全年工作計劃模板匯總9篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的全年工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
全年工作計劃 篇1
尊敬的上級領導:
你們好!
在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,XX年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
一,XX年主要工作如下:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規,決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發展利于安全生產的自己身先立足。
2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監督。
3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
二:存在不足
在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的.員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。
3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態度要求不嚴。
4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
三:明年工作計劃
1:認真的學習,努力提高自身素質及工作能力,發揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
2:發揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。
4:努力的完善公司的各項管理規章制度。
總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業高度負責任的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
青山船廠安全組
XX年12月22日
全年工作計劃 篇2
1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。
3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。
7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。
8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。
9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的'作用。
10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。
11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。
12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。
13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。
14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):
總體目標:
A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;
B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。
C、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。
D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。
全年工作計劃 篇3
20××年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。
一、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質
將對20××年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。
二、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺
在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。
三、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況
20××年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。
四、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口
將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。
五、協助餐飲部經理,共同促進出品質量
出品是餐飲管理的核心,20××年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。
六、調整培訓方向,創建學習型團隊
20××年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的.各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。
七、優化培訓課程,提升管理水平
20××年的部門培訓主要課程設置構想是:把20xx年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。
八、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養
積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。20××年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!
全年工作計劃 篇4
一、工作思路
根據公司20xx年年度總結會議,董事會提出并設定“五年三階段”發展規劃,達成“打好三個基礎,強化兩項管理,實現一項指標”的“321”工作目標,20xx年將是至關重要的基礎年,公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進,在穩健中發展。同時,將P2P項目定位為公司主營業務,擬定在20xx年實現500萬銷售利潤,依照目前信貸部門提供的利潤率,為達成此利潤目標,預計信貸目標為:信用類2400萬,抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標,制定相應工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執行。由于市場部成立時間短,部門業務人員不足,前期業績達成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標
根據目前人員狀況,以及市場部成立初期,設定此計劃目標:
三、具體工作執行方案
(一)部門人員架構完善,理財團隊建設
完善部門人員配置,合計20人左右,部門經理1人(到崗),培訓督導1人(到崗),企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無),理財專員12~15人(目前3人),團隊長1~2人(暫無,根據理財業績狀況及管理能力,從理財專員中產生)。
1. 拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時間招聘,如有需要,參加現場招
聘會一次,3月分中旬之前, 理財專員人數達到10人;
2. 根據部門業績狀況,對理財專員全面定崗,優勝劣汰,在四月中旬之
前,確定部門人員數量,并在4月底之前,全部配置完成。
(二)擴大“中盈”品牌影響力
1.網站建設:
客戶投資平臺系統升級,目前正在測試中,擬定20xx年5月1日正式上線,完善平臺功能,豐富界面內容,由企劃王勇飛負責,并不定期召集相關人員檢討平臺功能;
2.制作公司宣傳畫冊:
目前企劃人員正在設計中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節,利用春節拜訪親人朋友過程中宣傳公司,提高公司知名度;
3.多制作軟文宣傳:
利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等),提高品牌影響,具體操作將制作PPT課件,并在3月底之前對公司人員培訓,由王程負責;
4.加大廣告投放力度:
目前有收集相關資料,正在甄選中,建議電視廣告繼續保留,另外,個人建議,公交站牌小型區域廣告(簡短,重在“中盈”品牌宣傳),公交車內部廣告,出租車或私家車簡短廣告宣傳語等(如:“中盈財富,您的理財首選”、“中盈財富,讓您放心的投資平臺”、“中盈財富,您最真誠的財富管家”等),具體廣告投放方案,在3月中旬完成,提交審批后,在四月份之前,完成第一批的廣告投放,后續根據需要,適當追加廣告投放力度。具體負責人員由部門經理及企劃人員共同協商完成;
5.參加有影響力的行業會議、活動:
積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形影響力的行業會議,及時掌握政策動態,獲取市場資源,以項目投資分享為合作點,強化"中盈P2P"品牌影響。
(三)融資目標達成方案
1.理財專員業務開展
首先,培訓理財專員,全面了解公司產品,認可公司產品,從緣故市場著手開展業務,并要求理財專員設定個人目標,提出具體方案,并監督落實執行(現有人員,已全部要求年假之前提交20xx年業務拓展計劃);
2.定期舉辦小型投資沙龍
暫定每月1至2次,以茶話會或交流會的形式,在公司內部會議室舉辦,由理財專員或公司職員,邀請意向客戶參加,并設定活動的具體方案,具體由王程負責策劃并制作相關課件,擬定從20xx年3月份開始執行;
3.定期舉辦公益性理財推廣活動
在業務拓展過程中,與贛州各大住宅小區物業聯系,在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動,主要提供免費理財咨詢,適當配備注冊小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源;
4.不定期舉辦較大型會議營銷活動
根據市場發展狀況及公司發標狀況,以招標會或財富論壇的形式,不定期舉辦中型會議營銷活動,因活動規模較大,需要作全面的活動策劃后方可執行,具體活動由市場部提出申請,王程負責策劃,審批后執行。暫定20xx年舉辦2~3次此類活動;
5.借助中國傳統節假日,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,并向客戶傳達政策以及公司長遠規劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源;
(四)配合及支持
1.公司內部定期舉辦一些戶外拓展活動,加強員工之間的溝通,增強員工歸屬感和團隊凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應用人才。
2.適當時間,允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動,以便得到家屬支持,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資,培養忠誠投資客戶;
3.建議信貸部門配合發標多樣化,根據理財周期不同,設定不同年化收益率,設定部分短期標,便于讓新客戶體驗式投資,而較短時間內完成體驗,從體驗升級為正式投資客戶;
4.建議行政部門完善獎懲制度,可適當設定一些非計劃性獎懲制度,針對現行工作表現,適時給予適當獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲(比如乒乓球、臺球比賽、KTV等),成本低,耗時少,增進員工之間交流,提升員工的`工作士氣,創造良好和諧的工作環境;
5.建議公司高層管理人員,定期召開全體動員會議,讓員工熟知公司現行狀況,發展規劃以及公司目標達成狀況,提升員工士氣,增強工作執行力。
以上,市場部根據公司整體發展方向及年度利潤目標所制定的部門年度執行方案,具體執行過程中,視實際情況作適當調整。如有余漏或不妥之處,還請各位領導提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領導的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標。
全年工作計劃 篇5
一、 學生學情分析
