
江淼翻看著財(cái)務(wù)報(bào)表。
今年海陸豐公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都在發(fā)展。
傳統(tǒng)的白松露業(yè)務(wù)、鰻魚苗業(yè)務(wù)、香蘭香料業(yè)務(wù),都非常穩(wěn)定,營收和去年差不多,畢竟這是高價(jià)值產(chǎn)品,以后肯定不會(huì)大規(guī)模增加產(chǎn)能,這注定了這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的營收會(huì)固定下來。
飼料產(chǎn)業(yè)、食品行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)則有不小的進(jìn)步。
“今年我們的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)營收增漲非常龐大。”葉美靜邊說,邊在白板上書寫著一些數(shù)據(jù):
“榴蓮產(chǎn)業(yè)今年累計(jì)營收177億元,香蕉產(chǎn)業(yè)今年累計(jì)營收286億元,蕉麻產(chǎn)業(yè)今年累計(jì)營收648億元,大豆產(chǎn)業(yè)…”
奢侈品農(nóng)業(yè)在單位毛利率上比較高,但是規(guī)模永遠(yuǎn)是沒有辦法媲美基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品。
江淼看著香蕉產(chǎn)業(yè)那一部分的財(cái)務(wù)報(bào)告,上面詳細(xì)羅列了整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
今年瓊州的麥克系列香蕉種植面積已經(jīng)突破187萬畝,距離海陸豐公司設(shè)定的250萬畝上限,已經(jīng)在快速逼近之中。
這187萬畝麥克系列香蕉中,今年有64萬畝完成了收割,獲得大約326.4萬噸香蕉、大約81.28萬噸蕉麻。
每噸香蕉營收8792塊錢,每噸蕉麻營收7.97萬元。
江淼看到了毛利率一行上,麥克系列香蕉的毛利率為24.6,蕉麻的毛利率為53.7。
當(dāng)然,這里的蕉麻不是單純的蕉麻纖維原材料,而是包含了麻線、麻布、麻袋、地毯、衣服、家紡、纜繩和各種副產(chǎn)品,這些產(chǎn)業(yè)鏈條迭加起來,才擁有53.7的毛利率。
同樣道理,仙豆大豆產(chǎn)業(yè)、仙絲大豆產(chǎn)業(yè),也是計(jì)算整體產(chǎn)業(yè)鏈的總毛利率。
葉美靜說得口干舌燥,用了近三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,才粗略向江淼等人說明了今年的財(cái)務(wù)狀況。
總結(jié)起來,今年海陸豐公司的總營收非常夸張,達(dá)到了驚人的8579億元,毛利率為28.7,即2462億元。
之所以可以達(dá)到如此夸張的程度。
一方面是海陸豐專營店APP的累計(jì)注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到1.3億人,加上多達(dá)879家是線下實(shí)體店、108個(gè)倉儲(chǔ)中心和108家倉儲(chǔ)超市,這些渠道形成了龐大的銷售額。
單單是線下渠道,就實(shí)現(xiàn)了842億營收,加上線上的2747億營收,這兩個(gè)渠道加起來就是3589億營收。
畢竟海陸豐公司有很多產(chǎn)品都是國內(nèi)壟斷的產(chǎn)品,比如榴蓮和麥克系列香蕉,兩個(gè)產(chǎn)品就賣了幾百億。
加上合作農(nóng)戶和合作企業(yè)的蔬菜水果、水產(chǎn)品、肉蛋奶和農(nóng)副產(chǎn)品之類,每一個(gè)產(chǎn)品少則賣幾千萬,多則賣幾億,上千個(gè)產(chǎn)品就是上千億規(guī)模。
另外就是蕉麻、豆絲這兩個(gè)東西的衍生產(chǎn)品,也是銷售的重點(diǎn)。
這些東西累計(jì)起來,就不是小數(shù)目了。
