2003：從外貿(mào)開始 第792章 又給我上眼藥了?

19億美刀，15億美刀，11億美刀，一組組數(shù)字是如此的刺眼。

在標(biāo)題黨還不是很嚴(yán)重的2013年，UC的震驚體殺傷力還是很大的，不過有一說一，這年頭的新聞媒體還是比較客觀的。

當(dāng)下的UC還沒有被賣給阿貍，還是在何曉鵬的掌控之下。

順便說一句，UC也是雷布斯投資的，他在天使輪投了400萬元，占比20，雷布斯跟何曉鵬的關(guān)系非常不錯(cuò)。

私下里檀錦程也跟何老板吃過幾次飯，都是雷布斯帶過來的。

中秋節(jié)三天假期，這三組數(shù)字不斷的刺激著人們的神經(jīng)，三位八零后創(chuàng)業(yè)人，尤其是檀錦程可謂是出盡了風(fēng)頭。

關(guān)聯(lián)交易方的幾大公司都是上市公司，數(shù)據(jù)都是公開的，想要了解交易的詳細(xì)非常的簡單，更何況BA這兩家都分別開了新聞發(fā)布會(huì)。

無論是什么時(shí)期，財(cái)富永遠(yuǎn)都是最能沖擊人心靈的存在。

三位八零后，年齡最大的今年也就31歲，一次交易之后身家暴漲最少的都有近十億，主要投資人身家更是暴漲100多億。

但是最讓大家震憾的是檀錦程，這邊20億美刀還沒到賬，轉(zhuǎn)頭就花了出去，要把高德私有化。

賺錢像是撒撒水，花錢也是如流水啊。

“哈哈，其實(shí)也沒真花11億美刀，高德的賬上還有5.1億美刀的現(xiàn)金以及其他的等價(jià)物。”

算下來也就花了5億多點(diǎn)兒，另外還有一個(gè)隱藏福利，那就是高德還擁有10的嘀嘀股權(quán)，這個(gè)在將來也是一筆不小的數(shù)字，私有化高德絕對(duì)是一件非常劃算的事兒。

“地圖的底層數(shù)據(jù)，在未來的企業(yè)服務(wù)當(dāng)中將扮演著非常重要的角色，無論是對(duì)于尉來汽車還是橙子科技都非常重要，甚至于對(duì)于閃馳電動(dòng)車都相當(dāng)?shù)闹匾@就是我們想要投資高德的原因所在。”

國慶節(jié)之后，財(cái)經(jīng)頻道終于是約上檀錦程的專訪了，檀錦程是這幾年的紅人，經(jīng)常會(huì)有官方媒體采訪他，另外每年在央視投放的也不少。

因此，兩者之間的關(guān)系還不錯(cuò)，一般如果有時(shí)間話檀錦程都會(huì)答應(yīng)的，再說今年春晚WX發(fā)紅包還是他幫忙牽線的呢，尉來已經(jīng)連續(xù)兩年在春晚看臺(tái)區(qū)放車模了。

說起來檀錦程這幾年其實(shí)很少接受媒體的采訪，除了正式活動(dòng)場(chǎng)所里媒體能夠逮到他問幾個(gè)問題，私下里他基本不接受媒體的采訪，也不跟某些企業(yè)家一樣去創(chuàng)業(yè)類的綜藝節(jié)目。

互聯(lián)網(wǎng)上都是他的新聞，但卻是很少見到他有什么言論傳出，多數(shù)情況下還是以宣傳自家企業(yè)的產(chǎn)品為主。

像這次財(cái)經(jīng)頻道的專訪，更多的也是聊高德的未來，聊高德對(duì)于他旗下業(yè)務(wù)的重要性，這也是變相的給高德做宣傳，任何行業(yè)只要BAT下場(chǎng)，其他企業(yè)都不會(huì)很輕松。

眼下百度地圖發(fā)力明顯，騰迅雖然市場(chǎng)占比很小，但那要看他想不想，只要他想就能快速打開市場(chǎng)，另外還有一家被檀錦程截胡的，他什么時(shí)候下場(chǎng)還不知道呢。

