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建筑安全生產月工作小結

時間:2022-04-27 21:37:01

建筑安全生產月工作小結

建筑安全生產月工作小結

  根據xxx市建設局關于開展2013年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動。并于201x年5月24日下發了《xxx建設局關于開展201x年安全生產月活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動。

  X月X日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。

  活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便于記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產大檢查。

  安全生產月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,

  停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題:

  1.安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案; 部分特種作業人員無證上崗。

  2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。

  3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監督管理規定》于2013年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

  4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務,但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求。

  1.健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規范化,施工現場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。

  2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識,提高監理人員的安全監管能力,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

  3.加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

  “安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監管,確!坝瓓W運、保平安,促發展”落到實處。

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