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環(huán)衛(wèi)保潔公司工作計劃

時間:2021-12-03 13:21:21 工作計劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)保潔公司工作計劃

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環(huán)衛(wèi)保潔公司工作計劃

  一、目的

  為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。

  二、主要目標(biāo)

  1.制定年度安全工作管理計劃。

  2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。

  3.隱患整改率達(dá)到100%。

  4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。

  5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

  6.治安環(huán)保刑事案件為零。

  7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

  8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。

  三、具體措施

  1.年初安保科根據(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

  2.年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

  3.安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

  4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

  5.安保科每月負(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的'立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

  6.加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。

  7.加強創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

  四、考核要求

  1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3.抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

  4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對,迎難而上。

  五、考核辦法

  按照公司考核與獎懲辦法施行。

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