督導評估匯報材料最新
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一、校園文化建設彰顯傳統特色,變固定為常變常新。
校園文化整體設計著力突出傳統文化、傳統道德這一主題。總體設計以中華民族的優秀傳統文化為載體,以中華文化中的詩書畫印等元素為依托,以清新明麗粉綠淡藍色調為主題色彩,顯示了寧靜,沉穩的色彩心理傾向。在文化布局上一樓設計為傳統古詩文,形成春夏秋冬為主題,以國畫為背景,顯示詩中有畫、畫中有詩的特點;二樓以傳統道德為主題,以“仁、智、禮、義、信、勤、悟”作為主題,八個字以中國各種書體進行濃墨重彩的書寫,配以相應的文化元素,彰顯了傳統道德的力量,同時也體現了書法的魅力;三樓是師生天地,以師生在各項活動中的作品,以及課堂教學,課外活動訓練中出現的優秀作品來進行及時的展示,摒棄了校園文化在一兩個學期相對固定的特點,改為常變常新的展示。今年我校將借助小課題開展的剪紙文化這一傳統主題,精選優秀作品,定制高檔鏡框,精裝作品,開辟專欄進行展示,顯示學校這一文化特色,使學生在傳統文化中得到感染。今后在學校文化建設上保持原有的系列整體,內涵豐富的特點。
二、著重推進教學常規檢查及時反饋制度,用有效檢查指導教師業務。
本學期我們結合上學期提出的“事事有人做,事事抓落實”的總體工作思路,本學期我們繼續推進精細化管理,重點通過領導班子的細致分工,理順學校工作關系,建設帶動好學校班子,加強學校團隊建設,統籌安排好學校各項工作,讓每一項工作都落到實處,讓每一項工作都扎實開展。
本學期在教學業務檢查上,學校積極推廣《常規檢查記錄反饋單》,將檢查內容、檢查記錄、整改意見集中在一張反饋單上,記錄詳實,整改意見明了,檢查結束后復印發給每位教師,將檢查結果與每位教師及時見面,將檢查出的問題做到學校領導心中有數,被檢查教師個人有數,整改及時有效,讓檢查真正落在實處,讓問題得到及時整改。
三、積極開展剪紙、絲網花等小課題研究,讓學生在研究中得到發展。
本學期我們師生深入細致的.研究剪紙這一中國文化元素,在上學期剪紙的基礎上深入挖掘,繼續開展剪刻結合的方法,將剪紙藝術發揮到“細致入微”這一研究方向;同時積極開展絲網花的研究,讓學生在細致的制作中提高對生活中美得研究。
四、加強古詩歌吟的訓練提高,深入學習古詩文化。
我們在平日的教學管理十分重視古詩文化對學生人文素養的作用,堅持開展古詩文誦讀活動,通過多種形式的誦讀形式,讓學生受到傳統文化的熏陶。結合這學期開展的古詩文歌吟活動,重點安排了學校洪鍵、尚文文老師利用自己既是語文老師同時又是專職音樂教師的優勢,在克服沒有教材的情況下,給學生復印教材,在語文和音樂課中推廣古詩歌吟,效果初見成效。同時學校多次開會研究這項工作,以此來推動這項工作的開展。
五、加強服務,不斷提高校本培訓的實效。
創建省教育示范市活動后,我們學校最大的變化就是我們的教育教學裝備上了一個新水平,特別是教師用微機和多媒體班班通設備安裝使用。
同時也給我們帶來了一個新問題:如何使用這些設備。我校結合學校的校本培訓,采用集中培訓和個人學習相結合的方式,以及青年教師和老年教師結對子的方式,努力做到讓每位教師都能夠熟練使用多媒體班班通設備來上課,扎實開展集中培訓。我們先后培訓了教師微機基礎知識,PPt基礎知識、WORD基礎知識、多媒體班班通設備使用規范。通過培訓老師們能夠在課堂上熟練使用多媒體設備。
今后我們不斷總結培訓經驗,計劃今年重點培訓教師的網絡辦公能力,重點開展網頁搜索與瀏覽、文檔下載與修改、郵箱使用、博客維護等方面的培訓,提高教師對信息的整合能力,從而更好的為教育教學服務。
以上是我校在教育教學工作和管理的一些特色做法,今后我們將繼續抓好學校特色建設,讓學生張揚個性,讓學校發展更有特色。
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一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。
xx市xx中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示范初中校奠定了堅實基礎。
二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。
1、學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導群體。
2、學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。
三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。
學校初中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22、5%;大專學歷76人,占74、5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21、5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。
1、以活動為載體,強化師德師風建設。
學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。
2、以培訓為手段,促進師資水平提高。
①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。
②學校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。
四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。
1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校通過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。
2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。
3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。
五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。
(1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。
(2)開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的'課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
(3)整合教學資源,開展課程改革。
一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。
二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。
三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。
(1)圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。
(2)嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。
我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。
由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7、5小時以內,學生家庭作業量控制在1、5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。
(3)積極進取,打好普九攻堅戰
控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:
一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。
二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施
三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。
四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。
六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。
學校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“xx市文明單位”,xxxx年被確認為“xx省xx中學優質生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書616345本,生均達36、2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。
學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。
回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。
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滔溪鎮中心幼兒園是一所由滔溪鎮完小附設的公辦幼兒園,創建于20xx年,擁有一支高素質、年輕化、專業化、樂于奉獻的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優良的保育員隊伍。其中正式應聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任。現有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛生間,保育室。幼兒園本著“一切為了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發展”的辦園理念指導下,將促進幼兒身心健康和諧發展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護著每一位幼兒,使孩子們在寬松、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進新的硬件設施,擁有大型游樂場,幼兒玩具數十各,每班配有風琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環境,加強對教師業務培訓工作,提高保教質量,使幼兒在溫馨偌健康的環境中接受優質的保育教育,努力為幼兒提供良好的學習環境和游戲氛圍。
我園定期開展教研活動,備課指導,教學觀摩,在幼兒園的環境創設過程中,我們本著“自然化、生活化、真實化”的原則,努力為幼兒創設一個溫馨和諧,豐富多彩的成長空間。在教室的布置上,我們注重幼兒的參與,師生一起商量共同制作,使幼兒
真正成為環境的主人。我園選定的教材《幼兒適應性課程》倍受幼兒和家長的親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學、學中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發放了宣傳手冊,進行了安全講座與演習,加強了幼兒自我保護的意識,園內玩具與設施也進行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的了解幼兒,這讓我們在教學中更容易發覺每位幼兒的特長。
我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區域活動場景設計比賽中榮獲二等獎,在創設性游戲中有1位幼師設計的游戲《好玩的`泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評為優秀幼師。
這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠在20里、30里的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續努力,踏踏實實的工作,發揮自己的優勢,優化特色,爭取辦一個讓社會認可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。
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