設備年終工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的設備年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
設備年終工作總結1
xx年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領導的指導幫助下,認真做好設備的安裝驗收、維護保養、維修和管理工作,能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護,工作開展比較順利,取得了一些成績,現將本人xx年度的工作總結如下:
1、設備巡檢、安裝、保養、維修方面
在本年度中,按照科室領導的要求,定期進行設備巡檢、保養工作;認真做好所負責科室的設備安裝工作;對于出現故障的設備,及時進行修理;對于出現故障,并且自身處理不了的問題,及時聯系廠家售后服務進行維修處理;xx年維修、保養具體明細如下:
按照醫院的要求,定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查,對于檢查中存在的'問題,及時指出,并讓其改進。
2、理論學習、技能提升方面
在政治上,認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規,并認真貫徹執行,認真學習醫院的各項規章制度,并認真遵守;在業務上,努力學習本專業領域的知識,努力提高自身的專業技術水平,對于自身難以解決的問題,虛心向別人請教,按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務,了解最新的醫療器械產品以及最新的技術,并認真學習,完善自己的業務水平以及知識結構。
3、需要改進的方面
自己在取得一定成績的同時,也存在著需要進一步改進的地方,通過本年度的工作,我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當中,與科室的溝通協調能力有待于進一步的加強;在業務上,對有一些設備的維修、保養知識不是很了解,需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
總之,在xx年度自己雖然取得了很大的成績,但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進一步加強業務知識學習,努力提高自己的專業技術水平,爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,并能夠憑借自己的努力,為醫院xxxx年的發展貢獻自己的一份力量。
設備年終工作總結2
xxxx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作,匯報如下:
一、日常工作方面
本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設,做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作,承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設,修訂健全了制度和職責,重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理,完善設備使用登記,完善臺帳資料,對每臺設備均進行安裝驗收記錄,5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料,設備檔案由設備科專人建立,專人管理,并對其使用情況進行跟蹤,加強設備使用管理,提高使用率。
認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時,也能本著價廉物美、為醫院節約的原則,做好全院衛生材料和試劑的采購工作,為臨床服好務。認真做好全院設備的管理和維護保養工作,有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真
空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時,發現問題及時解決,一時無法完成的也能帶回科室及時做好,在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議,和臨床科室經常溝通,保持聯系。在維修中努力花最少的錢,用最短的時間修復每一臺醫療設備,盡量為醫院節約資金,現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件,有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的,為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備,工程師盡量找出設備的故障點,故障部位,不讓維修公司亂喊價,控制維修成本,同時督促維修公司盡早到現場,盡量縮短維修的時間,讓醫療設備早日恢復工作,產生效益。
加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測,保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺,合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測,重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥,保證設備安全使用,牢固樹立安全第一的思維意識。
二、設備和耗材管理方面:
xxxx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的.重視,基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、
招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下,設備科能認真履行工作職責,切實發揮監督管理職能,積極圍繞科室工作重點,在醫療設備管理工作中取得一定的成績。加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作,還是設備的維修、計量工作,都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系,作好上傳下達工作,認真領會和執行領導的工作意圖和決議,為領導對設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設備管理和維護工作,最大限度為臨床服務好。
今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點,把不合格和過期的耗材集中放在不合格區,與供應商協商能返廠環消的盡量環消,能調貨的盡量調貨,減少醫院不必要的損失。
三、設備購進和耗材采購方面
今年共計采購醫用耗材694萬元,試劑178萬元,消毒產品15萬元,同比去年下降28%。
新購進的設備主要有:日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺(以上是xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目),還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。
四、廉政建設方面:
加強科室內部管理,嚴格執行采購紀律,提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細,而且在工作中經常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能嚴格按照制度執行,嚴以律己,廉潔奉公,始終站在醫院的立場上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴格把好質量關,為醫院降低成本的同時及時采購,嚴格驗收,為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。
總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下,我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地,提供更好的醫療服務,使醫院取得更好的經濟和社會效益。
設備年終工作總結3
(1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證,設備工作總結。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(xx年11月24日至xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
。2)中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;
同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月(xx年6月24日開啟至xx年8月25日),耗電122600kwh
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
。4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
。5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工;窘⒘宋锪鞴芾沓绦,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正;癄顟B。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。
。8)幾項具體工作:
。╝)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
(b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的'供應。
。╟)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
。9)管理制度化規范化:強化制度的建立與健全;
明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
。10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。
(12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
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