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健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案

時(shí)間:2023-01-27 16:57:39 方案 我要投稿

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案1

  健康中國(guó)的戰(zhàn)略提出,要從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。醫(yī)院作為健康場(chǎng)所創(chuàng)建與健康細(xì)胞工程建設(shè)的重要組成部分,是促進(jìn)全民健康、全民共建共享的一個(gè)重要抓手與平臺(tái)。為貫徹落實(shí)省委、省政府提出的關(guān)于衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“十個(gè)堅(jiān)持”思路,根據(jù)《“健康中國(guó) 20xx”規(guī)劃綱要》,《健康貴州行動(dòng)(20xx-2030年)》精神,進(jìn)一步推進(jìn)六枝特區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作,特制定本方案。

  一、總體要求

  以滿足人民群眾健康需求為導(dǎo)向,以提高人群健康素養(yǎng)水平為抓手,將健康融入醫(yī)院現(xiàn)有政策、文化建設(shè)與服務(wù)流程管理。充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在普及全民健康生活方式、實(shí)施全民健康生活管理工作中的主力軍作用,推動(dòng)醫(yī)院從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)型。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  轄區(qū)40%以上的公立醫(yī)院達(dá)到健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  (一)組織建設(shè)

  1.組織網(wǎng)絡(luò)

  (1)有建立醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成員構(gòu)成合理,分工

  明確,責(zé)任落實(shí);每季度召開(kāi)2次工作例會(huì),推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)建設(shè)。

  (2)有健康教育主管科室,負(fù)責(zé)健康教育工作的日常管理和部門協(xié)調(diào),專兼職健康教育人員不少于2人。

  2.制度建設(shè)

  (1)有健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃,包括醫(yī)院健康資源和健康問(wèn)題評(píng)估、工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間進(jìn)度等,并納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任管理考核。

  (2)有健康相關(guān)工作、考核、獎(jiǎng)懲等制度,將健康融入醫(yī)院管理和醫(yī)療活動(dòng)。

  3.經(jīng)費(fèi)保障

  有保證健康教育必備的儀器設(shè)備以及工作經(jīng)費(fèi)。

  (二)環(huán)境建設(shè)

  1.提供安全舒適工作就醫(yī)環(huán)境

  (1)院內(nèi)環(huán)境整潔,通道暢通,垃圾箱、廢棄物容器門蓋閉合,綠化占醫(yī)院總面積≥30%。

  (2)門診大廳設(shè)置咨詢臺(tái),設(shè)置專人提供健康咨詢服務(wù);門診區(qū)提供與就診人數(shù)相適應(yīng)的候診座椅,為患者提供安全、私密的就診環(huán)境。

  (3)各樓層衛(wèi)生間清潔、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味,無(wú)煙蒂,有盥洗、洗手液(肥皂)等設(shè)施,有殘疾人廁位。

  (4)營(yíng)造良好的無(wú)煙環(huán)境。

  (5)輻射安全、醫(yī)療廢物等標(biāo)識(shí)清晰。

  (6)考慮殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群的需求,綠色通道、優(yōu)先窗口等。

  (7)提供醫(yī)務(wù)人員一定數(shù)量的健身場(chǎng)所。

  (8)醫(yī)院建筑、食堂等場(chǎng)所設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備等符合安全保衛(wèi)、消防、食品安全、院感、污水、廢棄物處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  2.有固定的健康教育陣地

  (1)醫(yī)院有固定的宣傳陣地,包括宣傳櫥窗、宣傳板、宣傳欄、宣傳架、電子屏、導(dǎo)醫(yī)屏或電化設(shè)施,音像資料不少于12種并定期更換或播放。

  (2)門診大廳、各病房樓層應(yīng)備多種供閱覽的折頁(yè)、處方和手冊(cè)等健康教育資料。

  (3)醫(yī)院門戶網(wǎng)站設(shè)有健康教育專欄,信息每周更換,利用新媒體開(kāi)展健康傳播。

  (三)健康活動(dòng)

  1.院內(nèi)健康教育

  (1)健康教育活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展疾病及相關(guān)危害因素專題宣傳教育活動(dòng)。

  (2)門診健康教育。采取多種形式開(kāi)展門診病人健康教育。

  (3)各病區(qū)建立健康教育知識(shí)庫(kù),納入醫(yī)院臨床路徑等服務(wù)流程;開(kāi)展住院患者入院、院中、出院健康教育,住院患者相關(guān)健康知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。

  (4)開(kāi)展患者健康教育需求評(píng)估和健康教育效果評(píng)價(jià)。

  (5)患者及家屬對(duì)醫(yī)院健康教育滿意度。

  (6)承擔(dān)體檢的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要對(duì)體檢單位的整體結(jié)果進(jìn)行分析并提出建議。

  2.院外健康教育

  (1)健康傳播。組建院級(jí)健康科普講師團(tuán),開(kāi)展轄區(qū)健康教育活動(dòng)1次/月以上。

  (2)服務(wù)下沉。聯(lián)合合作醫(yī)院、下級(jí)醫(yī)院等開(kāi)展健康教育指導(dǎo)和服務(wù),每2月至少一次。

  (3)媒體健康教育。加強(qiáng)媒體合作,聯(lián)合大眾傳媒開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

  (4)應(yīng)急健康教育。根據(jù)本地自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件開(kāi)展應(yīng)急健康教育工作。

  (四)健康技能

  1.培訓(xùn)指導(dǎo)

  (1)將健康教育納入醫(yī)院繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

  (2)開(kāi)展相關(guān)人員健康教育基本理論與技能、行為危險(xiǎn)因素等知識(shí)培訓(xùn),年度培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%以上。

  (3)健康教育專兼職人員指導(dǎo)開(kāi)展全院健康教育工作。

  2.技能水平

  (1)組織全院編制各類科普文章和工作信息,開(kāi)展健康教育課題研究。

  (2)醫(yī)務(wù)人員掌握健康教育基本知識(shí)。

  (五)職工保健

  1.健康保健

  (1)每年開(kāi)展全體職工1次定期體檢,按年度分析評(píng)估,掌握職工健康水平。

  (2)根據(jù)職工主要健康問(wèn)題和暴露的職業(yè)危害,增加體檢項(xiàng)目和體檢次數(shù),并對(duì)職業(yè)暴露采取防護(hù)措施。

  2.健康干預(yù)

  (1)根據(jù)職工主要健康問(wèn)題,找出主要危險(xiǎn)因素,制定干預(yù)方案,實(shí)施健康干預(yù),評(píng)估干預(yù)效果。

  (2)組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文化娛樂(lè)、體育活動(dòng)

  4次以上。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。

  各單位要制定切實(shí)可行的具體細(xì)化方案,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,迅速啟動(dòng)建設(shè)工作,推動(dòng)工作落實(shí)。

  (二)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持齊抓共管。

  健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作涉及“硬件”和“軟件”建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、有關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)具體抓干部職工共同參與的.領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)建設(shè)工作的總體安排部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、信息收集、聯(lián)絡(luò)服務(wù)等工作。

  (三)強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。

  六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局將會(huì)同有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)工作開(kāi)展情況。六枝特區(qū)衛(wèi)生健康局要積極組織轄區(qū)公立醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)工作,并根據(jù)實(shí)際情況選擇基礎(chǔ)較好的單位優(yōu)先確定為創(chuàng)建單位,并對(duì)擬申報(bào)醫(yī)院的申報(bào)材料進(jìn)行初審后上報(bào)特區(qū)創(chuàng)建辦備案。

  (四)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍。

  各單位要通過(guò)豐富的形式服務(wù)病患、社區(qū)居民和醫(yī)院?jiǎn)T工。要利用大眾媒體開(kāi)展健康教育,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微博、微信等新媒體在健康傳播中的作用,大力宣傳健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的新成效,協(xié)調(diào)新聞媒體,組織好有聲勢(shì)、有力度、有深度的宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好的輿論氛圍,推動(dòng)建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案2

  改革開(kāi)放之后,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,社會(huì)生活各方面均有較大進(jìn)步,已全面進(jìn)入小康社會(huì)。但社會(huì)發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了各種矛盾,其中醫(yī)院作為一種特殊的服務(wù)性領(lǐng)域,肩負(fù)著我國(guó)人民生命健康的責(zé)任。近年來(lái),醫(yī)院在發(fā)展中出現(xiàn)了不同程度的醫(yī)患沖突,這些沖突已經(jīng)逐漸成為導(dǎo)致社會(huì)治安問(wèn)題,影響了社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí),也對(duì)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。在醫(yī)患關(guān)系中,如何進(jìn)行調(diào)節(jié),并取得群眾的認(rèn)可成為目前醫(yī)療領(lǐng)域面臨的新任務(wù)。借助醫(yī)院政工管理,可以為工作人員提出新要求,調(diào)整醫(yī)院的運(yùn)行方案,并調(diào)節(jié)醫(yī)院與患者之間出現(xiàn)的矛盾因素。

  一、醫(yī)院政工管理的重要性分析

  醫(yī)院不僅以單純的經(jīng)濟(jì)效益為首位,其更注重整個(gè)隊(duì)伍中的人才配比以及工作人員的人生觀以及價(jià)值觀。在工作中,工作人員的工作態(tài)度、工作技能將直接影響患者對(duì)于整個(gè)醫(yī)療體系的評(píng)價(jià)[1]。因此,通過(guò)政工管理,確保醫(yī)院工作人員發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)醫(yī)療事業(yè),并以患者的恢復(fù)質(zhì)量為奮斗目標(biāo),全心全意地提升服務(wù)品質(zhì)。目前,醫(yī)院開(kāi)展思想政治工作,可以提升醫(yī)院工作人員自身的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。此外,醫(yī)院通過(guò)多樣性的政工方案,也可以對(duì)自身的管理體系進(jìn)行更新迭代,制定出符合實(shí)際情況的管理方針,更好地保障醫(yī)護(hù)人員利益,使醫(yī)護(hù)人員能夠有信心、有目標(biāo)、有方法地與患者進(jìn)行溝通,增進(jìn)彼此感情。

  二、政工管理在醫(yī)院管理中的作用

  (一)激勵(lì)的作用

  建立完善的考核制度,可以確保政工管理在醫(yī)院管理中能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的價(jià)值,幫助醫(yī)務(wù)人員明確自身的責(zé)任范圍和工作義務(wù);獎(jiǎng)懲分明,杜絕欺詐行為[2]。通過(guò)人性化的獎(jiǎng)勵(lì)制度,可以最大程度地激發(fā)醫(yī)務(wù)工作者的工作熱情,確保醫(yī)院工作能夠有序、合理地開(kāi)展。