當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù),這只是毛利率,并沒有計(jì)算稅收和貸款。
今年海陸豐公司在大發(fā)展過程中,貸款了龐大的資金,目前公司累計(jì)的貸款總額為756億,已經(jīng)累計(jì)償還84億。
這個(gè)財(cái)務(wù)非常良好。
主要是海陸豐公司的技術(shù)強(qiáng)大,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,性價(jià)比超高,加上形成了品牌效應(yīng)。
雖然對(duì)比其他幾個(gè)電商平臺(tái),海陸豐公司的專營店APP,似乎表現(xiàn)得一般般,但是兩者的經(jīng)營模式區(qū)別,造成了其巨大的差別。
目前根據(jù)海陸豐公司的市場調(diào)研部分析。
阿利(含淘網(wǎng)):2027財(cái)年全年?duì)I收9079億元左右,比2025年的1.074萬億少了很多,凈利潤更是只剩下751億左右。
拼夕夕2027年全年?duì)I收達(dá)到2274億元,比2025年的3144億元營收少了近九百億,凈利潤為579億元。
狗東2027年?duì)I收則維持在9874億元,是三大電商平臺(tái)中,下降幅度最小的一個(gè),這可能和其銷售的產(chǎn)品類型有關(guān)系,主營的數(shù)碼產(chǎn)品和電器產(chǎn)品沒有受到海陸豐公司的猛烈沖擊,其凈利潤為206億元。
顯然海陸豐專營店APP獲得的營業(yè)額,不是無緣無故憑空冒出來的,而是從陶網(wǎng)、拼夕夕、狗東搶過來的,加上自己培養(yǎng)的一部分用戶才形成如此龐大銷售規(guī)模。
不過,如果深入剖析一下四個(gè)電商平臺(tái)的運(yùn)行模式,就知道海陸豐專營店APP的凈利潤并不高,大概只有10左右。
這其中和海陸豐公司的經(jīng)營模式有關(guān)系。
因?yàn)楹j懾S公司各個(gè)事業(yè)部都要計(jì)算自己的利潤,不可能給其他事業(yè)部白打工。
比如種植事業(yè)部給銷售事業(yè)部、實(shí)體商業(yè)事業(yè)部、電商事業(yè)部銷售農(nóng)產(chǎn)品,肯定不可能按成本價(jià)供應(yīng),而是要計(jì)算一個(gè)合理的內(nèi)部利潤。
其他事業(yè)部也是這樣操作的。
收費(fèi)可以比外面便宜一點(diǎn),但是不能太便宜,親兄弟明算賬,就是目前公司內(nèi)部各個(gè)事業(yè)部的現(xiàn)狀。
其實(shí)就算是比外面便宜一點(diǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)累計(jì)起來的費(fèi)用,也不是一筆小數(shù)目了,這個(gè)體系讓海陸豐公司的產(chǎn)品更加有競爭力。
明明狗東也有自己的物流體系和專營店,為什么他們的整體利潤還是偏低,答案就是他們公司只是一個(gè)平臺(tái),屬于服務(wù)業(yè)范圍,而不是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)。
海陸豐公司本身是原材料生產(chǎn)者,又是深加工企業(yè),還有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售,直接從第一產(chǎn)業(yè),連接第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。
這就是兩者的不同。
沒有足夠深入各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈,就必須考慮市場方方面面的變化。
比如一款顯卡的出廠價(jià)格提升了,那狗東有什么辦法解決嗎?答案是沒有。
因?yàn)樗旧頉]有生產(chǎn)顯卡的能力,只能在市場上隨波逐流,最多只能利用體量的采購,讓廠商便宜一點(diǎn),但絕對(duì)沒有辦法調(diào)控顯卡的市場價(jià)格。
而海陸豐公司不一樣,要么不做,要么就要掌握產(chǎn)業(yè)鏈。
