街道工作委員會年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的街道工作委員會年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

街道工作委員會年度工作總結1

　　xxxx年是新中國成立周年，是決勝全面建成小康社會的沖刺之年。今年以來，xx街道在區委、區政府的正確領導下，充分發揮地域優勢，以黨建為引領，聚焦產業升級和優化營商環境，助推各項事業蓬勃發展，為全區“升級發展，成就北富”戰略部署做出了積極貢獻。

　　一、xxxx年工作開展情況

　　（一）夯實組織引領，打造黨建強街

　　街道圍繞共駐、共建、共商、共享，抓好區域化黨建。在夯實組織基礎、突出工作重點、創新特色品牌等方面下工夫，扎實推進第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨建引領，助推街區高質量發展。一是夯實組織基礎。圍繞職能轉變和機構改革兩個重點，根據市委和區委城市基層黨建工作部署，選優配強社區班子，按照“五化”建設標準，實行組織建設網格化管理，把支部建到小區、樓棟和非公企業，全街共有黨員xxxx名，黨支部xx個，非公支部xx個。二是抓重點。深入推進區域化黨建，定期召開黨建聯席會議，推動形成“黨建共商、事務共管、資源共享、文明共創、難題共解、活動共辦”的基層治理新模式。今年x月，街道聯合x日報、省總工會等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽，凝聚共推街道發展的磅礴力量。著力打造xx區“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學習教育平臺，促使黨員干部在學習黨史國史過程中不斷汲取精神力量，開辟工作新局面。三是創特色。聚焦居民需求，構建“一社區一黨建品牌”格局，形成了xx社區“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點品牌。

　　（二）發揮優勢資源，打造經濟強街

　　盯牢優化營商環境和產業項目建設，一是切實優化營商環境，以實現“大企業引得進、好企業留得住、小企業發展快”為目標，深化“一樓八員”“街所聯席會”等工作機制，采取“點對點”“一對一”保姆式服務于全街商業樓宇，切實為企業解決政策難掌握、融資難到位、服務環境差等問題。今年x月，街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協議，充分激活了樓宇資源價值，有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月，街道克服經濟下行壓力，確保財稅、固投、社零、服務業等經濟指標穩居全區第一方陣，其中實際利用外資，實際到位省外資金、外商投資數均名列全區第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運達等重點樓宇開展精準服務，并與區經濟部門、金融機構和異地商會積極對接，主動開展以商招商、金融招商、會議招商，今年來，街道引進x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業，轄區樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強力推進產業項目建設。舉全街之力抓好重點項目建設，xx巷項目（一期）x、x號地塊共涉及私房xxx戶，僅用xx天簽約清零，刷新了x棚改簽約新速度；六堆子項目xxx戶，已簽約xxx戶，簽約率xx.x%，目前剩余xx戶，項目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項目推進順利；市一醫院新住院大樓預計年底投入使用。

　　（三）精細城市管理，打造品質強街

　　作為新老城區相結合的街區，基礎設施老舊，我們實行精細化管理，老城煥新機。一是打好藍天保衛戰。持續推進排氣、油煙污染整治，為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器，在全市首創以液化氣灶置換煤爐，穩步推進鍋爐低氮改造，全街上半年空氣質量居全區前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動生活垃圾減量化、資源化和無害化，投入xxx萬元經費，建立垃圾分類點xx個，垃圾分類屋x處，免費發放xxxx個分類垃圾桶，在公共投放點設置“桶外監督員”和“桶邊指導員”，并開展“紅黑榜”評選活動，確保垃圾準確分類投放。xx社區自主探索“提籃買菜”等可復制的有益做法，成效明顯，多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區提質提檔，街道以建設更加“宜居宜業、精致精美、人見人愛”的品質街區為引領，自籌資金，主動鋪排xx個城管建設項目，重點解決xxx個樓棟單元臟亂、xx處地下管網堵塞、x個社區線網凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴重等問題，讓轄區內的群眾感受到家門口的'變化。