  (二)控制作用

  對(duì)醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行深入了解,可以得知財(cái)務(wù)狀況是衡量一個(gè)醫(yī)院是否具有發(fā)展前景的重要依據(jù)。考核制度的完善與否以及實(shí)施效率的精準(zhǔn)與否,可以根據(jù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行判斷。科學(xué)合理的政工管理,使得患者更加信任醫(yī)院,也會(huì)積極、主動(dòng)地接受治療或檢查,從而增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。分析醫(yī)院監(jiān)管控制以及考核制度、財(cái)務(wù)體系可以得知,其與政工管理是相輔相成的,三者具有密切連接。因此,通過(guò)政工管理,可以保障醫(yī)院良性經(jīng)營(yíng),使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得到全面發(fā)展。政工管理也可以作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方式的一種監(jiān)督體系,并得到合理應(yīng)用[3]。

  (三)導(dǎo)向作用

  實(shí)施政工管理不僅可以全面激發(fā)出其導(dǎo)向作用,同時(shí)更可以確保職工能夠自主、精準(zhǔn)地維護(hù)醫(yī)院利益。政工管理將全面展現(xiàn)管理人員的意圖,對(duì)醫(yī)院后續(xù)的整體發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,亦可明顯提升醫(yī)院的綜合能力。由于醫(yī)療工資體系的特性,醫(yī)院工作人員很有可能在工作中出現(xiàn)績(jī)效管理效果不突出的問(wèn)題,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度不佳。而借助政工管理,開(kāi)展政工績(jī)效,可以有效地遏制醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)工作態(tài)度不積極的問(wèn)題,確保醫(yī)院的良性運(yùn)作。

  三、醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀分析

  現(xiàn)階段,我國(guó)的整個(gè)醫(yī)療體系以及醫(yī)療技術(shù)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,整個(gè)醫(yī)療水準(zhǔn)全面提升。我國(guó)醫(yī)院分為公立醫(yī)院和私立醫(yī)院,二者之間的制度改革將對(duì)于整個(gè)醫(yī)療體系的未來(lái)走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響[4]。因此,醫(yī)院在后續(xù)的發(fā)展中,必須針對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化提高,確保其整體能夠成為目前醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展要素,成為后續(xù)發(fā)展及改進(jìn)的重要依據(jù)。

  但經(jīng)研究分析發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前的醫(yī)院綜合管理仍較為落后,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)醫(yī)院的政工管理無(wú)法滿足社會(huì)醫(yī)療領(lǐng)域要求,且絕大部分對(duì)于政工管理的重視度不高,導(dǎo)致醫(yī)院政工管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。雖然有一小部分的醫(yī)院擁有著制度相對(duì)完善,且現(xiàn)代化、規(guī)范化的醫(yī)院政工管理系統(tǒng),但大多數(shù)醫(yī)院政工管理體系仍較為落后,無(wú)法明確自身的工作指標(biāo),導(dǎo)致醫(yī)院政工管理效果差,影響了醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展。近年來(lái),因醫(yī)患關(guān)系導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員受傷甚至死亡的案例呈現(xiàn)增多趨勢(shì)[5]。患者以及患者家屬因病情原因,在治療中很容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的誤會(huì)以及隔閡感,這對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理工作也提出了挑戰(zhàn),要求醫(yī)護(hù)人員提供更加友好、便捷、專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,調(diào)節(jié)患者以及患者家屬因病情導(dǎo)致的緊張、焦躁情緒。

  四、如何有效加強(qiáng)醫(yī)院政工管理的方案

  (一)落實(shí)“堅(jiān)持”原則,確保醫(yī)院得到合理發(fā)展

  在改進(jìn)過(guò)程中,需要全面落實(shí)“堅(jiān)持”原則,明確醫(yī)院政工管理的基本要素,可以從以下兩方面開(kāi)展。

  一是堅(jiān)持醫(yī)院管理方案。需要提升醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想水平,確保醫(yī)護(hù)人員能夠在工作中正確認(rèn)識(shí)到醫(yī)院政工管理以及我國(guó)群眾健康水準(zhǔn)二者之間的聯(lián)系。在工作中,醫(yī)護(hù)人員要積極提升自己的工作態(tài)度,針對(duì)醫(yī)院管理中出現(xiàn)的基本問(wèn)題要堅(jiān)持處理原則,明辨是非[6]。醫(yī)院需要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德教育,使醫(yī)護(hù)人員能夠落實(shí)醫(yī)德建設(shè),從而提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院政工管理能夠最大程度地發(fā)揮自身價(jià)值。

  二是堅(jiān)持公開(kāi)原則,明確具體事務(wù)的處理措施。例如,醫(yī)院政工管理者的領(lǐng)導(dǎo)層需要定期召開(kāi)相關(guān)的管理會(huì)議,對(duì)醫(yī)療體系以及醫(yī)療工作者的工作態(tài)度進(jìn)行檢查。此外,不定期地對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行抽檢,以確保醫(yī)院能夠?qū)︶t(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行精準(zhǔn)建設(shè)。根據(jù)醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)的問(wèn)題,并采納患者對(duì)醫(yī)院管理提出的'意見(jiàn)以及建議。通過(guò)多樣性的渠道,邀請(qǐng)患者及其患者家屬參與醫(yī)院的服務(wù)、護(hù)理、治療等體系的改進(jìn)方案制定中,并及時(shí)解決患者及其患者家屬提出的問(wèn)題。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的整頓工作落實(shí)到位,組織最佳科室評(píng)選活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝科室予以表彰。醫(yī)院根據(jù)自身的實(shí)際情況制定全新的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度,就各方面對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分組考評(píng)。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放,以提高其他醫(yī)護(hù)人員的參與積極性[7]。

  (二)強(qiáng)化“質(zhì)量”,確保醫(yī)院自身的服務(wù)質(zhì)量

  加強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,使醫(yī)院的服務(wù)體系更加完善,其可以從以下三方面進(jìn)行建設(shè)。

  一是針對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行建設(shè)。通過(guò)多樣性的管理方法,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)模式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,但傳統(tǒng)的醫(yī)療體系已然不適應(yīng)現(xiàn)有的發(fā)展因素。而且傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)工作對(duì)于醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展亦有明顯的制約作用,所以,需要全面加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)管理,提升醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的管理水平;增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全面推動(dòng)醫(yī)院管理水平的精準(zhǔn)、合理、有效,使醫(yī)院護(hù)理工作能夠得到進(jìn)一步發(fā)展。因此,應(yīng)以現(xiàn)代化護(hù)理觀念作為指導(dǎo),根據(jù)病人的需求以及社會(huì)文化的需求,為患者提供全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在改進(jìn)中,可以采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,確保醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)操作以及業(yè)務(wù)考核能夠有據(jù)可尋,使醫(yī)護(hù)人員能夠努力學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí),全面提升醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力。

  二是病例字跡要工整、規(guī)范。病歷是患者病情的重要參考文件,因此病歷的書(shū)寫必須規(guī)范、清晰,確保病例能夠成為醫(yī)院基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量體系的重點(diǎn)環(huán)節(jié),同時(shí),也是參考標(biāo)準(zhǔn)[8]。醫(yī)院可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,例如,實(shí)行病歷書(shū)寫A、B制度,如出現(xiàn)C級(jí)病例,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行懲罰,嚴(yán)格杜絕C類病例出現(xiàn)。針對(duì)醫(yī)院護(hù)理制度,進(jìn)行全面的智能監(jiān)督以及控制,以提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  三是通過(guò)多樣性的監(jiān)管措施,加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)建設(shè),提升醫(yī)院自身的科研實(shí)力。優(yōu)化醫(yī)院的專業(yè)隊(duì)伍,派選中層管理人員以及專業(yè)科技人員參與醫(yī)學(xué)管理研究,積極籌辦科研隊(duì)伍,精心培養(yǎng)具有高水準(zhǔn)、高能力的學(xué)科,并將自主創(chuàng)新作為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系的重點(diǎn)規(guī)則。其作為示范工程,可為提高整個(gè)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到帶頭作用,保障患者在住院中能夠享受到全方面的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (三)提升“服務(wù)”要素,確保醫(yī)院能夠得到全面發(fā)展

  在改進(jìn)中,醫(yī)院要確保自身的服務(wù)要素,使醫(yī)院能夠得到全面發(fā)展。醫(yī)院在改進(jìn)中,必須堅(jiān)持“病人至上”的工作理念,融合全新的診療模式。通過(guò)服務(wù)制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的診療制度以及環(huán)境,最大程度地塑造溫馨、舒適、和諧的治療方案,全面優(yōu)化醫(yī)護(hù)關(guān)系。在工作體系中,醫(yī)護(hù)人員勤勉、敬業(yè),簡(jiǎn)化煩瑣的就醫(yī)流程,節(jié)約患者的就診時(shí)間,為患者提供全新的醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),對(duì)于病人給予充分的尊重以及關(guān)心。在后續(xù)治療中,醫(yī)護(hù)人員要確保患者具有知情權(quán),使患者針對(duì)病情擁有明確的選擇權(quán),進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  此外,建立全新的政工培訓(xùn)機(jī)制,使政工人員具備優(yōu)秀的綜合能力。例如,在建設(shè)過(guò)程中,在學(xué)習(xí)層面,應(yīng)定期開(kāi)展培訓(xùn),加強(qiáng)政工人員的自我修養(yǎng)。在政工的政治標(biāo)準(zhǔn)中,融合我國(guó)的社會(huì)主義特色,使政工人員能夠具有明確的服務(wù)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。在管理層面,則需要對(duì)政工人工制定針對(duì)性的措施,使政工人員能夠得到全方面的鍛煉。在解決出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),醫(yī)院應(yīng)自主摸索,并融合發(fā)達(dá)國(guó)家或其他城市的優(yōu)秀管理案例,對(duì)自身進(jìn)行提升改進(jìn)。在創(chuàng)新層面,可以培養(yǎng)政工人員對(duì)于新形勢(shì)、新事物等觀念的認(rèn)知以及接受能力。通過(guò)優(yōu)化的政工管理體系,確保醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員具有自我探索的能力,掌握新思想、新方法,使其符合我國(guó)新時(shí)代對(duì)于醫(yī)院工作者的要求,并創(chuàng)建全新的改革方案。

  (四)優(yōu)化“護(hù)理”體系,確保患者能夠得到全面護(hù)理

  醫(yī)院應(yīng)提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療人員的服務(wù)技術(shù),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)。例如,可以通過(guò)全新的護(hù)理觀念,指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理工作有效開(kāi)展。針對(duì)病人的不同需求,融合個(gè)性化的護(hù)理措施,為患者及其家屬提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升彼此滿意度,最大程度地避免醫(yī)患糾紛。