以老馬的性格，他肯定會(huì)再收購一家的，至于是哪一家就不知道了。

倒是騰迅似乎對(duì)地圖這一塊沒什么興趣，給人一種感覺自己夠用就行了，前世好像也是如此。

高德對(duì)于檀錦程的事業(yè)戰(zhàn)略地位確實(shí)不低，不提他自己開發(fā)出的一些新業(yè)務(wù)，單就地圖服務(wù)這一塊就能夠把尉來汽車，閃馳科技與橙子科技串聯(lián)起來。

兩輪電動(dòng)車也是可以做到智能化的，智能化當(dāng)中地圖服務(wù)同樣占比不小。

實(shí)際上目前閃馳科技的電動(dòng)車，在智能技術(shù)方面已經(jīng)領(lǐng)先同行很多了，尉來技術(shù)研發(fā)過程當(dāng)中衍生出來的一些較為低端的技術(shù)，就用在閃馳的電動(dòng)車身上。

兩家技術(shù)部門之間實(shí)際上是有些很多合作的，檀錦程的想法就是像生產(chǎn)車間里的回料不能浪費(fèi)一樣，汽車上看起來比較落后的技術(shù)在兩輪車身上那可不一定了，能用就給他用上。

國內(nèi)的這些記者基本已經(jīng)習(xí)慣了檀錦程的套路了，但凡他接受采訪肯定會(huì)被迫替他宣傳一下旗下的產(chǎn)品，管你多高級(jí)別的媒體。

這種無賴的心態(tài)，記者們多多少少有些無奈，不過也只得是捏著鼻子接受，哪怕是央媒也是如此。

沒辦法，流量實(shí)在太大了。

每年各行各業(yè)都會(huì)有一些風(fēng)云人物，一時(shí)風(fēng)頭無兩，成為當(dāng)年貫穿全年的話題人物。

但檀錦程仿佛一個(gè)異類一般，很低調(diào)，但每年都能弄出一些大動(dòng)靜出來，吸引大量的流量，如他這般始終能夠保持熱度的企業(yè)家可不多。

似乎只有阿貍的馬總?cè)藲饪梢愿黄矗腊⒇偟鸟R總那是通過大量采訪，演講以及淘寶系巨大流量堆積起來的，檀錦程可沒有這樣的操作。

真要說起來，檀錦程的作風(fēng)倒是跟這幾年的騰迅馬總有點(diǎn)相似，非必要不接受采訪。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。

普通網(wǎng)民關(guān)注到的是這三個(gè)八零后通過手機(jī)應(yīng)用軟件掙到了多錢了，當(dāng)然也有不少人也是這一次才知道91手機(jī)助手以及豌豆莢等手機(jī)應(yīng)用軟件是檀錦程投資的。

檀錦程有一個(gè)總裁辦，曾紀(jì)祥就是總裁辦的總經(jīng)理，這一次兩大收購案給予了這么大的流量，總裁辦自是不能不可能錯(cuò)過。

通過收購案，總裁辦好好的給網(wǎng)民科普了一下檀錦程旗下所有的產(chǎn)品，從實(shí)體品牌至互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一應(yīng)的普及了個(gè)遍，好好的替旗下產(chǎn)品做了個(gè)宣傳。

檀錦程投資的那些企業(yè)，如字節(jié)，36氪等等，也不可能錯(cuò)過這次宣傳自己的機(jī)會(huì)。

從9月16日開始，一直到十月底，在高德地圖私有化的過程當(dāng)中，檀錦程的新聞就沒有斷過，而在這些新聞的背后，更多的是地圖行業(yè)里的變化。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)地圖市場(chǎng)，圖吧，搜狗，谷歌三家都擁有市場(chǎng)約9的份額，差距非常的接近，緊隨百度地圖以及高德地圖之后，騰迅地圖占兩個(gè)多點(diǎn)，其他大大小小的約占5.6的份額。

BAT三家，百度有最大的優(yōu)勢(shì)，騰迅也有自己的地盤，區(qū)別是發(fā)力與不發(fā)力，高德被檀錦程給私有化，已經(jīng)不可能再是阿貍的獵物了。