沒有競爭力的產(chǎn)品,就盡量不涉及,或者將其變得有競爭力。
中午吃飯期間。
會(huì)議還在繼續(xù),不過大家都是一起吃飯,然后閑聊一些事情,并沒有進(jìn)行正式討論。
江淼夾起一筷子清炒沙蔥:“這沙蔥不錯(cuò),我在民勤吃了一次,就覺得這個(gè)蔬菜有潛力。”
農(nóng)業(yè)種植事業(yè)部負(fù)責(zé)人呂偉斌笑著說道:“目前涼州分公司已經(jīng)在涼州周邊承包了2000畝土地,建起來了一個(gè)專門種植沙蔥的大棚基地,采用我們的新技術(shù),加上飛艇運(yùn)輸,以后大江南北都可以吃到這種特色蔬菜。”
“嗯嗯…”說了三個(gè)多小時(shí)話的葉美靜,已經(jīng)不想說話了,她一邊點(diǎn)頭,一邊就埋頭干飯,不過她吃了沙蔥之后,確實(shí)覺得不錯(cuò),因?yàn)樗浅O矚g吃韭菜餃子。
而沙蔥其實(shí)是和韭菜同一個(gè)科的植物,味道也很像,就是口感不太一樣,韭菜軟而嫩,沙蔥脆而嫩,同時(shí)沙蔥味道沒有韭菜濃烈,吃完之后不會(huì)有明顯的口氣問題。
張信誠吃了一口:“這個(gè)沙蔥和韭菜是親戚吧?”
夾著白切雞的呂偉斌點(diǎn)了點(diǎn)頭:“是呀!它們是同一個(gè)科的,親緣關(guān)系非常近,連收割方式也一樣,割了之后,只要不破壞其根部,很快就會(huì)生長出第二茬。”
“其實(shí)這個(gè)冬葵也不錯(cuò)。”江霞比較喜歡滑溜溜的冬葵。
“嗯嗯…”葉美靜也夾起一筷子蒜蓉炒冬葵。
代管科研事業(yè)部的張成棟一邊吃,一邊說道:“現(xiàn)在沙蔥都是野生品種為主,我們目前已經(jīng)在涼州設(shè)立品種培育實(shí)驗(yàn)室,爭取未來可以培育出產(chǎn)量更高的高品質(zhì)沙蔥。”
“涼州的水夠用嗎?”市場調(diào)研部負(fù)責(zé)人秦漢明就是白銀人,他可是知道當(dāng)?shù)氐乃Y源情況,哪怕是有公司的凈水技術(shù),估計(jì)也沒有辦法大規(guī)模擴(kuò)大種植。
“確實(shí)不夠用。”呂偉斌十一月過去涼州調(diào)研和安排產(chǎn)業(yè),非常清楚當(dāng)?shù)氐乃Y源現(xiàn)狀,他拿起紙巾擦了擦嘴:
“涼州當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)用水占比太高了,16億方的用水總額中,農(nóng)業(yè)就占了10.5億,生活用水才0.9億,工業(yè)2.8億,生態(tài)補(bǔ)水2億,哪怕是生活和工業(yè)可以節(jié)約2億方水,也才可以增加20左右不到的農(nóng)業(yè)用水,要繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植,必須采用我們那樣的室內(nèi)大棚,采用高效節(jié)水的滴灌技術(shù)。”
“滴灌確實(shí)有用,但是配套設(shè)施的成本比較高。”張成棟無奈說道。
江淼笑著說道:“未來滴灌配套設(shè)施的成本會(huì)越來越低的,這一點(diǎn)是大勢(shì)所趨,畢竟隨著石油煤炭的能源屬性比重下降,石油煤炭的化工屬性占比會(huì)提高,全球石油煤炭價(jià)格會(huì)越來越低。”
對(duì)于市場持續(xù)關(guān)注的秦漢明也點(diǎn)了點(diǎn)頭:“老板的推論非常有道理,目前我們國內(nèi)從東南亞進(jìn)口的煤炭,價(jià)格已經(jīng)連續(xù)六個(gè)月呈現(xiàn)下跌趨勢(shì),未來石油天然氣也肯定是這個(gè)大趨勢(shì)。”
而不太關(guān)注市場變化的張成棟,他則說起另一個(gè)事情:“其實(shí)我們科研事業(yè)部近期一直在跟進(jìn)一個(gè)技術(shù)。”
“什么技術(shù)?”呂偉斌拿起鮮榨橙汁喝了一口。
“紅草鎮(zhèn)凍干食品廠研發(fā)的常溫干燥技術(shù)。”
呂偉斌隨即想起來:“哦!原來是這個(gè)技術(shù),我前幾天了解過,成棟,你們科研事業(yè)部要繼續(xù)深入研究這個(gè)技術(shù)嗎?”