  五、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,醫(yī)院政工管理可以促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展,建立全新的醫(yī)療環(huán)境,改善我國(guó)醫(yī)患關(guān)系,并為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。政工管理建立在以人為本的基礎(chǔ)上,因此,需要確保醫(yī)院能夠在精神以及物質(zhì)上有所提升,才可以塑造相互結(jié)合、有序的醫(yī)療氛圍。通過(guò)全新的工作體系,使醫(yī)院具有可持續(xù)性發(fā)展優(yōu)勢(shì)。政工管理可以優(yōu)化醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),促使醫(yī)院精神文明建設(shè)以及物質(zhì)文明建設(shè),保障醫(yī)療體系具有和諧、健康、有序的工作優(yōu)勢(shì)。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案3

  隨著我國(guó)各項(xiàng)改革的不斷深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷向前發(fā)展,人民的生活逐漸步入小康水平,但我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí),我們的社會(huì)也存在著許許多多的矛盾。醫(yī)院是一個(gè)服務(wù)類的事業(yè)單位,肩負(fù)著救死扶傷的使命,但是近年來(lái)醫(yī)患關(guān)系緊張的情況越來(lái)越嚴(yán)重,醫(yī)患沖突頻發(fā),這種情況的出現(xiàn)不但嚴(yán)重影響著我國(guó)社會(huì)的而穩(wěn)定而且嚴(yán)重阻礙我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的和諧發(fā)展。怎樣緩解日趨緊張的醫(yī)生、患者及其家屬的關(guān)系成為了醫(yī)院工作的重心之一,這對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作者的工作提出了更高的要求。

  一、醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀

  1. 醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀分析

  在醫(yī)療事業(yè)改革的大背景下,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量成為了各個(gè)醫(yī)院新的工作重心。但是縱觀現(xiàn)在的大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu),在政工管理方面仍舊不是十分發(fā)達(dá),已經(jīng)很難適應(yīng)我國(guó)人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需求,出現(xiàn)了需求與實(shí)際的脫節(jié)。只有很少的醫(yī)院有著著較為規(guī)范的政工管理系統(tǒng),大部分醫(yī)院的政工管理觀念還比較傳統(tǒng),但還有大部分的醫(yī)院仍然處在傳統(tǒng)管理觀念中,沒(méi)有一個(gè)相對(duì)明確的醫(yī)護(hù)人員政治思想工作指標(biāo),政工管理工作在醫(yī)院的日常管理工作中的分量逐漸的減弱,這在很大程度上影響了醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代化,阻礙了醫(yī)院和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

  2.醫(yī)院政工管理的必要性

  隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)改革的進(jìn)行,醫(yī)院的管理模式出現(xiàn)了一定的變化,這種變化主要表現(xiàn)在管理機(jī)制以及運(yùn)行模式當(dāng)中。醫(yī)院逐漸的將經(jīng)濟(jì)效益提到醫(yī)院發(fā)展的日程當(dāng)中來(lái),這些改變還存在在醫(yī)務(wù)人員的人生觀、價(jià)值觀當(dāng)中,正因?yàn)槿绱耍t(yī)院把醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作與政工工作作為醫(yī)院管理工作的重要工作來(lái)抓。就目前的形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)廣大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及服務(wù)質(zhì)量存在很大的提高空間,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的思想以及行為理念等等會(huì)產(chǎn)生一定程度上的波動(dòng)。這種情況的發(fā)生使得醫(yī)院的政工工作不能很好的開(kāi)展。因此,各個(gè)醫(yī)院十分有必要加強(qiáng)政工管理工作,建立健全相對(duì)比較完善的醫(yī)院政工管理制度,只有這樣,才能有效提高醫(yī)院政工管理工作的工作效率,才能使得醫(yī)院和諧、有序的發(fā)展。

  二、政工管理在醫(yī)院管理中的作用

  1.激勵(lì)作用

  醫(yī)院只有建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度,才能使得每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員深入了解自己的責(zé)任,認(rèn)識(shí)到自身的作用和價(jià)值,以方便他們更好的進(jìn)行醫(yī)院的日常工作,讓廣大醫(yī)務(wù)工作者知道應(yīng)該做什么和如何去做。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度可以讓醫(yī)院在各項(xiàng)工作中做到獎(jiǎng)罰分明,可以有效的避免在領(lǐng)取工資的過(guò)程中出現(xiàn)的許多不合理的現(xiàn)象。建立健全一個(gè)相對(duì)完善的績(jī)效考評(píng)制度可以提高醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,這樣可以很好的促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的合理進(jìn)行。

  2. 控制作用

  財(cái)務(wù)情況是衡量醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,考核制度如果具有較好的執(zhí)行力那么醫(yī)院就能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。因此,我們可以通過(guò)政工管理的考核工作實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的控制,減小醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中存在的違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

  3.促進(jìn)政工管理工作

  醫(yī)院的政工績(jī)效管理是醫(yī)院政工管理工作中重要組成部分,也是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的重要依據(jù)之一。但是在以往的管理工作中,醫(yī)護(hù)人員的工作存在較強(qiáng)的技術(shù)性從而使得績(jī)效管理的效果不能很好的突出出來(lái)。如果廣大醫(yī)院很好的實(shí)施政工績(jī)效管理就可以很好的規(guī)范獎(jiǎng)懲制度、為醫(yī)院節(jié)約成本,很好的促進(jìn)醫(yī)院政工管理工作的有序進(jìn)行。

  三、狠抓醫(yī)院政工管理,增強(qiáng)醫(yī)院和諧創(chuàng)造能力

  1.堅(jiān)持原則,明確事理

  醫(yī)院在管理工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則,明確事理。首先,醫(yī)院的管理層要定期進(jìn)行中高層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的提高提出具體、有效的措施,虛心接受廣大醫(yī)護(hù)人員和廣大患者及其家屬的寶貴意見(jiàn),努力進(jìn)行改正,接受廣大群眾對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)以及解決。其次,我們要大力的宣傳醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,建立健全良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考評(píng)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的科室及個(gè)人給予表彰,對(duì)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德上存在不足的科室和個(gè)人要及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)方案。

  2.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理

  (1)各個(gè)醫(yī)院要努力提高基層醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的'不斷深入,傳統(tǒng)的醫(yī)護(hù)服務(wù)現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作的發(fā)展。因此,我們要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì),切實(shí)提高醫(yī)護(hù)工作水平,提高醫(yī)院的整體工作效果。所以我們要用現(xiàn)代的護(hù)理觀念來(lái)指導(dǎo)我們的護(hù)理工作,針對(duì)不同病人的不同需求,制定個(gè)性化的護(hù)理方案,針對(duì)不同的社會(huì)文化的需求,為患者及其家屬更好的進(jìn)行護(hù)理工作。在實(shí)際工作中要采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,建立健全護(hù)理人員專業(yè)技能的考評(píng)機(jī)制,對(duì)于優(yōu)秀的護(hù)理工作者要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不符合規(guī)定的,要努力幫助其改正錯(cuò)誤。這樣可以很好的敦促?gòu)V大醫(yī)護(hù)人員努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),從而從根本上提高醫(yī)護(hù)人員的綜合能力。

  四、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,和諧醫(yī)院的建設(shè)需要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的思想,既要加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)又要加強(qiáng)醫(yī)院的物質(zhì)文明建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度的建設(shè)以及醫(yī)護(hù)人員思想的建設(shè)工作,堅(jiān)持把“救死扶傷”作為醫(yī)院的工作宗旨,促進(jìn)健康的醫(yī)療環(huán)境的形成。政工管理可以很好的有醫(yī)院進(jìn)行健康、和諧的發(fā)展。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案4

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)寧國(guó)市健康促進(jìn)市建設(shè)工作方案的通知》(寧政辦秘〔20xx〕151號(hào))要求,為扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)健康促進(jìn)市建設(shè)工作,改善醫(yī)療環(huán)境,普及健康技能,提供全方位健康服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  加快推進(jìn)“健康寧國(guó)”建設(shè)。以全民健康為宗旨,以建設(shè)“健康促進(jìn)醫(yī)院”為目標(biāo),充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,營(yíng)造文明健康的醫(yī)療環(huán)境,傳播健康理念與健康信息,倡導(dǎo)健康有益的.生活方式,不斷提升自我保健意識(shí)和健康素養(yǎng)水平。

  二、建設(shè)范圍

  市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),各民營(yíng)醫(yī)院。

  三、實(shí)施步驟

  (一)實(shí)施階段:20xx年12月16日—20xx年6月30日。

  各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)活動(dòng),收集建設(shè)資料并歸檔。

  (二)驗(yàn)收階段:20xx年7月1日—20xx年7月31日。

  市健康促進(jìn)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)專家對(duì)建設(shè)單位按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。

  (三)命名階段:20xx年8月。

  對(duì)驗(yàn)收合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu),由市健康促進(jìn)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)請(qǐng)市健康促進(jìn)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組授予“健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)。

  四、工作要求

  1.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。

  2.達(dá)到無(wú)煙衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)健康促進(jìn)醫(yī)院的必要前提條件。

  3.設(shè)立的戒煙門診要具有專門診室、診療設(shè)備、藥品儲(chǔ)備等硬件設(shè)施,同時(shí)還要配備專業(yè)的、有能力提供戒煙服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,并加強(qiáng)對(duì)戒煙咨詢服務(wù)人員的培訓(xùn)。要面向所有患者及員工提供規(guī)范化的戒煙服務(wù)和簡(jiǎn)短戒煙干預(yù)方法。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案5

  一、指導(dǎo)思想

  以為指導(dǎo),以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標(biāo),實(shí)施全員參與,更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)大力倡導(dǎo)健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,全面展開(kāi)“健康醫(yī)院”建設(shè),營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開(kāi)展針對(duì)不同人群的健康教育,普及健康防病知識(shí)和技能,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、轄區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,使我院從過(guò)去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變。

  三、機(jī)構(gòu)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng)成員:

  2、建立例會(huì)制度

  健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。

  四、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施方案

  醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作計(jì)劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作納入醫(yī)院年度計(jì)劃,“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。具體實(shí)施方案內(nèi)容如下:

  (一)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  1.院內(nèi)環(huán)境整潔,道路平坦,通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,無(wú)安全隱患。

  2.公共設(shè)施布局合理、完好潔凈

  (1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感規(guī)定。

  (2)藥品袋、病歷袋、購(gòu)物袋等使用環(huán)保用品;

  (3)座椅擺放適當(dāng),方便病人及家屬,無(wú)破損,無(wú)污跡;

  (4)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。

  3.車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。

  4.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的危險(xiǎn)因子的定期評(píng)估機(jī)制或規(guī)定,評(píng)估是否符合,并不斷提

  出改進(jìn)建議。

  5.候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈,重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味,無(wú)衛(wèi)生死角和安全隱患。