除谷歌之外，搜狗也是有主的，剩下的唯有圖吧，而圖吧的股東是IDG與陳亦舟。

成立于2004年，有四維圖新技術(shù)，占據(jù)市場(chǎng)份額9.3排名第三的圖吧就成為市場(chǎng)上最具收購價(jià)值的一家地圖公司，阿貍想要介入互聯(lián)網(wǎng)地圖市場(chǎng)，最好的收購對(duì)象就是圖吧。

然而，阿貍想要收購也沒那么的簡單，但凡阿貍想干的事兒騰迅都得干他一腳，騰迅想干的事兒阿貍也是如此。

誰知道阿貍?cè)羰前l(fā)起收購，騰迅會(huì)不會(huì)橫插一腳，搗亂一番呢？

畢竟若是騰迅完成對(duì)圖吧的并購，他們的市場(chǎng)份額就能夠直接接近12左右，牢牢坐穩(wěn)第三的位置，這對(duì)于騰迅也是有利的。

另外，IDG跟騰迅的關(guān)系可不一般呢。

陳亦舟這些天嘴都笑歪了，他是巴不得檀錦程盡快完成私有化，這樣的話他們就能夠左右逢源了。

阿貍想要介入地圖市場(chǎng)幾乎已經(jīng)是明擺著了，據(jù)陳亦舟的了解，此前阿貍其實(shí)一直沒有放棄對(duì)高德的覬覦，哪怕是檀錦程成為高德第一大股東之后。

百度，阿貍都試圖對(duì)高德發(fā)起過收購，百度的報(bào)價(jià)甚至都有了，阿貍雖然沒有對(duì)外公布過報(bào)價(jià)，但是按阿貍的財(cái)大氣粗，價(jià)格肯定不低。

但是不知道為什么成武都拒絕了，也或許是因?yàn)樘村\程的原因吧？

陳亦舟猜得沒錯(cuò)，百度從來就不在高德的考慮范圍之內(nèi)，但是阿貍還真有可能，檀錦程沒少在成武面前上眼藥，那就是一一列舉阿貍收購企業(yè)之后那家企業(yè)的表現(xiàn)。

阿貍收購企業(yè)的套路一直都是一模一樣，完成收購之后派駐高管去接手，去創(chuàng)始人化，隨后公司不斷的為淘寶以及支付寶輸血，直至慢慢消失。

這是阿貍的霸道，也是阿貍的無奈，成武能夠把高德地圖做到市占第一的地步，不可能看不懂阿貍的套路。

引入阿貍，確實(shí)短期之內(nèi)可以讓一家公司快速，但這是在犧牲創(chuàng)始人控制權(quán)以及后續(xù)生命力的前提下，孰輕孰重就看創(chuàng)始人如何選擇。

成武還沒有熄了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的那團(tuán)火，又被檀錦程不斷的上眼藥，自然對(duì)于阿貍是斷然拒絕了。

高德地圖的私有化，并非是尉來股份的全資子公司，而是以巨量引擎控股的方式并序存在。

此外，檀錦程還答應(yīng)，待私有化完成后的高德地圖，檀錦程會(huì)拿出5的股份給他，另外還會(huì)拿出10的股份用于員工以后的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

按當(dāng)下高德地圖私有化之時(shí)15億美刀的估值，這是一筆不小的財(cái)富。

獨(dú)立并序存在，給股份，另外將來也并非沒有重新上市的可能，更不用說后續(xù)還有更多的資金投入，這份待遇絕對(duì)是沒得說。

是被阿貍高價(jià)收購最后被踢出局，還是從始至終經(jīng)營著自己的心血，猶豫一秒都是對(duì)自己的不尊重。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年10月31日，高德控股發(fā)布公告，經(jīng)納斯達(dá)克批準(zhǔn)，巨量引擎投資有限公司完成對(duì)高德控股的私有化進(jìn)程，成為巨量引擎投資有限公司的全資子公司。

