有關(guān)市場方案匯總7篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的市場方案7篇,歡迎大家分享。
市場方案 篇1
(一)優(yōu)秀等級的具體指標(biāo)和要求
1、每周對公眾提供服務(wù)的開館時間不低于(56小時)。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項目。
2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動。“項”是指免費(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊提供活動場地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報欄等不同類別的服務(wù)項目。
3、組織大型文化活動6次,包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動,參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次,展覽展線不低于40米。
5、對外交流活動4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動(包括組織群星獎或本市(區(qū))獲獎作品)。
7、組織本館群眾文化團(tuán)隊4個(演出、輔導(dǎo))。
8、館辦文藝團(tuán)隊每年下基層(社區(qū)、農(nóng)村)演出70場次。
9、活動基地1個。指本館設(shè)立、由本館人員有計劃輔導(dǎo),具有一定示范性和影響力的,每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點(diǎn)。
10、建設(shè)活動基地(示范點(diǎn))5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。
11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。
12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動點(diǎn)5個。
13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。
14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班(不含未成年人培訓(xùn)班)。
15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。
16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。
17、深入基層(含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學(xué)校(老年培訓(xùn)中心),全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導(dǎo)資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項,建立保護(hù)傳承機(jī)制,并有計劃地開展傳習(xí)活動,開展宣傳展示活動4次。
(二)良好等級的'具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的80%。
(三)合格等級的具體要求和指標(biāo)
一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的70%。
(四)不合格等級的具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級。
市場方案 篇2
一、 開戶保本利潤10%方案
1、 在6月23日起開戶金額達(dá)到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的承諾;
2、 客戶接受保本利潤10%的方案,操盤由公司統(tǒng)一安排;
3、 客戶超出保本利潤10%的收益,與公司平分;
4、 保本利潤10%方案以月計,客戶在兩個月內(nèi)不得抽取本金;
5、 客戶若在一個月內(nèi)抽取本金,保本利潤10%方案自動失效;
6、 操盤造成虧損由公司承擔(dān),并與客戶事先簽訂承諾書。
二、管理賬戶開發(fā)方案
1、公司開設(shè)管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;
2、投資管理賬戶的.客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險收益;
3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶;
4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
市場方案 篇3
一、 木材資源情況
近年來,伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費(fèi)則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當(dāng)于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當(dāng)于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當(dāng)于世界人均0.6公頃的21.3%。
1998年全國實施天然林保護(hù)工程后,計劃內(nèi)木材產(chǎn)量從當(dāng)年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內(nèi)木材資源供應(yīng)量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計劃內(nèi)天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠(yuǎn)東是世界上唯一尚未充分開發(fā)的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數(shù)為成熟林,木材蓄積量達(dá)220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。
(根據(jù)我國第五次森林資源清查結(jié)果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的木材蓄積量,更遠(yuǎn)不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達(dá)到1.74億立方米。樹種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國的實木家具原料主要采用闊葉材,傳統(tǒng)上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。
20世紀(jì)后期,東北林區(qū)的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應(yīng)大批用材。因此,國內(nèi)實木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進(jìn)口國,僅以XX年為例,我國就進(jìn)口原木2433. 31萬立方米。
在如此巨量的原木進(jìn)口中,領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進(jìn)口的北洋材。我國從俄羅斯進(jìn)口原木從1997年至XX年6年間,其數(shù)量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達(dá)68.91%,是天保工程實施前一年進(jìn)口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進(jìn)口原木總量的60.85%,高居各進(jìn)口國之首;鋸材進(jìn)口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進(jìn)口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現(xiàn)針葉原木87%都是從俄羅斯進(jìn)口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達(dá)50%以上。~年我國從俄羅斯進(jìn)口木材的集散地在東北和內(nèi)蒙古。其中內(nèi)蒙古1~8月進(jìn)口447萬立方米,黑龍江進(jìn)口395萬立方米,兩省區(qū)已達(dá)842萬立方米,占我國進(jìn)口俄羅斯原木量的83.22%。
二、 市場情況