  (二)設(shè)立健康的生活、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,引導(dǎo)健活方式。

  1.設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區(qū)域。

  2.加強(qiáng)食堂的管理,確保食品安全衛(wèi)生。

  (三)醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù)

  1.為全院職工進(jìn)行體檢,建立職工健康檔案,并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平進(jìn)行總結(jié)。

  2.根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。

  3.根據(jù)員工的健康狀況,有計(jì)劃有的開(kāi)展職工健康管理工作,包括告知職工健康的影響因素,或提供個(gè)性化的健康促進(jìn)指導(dǎo),定期由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健、生活方式、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  4.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì)劃等。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。

  1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo),將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

  2.建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診詢問(wèn)吸煙史制度;

  3.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

  4.設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

  5.開(kāi)展多種形式的.控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

  6.明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  7.鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;

  8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

  9.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo);

  10.在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話;

  11.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程;

  12.負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無(wú)煙的管理、監(jiān)督和考核工作;

  13.制定控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并開(kāi)展活動(dòng),每年在全體職工中至少開(kāi)展次與煙草有關(guān)的政策、法規(guī)、知識(shí)、技能等方面的健康教育活動(dòng);

  14.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的整理、分析、反饋及整改報(bào)告。

  (五)開(kāi)展健康教育1.固定的健康教育陣地

  (1)設(shè)立健康教育宣傳櫥窗和宣傳欄,每月更換一次。

  (2)利用電子屏播放健康教育科普片。

  (3)門診咨詢臺(tái)分發(fā)健康教育資料至少種以上。

  2.醫(yī)院健康教育活動(dòng)

  (1)開(kāi)展形式多樣的健康教育活動(dòng),每月開(kāi)展一次健康教育講座;

  (2)向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論、技能培訓(xùn),并將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容;

  (3)醫(yī)院有健康教育處方種以上。每個(gè)門診和病房都應(yīng)該備有種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料;

  (4)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá)%。

  (5)為不少于%的新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù),發(fā)放健康教育宣傳資料;

  (6)病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估,為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、進(jìn)行健康干預(yù)。

  (六)推進(jìn)健康促進(jìn)工作。

  1.面向轄區(qū)居民,定期免費(fèi)舉辦各類健康知識(shí)講座,開(kāi)展健康教育活動(dòng)每年不少于次。

  2.開(kāi)展健康教育咨詢活動(dòng),每年不少于次。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案6

  一、指導(dǎo)思想

  按照《xx省“健康促進(jìn)示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)方案》要求,更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì),大力倡導(dǎo)健康理念,全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,提高全民健康素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)和諧。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施,開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育,改善就醫(yī)環(huán)境,與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,力爭(zhēng)20xx年年底通過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

  三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  成 員:xxxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體設(shè)在健康教育科,任辦公室主任,任辦公室副主任。

  2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。

  3、建立例會(huì)制度。健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。

  4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。預(yù)算3萬(wàn)元/年,由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬(不包括職工體檢費(fèi)用)。

  四、主要政策及措施

  醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃,實(shí)行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理,定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。

  1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人;保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。

  3、醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  4、院內(nèi)有固定的健康教育陣地。健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次,利用電子屏、導(dǎo)醫(yī)屏或電化設(shè)施等對(duì)患者及家屬開(kāi)展健康教育。

  5、醫(yī)院健康教育活動(dòng)。對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的.原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。對(duì)住院病人,醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá)80%。病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估,為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施,并建立健康干預(yù)檔案。開(kāi)展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于12次。

  6、個(gè)人健康技能。醫(yī)院健康教育專職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識(shí)更新培訓(xùn)。通過(guò)各種形式指導(dǎo)全院職工開(kāi)展健康教育工作。醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)。按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢,并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。根據(jù)員工的健康狀況,醫(yī)院至少每年有計(jì)劃地組織4次健康促進(jìn)活動(dòng)。

  8、醫(yī)院樹(shù)立“以病人為根本,以健康為中心”的思想,改善醫(yī)院社會(huì)環(huán)境,積極動(dòng)員或宣傳貫徹開(kāi)展創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的重要意義,創(chuàng)建一個(gè)互相關(guān)心、互相信任、和諧友好的環(huán)境;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)掌握健康促進(jìn)理念,在日常和醫(yī)院舉辦的健康促進(jìn)活動(dòng)中為員工樹(shù)立榜樣;推行與病人共擔(dān)利益和風(fēng)險(xiǎn)的“互惠性”醫(yī)患關(guān)系模式。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案7

  為促進(jìn)我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程,進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用,推進(jìn)我區(qū)“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目方案》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

  (一)創(chuàng)建6家健康促進(jìn)醫(yī)院。

  (二)積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。

  (三)促進(jìn)創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)醫(yī)院與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。

  (四)益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診(具體實(shí)施方案由益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求另行制定)。

  二、項(xiàng)目范圍及創(chuàng)建任務(wù)

  20xx年度在區(qū)級(jí)醫(yī)院(益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院(滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院)和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(會(huì)龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)中開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):楊拔群

  副組長(zhǎng):湯衛(wèi)文魯雪華蔡子良

  成員:王新糧劉瑞安文輝鐘彬徐柱

  劉建華蔡德智佘覺(jué)時(shí)盛放兵

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉瑞安同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)衛(wèi)計(jì)局宣教股,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的.日常工作。

  四、工作要求

  (一)選點(diǎn)

  項(xiàng)目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。

  項(xiàng)目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計(jì)局簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。

  (二)“健康促進(jìn)醫(yī)院”基本要求

  1.符合無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進(jìn)醫(yī)院”前提條件。

  2.承諾持續(xù)(不少于兩年)開(kāi)展“健康促進(jìn)示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。

  3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任部門,指定至少1名健康促進(jìn)專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  4.制訂年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)與實(shí)施方案。

  5.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》要求開(kāi)展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。

  6.定期開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建自評(píng)工作,記錄、整理、總結(jié)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗(yàn)、工作方法與模式。

  (三)評(píng)估

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》相關(guān)要求,采取抽查、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織項(xiàng)目醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估。

  以后每年各項(xiàng)目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評(píng)估,以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效,并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)疾控中心。

  五、組織實(shí)施

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,專款專用,提高資金使用效率,并接受市衛(wèi)計(jì)委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo),按照項(xiàng)目方案要求策劃、組織對(duì)各健康促進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)估與經(jīng)驗(yàn)交流工作;負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報(bào)。

  項(xiàng)目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開(kāi)展創(chuàng)建工作。

  六、時(shí)間安排

  (一)20xx年8—10月:確定項(xiàng)目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。

  (二)20xx年11月—20xx年4月:開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。

  (三)20xx年5月:各項(xiàng)目醫(yī)院完成自評(píng)工作,并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報(bào)告。

  (四)20xx年6月:區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗(yàn)收評(píng)估工作并向上級(jí)提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案8

  為全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省衛(wèi)生和健康大會(huì)精神,將健康融入所有政策,進(jìn)一步促進(jìn)從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌推進(jìn)健康促進(jìn)工作,充分發(fā)揮省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在健康促進(jìn)中的排頭兵作用,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新形勢(shì)下衛(wèi)生和健康工作方針為指引,以滿足人民群眾健康需求為導(dǎo)向,以發(fā)揮專業(yè)陣地和人才優(yōu)勢(shì)推進(jìn)健康促進(jìn)為抓手,以健全健康促進(jìn)管理長(zhǎng)效機(jī)制為支撐,著力創(chuàng)造健康支持性環(huán)境,倡導(dǎo)健康生活方式,推進(jìn)健康促進(jìn)融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,提升全民健康水平,推進(jìn)健康青海建設(shè)。

  二、目標(biāo)要求

  牢固樹(shù)立大健康理念,以人的`健康為中心,推動(dòng)健康管理關(guān)口前移,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和科普宣傳,開(kāi)展健康教育和行為干預(yù),改善診療和衛(wèi)生環(huán)境,提供健康促進(jìn)與教育服務(wù)。力爭(zhēng)年內(nèi)省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部達(dá)到健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

  三、創(chuàng)建范圍

  省人民醫(yī)院、省第三人民醫(yī)院、省第四人民醫(yī)院、省第五人民醫(yī)院、省婦女兒童醫(yī)院、省婦幼保健院、省心腦血管專科醫(yī)院、省中醫(yī)院、省藏醫(yī)院以及青海大學(xué)附屬醫(yī)院、紅十字醫(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、康樂(lè)醫(yī)院。

  四、工作任務(wù)(見(jiàn)附件1)

  五、有關(guān)要求

  (一)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建,將此項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生和健康大會(huì)精神的具體行動(dòng),納入中心工作計(jì)劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,狠抓措施落實(shí),確保工作任務(wù)全面落地。

  (二)省衛(wèi)生計(jì)生委政法宣傳處負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作;省健康教育所負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)估工作;各省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案并按照要求開(kāi)展創(chuàng)建工作。

  (三)省衛(wèi)生計(jì)生委嚴(yán)格督促考核工作,建立創(chuàng)建工作信息報(bào)送和情況通報(bào)制度。省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要明確1名工作聯(lián)絡(luò)員,每月報(bào)送創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)信息,省衛(wèi)生計(jì)生委每季度對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作進(jìn)展情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào),年底組織考核評(píng)估。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案9

  為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)我院的健康教育工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照《蕪湖市健康促進(jìn)醫(yī)院試點(diǎn)工作方案的通知》(蕪衛(wèi)防〔20xx〕48號(hào))精神,更好的發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì),大力倡導(dǎo)健康理念,全面推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院工作,優(yōu)化醫(yī)療,傳播健康相關(guān)信息,提高全名健康素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)和諧。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施,開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育,改善就醫(yī)環(huán)境,與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,力爭(zhēng)20xx年年底通過(guò)安徽省健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

  三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):施志農(nóng)

  副組長(zhǎng):楊愛(ài)紅、唐小云

  成 員:方玲瓏、王春豫、倪大華、張忠紅、疏無(wú)難、楊蕾、李鎣、徐勁峰

  2、建立院健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

  醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。

  3、建立例會(huì)制度

  健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。

  四、主要政策及實(shí)施

  醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃,實(shí)行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理,定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。

  1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人;保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。

  ①成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃。

  ②建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。

  ③屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙。

  ④各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員。

  ⑤開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

  ⑥明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

  ⑦鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

  ⑧院區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品。

  ⑨醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)。

  3.醫(yī)院健康教育活動(dòng)

  ①對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。

  ②向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的`宣傳。

  ③醫(yī)院門診每一診室保證有一種健康宣傳材料。

  ④對(duì)住院病人,醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)

  ⑤每季度對(duì)門診、病房病人進(jìn)行健康知識(shí)、健康需求及對(duì)宣傳教育的滿意度調(diào)查。

  4.健康教育進(jìn)社區(qū)

