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會議方案

時間:2020-11-30 19:32:01 會議方案 我要投稿

精選會議方案3篇

會議方案 篇1

  一、會議時間:11月9日(周五)上午8時15分前報到,會議半天,中飯后離會。

精選會議方案3篇

  二、會議地點:越秀外國語職業學院

  三、參加會議對象:縣(市、區)組織部分管領導、組織科長,教育局分管領導、人事處領導和組織員,市直每個縣(市)有代表性的社會力量舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人。會議代表約60人。

  四、會議議程:

  主持人:

  1、典型發言:(8時30分)、(每個代表發言時間15分鐘)

  ①諸曁市委組織部

  ②越秀外國語職業學院黨委

  ③諸曁海亮外語學校黨總支

  2、市委組織部領導和市教育局領導講話。(9時15分)

  3、市委領導講話。

  4、參觀越秀外國語職業學院校園。(11時15分)

  5、就餐(11時半)(地點:)

  五、會議材料準備。

  1、典型材料:

  ①諸暨市委組織部(請市委組織部落實)

  ②越秀外語職業學院黨委

  ③諸暨海亮外語學校黨總支

  ④托普信息技術學院(籌)黨總支

  ⑤諸暨天馬實驗學校黨委

  2、組織部和教委聯合下發《關于加強社會力量主辦學校黨建工作的意見》。

會議方案 篇2

  1、管理職責

  1.1安全部經理負責大型會議安全保衛方案的制定、實施、監督、檢查。

  1.2安全部主管協助經理對大型會議安全保衛方案的具體實施。

  2、質量標準

  規范大型會議期間的保衛工作,以達到酒店管理要求。

  3、工作流程

  3.1安全部在會前應組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發現的`不安全隱患,涉及會議活動的區域,在會議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

  3.2根據會議來賓人數多、級別高、會議的性質等特點,安全部對人員配置要進行合理安排,重大會議要制定專門的保衛方案。

  3.3各班組工作要求:

  1)安全組

  a負責安排會議指定車位,放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢,并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

  b正確指揮所有車輛進出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

  c落實停車場巡邏制度,每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

  d指定會議期間員工臨時停車位。

  e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案,專門負責車輛的引導工作,負責會議用餐現場的安全保衛。

  2)消控組

  a時刻警惕,堅守崗位,加強巡視各營業點,維持大堂正常秩序。

  b嚴密觀察進出大堂的每一個人員,發現衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問,并通知監控密切關注,防止入內。

  c認真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內緊外松。

  d每隔半小時對整個大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。

  e待娛樂場所、廚房結束后進行復查,并由現場經理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

  f嚴密觀測監控畫面及消防主機信息,發現問題及時控制,及時處理。

  3.4安全部接待流程:

  1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢問有問必答,隨時處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達酒店門口時,保安應立即迎接,客人下車時,保安應為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護客人頭部不至撞傷。

  2)客人下車以后,保安員應將客人汽車引導至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關好車窗,開啟報警裝置。定時對車場進行巡查,巡查中仔細查看車內是否有貴重物品,及車窗車門關閉情況,外部受損與否,并做好相應記錄。

  3)客人到達酒店之前,安全部有關人員應檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時對重點樓層巡邏,檢查安全落實情況。

  4)重點客人入住的樓層為監控重點保護區域,酒店保安人員應協助公安部門防止不法人員、無關人員進入此區域,并及時追蹤騷擾電話來源。

  5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細排摸,發現房門未關應先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內沒人就直接把門關好。途中遇到客人應打招呼問好,并讓客人先行。

  6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業點、停車場的人員、車輛,適時移動鏡頭,一旦發現可疑情況,立即進行跟蹤錄像,并迅速用對講機通知所在區域保安加以處理。當消防主機報警時,及時通知巡邏保安及相關服務員前往查看,并按火警處置程序處理。

  

會議方案 篇3

  在市公安局治安管理總隊、市局內保局及公司領導的正確領導下,牢固樹立“首都穩、全國穩”的政治意識、大局意識和責任意識,緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅持“統一部署,突出重點,點面結合。以面保點,確保安全”的總原則,全方位加強保安隊伍管理,以最高標準、最嚴要求、最強措施,確保會議的勝利召開。

  一、工作目標

  圍繞實現“四個堅決防止”和“六個零”的工作目標,緊抓安保基礎工作,打好會議安保“主動仗、攻堅仗、科技信息仗、整體仗”,全力推進和切實做好會議安保各項工作,確保黨的會議安保工作萬無一失、決戰決勝,社會和諧穩定、氛圍歡樂祥和。

  二、職責任務

  1.嚴格落實領導責任制,各駐勤單位隊長,確保把會議安保工作任務分解到各班隊、各崗位和個人,做到目標明確,崗位職責明確,標準措施明確,確保圓滿完成會議安保各項工作任務。

  2.嚴格落實整體防控工作思路,堅持以客戶安全防范為基礎,提高保安服務質量,保證會議期間客戶單位安全護衛率達到100%。同時,堅持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協助公安機關加強社會防控,維護會議期間社會治安秩序良好。

  3.嚴格按照公司會議安保方案和會議輔警應急方案落實部署工作,嚴密各項安保措施,確保會議期間客戶單位的絕對安全。

  4.嚴格落實信息報送制度,保持高度的政治敏感性,切實加強值班備勤工作、領導帶班制度,嚴格落實“一報直報”和“雙報”工作要求,對涉及首都穩定,黨的會議安全保衛和保安隊伍穩定的重大、緊急、敏感性情報信息,及時請示報告,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

  5.嚴格隊伍教育管理,落實各項管理措施,會議期間堅決杜絕各類保安員違法違紀問題的發生,教育輔警保安員嚴守工作紀律,嚴禁泄露工作秘密,堅持文明執勤,樹立首都保安良好形象。

  6.切實做好保安員備勤力量儲備,保證會議期間保安服務崗位齊裝滿員。同時,認真組織保安員參加公司專項培訓,確保隊伍整體素質和狀態符合會議安保實戰要求。

  7.切實抓好安全生產工作,建立健全安全生產責任制,嚴密各項安全措施,消除安全隱患,保證會議期間不發生任何安全生產問題。

  8.會議期間加強隊伍管理力度,嚴格執行“六條禁令”、請銷假制度、物品點驗等各項規章制度,將決戰會議階段工作,做深、做細、做實、抓牢,確保會議期間隊伍絕對安全。

  三、本責任書一式兩份,由各隊長及公司領導負責人雙向簽字存檔備查。

  四、本責任書自簽字之日起生效。

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