高德控股也于公告宣布之時(shí)停止上市公司身份，從納斯達(dá)克退市，高德控股（ADS）股價(jià)也定格在20.90美刀，距離21美刀的私有化價(jià)格一線之遙。

2010年7月1日，作為第145家在納斯達(dá)克上市的國內(nèi)企業(yè)，高德控股敲響了上市鐘聲，2013年10月份的最后一個(gè)交易日，在經(jīng)歷股東大會(huì)投票通過私有化方案，納斯達(dá)克批準(zhǔn)之后正式退市。

不到四年的時(shí)間，高德完成了華麗轉(zhuǎn)身，以導(dǎo)航電子地圖內(nèi)容提供商的身份上市，以完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為巨量引擎旗下全資子公司的身份退市。

上市之初，高德的市值在9億美刀左右，而退市之時(shí)市值則定格在不足15億美刀，按15億美刀計(jì)算，市值上漲了約莫六成多。

在眾多的中概股當(dāng)中，高德不算特別的出彩，上市三年多的時(shí)間里這個(gè)漲幅也不算特別的亮眼，但年化超過20的成績也算是對(duì)得起一眾投資者了。

不似阿里，多少市值上市，多少市值退市，這算盤打得都要蹦到投資者身上了。

退市之后的高德，留下來的資產(chǎn)不少，但前路也并非一路坦途，隨著與百度地圖競(jìng)爭(zhēng)的加劇，高德的費(fèi)用已大筆提升，并導(dǎo)致Q3財(cái)季里的高德出現(xiàn)了首度虧損。

Q3財(cái)季，高德虧損額達(dá)670萬美刀，而2012年Q3季度則是盈利1010萬美刀，即便是今年的Q2季度，高德也有380萬美刀的凈利潤。

此外，高德的市場(chǎng)費(fèi)用同比增長超過1.5倍，環(huán)比增長超過75，研發(fā)費(fèi)用也同比增長82，環(huán)比增長37，而總收入方面無論是同比還是環(huán)比都略有下滑。

轉(zhuǎn)型當(dāng)中的高德，財(cái)報(bào)并不好看，而且會(huì)持續(xù)惡化下去，這也是成武以及高德管理層都同意退市的原因之一，財(cái)報(bào)好看不了，那股價(jià)自然也就好不到哪里去。

甩掉財(cái)報(bào)上的包袱，輕裝上陣?yán)侠蠈?shí)實(shí)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，等財(cái)報(bào)好了之后再上市也不是不行。

不提資本以及戰(zhàn)略意圖考慮，單純從業(yè)務(wù)上來看高德也是的前途無量，高德有著極高的市場(chǎng)占有率，但是相應(yīng)的成本也很高。

檀錦程對(duì)于高德的定位，也不是拿他來賺錢的，而是更加看重他的工具屬性。

對(duì)于成武以及高德管理層的唯一要求就是降低成本，導(dǎo)航軟件需要不斷收集地圖數(shù)據(jù)，涉及測(cè)繪資質(zhì)，底圖獲取，衛(wèi)星定位等環(huán)節(jié)，運(yùn)營成本異常高昂。

普通導(dǎo)航地圖與高精導(dǎo)航地圖最大的區(qū)別就是在成本上，普通導(dǎo)航地圖是按分米級(jí)來測(cè)繪，平均每公里才10元，但是高精地圖則是按厘米級(jí)來測(cè)繪的，平均每公里成本要1000元。

除了核心地圖導(dǎo)航業(yè)務(wù)之外，目前高德最有想象力的就是打車業(yè)務(wù)，不過高德的打車業(yè)務(wù)有點(diǎn)二道販子的意思，通過數(shù)據(jù)收集分發(fā)的方式把訂單派送至快的，嘀嘀等網(wǎng)約車APP。

賺得肯定是沒有正宗APP的多，但是成本也相應(yīng)的少了很多，不需要自己養(yǎng)司機(jī)，另外在監(jiān)管方面也比較安全，算是打了個(gè)擦邊球。

這一點(diǎn)地圖導(dǎo)航軟件也有著自己的優(yōu)勢(shì)，游客或者是對(duì)于道路不熟的用戶，到一個(gè)地方之時(shí)第一時(shí)間肯定是打開地圖導(dǎo)航軟件，隨手在上面打車的也不少。

