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用人部門面試意見怎么寫
意見的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。下面就由小編給大家介紹介紹吧，希望對(duì)大家有幫助。
用人部門面試意見怎么寫 篇1
(一)儀表風(fēng)度
這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。國(guó)家公務(wù)員對(duì)儀表風(fēng)度的要求較高，因此，儀表風(fēng)度是公務(wù)員錄用面試的一項(xiàng)重要內(nèi)容。研究表明.儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。
(二)專業(yè)知識(shí)
了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度，其專業(yè)知識(shí)是否符合所要錄用職位的要求，作為對(duì)專業(yè)知識(shí)筆試的補(bǔ)充。面試對(duì)專業(yè)知識(shí)的考查更具靈活性和深度，所提問題也更接近空缺崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求。
(三)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
面試評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)該怎么寫面試評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)該怎么寫一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個(gè)人簡(jiǎn)歷或求職登記表的結(jié)果，作些相關(guān)的提問，查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過(guò)去工作的情況，以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，還可以考查應(yīng)試者的責(zé)任感、主動(dòng)性、思維能力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。
(四)口頭表達(dá)能力
面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷搿⒂^點(diǎn)、意見或建議順暢地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。考查的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。
(五)綜合分析能力
面試中，應(yīng)試者是否能對(duì)主考官所提出的間題通過(guò)分析抓住本質(zhì)，并且說(shuō)理透徹、分析全面，條理清晰。
(六)反應(yīng)能力與應(yīng)變能力
主要看應(yīng)試者對(duì)主考官所提的問題理解是否準(zhǔn)確貼切，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對(duì)于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>
(七)人際交往能力
在面試中，通過(guò)詢間應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。
(八)求職動(dòng)機(jī)
了解應(yīng)試者為何希望來(lái)本單位工作，對(duì)哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的'職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。
(九)工作態(tài)度
一是了解應(yīng)試者對(duì)過(guò)去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度，二是了解其對(duì)現(xiàn)報(bào)考職位的態(tài)度。在過(guò)去學(xué)勻或工作中態(tài)度不認(rèn)真，做什么、傲好做壞都無(wú)所謂的人，在新的工作崗位也很難說(shuō)能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(十)上進(jìn)心、進(jìn)取心
上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無(wú)所事事，不求有功，但求能敷衍了事，因此對(duì)什么事都不熱心。
(十一)自我控制能力與情緒穩(wěn)定性。
自我控制能力對(duì)于國(guó)家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得尤為重要。一方面，在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待，不致因情緒波動(dòng)而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。
(十二)業(yè)余興趣與愛好
應(yīng)試者休閑時(shí)間愛從事哪些運(yùn)動(dòng)，喜歡閱讀哪些書籍以及喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個(gè)人的興趣與愛好，這對(duì)錄用后的工作安排非常有好處。此外，面試時(shí)主考官還會(huì)向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關(guān)工薪、福利待遇等應(yīng)試者比較關(guān)心的問題，以及回答應(yīng)試者可能要問到的其他一些問題等。
用人部門面試意見怎么寫 篇2
1、內(nèi)容上：
面試評(píng)語(yǔ)的主要內(nèi)容來(lái)自于應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的表現(xiàn)以及個(gè)人簡(jiǎn)歷中描述的信息。比如教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能(知識(shí))、職業(yè)資格、語(yǔ)言表達(dá)、溝通交流能力、性格、禮儀(著裝、禮節(jié)、禮貌用語(yǔ)、氣質(zhì))等。
2、語(yǔ)言上：
面試評(píng)語(yǔ)的語(yǔ)言必須簡(jiǎn)練，言簡(jiǎn)意賅，要準(zhǔn)確到位，不要長(zhǎng)篇大論，含糊不清，啰里啰嗦。
3、結(jié)論上：
面試評(píng)語(yǔ)最后要有評(píng)價(jià)結(jié)論，面試官要標(biāo)明自己對(duì)應(yīng)聘者的態(tài)度，并將自己的.結(jié)論寫清楚，意思表明確，以便為復(fù)試或者錄用提供參考依據(jù)。評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)面試官的不同可以分為用人部門的面試評(píng)價(jià)結(jié)論(例如：滿意，希望確保錄用；基本滿意，可作為備選；不滿意，回絕)、人事部門的面試評(píng)價(jià)結(jié)論(例如：符合招聘要求，推薦進(jìn)入復(fù)試；基本符合招聘要求，有待復(fù)試進(jìn)一步確認(rèn)；不符合招聘要求)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的面試評(píng)價(jià)結(jié)論(例如：同意，批準(zhǔn)錄用；基本同意，存疑查清后再定；不同意錄用)。
用人部門面試意見怎么寫 篇3
在面試結(jié)束時(shí)，通常都需要面試官寫面試評(píng)語(yǔ)。但有的面試官或HR寫的面試評(píng)語(yǔ)盡是些各方面條件合適，建議錄用、不合適，淘汰等泛泛而談的語(yǔ)句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評(píng)價(jià)描述都沒有，寫了等于白寫，毫無(wú)意義，需要改善。寫好面試評(píng)語(yǔ)，一方面體現(xiàn)對(duì)求職人員的重視度、職業(yè)操守；另一方面可作為企業(yè)錄用評(píng)價(jià)決策參考、人才儲(chǔ)備參考。
1.面試評(píng)語(yǔ)的主要內(nèi)容來(lái)自于應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的表現(xiàn)以及個(gè)人簡(jiǎn)歷中描述的信息。比如教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能(知識(shí))、職業(yè)資格、語(yǔ)言表達(dá)、溝通交流能力、性格、禮儀(著裝、禮節(jié)、禮貌用語(yǔ)、氣質(zhì))。面試評(píng)語(yǔ)的語(yǔ)言必須簡(jiǎn)練，言簡(jiǎn)意賅，要準(zhǔn)確到位，不要長(zhǎng)篇大論，含糊不清，啰唆。
2.例如：張三：語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔，富有條理，善于聆聽，能從別人的觀點(diǎn)中提煉總結(jié)出新的見解，但缺乏主動(dòng)性和積極性。劉三：有領(lǐng)導(dǎo)所轄部門工作必須的智力和悟性善于表達(dá)，思路清晰，條理清楚，邏輯性強(qiáng)，善于抓住問題的關(guān)鍵，和成員觀點(diǎn)不一致時(shí)，能夠保持冷靜，敢于說(shuō)服他人與其保持一致意見，但在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)時(shí)說(shuō)服力不夠，無(wú)大局意識(shí)，積極維護(hù)個(gè)人觀點(diǎn)等。
3.總之，面試評(píng)語(yǔ)應(yīng)當(dāng)想辦法讓面試官隨意評(píng)價(jià)的行為受到約束，使評(píng)語(yǔ)更加規(guī)范統(tǒng)一，讓他們做選擇題，而不是填空題，更不是簡(jiǎn)答或問答題，這樣，雖然死板了些，但更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范，能夠較大程度控制人為因素影響面試結(jié)果，也能夠讓審批的`上司們看得更清楚，也是對(duì)應(yīng)聘者、用人部門和公司高度負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。當(dāng)然，如此規(guī)范的面試評(píng)價(jià)最關(guān)鍵之處就是：到底為某具體崗位設(shè)置哪些面試內(nèi)容、公司錄用標(biāo)準(zhǔn)、打分辦法等，是需要經(jīng)過(guò)不斷摸索和完善才能找到的。
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