小學四年級的學生組織紀律性較強、情緒變化較大,運動能力有一定發展,上課喜歡玩,運動系統發育不成熟,肌肉力量和協調性較差,想象創造力豐富,學習興趣易激發。應該努力培養學生主動進取的態度,掌握好學習方法,把握學習規律,讓學生在學習過程中去探討,去理解,去發現。去創造。將學生身心作為一個整體,通過合理的運動實踐,在不斷克服困難體驗運動樂趣;提高運動技能,培養健康和愉快生活的態度,通過從事適宜的運動,了解自己的身體變化,增強體質,培養堅強的意志。
二、 教學目標
1、具有積極參與體育活動的態度和行為:學生將能夠樂于參加各種游戲活動; 認真上好體育課。用科學的方法參與體育活動
2、獲得運動基礎知識;學習和應用運用技能:學生將能夠:在球類游戲中做出單個動作,如拍球、運球等;做出基本體操的動作;做出單一的體操動作,如滾翻、劈叉等;安全地進行體育活動.獲得野外活動的.基本技能。
3、形成正確的身體姿勢;發展體能(發展柔韌、反應、靈敏和協調能力);具有關注身體和健康的意識。
4、學會通過體育活動等方法調空情緒學生能夠體驗并簡單描述進步或成功時的情緒表現;觀察并簡單描述退步或失敗時的心情。根據課程目標的要求和學習領域的各個具體的目標,以體育課和體育活動為載體,促進學生心理和身體健康、快樂的發展。
5、通過體育鍛煉,培養集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,為終身體育打下堅實的基礎。
三、教材分析:
小學四年級體育教材以實踐教材為主。根據學生的能力以及學校的條件,體育教材主要選擇田徑(跑、跳、投),體操、游戲、籃球等基礎項目,以便使學生跑、跳、投的基本技術得到提高;并挖掘生活中的實用技能。并通過體育鍛煉,培養集體主義精神,進行愛國主義教育,增強自信心,為終身體育打下堅實的基礎。
四、教學措施:
1、采用主題教學、情景教學等方法,充分發揮游戲活動的作用,激發學生參與體育活動的興趣。
2、小學生好勝心強,可采用一些教學比賽,以增強學生鍛煉身體的效果。
3、因材施教,以增強學生的自信心,在運動中享受到鍛煉的樂趣。
4、高年級的學生可采用一些分組輪換的方法,由小組長帶領進行練習,充分發揮小組長的帶頭作用。
全年工作計劃 篇6
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年,我來到華潤公司雖然只有三個月的時間,但在這短短的三個月里,讓我真正了解到華潤的企業文化。華潤夢想:用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念:健康、快樂、美麗、成長;華潤使命:為顧客創造更大的價值。華潤宗旨:國家戰略踐行者、景觀產業領航者、優質生活創造者。華潤秉承著生態園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態系統綜合運營商、新興生態城市綜合服務商的理念,運用平臺經濟概念,打造產業投資發展平臺,成就有價值、有大愛、有夢想的優秀員工,為打造智慧景觀產業,努力拼搏。華潤公司的發展目標是宏偉而長遠的,能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中,作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境,有問題及時請教領導,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平。在這工作的半年時間里,在領導及同事的幫助領導下,通過自身的`努力,無論在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
我在20xx年4月份開始從事出納工作,這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識,作為一名財務人員,一名出納,我
非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重復核,以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。并安裝了《寧夏國稅所得稅介質申報軟件》,嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表,審核保存成功后,通過數據導出模塊將數據存檔于U盤,然后向辦稅大廳進行了20xx年企業年度所得稅申報。出納上半年工作總結5、配合綠化造林項目,現場協助修路驗收土方,收、發樹苗子,覆膜等工作,做到了出入庫手續完整,現場資料齊全及數字準確。
6、將新增固定資產及時進行分類登記入賬,定期對固定資產進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作,現場協助收發樹苗,開據出、入庫單手續,整理現場資料,當日結賬,當日盤庫,做到了手續完整,現場資料齊全、數據準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬,共39筆,到目前集團撥備用金25萬元,報銷現金173398.55元,余額76601.45元。
9、編制審核已造林木第一次澆水費用計劃。包括枸杞在內共十一個樹種,約29000株,
3計劃澆水量約5800m,每株澆水成本費用約7元,共計費用計劃24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天,共計植樹約29000株,十一個品種,涉及九項費用,包括苗木采購費、拉水澆水和苗木運輸費等,決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆,報銷金額285280.00元。支付報銷人現金(費用)38筆,金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示:分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金),支出合計285280.00元。
12、協助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經理(會計)崗位職責出納崗位職責。協助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆,更換不合規原始憑證9張,補入附件4張,補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據及現場資料、編制出入庫盤點表,最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動,給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
全年工作計劃 篇7
