請給我結果讀后感范文
導語:讀后感是指讀了一本書,一篇文章,把具體感受與得到的啟示寫成的文章。下面是小編整理的請給我結果讀后感范文,希望對大家有所幫助。
請給我結果讀后感范文(一)
讀了《請給我結果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念與標準確實值得我每一位員工,個性是管理者深思。我每一天忙碌地工作著,很少去思考我所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務,還是在做結果。《請給我結果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業案例,層層剖析,告訴我一個看似簡單,但又好處深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。
“少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業化。”“企業與員工之間本質上是一種商業交換的關系”,本書的話語讓人不寒而栗,我與企業就應是雇傭與被雇傭的關系!企業付你工資或薪酬,你帶給相應的結果。在現實工作中,我不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就能夠領工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導員工懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結果才能夠交換工資。我最基本的天職就是創造價值,帶給結果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一向從事醫藥藥品的經營管理工作,對于醫藥行業營銷,管理方式比較熟悉。但經營醫療器械,我卻不在行,更不了解市場,領導派我到器化玻當領頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領導的鼓勵下,我來不及思考的更多就理解了任務,我要求自我在最短的時光內熟悉行業特點,營銷方式,在最短的時光內使員工思想統一齊來,構成一個向心核力,進而提高了員工的政治素質與業務素質,盡管我深知這些都是永遠學不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳墓,而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢應對,永不放下,那么你就看見風雨后面的彩虹。
《請給我結果》一針見血地指出:我是靠結果生存的,我不可能靠理由生存,沒有結果,我就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領導了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結果的理由。企業要在競爭中謀求發展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結果,但有了0。1,就有0。2,0。1永遠大于0。
“鎖定職責,才能鎖定結果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經營,更要善管理。在海爾,大到機器設備,小到一塊玻璃,都清楚標明事件的職責人與事件檢查人,有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態度如何,只要職責鎖定,做到“職責到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個職責人,更何況海爾的生產、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我似乎也明確了職責,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應干的。這些都是職責不明確,不細化,更沒有嚴密的監督機制造成的。
知不足則知進取,我單位在今后的工作中要更加細劃每個環節的工作資料及考核標準,讓制度流程去管理,鎖定職責,落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔職責,決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發生在我身邊。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結果》是心潮的澎湃,我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來發展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力,我做大做強一個結果的時候,再回頭審視,原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我做出了結果。
請給我結果讀后感范文(二)
我利用業余時光,選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執行力、有結果的人與領導,它顛覆了傳統好處上的執行力,把執行力與完成任務完全區分開來,把工作的結果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合,使我影響深刻。
作為一個社會人,每一天我都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不一樣、結果各有不一樣,這都取決于每個人的性格、態度及各人思路,而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自我部門的管理工作,又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執行力在我看來尤為重要,如果工作在我那里脫節,就會造成一系列的惡性循環,如何做才是有執行力呢?
從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要先做一個負責的人,對自我負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自我的位置,鎖定職責,就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅,這些優秀的素質與信守承諾,結果導向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優秀的品質,但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責心的人,有時我往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然的`反應大多是反感、排斥、質疑,被要求帶給結果時,就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中,都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個有職責感的人。
其次,要將執行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當結果出來后,要不斷的從中吸取教訓。完美的結果,永遠是長期努力的結果,沒有最好,只有更好。那些執行力優秀的人,永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結果,也會因為時機的延誤,而失效。
最后,要學會從失敗中獲得成功。我常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我就要有失敗的準備,學會應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我常常應對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結果,給自我結果,做個有執行力的人。看了這本書后,我對優秀的執行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的高峰。最后,引用該書作者對執行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我人人做個有結果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。
認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;
鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
請給我結果讀后感范文(三)
夜深人靜,閑暇之余,閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結果》,使我受益匪淺,心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我學會了從新的角度與視覺來審視問題本身所賦予的內涵。
完成任務≠結果,“做不做,態度問題;做好做壞,潛力問題”。這是我大家在日常工作中完成任務時的心態。我認為只要我去做了,就沒有職責了。自我沒有功勞也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我要的是結果。我務必要把完成任務與得到結果區分開來。不能有當一天與尚撞一天鐘,得過且過的想法。上級把任務交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果得不到結果,你就沒有任何理由與借口來辯解。正如大家常說的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認準結果,努力前進,就必須能擁有它。
心態創造行動,行動創造結果。不管我此刻所處何種崗位,所做的任何工作都是一個施展自我才能的舞臺,我的知識、應變力、決斷力、適應力以及協調潛力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我與表達自我的機會,我每個人工作都就應有一個奮斗目標。所謂的結果就是我的目標,完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒有到達目標,那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動才是最重要的,行動不必須有結果,但不行動必須沒有結果。
執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我的結果。結果心態是一種用心主動的心態,有了這種心態命運就從此掌握在自我手中。結果心態要求不能把眼光停留在結果上,不要把心態局限在公司的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為公司創造更多價值上。結果心態不是想要,而是必須要。因為在應對結果時,我需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我要堅持信念,勇敢應對,永不放下。真正的執行是有具體職責的執行,是每個員工心態主動的執行;是百折不撓,愈戰愈勇,永不放下的執行。一個人是如此,一個企業也是如此,沒有結果也就沒有利潤,企業也就失去了存在的好處。
只有行動才能出結果。“坐而言,不如起而行”。結果來自行動。雖然行動不必須有結果,但不行動必須是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能透過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能透過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。
“態度決定一切”。在工作中我要有一個認認真真的態度,不能因為自我有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的十分容易的事情認真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。
沒有失敗,只有暫時停止成功。當我期盼成功到來時,我要學會應對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我每個人的目標,但事實上,沒有永遠的成功,失敗是所有人都無法回避的。我要有能夠把失敗轉化為成功的潛力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我明白了,有數千種材料不適合做燈絲”。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。當你遇到困難時,當你應對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
一個成功的個人必然是一個敢于對自我負職責的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結果,不斷進取的公司。
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