  ①配合社區(qū)在轄區(qū)居民中開(kāi)展健康教育傳播、指導(dǎo),通過(guò)衛(wèi)生宣傳日、傳染病流行趨勢(shì)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件適時(shí)開(kāi)展居民健康教育講座、宣傳咨詢,普及傳染病及慢病知識(shí),提高居民防控疾病的知識(shí)水平和自我保健的健康意識(shí)。

  ②發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),為轄區(qū)廠礦員工定期進(jìn)行健康知識(shí)講座,發(fā)放健康手冊(cè),讓廠礦員工在辛苦工作之余更好的了解健康知識(shí),提高自我健康意識(shí)。

  五、開(kāi)設(shè)“道德講堂”

  1.依托醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),以全院職工和就診人員對(duì)象,以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要教育內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)都有道德講堂,我院每個(gè)月都開(kāi)展宣講活動(dòng),每個(gè)就診人員與職工都積極參與,促進(jìn)社區(qū)形成誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚。

  2.活動(dòng)形式

  為確保醫(yī)院“道德講堂”取得扎實(shí)成效,采取群眾性和靈活性兼具的“聽(tīng)、看、講、議、選、行”形式,進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)講堂的參與度和受眾面。

  “聽(tīng)”——聽(tīng)取先進(jìn)事跡。不定期聘請(qǐng)道德模范和專家深入城鄉(xiāng)社區(qū)授課,通過(guò)道德模范講述親身經(jīng)歷和專家講解文明禮儀、社會(huì)道德、行為品德等方面的知識(shí)及規(guī)范,從理論和實(shí)踐相結(jié)合立體地詮釋道德內(nèi)涵。

  “看”——觀看道德故事。以醫(yī)院為單位,結(jié)合實(shí)際,舉辦社區(qū)“道德講堂”成果展示活動(dòng),采取攝影展示、征文活動(dòng)等方式,全面展示社區(qū)道德建設(shè)活動(dòng)的成效。

  “講”——宣講典型事例。選取醫(yī)院先進(jìn)典型、模范人物,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡,詮釋道德內(nèi)涵,豐富醫(yī)院道德建設(shè)的成果。

  “議”——評(píng)議社會(huì)現(xiàn)象。由居民群眾評(píng)議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界。

  “選”——選樹(shù)先進(jìn)典型。群眾選樹(shù)一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物,有系統(tǒng)、有步驟地在本社區(qū)、本轄區(qū)中進(jìn)行集中宣傳,帶動(dòng)大家感悟身邊先進(jìn)人物的可貴精神和寶貴品質(zhì)。

  “行”——轉(zhuǎn)化自覺(jué)行為。組織醫(yī)院志愿者積極開(kāi)展為社區(qū)老、弱、病、殘等群體服務(wù),讓弱勢(shì)群體再次感覺(jué)到鄰里的親情,人人爭(zhēng)做道德建設(shè)的參與者與先行者。

  六、開(kāi)設(shè)“孕婦學(xué)校”

  我院定期為準(zhǔn)媽媽們開(kāi)辦孕婦學(xué)校,并面向于社區(qū)、企業(yè)單位上門開(kāi)展孕婦學(xué)校,讓所有準(zhǔn)媽媽都能擁有一個(gè)聰明、健康的寶寶。并為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,希望通過(guò)孕婦學(xué)校的系統(tǒng)教學(xué)與培訓(xùn),使準(zhǔn)媽媽們?cè)谠衅诘玫絻?yōu)質(zhì)高效的健康知識(shí)宣教服務(wù),愉悅的渡過(guò)整個(gè)孕期,從而順順利利地分娩。

  七、評(píng)價(jià)效果與評(píng)價(jià)指標(biāo)

  近期效果評(píng)價(jià),對(duì)衛(wèi)生保健基本知識(shí)、信念態(tài)度的變化進(jìn)行評(píng)價(jià),主要指標(biāo)為衛(wèi)生知識(shí)知曉率。

  中期評(píng)價(jià),對(duì)目標(biāo)人群的行為進(jìn)行評(píng)估,主要指標(biāo)是健康行為形成率。

  遠(yuǎn)期效果評(píng)估,對(duì)健康教育項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施后產(chǎn)生的遠(yuǎn)期效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估,主要指標(biāo)是采取干預(yù)措施的慢性病、傳染病、婦女病的發(fā)病率。

  八、考核評(píng)估

  醫(yī)院對(duì)整體工作進(jìn)行調(diào)研和考核驗(yàn)收,按照實(shí)施方案的內(nèi)容和要求,采取明察暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方法等,對(duì)各科室進(jìn)行驗(yàn)收,并且公布檢查結(jié)果。

  醫(yī)院對(duì)一個(gè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)“健康促進(jìn)醫(yī)院”的長(zhǎng)效工作機(jī)制提出意見(jiàn)和建議。

  明確職責(zé),成員小組要認(rèn)真履行職責(zé),密切配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)抓好健康促進(jìn)個(gè)工作。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案10

  為充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全民健康促進(jìn)中的支撐與指導(dǎo)作用,建立醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員、患者、社區(qū)居民良性互動(dòng)的交流平臺(tái),倡導(dǎo)文明健康的生活方式,發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在推進(jìn)健康北京建設(shè)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)中的重要作用,根據(jù)上級(jí)文件要求,特制定XX醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我院以《開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作》文件精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建"健康促進(jìn)醫(yī)院"為目標(biāo),全院上下統(tǒng)一思想,高度重視。扎實(shí)開(kāi)展"健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)"工作,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用,通過(guò)大力倡導(dǎo)健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,營(yíng)造健康有益的'醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開(kāi)展針對(duì)不同人群的健康教育,普及健康防病知識(shí)和技能,通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  組員:XXX

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1.組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本單位健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)全面工作的開(kāi)展與質(zhì)控,負(fù)責(zé)控?zé)煴O(jiān)督。

  2.副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本單位健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查,定期對(duì)工作落實(shí)和完成情況進(jìn)行質(zhì)控,同時(shí)保障必要的經(jīng)費(fèi)投入。

  3.組員:負(fù)責(zé)本科室健康促進(jìn)醫(yī)院工作的開(kāi)展、落實(shí)和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)控?zé)煴O(jiān)督,戒煙干預(yù)服務(wù)。

  (三)醫(yī)院設(shè)立責(zé)任科室,明確各科室職責(zé)

  1.公衛(wèi)辦:為牽頭科室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院內(nèi)各臨床科室和醫(yī)技科室,部署“健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)”相關(guān)工作,并對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)度和完成情況進(jìn)行追蹤與質(zhì)控。

  2.防保科:為主管科室,XXX為健康促進(jìn)與健康教育專職人員,負(fù)責(zé)全院健康促進(jìn)與教育相工作的組織管理和技術(shù)指導(dǎo),對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、匯總和留存。

  3.其他各臨床科室和醫(yī)技科室:每個(gè)科室必須設(shè)立一名健康教育宣傳員,負(fù)責(zé)本科室具體健康促進(jìn)和健康教育工作的實(shí)施和上報(bào)工作。

  四、健康促進(jìn)醫(yī)院工作內(nèi)容

  (一)組織管理

  由公衛(wèi)辦和防保科負(fù)責(zé)組織管理,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)制度,制定年初工作計(jì)劃,定期開(kāi)展院內(nèi)職工健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)培訓(xùn)和控?zé)熍嘤?xùn)。年末有總結(jié),做好健康促進(jìn)與健康教育的保障措施。

  (二)健康環(huán)境

  1.各臨床科室和醫(yī)技科室負(fù)責(zé)自己科室管理范圍內(nèi)的與就診人數(shù)相匹配的候診座椅;為患者提供安全、私密的就診環(huán)境;接診時(shí)醫(yī)務(wù)人員態(tài)度和藹可親,使用文明禮貌用語(yǔ);對(duì)殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群,要有綠色通道、優(yōu)先窗口。

  2.后勤負(fù)責(zé)醫(yī)院整體環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、醫(yī)療廢物分類收集,及時(shí)處置,廁所衛(wèi)生,有洗手設(shè)施。

  (三)無(wú)煙醫(yī)院

  1.醫(yī)院內(nèi)完全禁止吸煙,公共區(qū)域(包括入口處、候診區(qū)、會(huì)議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等)都要有明顯禁煙標(biāo)識(shí)。

  2.防保科負(fù)責(zé)定期開(kāi)展控?zé)熜麄鳌⒅v座、咨詢等活動(dòng)。

  3.內(nèi)科門診開(kāi)展戒煙服務(wù),安排專人提供戒煙咨詢。

  4.各臨床科室要開(kāi)展門診患者和住院患者戒煙干預(yù)并留存干預(yù)記錄。

  (四)健康教育

  1.患者健康促進(jìn):各臨床科室制定門診和住院患者健康教育工作流程和要點(diǎn)(尤其是內(nèi)、外、婦、兒四個(gè)重點(diǎn)科室),每個(gè)科室要有針對(duì)某病種或健康問(wèn)題的全套健康教育工作記錄(例如:開(kāi)展患者健康評(píng)估,并為患者提供改進(jìn)健康、促進(jìn)疾病康復(fù)的個(gè)性化建議,患者出院時(shí)給予出院健康指導(dǎo)或建議)。

  2.社區(qū)健康促進(jìn):五個(gè)社區(qū)站要有針對(duì)社區(qū)居民的健康教育工作流程,并制定一套常見(jiàn)疾病的健康教育工作要點(diǎn)。

  3.職工健康促進(jìn):體檢科負(fù)責(zé)每年對(duì)全體員工進(jìn)行體檢,建立健康檔案,開(kāi)展健康評(píng)估。發(fā)現(xiàn)員工主要健康問(wèn)題,要有健康管理計(jì)劃,開(kāi)展健康干預(yù)。

  4.健康宣教:防保科負(fù)責(zé)開(kāi)展面向社區(qū)的健康講座、健康咨詢、義診等健康活動(dòng),有活動(dòng)記錄。

  5.舉辦健康活動(dòng):由院辦負(fù)責(zé)組織促進(jìn)身心健康的文體活動(dòng)(例如醫(yī)師節(jié)、護(hù)士節(jié)、三八節(jié)、健步走、課間操等)一年不少于6次。

  五、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作階段安排

  第一階段:四月底之前完成健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作院級(jí)培訓(xùn)。

  第二階段:五月到十月為創(chuàng)建階段。

  第三階段:十一月為質(zhì)控驗(yàn)收階段。

  六、質(zhì)控

  健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)納入科室績(jī)效考核,每月有專人抽查部分科室,如未按要求完成,會(huì)扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。