1991年人均消費(fèi)0.14立方米,XX年增長到0.19立方米,人均消費(fèi)量增長迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據(jù)專家估計,我國作為世界上最大的木材進(jìn)口國之一,中國木材市場需求量到XX年將達(dá)到2億立方米,其中近一半將依賴進(jìn)口。XX年后將達(dá)到國際平均水平。年木材消費(fèi)量將在3.5億立方米。XX年全社會木材消費(fèi)量達(dá)2.68億立方米,消費(fèi)金額為1000億元人民幣。其中,國家計劃內(nèi)采伐5100萬立方米,農(nóng)村自采自用未進(jìn)入流通的5000萬立方米,其余大部分來自于進(jìn)口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內(nèi)木材需求量約為1.0億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內(nèi)商品材需求量約為1.5億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展,在相當(dāng)長的一段時期內(nèi),國內(nèi)木材市場將持續(xù)保持供應(yīng)緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進(jìn)口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進(jìn)口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、 項目布局規(guī)劃
佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化中心,農(nóng)業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,境內(nèi)有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國各地;公路通車?yán)锍?,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內(nèi)。佳木斯機(jī)場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內(nèi)、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運(yùn)輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達(dá)俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達(dá)日本,運(yùn)距縮短310海里,運(yùn)費(fèi)每噸降低30元,運(yùn)輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準(zhǔn)對外開放的國家一類口岸6個。其中,河運(yùn)口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠(yuǎn)),航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區(qū)、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠(yuǎn)縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運(yùn)輸十分便利。目前,陸路通道也在規(guī)劃和建設(shè)之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運(yùn)輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時將加快建設(shè)同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)跨江公路大橋。規(guī)劃中的木材綜合加工園區(qū)總規(guī)劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區(qū)的東部(原三磚廠廠區(qū)),北靠佳木斯機(jī)場,緊鄰?fù)咚俟罚迅昏F路從園區(qū)西側(cè)經(jīng)過,交通便利,適合木材加工企業(yè)大進(jìn)大出,快進(jìn)快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規(guī)劃園區(qū)劃分為5個功能區(qū)。
一是粗加工區(qū),面積為10萬m2,主要對俄羅斯進(jìn)口的木材進(jìn)行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區(qū),面積5萬m2,對需要進(jìn)行精加工的木材進(jìn)行烘干處理;三是精加工區(qū),面積為10萬m2,通過精細(xì)加工生產(chǎn)細(xì)木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區(qū),面積10萬m2,該區(qū)主要生產(chǎn)高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲運(yùn)區(qū),其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉(zhuǎn)和集散。
四、 生產(chǎn)能力、投資規(guī)模及預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益
1、生產(chǎn)能力該園區(qū)綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬m3;年產(chǎn)家具5-10萬套;年產(chǎn)地板10萬m2;年產(chǎn)細(xì)木工板4萬m3;年產(chǎn)集成材4萬m3;
2、項目總投資:56000萬元。
一期投入資金27580萬元,主要包括:序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)
1粗加工區(qū)100000其中:建筑面積50000 400 XX設(shè)備800 2 烘干區(qū)50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設(shè)施10000 800 3 精加工區(qū)100000其中:1、細(xì)木工板區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備2600
2、集成材區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備3000 4 家具區(qū)100000其中:1、家具區(qū)50000廠房30000 400 1200設(shè)備5000 2、地板區(qū)30000廠房XX0 400 800設(shè)備3000 5 倉儲區(qū)XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設(shè)備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設(shè)施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預(yù)計需投入資金27420萬元。
3、預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益按年產(chǎn)300萬立方米計算和市場調(diào)查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預(yù)計數(shù))。
五、 園區(qū)運(yùn)營方式
政府以優(yōu)惠價格提供土地,運(yùn)營商負(fù)責(zé)園區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商和經(jīng)營管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區(qū)的主管部門,負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的
1、土地使用權(quán)和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價向運(yùn)營商出讓土地使用權(quán)。運(yùn)營商必須按政府的規(guī)劃要求使用土地,用來建設(shè)招商園區(qū),不準(zhǔn)改變用途。
2、經(jīng)營權(quán)和義務(wù)。①運(yùn)營商有選擇進(jìn)區(qū)企業(yè)的權(quán)利和進(jìn)區(qū)企業(yè)行政審批代理權(quán)。承擔(dān)園區(qū)的環(huán)保、安全等法律責(zé)任。②運(yùn)營商享有園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)權(quán),承擔(dān)園區(qū)建設(shè)責(zé)任,但不準(zhǔn)改變園區(qū)整體發(fā)展方向和用途。③根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)模和檔次考慮賦予運(yùn)營商一定的行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。必要時可給予縣、區(qū)一級的部分行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。④運(yùn)營商享有園區(qū)內(nèi)廠房、設(shè)備和土地出租權(quán),但不準(zhǔn)擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區(qū)的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。