相應(yīng)的也可以擴(kuò)展到本地服務(wù)板塊，不過本地服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)太過激烈，現(xiàn)在有某團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)等等，將來還有一個(gè)某音，理論上檀錦程是不太想做的。

至少是不太想大力投入，不跟阿貍掛鉤的高德，其實(shí)是可以在業(yè)務(wù)上做到更加精簡一些的。

地圖導(dǎo)航打車業(yè)務(wù)是目前高德的核心，先好好做好這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)就行了。

“其實(shí)做好地導(dǎo)航基礎(chǔ)服務(wù)商，將來的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域咱們是大有可為的，因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)更加的明顯，至少我們比百度的威脅要小很多。”

檀錦程最近一直在帝都辦公，一家上市公司私有化，要做的事情很多，并非只是簡單的花錢買下來那么隨意。

此次私有化高德，巨量引擎用的都是現(xiàn)金支付的方式，不涉及任何股權(quán)交易，相對(duì)來說簡單不少，至于私有化的股權(quán)劃分，那就是后話了。

“確實(shí)是，騰迅的地圖雖然不怎么樣，但是他們肯定不會(huì)用百度的，如果阿貍收購受挫的話，他們肯定也會(huì)調(diào)頭選擇跟我們合作的。”

成武也很是認(rèn)同這點(diǎn)，BAT業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，互相之間有業(yè)務(wù)來往無法避免，但核心板塊他們肯定是互相提防的。

這也是檀錦程讓高德保持獨(dú)立性的理由。

檀錦程嘿嘿一笑：“你跟四維那邊熟悉，你去使使壞，我去小馬哥那邊也使使壞，給阿貍增加點(diǎn)難度。”

前世的高德常年不盈利，但是真正接觸了解之后，檀錦程才發(fā)現(xiàn)想要讓高德盈利也并非不可能。

前世的高德，業(yè)務(wù)雜亂，啥機(jī)吧玩意兒都得插一腳，但是又根本不賺錢，其二就是阿貍的管理層嘛，搞互聯(lián)網(wǎng)的都懂。

成武在前世高德私有化之后就基本屬于隱退了，阿貍派出了自己的管理層，全面接管高德業(yè)務(wù)，以他們那種喜歡講ZZ的作風(fēng)，把簡單的事情復(fù)雜化，能掙錢也是見鬼了。

工具性的軟件在用戶達(dá)到一定數(shù)量之后，就做好自己工具的服務(wù)就好，可以把高德定位成類似支付軟件一類的平臺(tái)工具，通過地圖導(dǎo)航的優(yōu)勢(shì)做一個(gè)二道販子怎么可能不賺錢？

某團(tuán)不就是這么玩的嗎？

“哈哈，老板你是真的壞，看來網(wǎng)上傳聞你跟阿貍馬總不合不是空穴來風(fēng)啊。”

成武愣了一下，隨即就反應(yīng)過來了。

“哈哈，那都是胡說八道，我只是想幫你拉到一個(gè)潛在的大客戶啊，他們要是收購受挫可不就得轉(zhuǎn)頭跟我們合作嘛，到時(shí)候條件放寬點(diǎn)兒，就不信賺不到他們的錢。”

目前市面上唯一能夠值得收購的地圖服務(wù)軟件也就僅剩下圖吧了，阿貍說可以是別無選擇了，除非他們想要自己重新開發(fā)一款，不過這根本不現(xiàn)實(shí)。

圖吧說得上話的雖然是IDG跟陳亦舟，但是他們的技術(shù)來源可全是四維圖新呢，沒了四維技術(shù)的圖吧，可以說是一文不值。

四維那可是郭嘉隊(duì)，若是他們有意收購圖吧，老馬就得掂量掂量了。

BAT三家，現(xiàn)在只有阿貍沒有地圖服務(wù)商，目前他們也就是這家合作一點(diǎn)，那家合作一點(diǎn)，跟高德的合作則是更多一些。

“哈哈，有些缺德，不過是值得搞一下的，那我跟四維那邊聯(lián)系聯(lián)系，最近約他們出來吃吃飯，老板你要有意的話也可以出席。”

