被窮養(yǎng)的我被迫開始二周目 第114章帝豪集團(tuán)

“卿姐，我在行政那邊打聽到了一個可能有價值的消息。”

“說。”

“前段時間蘇澄的父親……”2

童昕把這個消息告知衛(wèi)卿。

同時還有蘇澄玉玉癥的事情。

衛(wèi)卿聽完挑了挑她那抹柳葉輕眉：“這是他的私事，跟我們的工作無關(guān)。”

很快衛(wèi)卿就糾正了她的說法：“不過……多少還是有點關(guān)系的。”

在這種家庭成長起來的集團(tuán)K7？

挺少見的。

也側(cè)面說明了蘇澄確實是一個有抗壓能力的人。

衛(wèi)卿不用細(xì)想就知道，蘇澄肯定長期遭受家庭的精神壓迫，所以才有玉玉癥。

但即便如此，他依舊把工作做的很出色。

衛(wèi)卿覺得蘇澄那段為期兩年的實習(xí)，可能就跟家庭有關(guān)系。

看蘇澄后面處理的案子就知道了。

她雖然不精通商業(yè)，但集團(tuán)總部給的評價很高。

這個男人的心境取得了突破，就連能力和效率都上了一個檔次。

蘇澄的情況完全符合帝豪集團(tuán)“雇用、獎勵、容忍完全成熟的成年人”的標(biāo)準(zhǔn)。

他晉升K7，名至實歸。

“卿姐，我剛剛給蘇澄發(fā)了消息，約他晚上吃飯。”

“你倆啥時候加的聯(lián)系方式？”

“呃，上次找方案那會。”

“哦，他怎么說？”

“還沒回我。”

童昕剛說完，手機就叮咚響了。

衛(wèi)卿湊過來看著童昕跟蘇澄進(jìn)行對話。

蘇澄：[可以啊，有空，吃什么呢？]

童昕調(diào)整了一下屏幕亮度，方便衛(wèi)卿能看得清楚，然后回復(fù)蘇澄：[我都行呀，蘇組長你定]

蘇澄：[那就火鍋？]

童昕：[兩個人吃火鍋嗎？好像點不起來菜？]

蘇澄：[衛(wèi)卿不來么？]

童昕又看了一眼身邊的衛(wèi)卿，兩人進(jìn)行眼神交流。

他這個眼神的意思是問要不要一起去。

衛(wèi)卿搖頭：“我就不去了。”

童昕回復(fù)：[嗯嗯，就我們兩個，卿姐她要忙]

蘇澄：[行吧，那兩人少點點也行的]

童昕：[好，那就火鍋]

“你去吧，晚上機靈點，別被人套話了。”

“嗯嗯。”

晚上。

蘇澄找葉黎要了車，載著童昕來到一家常來的火鍋店。

落座之后，童昕主動示意服務(wù)員把點菜的平板交給蘇澄。

蘇澄知道童昕不吃辣，所以就點了一個牛骨一個菌湯的鍋底。

“這兩個鍋可以吧？”

“可以，我不能吃辣。”童昕覺得挺好，他讓不要客氣，“蘇組長，你就點你想吃的，不要拘束。”

“行。”

蘇澄還真就不跟童昕客氣了，各種牛羊肉、毛肚、菜品。

“咱們兩個吃的完嘛？”

“吃的完吃的完。”

“好。”

鍋底先上。

菜品也陸陸續(xù)續(xù)開始上桌。

童昕微笑著看著蘇澄：“蘇組長，今天我們就是私下里吃飯，說的話都是私下里的，不要礙于我審查官的身份不敢跟我交流。”

蘇澄噗嗤一笑。

這話肯定是衛(wèi)卿教他的。

“好。”

“那你也不用喊我蘇組長，就叫我蘇澄吧。”

“嗯嗯，你比我大，我喊你澄哥吧？”

“可以啊。”

蘇澄從背包里摸出了幾套襪子，隔著鍋底遞給了童昕。

“這是？”