年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年,也是我區黨委政府換屆后的開局之年,做好今年的民政工作意義重大。年全區民政工作的總體要求是:圍繞全區經濟社會發展大局,牢牢把握科學發展主題,以建設人民滿意的服務型民政為目標,以解決人民群眾關心的熱點難點問題為著力點,按照“1346”總體思路(完善一個體系,實現三項突破,加強四項建設,抓好六項工作),突出重點,統籌兼顧,內提效能,外樹形象,切實履行好保障民生,發展民主,服務社會的職能,深入推進全區民政事業健康快速發展,為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。
(一)完善社會救助一個體系建設
城鄉低保。今年區委、區政府再次將提高城鄉低保標準和補助水平列為全區為民要辦的`實事,要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%,農村低保標準提高到每人每年20xx元,不低于上年度農村居民人均生活消費性支出的35%,城鄉低保平均補助水平不低于城鄉低保標準的65%,所需資金由省、市、縣、鄉四級財政解決。這些都是硬任務,必須不折不扣落實到位。具體工作中,要建立完善低保標準與城鄉居民可支配收入相適應的動態增長機制;推進低保規范化建設,嚴格落實《城鄉低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規定,按照程序實施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作;要成立全區低保審核工作小組,嚴把“入口關”,同時建立低保家庭收入核查信息比對機制,落實民主評議和公開公示制度,確保每年全面公示一次,打造“陽光低保”,確保動態管理下應保盡保。
救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規程》和《區自然災害應急預案》,健全完善應急救助體系建設,建立全區減災救災指揮中心,以推進鄉鎮和村級預案編制為重點,形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設,積極開展應急演練,提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫,建立健全救災儲備物資預算機制,規范救災物資采購、儲備、調運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度,把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道,增強公眾防災減災意識和避災自救能力;積極開展“綜合減災示范社區”創建活動,每個鄉鎮、街道,特別是容易出現地質災害的鄉鎮,要規劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作,全面推行災民救助卡制度,實行“陽光救助”,妥善安排好受災群眾的基本生活。
大病醫療救助。要按照區醫療改革的有關要求,借鑒外地先進經驗,制定符合我區實際的實施方案,不斷完善城鄉醫療救助及救助資金管理辦法,逐步取消醫療救助起付線,全面推行“一站式”即時結算服務,開展重特大疾病醫療救助試點,擴大醫療救助覆蓋面,實現城鄉醫療救助和其他基本醫療保障制度的有效銜接。
孤兒救助。要繼續認真貫徹上級文件精神,規范孤兒認定和資金發放程序,完善全區孤兒基本生活保障制度建設,確保孤兒基本生活費按時足額發放,切實做到應保盡保,并逐步建立統籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制,確保孤兒健康快樂成長。
(二)實現三項工作突破
養老服務體系建設。要深入推進以居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為示范的全區社會化養老服務體系建設。在福利養老機構建設方面,要落實好《農村五保供養服務機構管理辦法》,繼續加大資金投入,全力加強敬老院基礎設施建設,以廚房改建為重點,推進浴室、衛生室等項目改造,推廣祝陽鎮敬老院管理辦法,加強農村五保供養機構電子檔案信息建設,制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》,進一步提高全區敬老院養老服務質量和管理水平,集中供養率穩定在73%以上。要做好五保供養提標工作,確保集中供養標準達到每人每年3200元,分散供養標準達到每人每年2200元,并按市區鎮2:4:4的比列分級承擔。要通過市場手段,積極鼓勵社會力量大力發展養老服務機構,一是可借鑒學習外地先進經驗,探索建立日間照料中心,開拓養老新渠道,二是可依托夏張鎮國際養生養老基地建設,探索建立1處相對集中的養老服務機構,做到公益性養老和社會化養老相結合,打造五保對象養老新模式,實現全區社會化養老服務體系建設新突破。
社區建設。要深入開展和諧社區示范單位創建活動,加強對城市示范社區的動態管理,不斷提升城市社區建設管理和服務水平。要強化社區建設調研工作,拓清底子,指導相關鄉鎮、街道做好城市社區建設規劃,提出解決新建住宅小區和舊村改造社區辦公服務用房建議。制定出臺我區《社區工作者管理暫行規定》,規范社區工作人員的管理,提升為社區居民服務水平。要按照區委、區政府要求,積極配合,扎實推進“雙先雙覆蓋”工程,在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下,有序擴大新型農村社區建設覆蓋面。在此基礎上,以建立全區民生服務中心為契機,整合現有信息資源,推動社區網格化、信息化和標準化建設,進一步健全服務網絡,拓展服務功能,逐步實現社區服務信息化和社會化,創建出具有特色的社區管理模式,努力開創全區社區建設工作新局面。
社會組織管理。按照培育發展與管理監督并重的原則,不斷優化社會組織結構,重點發展公益慈善類和城鄉基層社會組織。穩妥推進社會組織管理改革,試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記,進一步完善城鄉基層社會組織備案管理制度,提高審批透明度,縮短審批時限,力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則,積極穩妥地解決黨政領導干部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作,按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式,推動組建“兼合式”黨組織,實現黨組織覆蓋率超過60%,黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創先爭優”活動,推樹一批服務社會、服務群眾作用突出的先進典型。要加強規范化管理,建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度,搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監督,重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、干部兼職和制度建設等內容,確保全區社會組織健康發展。