3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)投產(chǎn)時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳xx本級收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營商,后五年按50%補(bǔ)貼。③財政返還的企業(yè)所得稅。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)營利時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳企業(yè)所得稅本級收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營商,后五年按50%補(bǔ)貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費(fèi)。除建筑業(yè)勞動保險統(tǒng)籌外,其它行政事業(yè)性收費(fèi)免收。⑤園區(qū)土地、設(shè)備、廠房出租的全部收入。⑥園區(qū)的綜合服務(wù)收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費(fèi)等收入。
市場方案 篇4
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營體制改革,利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的`落實。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營模式分以下三類執(zhí)行:
(1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;
(2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;
(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門職工;
2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,
四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄
第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度
第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度
第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)
二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度
第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度
市場方案 篇5
一、檢測對象
市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
二、檢測內(nèi)容
檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方,重點(diǎn)檢測工作實績。
三、檢測等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實,工作實績突出,清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上,同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。
稱職:思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律。
基本稱職:思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,工作作風(fēng)地方存在不足,能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。
不稱職:存在下列情形之一者,應(yīng)評定為不稱職等次:
①思想政治素質(zhì)地方存在突出問題;
②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;
③有以權(quán)謀私做法,存在不廉潔問題;
④因工作不承擔(dān)責(zé)任任,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失;
⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù),工作實績差,在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50;
⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為:平時檢測分60和群眾測評分40,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定。
四、檢測辦法及步驟
檢測分兩部分同時開展,一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開展檢測,二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的`檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測辦法。
1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務(wù)完成情況,在認(rèn)真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。
2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn),直接為被檢測人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄,視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。
3、不準(zhǔn)打惡意分,群眾測評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。
4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測人簽署評鑒意見。
5、檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評鑒意見,按照合計分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測人年度檢測等次意見,并報人事局審核備案。
6、書面公告檢測結(jié)果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結(jié)果簽署意見。如本人對檢測結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。
市場方案 篇6
為深入貫徹落實市委七屆四次全委(擴(kuò)大)會議和上級建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議精神,全面提升我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
全年實現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%;建筑工程合同履約率達(dá)90%以上;工程竣工驗收備案準(zhǔn)確率達(dá)到100%;質(zhì)量通病治理率達(dá)到85%以上;標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率80%以上;施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和塔吊遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上;安全生產(chǎn)零死亡。
二、工作措施
(一)市場管理
一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設(shè);中標(biāo)的施工企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的,需經(jīng)建設(shè)單位同意并報建設(shè)行政主管部門備案;施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。