“行啊，你就約吧，我先約一約陳亦舟，找他聊聊看。”

此陳亦舟非那個(gè)網(wǎng)紅陳亦舟，而是互聯(lián)網(wǎng)名人，跟雷布斯還是同學(xué)，做過搜狐的副總裁，自己創(chuàng)辦過好些知名網(wǎng)站，當(dāng)初在人人網(wǎng)跟王新共事過。

檀錦程跟他也算是朋友圈一員，這位互聯(lián)網(wǎng)名人最大的特點(diǎn)就是很會(huì)賣東西，在PC端時(shí)代，他創(chuàng)立的各種網(wǎng)站，最后都會(huì)找到一名合適的賣家，而他自己則賺得盆滿缽滿。

這套路頗像檀錦程投資91助手，豌豆莢等等軟件，只不過他是自己做，且賣起來毫不猶豫。

2000年，他就把自己創(chuàng)辦的網(wǎng)站以3000萬美刀賣給了搜狐。

賣掉圖吧，對(duì)于他來說一點(diǎn)負(fù)擔(dān)都沒有。

“我們也要加入競(jìng)爭(zhēng)行列？”

“試試看唄，價(jià)格合適的話也不是不能買啊，畢竟圖吧也有小10個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)份額，如果價(jià)格合適的話我們買下來就能夠一次奠定我們市場(chǎng)第一的位置。”

超過40的市場(chǎng)份額，檀錦程當(dāng)然樂見其成，前提是價(jià)格合適。

當(dāng)然，這會(huì)兒檀錦程介入并非是真心實(shí)意去買的，不提能不能過四維那一關(guān)，成了阿貍唯一選擇的圖吧現(xiàn)下價(jià)格絕對(duì)是虛高的。

成武點(diǎn)了點(diǎn)頭：“高德賬上還有5億多美刀，確實(shí)是可以談一談，成不成的對(duì)我們都沒壞處。”

“嗯，那就行動(dòng)起來吧，后續(xù)我現(xiàn)給高德注資5億美刀，補(bǔ)充你們的現(xiàn)金流，接下來就看你們自己了。”

預(yù)期11億美刀的私有化金額沒花了，還剩下個(gè)幾千萬，而從百度與阿貍那邊得到的資金，檀錦程本就沒太大的用處，給高德再注資一筆也是對(duì)高德的一種安撫。

2013年了，互聯(lián)網(wǎng)基本已經(jīng)進(jìn)入到壟斷時(shí)代了，好的投資項(xiàng)目也不多了，巨量引擎后續(xù)更多的投資會(huì)繼續(xù)偏向于實(shí)體行業(yè)還有二級(jí)市場(chǎng)。

今年A股的行情不好，但是從明年開始，上證指數(shù)六月份最低跌至1849點(diǎn)位，目前也就維持在2000點(diǎn)位附近，然而錦程卻知道，從明年開始，會(huì)有一個(gè)波瀾壯闊的大牛市行情。

用大半年的時(shí)間在A股布局，所得的收益并不會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收益低，十倍收益的股票可真不少的。

從十一月份開始，老馬就眼皮子直跳。

一向低調(diào)的小馬，高調(diào)跟IDG高層接觸，另外從帝都那邊傳來的消息則是高德總裁成武也頻繁跟四維高層接觸。

而已經(jīng)在帝都停留數(shù)月的檀錦程，最近也被拍到經(jīng)常跟雷布斯還有陳亦舟三人一起用餐，相談?lì)H歡的樣子。

“MD，這倆人該不會(huì)是想收購圖吧了吧？”

騰迅有這個(gè)能力也有這個(gè)動(dòng)機(jī)，而野心巨大的檀錦程同樣也是如此，要知道高德跟百度現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)可是非常激烈的，只要收購了圖吧，那誰勝誰負(fù)也就是一目了然了。

哦，對(duì)了，還有一個(gè)百度；MD，怎么都想著給我上眼藥啊。