實施方案

時間：2024-03-30 09:24:05 方案我要投稿

實施方案

　　為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家整理的實施方案3篇，歡迎大家分享。

實施方案

實施方案篇1

　　一、指導思想

　　基礎教育課程改革是全面推進素質教育的核心，建立符合素質教育思想的評價制度是保證課程改革順利實施的關鍵。為了更好的貫徹落實《國家基礎教育課程改革綱要（試行）》精神，踐行豐教研字[20xx]4號《關于改革中學課堂教學，打造高效課堂的實施意見》，我校在全方位推進課程改革的同時，建立了相適應的教師的評價體系。

　　二、基本原則

　　1.本評價體系是面向全體教師

　　2.在進行評價時，以教師自評，校長、教師、學生、家長共同參與。評價過程必須是一種雙向過程，這種過程要建立在評價者和評價對象的積極參與和相互信任的基礎上。

　　3.整個評價過程體現民主、公平。評價的`標準、方法、過程、要求必須原原本本的告訴所有評價者和評價對象，增強評價的透明度。對評價者的所有材料非經本人同意不能向外泄漏。

　　4.每次評價過程結束后，學校領導必須將有關信息向評價對象進行及時反饋。再反饋過程中，評價者和評價對象要處于和諧的氣氛中。對不同的對象要不同的方法。評價的結果應具有激勵性和建設性。

　　5.教師的綜合評價一般情況下每學期進行一次，最大限度的體現評價結果的公平合理。

　　6.教師的單項評價可在任何時間內進行，也可以集中在某個時間內進行。

　　7.評價采用星級評價和分數評價相結合，和年終教師考核教師常規版塊、業績版塊相結合部。

　　三、評價內容及標準（附表1）

　　內容（維度）

　　評價標準（五星級評價，每顆星折合分數為2分，對應得分為10、8、6、4、2分）

　　操作細則

　　備注

　　教案

　　以教研組為單位，按照《經安中學教案評價標準》進行星級量化，本教研組前30%的教師的教案評價等級為五星級（四舍五入，不超30%），其他按標準量化為四星，三星，二星，一星。

　　以教研組為單位，對照細則，全組教師互評打分，教研組長統計。本學期共進行三次評比，所占比例為3：3：4。折合成本學期的教案得分。

　　導學案

　　以教研組為單位，按照《經安中學導學案評比標準》，本教研組前30%的教師的教案評價等級為五星級（四舍五入，不超30%），其他按標準量化為四星，三星，二星，一星。

　　操作細則同“教案評比”

　　理論學習筆記

　　以教研組為單位，按照《經安中學教師理論學習評比標準》，將教師理論學習的筆記本及網絡教研的積累進行綜合評比，本教研組前30%的教師的教案評價等級為五星級（四舍五入，不超30%），其他按標準量化為四星，三星，二星，一星。

　　操作細則同上

　　作業批改

　　以教研組為單位，按照《經安中學作業批改評比標準》，將教師作業批改記錄的質量進行量化。（星級量化方法同上）

　　操作細則同上

　　書法

　　以教研組為單位組織粉筆板書設計比賽，得分權重為50%。在全校教師組織硬筆書法比賽，得分權重為50%。（星級量化方法同上）

　　操作細則同上

　　本學期共舉辦一次

　　說課

　　以教研組為單位，全員參與，本組舉行初賽，星級量化同上。每個教研組推選出優秀選手各一名參加全校的說課比賽

　　操作細則同上

　　本學期共舉辦一次

　　講課

　　以教研組為單位，全員參與，以“三段式”的全員匯報課為載體，本組舉行初賽，量化方法同上。每個教研組前30%的教師參加全校的“教師專業成長綜合素養大賽” 綜合素養大賽主要內容：高效課堂理論、現場構課、情景答辯等。

　　操作細則同上

　　本學期舉辦一次

　　博客

　　學校成立“教師博客評比小組”，對全體教師的博客進行量化評比，學期初、期中、期末。“教師博客評比小組”成員：

　　操作細則同上。

　　本學期舉辦三次評比。

　　四、評價機構

　　組長：

　　副組長：

　　成員：教研組組長為單位的各項評價小組

　　五、具體實施

　　附表2

　　月份

　　周次

　　內容

　　二月

　　1-2

　　1.立標示范課準備

　　2.教學常規第一次評比檢查

　　6.寒假作業檢查

　　三月

　　3-4

　　1. 立標示范課

　　2.教師專業素質大賽第一階段：優秀博客評比

　　5-6

　　1.教師專業素質大賽第一階段：說課比賽

　　四月

　　7-8

　　1. 教師專業素質大賽第二階段：教師書法比賽初賽（粉筆板書比賽）

　　2. 教學常規第二次評比檢查優秀博客評比

　　9-10

　　1.教師專業素質大賽第二階段：教師書法比賽復賽(硬筆)