二是嚴(yán)格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同(電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯)。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。
三是嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入管理。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續(xù):省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊伍入網(wǎng)備案和投標(biāo)備案,并到我市建工處登記備案;省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案;市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同;施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案,并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設(shè)計管理條例》規(guī)定給予合同雙方相應(yīng)的處理處罰。
四是嚴(yán)格建筑市場法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查;對建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的,要責(zé)令立即停工,并及時作出相應(yīng)處理;施工單位在工程建設(shè)過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務(wù)等違法違規(guī)行為的,惡意拖欠農(nóng)民工工資的,該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項目。
(二)工程質(zhì)量
一是強(qiáng)化跨年工程復(fù)工檢查驗收。對跨年復(fù)工工程的施工技術(shù)資料、越冬實物質(zhì)量情況逐項檢查,對重要部位的梁、柱混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測,排查存在的質(zhì)量隱患。對準(zhǔn)備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復(fù)試報告。
二是強(qiáng)化實物施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴(yán)格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設(shè)跳板,嚴(yán)謹(jǐn)施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴(yán)謹(jǐn)使用自落式滾筒攪拌機(jī)。
三是強(qiáng)化對按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工,私自擴(kuò)建閣樓加層、改動主體結(jié)構(gòu)的違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計變更制度。嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的'建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認(rèn)證;是否與設(shè)計圖紙相符;保溫材料是否阻燃,是否經(jīng)二次復(fù)檢合格。
四是強(qiáng)化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場,抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準(zhǔn)確度等情況。加強(qiáng)對商混企業(yè)實驗室人員設(shè)備管理。
五是強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴(yán)格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假;技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度;資料不全等問題,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。
六是強(qiáng)化工程竣工驗收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對已完成的工程及時進(jìn)行竣工驗收,未經(jīng)竣工驗收的工程不得進(jìn)戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責(zé)任方依法嚴(yán)肅處理。要對建設(shè)單位驗收使用的工程,推行設(shè)置工程竣工標(biāo)識牌制度,使竣工工程更好的接受社會監(jiān)督。工程施工中,對不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄,公開曝光,并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關(guān)活動。
(三)安全生產(chǎn)
一是突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)完善“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。認(rèn)真簽訂以人身安全、機(jī)械設(shè)備、主體防護(hù)、臨時用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實安全目標(biāo)任務(wù),形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,健全完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格持證上崗、應(yīng)急管理、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究等項責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班查班制度,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實做到整改措施、安全責(zé)任、安全措施費(fèi)、完成時限和安全預(yù)案“五到位”,不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。
二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備,全面推行遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時排查治理安全隱患,把建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點(diǎn),在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細(xì)的要求,并加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo),幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn),及時有效地指導(dǎo)進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理,強(qiáng)化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查,確保作業(yè)人員施工安全。對責(zé)任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過”的原則從重進(jìn)行處罰,對依法應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)的人員進(jìn)行行政追責(zé)。
三是不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。今年要加大標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作力度,不斷完善落實有效舉措,建筑工地要實現(xiàn)“六有、三不準(zhǔn)、三規(guī)范”。即,有道路硬化:施工場內(nèi)對所有作業(yè)區(qū)臨時通道全部澆灌混凝土,達(dá)到硬化狀態(tài);有“五牌一圖”:施工場地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖,并設(shè)立在醒目位置;有安全圍擋:在施工場地設(shè)立檔墻2米高以上,搞好安全設(shè)防;有標(biāo)語口號:在工地安全門兩側(cè)張貼標(biāo)語,現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號等,達(dá)到醒目齊全;有洗車設(shè)備:在工地出如口有沖洗設(shè)施,嚴(yán)防車輛帶泥上路;有監(jiān)控設(shè)施:所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責(zé)任三到位。晝夜監(jiān)察工地機(jī)械使用、人員操作以及各種安全隱患,確保安全無誤。“三不準(zhǔn)”:施工過程中不準(zhǔn)破壞道路、不準(zhǔn)破壞花草樹木、不準(zhǔn)破壞各種公共設(shè)施。“三規(guī)范”:有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材,切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三、相關(guān)要求