  七、工作要求

  各科室要高度重視創(chuàng)建工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),將健康促進(jìn)醫(yī)院納入創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城工作體系中,促進(jìn)疫情防控和創(chuàng)建工作有機(jī)融合。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案11

  隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都得到了顯著的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)以及人們的生活質(zhì)量等方面都得到了顯著的提高,基本步入小康社會(huì),但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的社會(huì)矛盾也隨著到來(lái)。就醫(yī)院來(lái)說(shuō),其作為具有特殊性服務(wù)的現(xiàn)代化事業(yè)單位,承擔(dān)起社會(huì)關(guān)系發(fā)展的重要使命。隨著信息化社會(huì)的到來(lái),越來(lái)越多的醫(yī)患糾紛被曝光,然而醫(yī)患糾紛的不斷發(fā)生對(duì)我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定均產(chǎn)生了一定的影響,并且對(duì)我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展也造成惡劣一定的影響。基于此,本文對(duì)緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系以及對(duì)醫(yī)院政工人員的工作提出新要求,加強(qiáng)醫(yī)院政工管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

  1.醫(yī)院政工管理的現(xiàn)狀

  根據(jù)相關(guān)的研究資料顯示,我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其制度改革已經(jīng)在不斷深入研究當(dāng)中,并且醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)以及服務(wù)已經(jīng)成為目前醫(yī)院?jiǎn)挝患鞍l(fā)展的重要部分之一。但是,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)醫(yī)院的政工管理正處在一個(gè)相對(duì)落后的程度,已經(jīng)直接無(wú)法滿足當(dāng)前的社會(huì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,并且大部分醫(yī)院對(duì)于政工管理工作的重視程度不高,因此導(dǎo)致醫(yī)院政工管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。在我國(guó)的醫(yī)院中雖然存在部分制度完善、現(xiàn)代化、規(guī)范化的醫(yī)院政工管理系統(tǒng),但這僅僅是在眾多醫(yī)院中的一小部分,絕大多數(shù)醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)仍然處在一個(gè)相對(duì)落后的地步,缺少明確的工作指標(biāo),進(jìn)而造成醫(yī)院政工管理的效果變?nèi)酰苯佑绊戓t(yī)院發(fā)展,導(dǎo)致一系列不利于醫(yī)院發(fā)展的因素產(chǎn)生。

  2.政工管理在醫(yī)院管理中的作用

  2.1.激勵(lì)作用

  在醫(yī)院中樹(shù)立良好的政工管理機(jī)制,并且建立相關(guān)完善的醫(yī)院職工考核制度,更夠有效激勵(lì)醫(yī)院職工的工作熱情,并且使其明確的認(rèn)識(shí)到自身所處崗位的職責(zé)要求。除此之外,在醫(yī)院職工的管理過(guò)程中,最大程度的做到獎(jiǎng)懲分明、減少薪酬混亂以及非法領(lǐng)工等現(xiàn)象發(fā)生。這不僅僅能夠有效激勵(lì)醫(yī)院職工工作熱情,并且在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)院工作的順利、有序進(jìn)行。

  2.2.控制作用

  一個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作,是衡量一個(gè)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要考核標(biāo)準(zhǔn)之一,并且醫(yī)院的考核制度執(zhí)行力與醫(yī)院的財(cái)務(wù)控制有著密不可分的關(guān)系,其財(cái)務(wù)控制的最終結(jié)果直接受醫(yī)院考核制度可行度的影響。基于此,政工成績(jī)考核能夠有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的控制,在最大程度上避免以及控制了醫(yī)院的違法現(xiàn)象,為醫(yī)院常見(jiàn)一個(gè)和諧、合法的醫(yī)療環(huán)境。

  2.3.導(dǎo)向作用

  政工績(jī)效管理制度的執(zhí)行,能夠有效在醫(yī)院工作環(huán)境當(dāng)中發(fā)揮其導(dǎo)向作用,使醫(yī)院職工在工作當(dāng)中自覺(jué)的維護(hù)醫(yī)院利益,與此同時(shí),直接反映出了管理人員的工作意圖。在醫(yī)院的整體發(fā)展過(guò)程中起到促進(jìn)的作用,并且在很大程度上提升了醫(yī)院在同行業(yè)當(dāng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為醫(yī)院的發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  2.4.促進(jìn)政工管理工作

  所謂政工績(jī)效管理,指的是政工管理工作中有效控制手段之一,這也是醫(yī)院在進(jìn)行政工管理制度過(guò)程中的有效參考依據(jù)。醫(yī)院在實(shí)施政工績(jī)效管理的過(guò)程中,有效利用獎(jiǎng)懲制度為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的淘汰等提供直接依據(jù),不斷完善醫(yī)院政工管理。

  3.狠抓醫(yī)院政工管理,增強(qiáng)醫(yī)院和諧創(chuàng)造能力

  3.1.堅(jiān)持原則,明確事理

  (1)所謂堅(jiān)持原則,明確事理,其主要的意義在于醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)到醫(yī)院管理與人民群眾健康水平的關(guān)系。基于此,醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在堅(jiān)持自身的醫(yī)療原則的同時(shí),明辨是非,了解到事情的原理。因此醫(yī)院在義務(wù)工作者的教育過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)醫(yī)生的'事業(yè)道德、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),并且在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上提高。

  (2)具體措施:

  ①醫(yī)院管理人員定時(shí)開(kāi)展全體醫(yī)務(wù)工作者的會(huì)議,并且定期對(duì)醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行情況調(diào)查,在醫(yī)院的患者及家屬中實(shí)行調(diào)查,并廣泛聽(tīng)取其意見(jiàn)建議,對(duì)于患者及家屬所提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查,并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

  ②在院內(nèi)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳,并且將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的整頓工作落到實(shí)處。在醫(yī)院各個(gè)科室設(shè)立評(píng)選,對(duì)先進(jìn)的醫(yī)務(wù)工作者實(shí)施。

  3.2.提升服務(wù)層次,促使醫(yī)院和諧發(fā)展

  醫(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象及醫(yī)院的患者,因此,醫(yī)院在價(jià)值觀念的建立上應(yīng)當(dāng)以病人之上的原則作為醫(yī)院的價(jià)值觀念,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)醫(yī)院內(nèi)的診療模式進(jìn)行一系列的改善,確保醫(yī)院的診療環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),以建立和諧的醫(yī)院關(guān)系。不斷加深醫(yī)院的服務(wù)層次,比如:在醫(yī)院的綠環(huán)環(huán)境上,醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)的綠化情況進(jìn)行不斷的優(yōu)化,使病人感受到舒服的就診環(huán)境;簡(jiǎn)化患者就醫(yī)流程,節(jié)約就診等待時(shí)間;對(duì)患者的意見(jiàn)、知情權(quán)以及選擇權(quán)以及最大限度的尊重。

  3.3.建立政工培訓(xùn)機(jī)制,確保政工人員綜合能力

  在醫(yī)院內(nèi)定期開(kāi)展全體醫(yī)院職工的培訓(xùn),其內(nèi)容大概包括提高政工的自身修養(yǎng)、政治以及道德素質(zhì),增強(qiáng)政工服務(wù)、責(zé)任意識(shí)。除此之外,在管理能力方面,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況,制定具有針對(duì)性的政工問(wèn)題處理,進(jìn)而提升醫(yī)院的政工管理能力。并且在醫(yī)院政工的創(chuàng)新能力方面,應(yīng)當(dāng)要求其保持對(duì)各種新事物、新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)以及接受能力,與時(shí)代的步伐保持高度的一致,將政工的管理工作與醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新出新的完善的管理制度。

  結(jié)束語(yǔ):

  綜上所述,醫(yī)院的政工管理能夠有效促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展、建立起良好的醫(yī)院環(huán)境,并且直接改善醫(yī)患的緊張關(guān)系,為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案12

  一、 指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照《荊州區(qū)健康支持性環(huán)境創(chuàng)建工作方案》文件精神,以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標(biāo),實(shí)施全員參與, 更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì), 通過(guò)大力倡導(dǎo)健康理念、 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,全面展開(kāi)“健康醫(yī)院”建設(shè),營(yíng)造健康 有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關(guān)信息,倡導(dǎo)科學(xué) 文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品 質(zhì),讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開(kāi)展針對(duì)不同人群的健康教育,普及健康防病知識(shí)和技能,通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,使我院從過(guò)去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式,促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng) 20xx 年 8 月底通過(guò)健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):xxxx

  副組長(zhǎng):xxxx

  成 員:xxxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體設(shè)在健康教育科 主任:

  科員:

  2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。

  3、建立例會(huì)制度 健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi) 4 次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。

  4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬。

  四、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施方案

  制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作納入醫(yī)院計(jì)劃, “健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置;保證足夠的“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。具體實(shí)施方案內(nèi)容如下:

  (一)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  1.院內(nèi)綠化達(dá)標(biāo),環(huán)境整潔,道路平坦,通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,無(wú)安全隱患。

  2. 公共設(shè)施布局合理、完好潔凈

  (1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集,醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)清晰,收集、放置和轉(zhuǎn)運(yùn)合理,符合院感規(guī)定。

  (2)藥品袋、病歷袋、購(gòu)物袋等使用環(huán)保用品;

  (3)座椅數(shù)量適當(dāng),方便病人及家屬,無(wú)破損,無(wú)污跡; (4)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手;

  (5)為患者及家屬提供熱水煲免費(fèi)燒開(kāi)水;

  (6)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。

  3.設(shè)置停車場(chǎng),車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。

  4.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的危險(xiǎn)因子的定期評(píng)估機(jī)制或規(guī)定,評(píng)估是否符合,并不斷提出改進(jìn)建議。 5. 室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈,就診有秩序,重點(diǎn)場(chǎng)所如病房、水房、廁所等切實(shí)做到無(wú)異味,無(wú)衛(wèi)生死角和安全隱患。

  (二)設(shè)立健康的生活、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,引導(dǎo)健康生活方式。

  1.設(shè)立有益患者身心健康的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。

  2. 設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動(dòng)區(qū)域。

  3.加強(qiáng)食堂的管理,確保醫(yī)院職工及患者的食品安全。

  4.根據(jù)病人的文化背景、飲食習(xí)慣、社會(huì)狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求,提供人性化的設(shè)施或服務(wù)。

  (三)醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù)

  1.按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢,建立 職工健康檔案,并對(duì)職工的主要健康問(wèn)題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平進(jìn)行總結(jié)。

  2. 根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。

  3.根據(jù)員工的健康狀況,有計(jì)劃有組織的開(kāi)展職工健康 管理工作,包括告知職工健康的影響因素,或提供個(gè)性化的 健康促進(jìn)指導(dǎo),定期組織由醫(yī)護(hù)人員參加自我保健、生活方 式、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  4.維護(hù)女職工的合法權(quán)益,關(guān)心女職工的身心健康。