　　教師專業素質大賽第二階段：優秀教案、學案及評選

　　五月

　　11-12

　　1.教師專業素質大賽第二階段教師現場說構課、說課初賽

　　13-14

　　1.教師專業素質大賽第二階段教師現場說構課、說課比賽

　　六月

　　15-16

　　1.教師專業素質大賽第三階段：綜合才藝展示階段

　　17-18

　　2.教學常規第三次評比檢查優秀博客評比

　　七月

　　19-20

實施方案篇2

　　一、構建教師發展支持中心的背景

　　隨著知識經濟和信息社會的高速發展，知識總量的翻番周期愈來愈短，社會對教師工作質量和效益的要求也空前提高。進行以教師發展為核心的教育質量提升行動，已成為世界教育與社會發展的共同特征。20xx年我國基礎教育掀起的新一輪課程改革，要求教師切實轉變教學觀念和教學行為。20xx年頒布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx-20xx年）》指出：要“努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍”，“創新教育思想、教育模式和教育方法”，“造就一批教學名師和學科領軍人才”。

　　近5年來，我校經歷了“一校三部”的規模發展，每年都要招聘和引進教師，目前專任教師已達417人。這些教師大都是從全國各地調入的，他們也許是原來學校的“高手”，但面對新形勢，原有的教育思想、知識結構、教學方法都有些不適應，而這些“高手”形成的經驗定勢在某種程度上又阻礙了他們的可持續發展。

　　基于以上認識，結合學校實際，特制訂本實施方案。

　　二、行動目標

　　根據“專家引領--同伴互助--自我反思”的教師專業發展原則，學校創造條件，搭建平臺，支持發展，著力培養教師的學習能力、教學能力和研究能力，有效促進教師的專業成長，幫助教師實現生命價值，讓每一位教師在幸福成長中彰顯個性和活力。遵循教師成長規律，讓反思成為生活習慣，讓日志記錄成長歷程，讓行動折射教育理想，讓研究點亮智慧人生。“十二五”期間，在教師素質整體提高的基礎上，培養省特級教師、市名教師2～5人，市級以上學科帶頭人、中青年骨干教師8～10人，市級以上優秀班主任5-8人。支持30名左右教師在職攻讀研究生課程或碩士學位；選派100名教師到海外或校外接受培訓。使一大批優秀青年教師成為教學骨干。

　　三、支持行動計劃

　　（一）培植成長沃土，支持教師志存高遠

　　“教育成功與否，最終取決于全體教師的態度。”基于這樣的`認識，學校堅持以人為本，為教師培植成長沃土，努力營造民主和諧的人文環境，注重“管”與“理”的和諧，加強情感疏導和人文關懷，力求在嚴格的管理制度和人性化關懷上，尋找平衡點和最佳結合點。通過創設凈化、美化、綠化、現代化的文化硬環境，營造出一種自然、和諧優美的環境氛圍，陶冶情操，激發教師奮發爭先的工作與學習熱情；同時重視校園文化軟環境建設,體現學校追求、價值觀和精神風貌，將人性、人文的光輝轉化為育人的精神資源，充分發揮學校核心價值體系的導向引領作用，弘揚嶺紅精神，實踐“比工作業績，看奉獻大小”的嶺紅價值觀,營建“人心向上、向善”的精神氛圍，增強歷史的使命感和責任感,樹立鴻鵠之志，矢志不渝、終身從教的理想，不斷完善自己，使自己的人格、品行、學識成為學生成長道路上的一面鏡子端端懸掛、一面旗幟高高飄揚、一座山峰巍峨聳立。

　　（二）打造學習平臺，支持教師交流共進

　　教師是“知識人”，教師職業的本質是以知識為媒介來影響人、感染人的。因此,“讀書”應該是教師最基本的生存方式。學校建議教師讀以下三類書籍：①讀勵志類的書，激發自我發展意識；②讀經典的教育名著，尋找專業引領的最佳途徑；③讀權威的報刊雜志，引導、啟發教育行動。讀書之后，通過“成長大講堂”、“名師咖啡廳”等平臺，交流共享；也可利用校園網，通過博客、校內郵等方式進行教育日記、隨筆和論文的交流。