“這個(gè)技術(shù)其實(shí)可以解決西北地區(qū)的一部分農(nóng)業(yè)種植用水問題。”張成棟笑著說道。
其他人先是一愣,隨即又若有所思。
呂偉斌目光中閃過一絲思考:“將蔬菜水果脫離之后的水,重新用在種植上嗎?”
張成棟微微點(diǎn)頭:“嗯,就是這個(gè)模式,當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),必須是采用室內(nèi)大棚,同時(shí)工廠還要在種植基地附近,加上挑選適合的農(nóng)作物,才可以讓這個(gè)模式運(yùn)行起來。”
聽了張成棟的描述,江淼也思考著其中的運(yùn)行模式。
很快他就發(fā)現(xiàn)一個(gè)盲點(diǎn)。
以水分含量比較高的白蘿卜為例子,在大棚環(huán)境中,畝產(chǎn)可以達(dá)到4到6噸,采用高效的滴灌技術(shù),全種植周期需要消耗80到120立方米淡水。
這兩個(gè)數(shù)字顯然對(duì)不上。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?
答案就是植物存在蒸騰作用,一畝葉菜類農(nóng)作物,在大棚每天大概會(huì)蒸發(fā)2到3立方米的淡水,這些淡水蒸發(fā)形成的水蒸氣,由于大棚薄膜的阻隔,會(huì)導(dǎo)致大棚內(nèi)部的濕度提升,夜晚降溫之后,一部分水蒸氣重新凝結(jié)成露水,再次被植物和土壤吸收。
但是考慮到動(dòng)態(tài)平衡的關(guān)系。
隨著灌溉用水的累積,這些水蒸氣會(huì)越來越多,多到大棚內(nèi)部的濕度爆表,為了避免高濕度環(huán)境引起根腐病、白霉病等病害,只能給大棚進(jìn)行通風(fēng)換氣,將高濕度的室內(nèi)氣體排出。
這就是,明明只收獲了4到6噸蘿卜,加上1噸左右的葉子,卻消耗了80到120立方米淡水的根本原因。
江淼轉(zhuǎn)過頭看向張成棟:“成棟,你們可以考慮采用仙豆大豆和蔬菜水果進(jìn)行聯(lián)種,就是一個(gè)大棚種蔬菜水果,另一個(gè)大棚種植仙豆大豆,然后打通兩個(gè)大棚,讓其空氣可以流通。”
“聯(lián)合種植?仙豆大豆…”張成棟喃喃自語,很快他就回過神來,眼睛隨即一亮:“我明白了,老板,你這個(gè)想法非常有價(jià)值。”
由于仙豆大豆的特性,它的葉片和吸收空氣之中的水分,如果在高濕度空氣中,甚至不需要澆水,也可以維持良好的生長。
而其根塊還會(huì)儲(chǔ)存水分,半年生長期的仙豆大豆,其根塊重量可以達(dá)到15到18噸左右,其含水率為96左右。
如果一個(gè)大棚種植蔬菜水果,另一個(gè)大棚種植仙豆大豆,只需要澆一份的水,就可以利用大棚密閉的空間,將水分通過空氣供應(yīng)給仙豆大豆。
當(dāng)然,這還僅僅是其中一個(gè)好處。
另一個(gè)好處,就是通過采收仙豆大豆的根塊,然后使用常溫干燥技術(shù),將根塊的水提取出來,根塊的有機(jī)物拉去發(fā)電和產(chǎn)生沼氣,水重新作為大棚灌溉水使用。
如此一來,兩畝大棚在種植過程中,每年就可以回收近40到50立方米淡水。