  5.設(shè)立有益職工身心健康的活動(dòng)場(chǎng)所(室) ,經(jīng)常開(kāi)展 健康有益的文體、娛樂(lè)活動(dòng),不斷提高職工參與率,每年至 少組織開(kāi)展 2 次健身活動(dòng)。

  6.有員工健康促進(jìn)計(jì)劃。如員工戒煙計(jì)劃、體育健身計(jì) 劃等。 7.關(guān)心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。

  1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃; 2. 建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及建立首診詢問(wèn)吸煙史 制度;

  3.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

  4.各部門設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

  5.開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

  6.明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  7.鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;

  8.所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

  9.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者至少 提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo);

  10.在相應(yīng)科室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話;

  11.制定控?zé)熆己藰?biāo)準(zhǔn)及考核流程;

  12.負(fù)責(zé)院內(nèi)全面無(wú)煙的管理、監(jiān)督和考核工作;

  13.制定控?zé)煿芾碛?jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并開(kāi)展活動(dòng),每年 在全體職工中至少開(kāi)展 1 次與煙草有關(guān)的政策、 法規(guī)、 知識(shí)、 技能等方面的健康教育活動(dòng);

  14.負(fù)責(zé)院內(nèi)控?zé)熆己私Y(jié)果的整理、分析、反饋及整改 報(bào)告。

  (五)開(kāi)展健康教育

  1.固定的健康教育陣地

  (1)門診、病區(qū)設(shè)立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,每季度 更換一次。

  (2)利用電子屏播放健康教育科普片。

  (3)門診咨詢臺(tái)分發(fā)健康教育資料至少 3 種以上。

  2. 醫(yī)院健康教育活動(dòng)

  (1)對(duì)職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育, 每月開(kāi)展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座;

  (2)向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措 施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn), 培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)的理論、技能培訓(xùn),并將 健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容;

  (3)醫(yī)院有健康教育處方 10 種以上。每個(gè)門診和病房 都應(yīng)該備有 2 種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料;

  (4)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率需達(dá) 80%。

  (5)為不少于50%的新進(jìn)住院患者提供個(gè)體化干預(yù),發(fā)放健康教育宣傳資料;

  (6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進(jìn)臨床操作指南,并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進(jìn)干預(yù)的內(nèi)容與方法的說(shuō)明。

  (7)建立規(guī)范的健康教育處方制度。開(kāi)設(shè)健康教育個(gè)性化處方項(xiàng)目,并努力擴(kuò)大覆蓋率;

  (8)病區(qū)開(kāi)展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估,為病人 提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的基本 信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、 健康干預(yù)實(shí)施,并建立健康干預(yù)檔案。

  (六)加強(qiáng)與社區(qū)合作推進(jìn)健康促進(jìn)工作。

  1.面向社會(huì),定期免費(fèi)舉辦各類健康知識(shí)講座,開(kāi)展院 外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于 10 次。

  2.按要求派出醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育宣傳(義診活動(dòng)) , 每年不少于 10 次。

  3.患者出院后,在病人知情同意的'情況下,將病人病情 與治療、健康促進(jìn)需要資料以書(shū)面摘要或其他方式告知社區(qū) 其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),確保病人在出院后健康促進(jìn)項(xiàng)目的延續(xù) 與實(shí)施。

  五、創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx 年 6 月 1 日——20xx 年6月 30日)

  1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人,并實(shí)行目標(biāo)管理,做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。 2.完善各項(xiàng)制度。將上述創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類,屬于 醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等,分別進(jìn)行建章 立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準(zhǔn)則,潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

  3. 動(dòng)員全員參與。開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),形成濃厚的創(chuàng)建氛圍, 讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù),從自身做起,從點(diǎn)滴做起,樹(shù)立“人人代表醫(yī)院形象” 的意識(shí),自覺(jué)主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動(dòng)。

  (二)全面創(chuàng)建階段(20xx 年7 月 1 日——20xx 年 7 月 30 日) 對(duì)照“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn),軟、硬件建設(shè)同步 進(jìn)行,要做到不留死角,不漏事項(xiàng),逐條落實(shí)。在醫(yī)院?jiǎn)T工 教育方面,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)勤人員及后勤人員的健康教育 與健康促進(jìn)技能培訓(xùn),力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi),讓全體干部職工的了解、掌握健康促進(jìn)工作宗旨及內(nèi)容,形成和諧醫(yī)院、 健康醫(yī)院的氛圍。

  (三) 自查自評(píng)階段 (20xx年8 月 1 日——8 月 20 日) 以“健康促進(jìn)醫(yī)院”的具體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期、不定期對(duì)自身的創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行自查,對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真整改。 組織相關(guān)單位的學(xué)習(xí)參觀, 汲取他人之長(zhǎng), 服務(wù)自身建設(shè)。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)之間、各科室之間定期、不定期組織互查,力爭(zhēng)找出工作盲點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作。

  (四)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段(20xx 年8 月20日-) 按照創(chuàng)建健康醫(yī)院具體標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)充完善詳細(xì)工作 任務(wù),迎接“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建驗(yàn)收。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案13

  一、工作背景

  健康促進(jìn)醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國(guó)際行動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部《關(guān)于全面加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見(jiàn)(國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號(hào))》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國(guó)健康促進(jìn)與教育工作規(guī)劃的通知》(國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件要求,到20xx年,健康促進(jìn)縣(區(qū))、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國(guó)及省市衛(wèi)生健康大會(huì)精神和《健康許昌20xx行動(dòng)規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃(20xx-20xx年)》,進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進(jìn)工作,依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫(yī)院的基本理念,結(jié)合省衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)的`《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院管理辦法(試行)》等相關(guān)精神,特制定本實(shí)施方案。

  二、實(shí)施范圍

  全市二級(jí)及以上醫(yī)療單位全面開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作。

  三、工作目標(biāo)

  (一)探索醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式,改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù),提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。

  (二)到20xx年底,全市所有二級(jí)及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達(dá)到市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收工作。

  (三)各縣市區(qū)衛(wèi)計(jì)委每年至少申報(bào)1家市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。

  (四)市衛(wèi)計(jì)委每年向省衛(wèi)計(jì)委至少報(bào)送1家“河南省健康促進(jìn)醫(yī)院”并通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

  四、組織實(shí)施

  (一)申報(bào)條件及流程

  1.申報(bào)條件。許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)采用申報(bào)制,凡屬無(wú)煙醫(yī)療單位,兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級(jí)及以上醫(yī)院均可申報(bào)。

  2.申報(bào)流程。申報(bào)醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)表》(見(jiàn)附件6)、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報(bào)送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門,經(jīng)初審后,將考核意見(jiàn)等相關(guān)材料以縣(市、區(qū))為單位報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委。

  3.申報(bào)時(shí)間:每年5月底前進(jìn)行申報(bào)。

  (二)考核命名

  市衛(wèi)計(jì)委成立許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室)。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科,辦公室每年組織專家組以縣(市、區(qū))為單位對(duì)申報(bào)醫(yī)院進(jìn)行考核。考核命名工作包括資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。

  1.資料審核。辦公室收到申報(bào)材料后,組織專家組對(duì)材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院,書(shū)面通知其在兩周內(nèi)補(bǔ)充完整并上報(bào)。不符合申報(bào)條件的醫(yī)院,將申報(bào)材料退還申報(bào)單位。

  2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行》對(duì)通過(guò)資料審核的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

  3.綜合審定。辦公室組織專家組對(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查的醫(yī)院進(jìn)行綜合審定。

  4.命名授牌。對(duì)通過(guò)綜合審定且現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分值達(dá)到80分及以上的醫(yī)院,進(jìn)行為期一周的公示,如無(wú)重大分歧意見(jiàn),由市衛(wèi)生計(jì)生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)并授予牌匾。

  五、時(shí)間安排

  (一)每年5月份各單位報(bào)送創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)材料。

  (二)6月份創(chuàng)建辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審,并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。

  (三)7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開(kāi)展督導(dǎo)、初步評(píng)估。

  (四)9月10日前對(duì)評(píng)估中達(dá)到《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的單位,擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計(jì)生委,申報(bào)河南省健康促進(jìn)醫(yī)院的稱號(hào)。

  (五)12月份創(chuàng)建辦公室對(duì)當(dāng)年通過(guò)驗(yàn)收的醫(yī)院進(jìn)行表彰命名,授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)。

  (六)12月底前,以縣市區(qū)為單位,提交健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。

  六、監(jiān)督管理

  許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院滿四年復(fù)查1次,由創(chuàng)建辦公室組織開(kāi)展,可采取委托縣(市、區(qū))級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織復(fù)查、市級(jí)抽查等方式進(jìn)行,對(duì)通過(guò)復(fù)查的,給予重新確認(rèn);對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,暫緩確認(rèn),限期半年整改,再次復(fù)查仍不合格者,撤銷其稱號(hào),并收回獎(jiǎng)牌。

  各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院的日常管理,組織專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院每年至少督查一次,并將督查報(bào)告于每年9月10日前上報(bào)許昌市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案14

  為全面落實(shí)《建設(shè)健康連云港行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx)》(連委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))總體目標(biāo),推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)開(kāi)展,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以健康為中心,大力改進(jìn)內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療行為,實(shí)現(xiàn)從單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化。

  一、創(chuàng)建范圍

  全市范圍內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作,并于7月份通過(guò)市愛(ài)衛(wèi)辦評(píng)估驗(yàn)收。

  三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與申報(bào)條件

  各有關(guān)醫(yī)院依據(jù)《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》要求,在組織建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康活動(dòng)、健康技能、員工保健等五大方面,全面實(shí)施健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建。全市范圍內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)均需申報(bào)市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。

  四、創(chuàng)建策略與措施

  (一)制定完善醫(yī)院健康政策

  全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全面啟動(dòng)“市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。在制定建設(shè)健康促進(jìn)醫(yī)院有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,將其納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)宗旨,包括有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康促進(jìn)有關(guān)技能的培訓(xùn),為醫(yī)護(hù)人員提供職業(yè)健康服務(wù),采取措施提高醫(yī)護(hù)人員的健康意識(shí),加強(qiáng)與其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)及社會(huì)各部門的合作,對(duì)出院病人繼續(xù)開(kāi)展健康促進(jìn)服務(wù)等。為使醫(yī)院健康教育工作持續(xù)有效地開(kāi)展,醫(yī)院應(yīng)成立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志牽頭的健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確,有專人負(fù)責(zé)健康教育工作,每年召開(kāi)2次工作例會(huì),推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。