　　除向書本學習以外，學校積極資助教師外出培訓、進修、會議研討、學習交流活動，支持教師向他人學習，向成功案例學習。

　　（三）搭建研究平臺，支持教師彰顯才能

　　“教師即研究者”是國際教師專業發展的重要理念。教師要想獲得持續性發展，適應教育改革的要求，就必須在自己的從教生涯中不斷反思，不斷研究，不斷改進。學校將繼續實施“常規教研保證，重點課題拉動，理論實踐并重，成果及時應用”的科研興校策略，繼續實行“集體備課-主題式教研-案例研究”三結合的教研模式。加大學校層面、教研組層面和備課組層面的研究力度，搭建校本課程開發、教科研課題研究、集體備課、微格教學、案例研討等研究平臺，提供教師專業成長的環境，支持教師彰顯智慧和才能，做有思想的行動者。

　　（四）實施發展性評價，支持教師自主發展

　　教師發展性評價的功能是教育，而不是篩選和甄別，目的是調動教師積極性，支持教師自我完善、自我發展。學校將建立多元發展性評價體系，修訂《績效工資管理分配辦法》、《目標管理責任書》、《教師專業發展檔案》、《課堂教學評價指標體系》、《教育科研獎勵條例》等學校評價、激勵制度，以教師自評為主，校長、教師、學生、家長共同參與，促進教師不斷提高教育教學水平。

　　（五）關注身心健康，支持教師幸福成長

　　以“陽光心態”活動和“陽光體育運動”為抓手，開展心理講座、心理釋放運動和各種“俱樂部”集體活動，把教師的幸福成長作為學校發展的重要使命，引導教師擁有陽光心態，快樂理念，以自身的力量感染熏陶學生的健康成長。學校將努力采取措施，走進教師心靈，點燃教師生活激情，幫助教師變工作壓力為工作動力，變工作倦怠為工作熱情，為教師營造幸福成長的精神樂園，最終促進學校的可持續發展。

實施方案篇3

　　為落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》的精神，切實推進我校課堂教學改革，有效實施《貴陽市中小學教育教學工作基本要求》，進一步提高我校教學質量，全面提高學生的學業成績，結合校情，開展 “有效教學—高效課堂”的教學改革，積極探索一條“教育觀念新、教學方法活、學生訓練實、課堂效率高”的教改新路，特制定《XX中學“四清”工作實施方案》。

　　一、指導思想

　　從學生的發展出發，形成 “先學后教，訓練提升”的課堂教學模式，以學定教，實現“教學合一”，從而調動學生的主動參與，培養學生自主學習的意識和能力，使學生不僅掌握所學知識，而且掌握獲取知識的技能；激勵教師進一步更新教育教學觀念，改進教學方法、教學行為和教學手段，增強教科研意識，提高課堂教學效率，促進我校教育教學水平的提高，形成我校課堂教學特色。

　　二、組織機構

　　1、領導小組

　　（1）、組長: z

　　（2）、副組長：z

　　（3）、成員： z 教研組長、備課組長及各班主任。

　　組長負責宏觀調控和監督執行、成果驗收收工作；副組長負責具體指導和檢查協調工作，并對此項工作做具體安排；成員負責具體落實此項工作，協調全體任課教師具體實施。

　　2、檢查小組

　　（1）、組長：z（高一年級） z （高二年級） z明英 z（高三年級）。（職責：督查副組長對各年級 “四清”工作落實情況）。

　　（2）、副組長（職責：檢查、落實和指導本年級的“四清” 工作）：

　　高三學部：z

　　高二學部：z

　　高一學部： z

　　（3）、各年級學科驗收負責人：備課組長（職責：檢查本年級各科任教師“四清”教學驗收情況，并做好詳細記載，落實到學生姓名及過關情況。每周五教師例會上交情況記載冊，由教導處在下周一進行公布）。

　　（4）、成員：各學科教師和各班學習委員及各班驗收小組長。

　　三、工作目標

　　1、要求學生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

　　2、始終堅持從最后一名學生抓起，提升教學質量。

　　四、具體措施

　　（一）堂堂清：所謂“堂堂清”，是建立在新課改理念的基礎上，教育要面對全體學生，根據現行下我校已經實施分層教學，各任課教師應根據所任班級的實際情況，因材施教。認真備課、備教材、重點備所教學生的特點，教師當堂課內容應讓本班80%的學生聽懂，領會。