“彈力襪，給衛(wèi)卿買的，能緩解靜脈曲張，促進(jìn)下肢靜脈回流。”

“她沒來，你幫著給帶過去。”

童昕愣了愣。

蘇澄怎么知道衛(wèi)卿有靜脈曲張啊？

“呃……這個……”

“集團(tuán)大部分人應(yīng)該都有吧，職業(yè)病，尤其是女同事。”

蘇澄不但知道衛(wèi)卿有靜脈曲張，還知道她日常工作中的一些細(xì)節(jié)。

衛(wèi)卿辦公室里會備一雙平底鞋。

既是為了方便突擊檢查，也是緩解因為常年站立導(dǎo)致的靜脈曲張。

這妮子不但有靜脈曲張，還有胃潰瘍，包里常備胃藥。

所以她其實是不能吃火鍋的。

那蘇澄為什么還提吃火鍋？

因為蘇澄知道就算吃別的衛(wèi)卿今天晚上也不會來，所以還不如直接吃他想吃的。

“啊，我替卿姐先謝謝你。”

“沒事兒。”蘇澄又從包里摸出一個小盒子遞給童昕，“這個是給你的。”

“這是？表帶嗎？”

“嗯。”

蘇澄下午專門叫了個同城速遞到Apple直營店拿的。

愛馬仕款的Rouge Grenat系列的石榴紅色表帶。

彈力襪才幾十塊錢。

但這個表帶花了蘇澄3599，3600塊。

“愛馬仕款的，很貴吧？”

“還行，當(dāng)我送你的伴手禮，你還請我吃飯呢。”

童昕看到這個表帶很是喜歡，默默的收下了：“那我就不跟你客氣了啊。”

前世都能在一張床上睡的好哥們，有什么好客氣的。4

沒記錯的話前面好像說過這個boy不是直的

蘇澄哈哈大笑：“不用客氣不用客氣，我也沒跟你客氣。”

“好，謝謝。”

兩人先聊日常生活，然后還有公司里的一些趣事。

蘇澄對童昕可太了解了，能夠精準(zhǔn)的把握住他的G點。

兩人自從落座以后，一直都有說有笑。

童昕甚至對蘇澄產(chǎn)生了一種相見恨晚的感覺，有一股強烈想跟他做朋友的沖動。

“澄哥，你在咱們集團(tuán)感覺怎么樣？”

蘇澄在帝豪待了那么多年，他對這個問題蘇澄可太有感觸了。

于是他就開始了滔滔不絕的講述。

拋開老爹這個老東西不談，帝豪集團(tuán)搞的是真不錯。

行業(yè)內(nèi)薪資級別、待遇、獎金就不說了，都是拉滿的。

最關(guān)鍵的是。

帝豪集團(tuán)并不是靠著頂薪和待遇獎金把人才留下來的。

而是有一套完整閉環(huán)的企業(yè)文化。

這是很多大型跨國集團(tuán)沒有的。

帝豪集團(tuán)不像其他公司那樣強調(diào)流程和制度，而是更注重靈活性和員工的自主性，避免僵化。

大部分公司都是靠著一套“指揮系統(tǒng)”在運行，自上而下的做出決策。

然后搞一套員工敬業(yè)度、員工賦能等等章法進(jìn)行調(diào)節(jié)，把獎金和年薪績效評估掛鉤。

平常還搞什么團(tuán)建，意在促進(jìn)同事之間的友情巴拉巴拉之類的。

這些東西好嗎？

挺好的。

但只限于紙面上。

什么部門目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、年度績效之類的關(guān)聯(lián)性邏輯性都很強，也很合理。

各種眼花繚亂的獎金計劃、績效評估、KPI等計算方式。

在蘇澄看來，這些東西全都是低效的垃圾。

垃圾中的垃圾！

因為對人性錯誤的假設(shè)，所以這套東西只能在紙面上運行，最后都變成了“人治”。2

這套東西反而成了阻礙效率提升的障礙。

人治+規(guī)章制度=低效中的低效。