  (二)創(chuàng)建無(wú)煙單位

  創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院首先要建成無(wú)煙單位。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照江蘇省無(wú)煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建無(wú)煙單位,將控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核和發(fā)展規(guī)劃,有控?zé)熝膊橹贫取⒖荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度、勸阻制度。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合健康促進(jìn)的理念,進(jìn)行健康促進(jìn)醫(yī)院工作的建設(shè),推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的展開(kāi)。

  (三)開(kāi)展職工培訓(xùn)

  各創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)對(duì)全院職工進(jìn)行每年一次創(chuàng)建無(wú)煙單位及健康促進(jìn)醫(yī)院專題培訓(xùn)。內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。另外,醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。

  (四)建立完善健康教育陣地

  醫(yī)院設(shè)立固定、獨(dú)立的健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,縣級(jí)及以上醫(yī)院每月更換一次,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每?jī)稍赂鼡Q一次;集中候診區(qū)、治療區(qū)(如輸液室)、門診科室、住院科室合理使用健康傳播材料(如擺放健康教育資料,張貼健康海報(bào)或健康提示,播放健康視頻等);門診大廳、各病房樓層應(yīng)備多種供閱覽的折頁(yè)、處方和手冊(cè)等健康教育資料;每個(gè)臨床科室開(kāi)展健康教育服務(wù),有針對(duì)不同病種的.健康教育檔案記錄。

  (五)開(kāi)展健康教育活動(dòng)

  開(kāi)展院內(nèi)及院外健康教育活動(dòng)。門診大廳、門診和住院部的各樓層及各病區(qū)要有5種以上包括折頁(yè)、處方和手冊(cè)的宣傳材料。宣傳材料放置在門診大廳的入口顯眼處,各樓層的護(hù)士咨詢臺(tái)顯眼處,各病區(qū)的護(hù)士管理臺(tái)顯眼處。對(duì)住院病人要開(kāi)展院前、院中及院后健康教育,開(kāi)發(fā)住院病人健康教育處方。醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。組建院級(jí)健康科普講師團(tuán),與社區(qū)相關(guān)功能機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展健康促進(jìn)講堂活動(dòng)。

  (六)開(kāi)展患者評(píng)估

  創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)開(kāi)展對(duì)病人健康教育與健康促進(jìn)的需求評(píng)估,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案。每年醫(yī)院還應(yīng)開(kāi)展患者的健康評(píng)估工作,進(jìn)行住院患者相關(guān)健康知識(shí)知曉率及服務(wù)滿意度調(diào)查。

  (七)自我評(píng)估

  縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦和健康教育機(jī)構(gòu)按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》相關(guān)要求,采用督導(dǎo)、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估與管理工作。各創(chuàng)建醫(yī)院在接受驗(yàn)收考核前,需按此表對(duì)本醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行自評(píng)打分并撰寫自評(píng)總結(jié)報(bào)告,以后每年根據(jù)此表組織一次自評(píng),以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效,并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦和健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  五、創(chuàng)建工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦結(jié)合自身實(shí)際,按照時(shí)間進(jìn)度要求,落實(shí)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)工作和保障工作,制定轄區(qū)工作實(shí)施方案,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)已建成的“健康促進(jìn)醫(yī)院”進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)管理。

  各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》認(rèn)真組織、積極落實(shí)各項(xiàng)健康促進(jìn)工作,成立“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案,建立健康教育機(jī)構(gòu),配備健康促進(jìn)專(兼)職工作人員,按照上級(jí)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多部門協(xié)同推進(jìn),確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作。

  (二)保障工作經(jīng)費(fèi)

  各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)健康促進(jìn)工作經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部健康促進(jìn)人員能力建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康教育、配置健康教育促進(jìn)工作所需的辦公設(shè)施和裝備,切實(shí)保障創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的正常開(kāi)展。

  (三)落實(shí)申報(bào)評(píng)審

  遵循屬地化管理原則,各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)需填寫申報(bào)表、自評(píng)表(《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》)、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)計(jì)劃等相關(guān)材料,報(bào)所在縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、健康教育機(jī)構(gòu)初審?fù)獠⒓由w公章后,報(bào)市健康教育機(jī)構(gòu)、市愛(ài)衛(wèi)辦審核備案。創(chuàng)建期滿后,市愛(ài)衛(wèi)辦將組織健康促進(jìn)醫(yī)院考核專家組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核和查閱資料(近三年資料)等方式對(duì)醫(yī)院進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。

  (四)加大技術(shù)指導(dǎo)

  各級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育能力的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行反饋,并收集、上報(bào)工作資料。

  (五)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

  各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作納入目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的整改措施,積極推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的開(kāi)展。市愛(ài)衛(wèi)辦將加大督查力度,對(duì)工作推諉扯皮、推而不動(dòng)、開(kāi)展不力的醫(yī)院,給予通報(bào)批評(píng),并納入年終考核評(píng)分。

  六、時(shí)間安排

  1、20xx年4月15日前,請(qǐng)各申報(bào)醫(yī)院提交申報(bào)表、自評(píng)表、健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)劃、計(jì)劃,由各縣區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一匯總后報(bào)市疾控中心健教科;

  2、5月中旬,縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦組織中期督導(dǎo),并于5月31日前將工作報(bào)告報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦;

  3、20xx年6月下旬,各試點(diǎn)醫(yī)院完成自評(píng),各縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦組織縣級(jí)專家做好評(píng)審驗(yàn)收工作,收集上報(bào)過(guò)程資料,提交縣區(qū)級(jí)工作總結(jié);

  4、20xx年7月,市愛(ài)衛(wèi)辦組織專家對(duì)各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。

健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案15

  根據(jù)xx市創(chuàng)建健康促進(jìn)市工作部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  結(jié)合“四城同創(chuàng)”工作和“健康xx”全民行動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,整合各類資源,實(shí)施以“健康傳播、健康生活、健康管理、健康發(fā)展”為主要內(nèi)容的全民健康促進(jìn)行動(dòng),力爭(zhēng)到xx年xx月底,全鎮(zhèn)居民健康素養(yǎng)水平同比提高xx%,成人吸煙率下降xx%,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到xx%,成人肥胖率控制在xx%以內(nèi),兒童青少年肥胖率不超過(guò)xx%,xx%以上的學(xué)生達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格以上等級(jí),健康提升計(jì)劃書(shū)覆蓋xx%以上的家庭。

  二、工作內(nèi)容

  (一)建立健康促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  1.將健康促進(jìn)創(chuàng)建納入鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作,制定健康促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃。

  2.實(shí)施“將健康融入所有政策”策略,結(jié)合工作實(shí)際制定健康促進(jìn)公共政策。

  3.整合相關(guān)資金,統(tǒng)籌安排健康促進(jìn)創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)。

  4.建立覆蓋村、單位的健康促進(jìn)工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專(兼)職人員,完善相應(yīng)工作制度。

  5.加強(qiáng)健康教育機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。

  6.充分發(fā)揮衛(wèi)生院技術(shù)服務(wù)人員在健康促進(jìn)工作中的積極作用。

  (二)實(shí)施健康促進(jìn)綜合干預(yù)。

  1.開(kāi)展基線調(diào)查。依照創(chuàng)建健康促進(jìn)市基線調(diào)查方案并組織實(shí)施,按時(shí)完成數(shù)據(jù)錄入和上報(bào)工作。

  2.確定優(yōu)先領(lǐng)域。根據(jù)基線調(diào)查結(jié)果,結(jié)合健康促進(jìn)市評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,確定需要優(yōu)先解決的問(wèn)題和領(lǐng)域,研究制定切實(shí)可行的健康促進(jìn)工作策略和措施,明確工作目標(biāo)、責(zé)任部門和完成時(shí)限。

  3.評(píng)價(jià)干預(yù)效果。對(duì)創(chuàng)建工作情況進(jìn)行效果評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整需要實(shí)施綜合干預(yù)的優(yōu)先領(lǐng)域。

  (三)建設(shè)促進(jìn)健康的場(chǎng)所和無(wú)煙環(huán)境。

  1.建設(shè)促進(jìn)健康的場(chǎng)所。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展健康促進(jìn)村、健康家庭和健康學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等健康促進(jìn)場(chǎng)所建設(shè),到xx年xx月底,全鎮(zhèn)xx%的村達(dá)到健康促進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)健康家庭xx個(gè),衛(wèi)生院達(dá)到健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),xx%的中小學(xué)校達(dá)到健康促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),xx%的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位達(dá)到健康促進(jìn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),xx%的大中型企業(yè)達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)健康步道和健康主題公園各1處。

  2.建設(shè)無(wú)煙環(huán)境。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建,創(chuàng)建一批無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位、無(wú)煙單位。

  (四)開(kāi)展健康促進(jìn)重點(diǎn)活動(dòng)。

  廣泛開(kāi)展健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)、健康中國(guó)行、全民健康生活方式行動(dòng)、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目、衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)、健康科普等健康教育與健康促進(jìn)重點(diǎn)活動(dòng),深入推進(jìn)創(chuàng)建工作。

  (五)推行健康管理。

  1.依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,以老年人、慢性病人為重點(diǎn)開(kāi)展簽約式服務(wù),推行健康監(jiān)測(cè)、評(píng)估、干預(yù)、追蹤的全程健康管理服務(wù)。

  2.在居民健康檔案的基礎(chǔ)上,以居民家庭為單位制定健康提升計(jì)劃書(shū)。

  3.根據(jù)基線調(diào)查結(jié)果,針對(duì)主要健康危險(xiǎn)因素,設(shè)置專項(xiàng)干預(yù)門診,以健康生活方式指導(dǎo)為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展群體性健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素個(gè)體化干預(yù)服務(wù)和健康管理實(shí)施效果評(píng)估。

  三、時(shí)間安排

  (一)第一階段(xx年xx月xx日前)。完成創(chuàng)建工作組織動(dòng)員、成立機(jī)構(gòu)、制定方案、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (二)第二階段(xx年xx月xx日-xx年xx月xx日)。全面完成創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)。

  (三)第三階段(xx年xx月xx日-xx月xx日)。完成自查整改、資料歸檔、效果評(píng)估和組織申報(bào)等工作。

  四、組織實(shí)施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)健康促進(jìn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單見(jiàn)附件,以下簡(jiǎn)稱鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組),并將創(chuàng)建工作與衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作同步推進(jìn)。

  (二)嚴(yán)格督辦考核。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村、各單位健康促進(jìn)工作情況開(kāi)展階段性檢查驗(yàn)收,對(duì)工作成效顯著的單位予以表彰,對(duì)工作不力、影響全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展的單位予以通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任。

  (三)營(yíng)造良好氛圍。各部門、各單位要利用各種媒體,采取多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容,組織開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng),普及健康促進(jìn)知識(shí),切實(shí)提高群眾對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率和參與度,為創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

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