　　1、驗收時間：當堂。

　　2、驗收科目：所有學科。

　　3、驗收內容：當堂“雙基”要點、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：堂堂清是“日日清、周周清、月月清”的基礎，各科任老師力求做到每堂課所授的新知識學生要掌握或基本掌握，保障“日日清、周周清、月月清”工作的順利開展。清不了的學生利用下午第四節課或當天晚自習時間個別過關。

　　5 、驗收員：各任課老師和學習委員。

　　（二）、“堂堂清”教師的責任和要求

　　備清：備課時，深入鉆研教材，明晰并制定每堂課的教學目標任務，選擇適當的教法，精心設計練習與當堂檢測的作業。

　　教清：圍繞教學目標，采用有效的策略，引導學生積極主動地參與學習過程，最大限度地發揮教學效益，保證教學目標的順利完成。

　　練清：組織適當適中的練習，當堂完成所設計的作業，及時反饋所學知識的掌握情況

　　補清：對當堂課個別未達標的學生，及時輔導，并于當天適當時段對達標情況予以落實。

　　記清：每上完一堂課都及時進行課后反思，反思自己的教學還存在哪些問題，還有哪些沒講清的，需要以后注意的地方等，未達標的學生名單要記錄在課時教案的“教學反思”一欄中體現。

　　（三）日日清：所謂“日日清”，就是追求今日事今日畢。即各科當天的問題都不拖到第二天去。（責任人:本班對應學科任課教師）

　　1、驗收內容：教師在“堂堂清”的.基礎上通過適當的作業或其它學習形式加強對當天內容的理解和運用，并對下次課的內容進行適當的預習。

　　2、驗收科目：各學科

　　3、驗收時間：根據各科課時安排合理安排各科時間，達到相應驗收內容為目標。

　　4、驗收方式：各學科根據自身學科特點，采取有效的方式進行，教師可以采取分組分級形式，也可以利用課堂一定時間針對性的進行驗收等。

　　5、驗收員：各班學習委員和科代表。

　　（四）周周清：所謂“周周清”，就是追求每周末所有同學，都能將本周所學的內容一一過關。

　　1、驗收時間：周六（責任人:各學部各學科備課組長或指定的責任人）。

　　2、驗收科目：高考科目

　　3、驗收內容：一周內的概念、例題、習題、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：各任課教師應對一周以來自己教學進行反思，對所教內容有所驗證。根據各學科特點進行一周所教內容的基礎知識、基本概念、重點進行清障檢查。周課時在4節以上的學科可以以卷面梳理的形式進行；周課時小于4節可以采取其它方式，但至少兩周進行一次卷面驗收，全面驗收的量不要太大，只針對本周（兩周）的基礎知識、基本概念、重點知識進行典型的檢查驗收，并為教師改進教學方法，提高教學效率指明方向。

　　5、驗收員：各任課老師和學習委員。

　　（五）月月清：所謂“月月清”，就是追求每月末所有同學，都能將本月所學的內容總體過關，做到“溫故知新，鞏固提高”。

　　1、驗收時間：月底前兩天（責任人：學部負責人）

　　2、驗收科目：高考科目

　　3、驗收內容：一月內的概念、例題、習題、當堂訓練題。

　　4、驗收方式：高一、高二年級采取由各學部自己把關，教導處根據“日清、周清”情況進行抽查的方式；高三年級采取月考的形式進行，對少數學習比較困難的學生任課教師應根據學生的具體情況實施有效方式，鼓勵關心學生，提高學生的學習自信心，特殊學生可通知其家長來校配合共同完成驗收過關工作。

　　5、驗收員：各學部根據本學部具體情況實施

　　（六）建立學習互助組（班主任協助任課老師開展工作）：

　　各班成立學習互助組，每組5—8人，好中差合理搭配，由學習尖子和責任心強的學生擔任小組長，學習委員為驗收大組長，詳細記載情況，按時送交檢查。各班各小組開展學習競賽，創建小組榮譽

　　區第一中學“四清”工作實施方案提要：教師在進行備課過程中應始終貫穿“四清”理念，將“堂堂清”的理念融入自己的教學中

　　感。課內，自學、討論、知識測試，小組內成員互相幫助，互督互查；課外，對清不了的學生，小組成員分工負責，幫其過關。

　　（七）考核辦法：