一要細(xì)化責(zé)任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體,要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”質(zhì)量安全責(zé)任意識,落實“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制和責(zé)任追究制,把各項責(zé)任砸靠落實。要把責(zé)任機(jī)制運(yùn)行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn),對存在問題的工程項目和違法違規(guī)行為,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰,并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標(biāo)明工程基本情況及主要負(fù)責(zé)人的永久標(biāo)識牌,實行終身責(zé)任制。
二要強(qiáng)化培訓(xùn)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年要按專業(yè)和項目抓好教育培訓(xùn),認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高市場意識、法制意識、安全意識和業(yè)務(wù)能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)控,對特種作業(yè)人員嚴(yán)格考核,堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施,把建筑市場質(zhì)量安全工作抓實抓靠。“三查”:一是大型檢查。要對在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查,表彰先進(jìn),督促落后,促進(jìn)升級;二是社會監(jiān)查。要組織業(yè)主,吸納各界代表參與其中,認(rèn)真聽取各方意見和建議,以改進(jìn)我們的工作;三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,主動進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。“三會”:即通過召開專項推進(jìn)會、現(xiàn)場分析會、學(xué)習(xí)觀摩會等辦法,現(xiàn)場立標(biāo)、典型引帶,促其轉(zhuǎn)化,確保我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全管理工作實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場管理部門的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),樹立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興務(wù)實之風(fēng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,幫助企業(yè)查找管理隱患,落實整改措施,及時排除隱患,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑企業(yè)良好形象,增強(qiáng)執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為把建設(shè)成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。
市場方案 篇7
一、工作目的
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,落實省物價局和縣委縣政府的`工作要求,加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價等價格違法行為的查處力度,切實依法履行價格監(jiān)管職責(zé),穩(wěn)定消費(fèi)價格總水平,優(yōu)化價格環(huán)境,維護(hù)節(jié)假日市場價格秩序。
二、具體安排
(一)時間:元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日)。
(二)組織分工:成立監(jiān)管小組,物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。
(三)內(nèi)容步驟
1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間(20xx年12月29日-20xx年1月3日),春節(jié)期間(20xx年2月12日-2月24日),價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度,及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。
強(qiáng)化預(yù)警值班,安排專人負(fù)責(zé)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點(diǎn)門票等重要商品(服務(wù))價格走勢,定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況,要在第一時間將有關(guān)情況報送主管領(lǐng)導(dǎo),同時采取有效措施積極應(yīng)對,妥善處置。
2、節(jié)假日巡查監(jiān)督
節(jié)假日之前,對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點(diǎn)領(lǐng)域開展檢查,提醒告誡酒店、景區(qū)點(diǎn)經(jīng)營者等要嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價管理,做好明碼標(biāo)價,防止價格違法行為的發(fā)生。同時,做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導(dǎo)價的備案管理工作。
節(jié)假日期間,分組對主要景區(qū)點(diǎn)、購物點(diǎn)、餐飲點(diǎn)、酒店以及大型超市等進(jìn)行巡查,依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為,確保節(jié)假日價格政策的落實,優(yōu)化節(jié)假日消費(fèi)環(huán)境。
3、啟動應(yīng)急檢查機(jī)制。如遇價格異動突發(fā)事件,監(jiān)管小組第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急檢查機(jī)制流程進(jìn)行處置,及時制止價格違法行為。
4、執(zhí)行日值班制度,處理價格投訴舉報咨詢事件。
5、在元旦、春節(jié)期間,結(jié)合市場供應(yīng)情況,及時啟動預(yù)案,適時投放儲備生活必需品,保障市場供應(yīng),防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督,發(fā)揮平價商店示范作用,確保商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,堅持平價銷售。
6、及時回應(yīng)新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點(diǎn)問題。
三、工作要求
(一)認(rèn)真落實責(zé)任制,嚴(yán)格依法行政。責(zé)任單位要明確工作分工,要認(rèn)真落實節(jié)假日期間值班值守制度,做好值班工作安排,將任務(wù)分解落實到組、到人,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(二)暢通舉報投訴渠道。要確保“12358”價格舉報電話和應(yīng)急聯(lián)動電話24小時全天候暢通,認(rèn)真受理群眾對價格、收費(fèi)問題的投訴舉報與咨詢,遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料,于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結(jié)上報工作。
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