煤礦安全質量工作計劃
一、 指導思想
用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點,強力推進區域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高素質,牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理,進一步完善監督管理機制,實現我礦全面安全發展。
二、工作目標
九月份我礦的主要工作任務是:1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行,我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規程規定現場作業。提升工程質量標準,全面提高質量標準化創建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個一”(安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切)為指導,牢固樹立安全發展理念,全面落實上級有關安全生產決策和部署。從完善制度和強化培訓入手,著力于“雙基”建設,堅持“系統抓、抓系統”的安全管理理念,突出基層組織建設和基礎安全管理兩個重點,形成可靠的基層安全監管網絡和科學的.基礎保障體系,構建安全生產長效機制,提高礦井防災、抗災和抵御風險的能力,進而打造本質安全型礦井。
根據上述指導思想及工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點(水害防治和瓦斯治理);促進三項改進(安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制);做好四項工作(安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核);保證五個到位(職工應知應會學習到位、隱患閉環管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位)。
四、主要措施: 1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度
建立健全安全管理網絡、安全檢查網絡及其責任制;組織開展多種形式的安全自查,突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環節(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員),督促各單位對安全隱患進行落實整改,完善重點監控隱患跟蹤落實臺賬,嚴格落實隱患閉環管理體制。
2、完善安全監督、檢查體系、實行安全檢查問責制
我礦成立安全生產領導小組,組織安全監督檢查,并實施安全考核。完善各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經理參加的安全大檢查及安全辦公會議,每周由安全副礦長組織一次安全生產大檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領導掛牌督辦機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,及時抓好整改,發現影響安全的問題立即停產停工整改。進一步建立完善片區周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優秀班組”考核、實現安全管理關口前移、重心下移
班組是企業生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞,將直接影響企業安全工作質量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制,是安全管理工作的重中之重,實現班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產的關鍵,班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂,抓好班組安全管理至關重要。(1)優秀班組評比,評出先進的獎勵、后進的通報批評;(2)班組長安全質量結構工資;(3)每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓,提高自主保安能力
一是持續開展特殊工種培訓,并對培訓結果進行有效的監督,確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開展全員業務學習,充分利用班前會學習有關安全生產理念、知識、操作技能等,提高員工的業務素質。三是加強科隊長的二級培訓,讓他們走出去、靜下心來真正的學習安全文化知識。四是在全礦范圍內開展班組長當準安全員培訓,加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助,營造濃厚安全文化氛圍,開展“安全大舞臺”,安全宣傳月等各項活動,使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶,得到了升華。
5、規范職工行為
在全礦范圍內開展“上標準崗、干標準活”活動,把規范職工行為納入重要工作日程。以系統整治為主線,扎實開展精品工程創建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質量,切實實現礦井安全生產文明化。
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