全年工作計劃 篇8
在總結20xx年度工作的基礎上,局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領導支持的工作、凡是同志們關心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下,如果所干工作沒能在所有區直部門中名列前茅,就等于沒有干好,要全力以赴“創先進、爭一流”。具體將進一步干好以下幾項工作:
1、職工培訓教育工作:
爭取在內容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關起門來自己籌備、自己組織,在20xx年的工作中,爭取采取“請進來、走出去”的做法,一方面請其他單位的領導或專業人士來給我們上課,另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進行外出參觀學習。
2、黨建工作:進一步落實好黨建各項工作制度,逐步規范各項工作程序,強化基層黨組織建設,嚴格搞好黨員的發展管理工作,通過“清明節”祭奠先烈活動、“七一”建黨節紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。
3、公文辦理工作:將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領導提供參謀服務轉變,在“快、精、細、嚴、實、勤”上下功夫,進一步提高文件材料辦理的質量和效率。
4、信息宣傳工作:進一步加強與各科室的溝通和聯系,深入實際、調查研究,掌握翔實可靠的信息來源,同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,爭取在上大報、上頭條上有所突破。
5、檔案管理工作:認真做好文書材料的`收集、整理、歸檔工作,做到不遺漏不丟失,確保檔案的完整性可靠性。
6、崗位目標責任制執行和考核工作:進一步落實搞好科室崗位目標責任制,爭取在領導和同志們的關心支持,通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時,按照局黨委的要求,履行好崗位目標考核職責,督促各科室按時完成任務 目標,推動全局各項工作順利開展,爭取在新的一年里取得更大的成績。
為保障以上任務目標的按時完成,將努力做到以下幾點: 一是進一步增強科室人員的服務意識和大局意識。學會用心思考,盡心辦事,努力將科室每個人的才智運用到極致,潛力挖掘到極致,能力發揮到極致,盡最大努力,在干好本職工作的同時,努力完成局黨委交辦的各項工作任務。
二是進一步改進工作作風,提高辦事效率。
努力做到“五個不讓”,即不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己手里發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,不讓我局的形象受到損害。
三是加強內部管理,規范工作程序。
在20xx年度的工作中,將在進一步提高科室人員整體素質的基礎上,逐步規范科室工作程序、執行各項工作制度,使科室各項工作更加制度化、規范化。
全年工作計劃 篇9
20xx年是本批選派的第二個年度,做好今年的選派工作,對于鞏固提高上年選派成果、圓滿完成兩年目標和任務十分關鍵。為認真落實省委“六句話”的要求,進一步推進村內建設和發展,結合**村實際,特制定20xx年選派工作計劃如下:
一、加強組織建設
1.組織黨員干部開展政治理論和科技文化學習培訓,邀請市委黨校和皖西學院有關專家到村指導,幫助干部群眾轉變思想觀念,提高發展能力。
2.加強制度建設,重點完善村民代表會議制度、黨建工作制度、民主理財制度、村務公開監督制度等,不斷規范黨務村務運行程序,推進村級民主政治建設和黨務、村務公開。
3.以創建“五個好村黨組織”為目標,繼續深化“六大載體建設”,推進創先爭優活動。結合與市人大機關開展的“城鄉共建”活動,7月份召開全村表彰大會,對開展創先爭優活動以來涌現出的先進典型進行表彰。
4.加強村兩委班子建設,發展和培養村黨組織繼任書記人選和后備干部,順利完成村兩委換屆選舉。換屆后帶領新班子成員到小崗村接受教育。
5.抓好黨員隊伍管理,進一步發揮黨員作用,重視發展黨員工作,全年發展黨員3名以上。
二、促進經濟發展
1.采取多種方式對村集體資產進行保值、增值,對預留地、水面改造后對外承包,增加村集體收入。
2.嘗試大棚蔬菜種植,爭取九鼎公司到村指導投資養殖項目,引導產業結構調整、適度規模經營,增加農民收入。
3.在爭取資金中拿出1萬元,設立發展獎勵專項資金,專門用于為群眾提供信息技術培訓,組織發展能手到經濟發展明星村和能人大戶學習考察,年終獎勵帶頭發展并取得突出成績的村內能人。
三、改善基礎設施
1.抓緊向發改部門、扶貧部門申報項目,結合群眾籌資和其他渠道,爭取上半年動工修建剩下3條路,確保年內完成村內道路組組通工程15條20公里砂石路的.修建計劃。
2.向水利部門爭取修建小圩跨瓦西干渠生產便橋,方便發展生產和兩邊群眾往來。
3.呼應國家加大對農田水利投入的大好政策,對村內水利設施情況進行普查,排出申報項目和計劃,結合“一事一議”獎補,爭取年內1-2條村內支渠維修項目獲批。
4.實施有線電視村村通工程,豐富群眾的精神文化生活。
5.在村干道建路燈,亮化村貌,保障群眾出行安全。
四、促進社會事業
1.認真開展計劃生育“人見人檢”工作,狠抓流動育齡婦女管理,提高參檢率和四項手術到位率,確保計劃生育考評檢查順利完成。
2.加強社會治安綜合治理,積極化解矛盾,維護社會穩定,促進鄉村和諧。
3.為村小學爭取農民體育健身工程項目,爭取外界捐助圖書器材,幫助完善設施,改善辦學條件。
4.關心弱勢群體,聯系有關單位和公益組織資助困難兒童、留守兒童,加大對困難群眾的救助力度,努力爭取資金改造村五保點危房,爭取殘疾人萬人千元就業工程項目。
【全年工作計劃】相關文章:
物業全年工作計劃04-25
2022銷售全年工作計劃12-03
行政部全年工作計劃11-04
物業全年工作計劃范文12-13
全年工作計劃(精選13篇)07-14
中學的全年安全工作計劃06-15
行政部全年工作計劃04-01
全年銷售工作計劃11-25
公司全年工作計劃(精選14篇)12-29
全年的工作計劃集合7篇12-27