這可以進(jìn)一步提升西北地區(qū)的農(nóng)業(yè)潛力。
至于為什么不收割露天種植的仙豆大豆根塊,從中榨水來使用。
原因自然是考慮到了多年生大豆的生長需要。
畢竟露天種植的仙豆大豆,在西北干旱的沙漠地區(qū),需要通過根塊儲(chǔ)存的水資源,實(shí)現(xiàn)其多年生的能力。
仙豆大豆的葉片在露天的西北沙漠環(huán)境中,夜晚可以吸收到的水分是相對(duì)有限的,因此一旦采收地根塊,明年重新種植的仙豆大豆,就需要抽地下水進(jìn)行澆灌,而且生長周期和第一年產(chǎn)量會(huì)下降。
因此收割仙豆大豆的地下儲(chǔ)水根塊,在露天的沙漠地區(qū),是一種得不償失的行為。
這和大棚內(nèi)部的種植不一樣。
大棚內(nèi)部是因?yàn)樗终舭l(fā)太多,又被束縛在內(nèi)部,需要仙豆大豆種植特殊的植物抽水機(jī)來實(shí)現(xiàn)平衡。
已經(jīng)估算出一個(gè)大概的張成棟,預(yù)計(jì)如果這種聯(lián)合種植的方式,可以保證10畝聯(lián)種大棚,每半年提取出100到125立方米的淡水,再供應(yīng)2畝聯(lián)種大棚。
目前海陸豐公司在涼州地區(qū),獲得每年2000萬立方米農(nóng)業(yè)種植用水配額,如果全部采用滴灌,差不多可以灌溉20萬畝大棚農(nóng)田。
如果采用聯(lián)合種植模式,則可以種植44.4萬畝大棚農(nóng)田,其中可以種植蔬菜水果的大棚面積可以達(dá)到22.2萬畝。
別小看才增加了十分之一的蔬菜水果種植面積,如果面積擴(kuò)大起來,也是一個(gè)不小的規(guī)模。
至于通過這種方式提煉水分,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致用水成本太高?
其實(shí)不用擔(dān)心這一點(diǎn)。
因?yàn)槭崭畹南啥勾蠖垢鶋K,含有5的有機(jī)物和礦物質(zhì),可以作為發(fā)電、有機(jī)肥的原材料,這一部分收益可以覆蓋采收根塊的成本,水相當(dāng)于副產(chǎn)品。
就如同從蔬菜水果提煉水分那樣,本身就是干制蔬菜水果的副產(chǎn)品,既然是副產(chǎn)品,其生產(chǎn)成本就被工藝生產(chǎn)的主產(chǎn)品覆蓋了。
而在一旁聽得津津有味的呂偉斌,也聽明白了其中的運(yùn)行機(jī)制,他笑著說道:“那我就吩咐一下涼州分公司,讓他們先搞一個(gè)實(shí)驗(yàn)基地,干制蔬菜水果確實(shí)有利于在西北地區(qū)推廣。”
“嗯,我也這樣認(rèn)為,畢竟蔬菜水果完全脫水之后,重量就下降了70到90,就和運(yùn)輸泡沫一樣。”秦漢明也發(fā)表了自己的看法。
說到飛艇,江淼也想到了另一個(gè)問題:“如果是和泡沫一樣,估計(jì)飛艇要采用專門的型號(hào),畢竟飛艇腹部的貨倉空間有限,比如藍(lán)鯨1型,最大只能容納12個(gè)20尺集裝箱。”
其他人也紛紛提出自己的想法。
(本章完)
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