　　（四）優化服務保障，打造民生強街

　　致力打通聯系群眾、服務群眾“最后一公里”，一是提質公共服務。扎實推進“一圈兩場三道”建設，首創“錯時停車制”，整合轄區資源，將xxxx多個私人、公共停車位在閑時出租共享。xxxx年，街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實事優秀單位，今年x月作為x市三個“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示，并在全市推廣。二是強化食安監管。對全街xxxx家食品藥品門店進行常態化監管，執法辦案居全區前列；投資xxx萬元對xx農貿市場進行提質改造，打造成x市首個省級示范性市場，并在今年第一、二季度全市農貿市場考核中排名第一；完成小餐飲“透明廚房”提質改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，連續三年獲“x市食品安全先進單位”。三是抓好“厚德建設”。打造全國首個“好人大本營”，積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學習活動。近年來，街道接連涌現“中國好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成為全區名副其實的“好人之街”、道德高地。

　　（五）抓好和諧穩定，打造安保強街。

　　一是緊繃“安全弦”。堅決落實安全生產屬地責任，安全生產督促檢查做到常態化與制度化，發揮轄區“土喇叭”和“鑼鼓隊”的作用，營造安全生產齊抓共管同督的良好氛圍，街道多年實現安全生產“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關”。抓好源頭治訪、依法處訪，加大信訪遺留問題化解力度，全力落實重點信訪對象領導包案制度，近三年來，化解信訪遺留問題x戶，在全國、省、市重點特護期，實現了“零”進京非訪的目標，全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網”。結合“掃黑除惡”專項斗爭工作，深化“看門守棟、鄰里守望”等工程，有“紅袖章”隊伍xxx多人，通過多種形式進行巡邏，群防群治力量不斷壯大，治安發案率下降xx%以上。

　　二、下一步工作思路

　　街道將緊緊圍繞區委、區政府的部署，上下一心、奮勇拼搏，確保高質量完成各項工作任務。

　　1.抓好黨的建設。帶好隊伍，全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持高標準、嚴要求，嚴守廉潔底線，堅持班子成員帶好隊、中層干部帶好頭，努力提高業務素質，為年底工作的沖刺做好隊伍保障。

　　2.抓住區域發展。利用好區域優勢，進一步優化營商環境，確保重點建設項目順利推進。加強新x大廈、運達喜來登、財富大廈的招商引資，進一步激活樓宇經濟，如期完成區委、政府下達的各項經濟指標。

　　3.增進民生福祉。進一步完善“十五分鐘生活圈”建設，打好藍天保衛、垃圾分類攻堅戰，全面落實就業、低保、社會救助、衛健等惠民工作，積極引導和發動企業單位、居民群眾參與基層治理，實現共建共治共享。

　　4.守住平安家園。穩定壓倒一切，充分調動各方力量，加強安全生產監管防控，努力化解歷史遺留問題。強化特殊時間節點的維穩保障，鞏固群防群治安全網絡，打造平安和諧xx。

　　5.兩點請求。

　　一是xx社區xx巷區域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區，危舊房屋多，設施嚴重老化，xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區域已納入全區有機更新項目計劃，街道已初步完成了前期摸底調查，希望有機更新相關工作盡早啟動。

　　二是x路曾經是“x商業第一街”，近年來，受到城市商業格局改變等因素影響，x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項目的全面開發、青少年宮的投入使用，友阿集團國貨陳列館的強勢出擊，承載著厚重歷史記憶的x路，其重振雄風呼之欲出。懇請區委、區政府重點謀劃、加大投入、高位協調，著力提升人氣，濃厚商業氛圍，重新煥發“商業第一街”的歷史榮光。

街道工作委員會年度工作總結2

　　今年來，在區委、區政府的堅強領導、區直部門的大力支持和街村干部的共同努力下，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領，緊緊圍繞既定的發展戰略和制定的工作目標，以黨建引領為龍頭，以社會經濟為主線，以決勝全面建成小康社會、落實民生政策統攬全局，努力完成上級交辦的各項任務，全街道呈現經濟發展、社會進步、人民安居樂業、社會和諧穩定的良好態勢。

　　一、今年的重點工作舉措及成效

　　1.加強黨的建設，核心作用不斷凸顯。我們始終把黨的建設擺在重中之重，全面落實管黨治黨責任，充分發揮黨建引領作用，有效推動街道各項工作再上新臺階。

　　一是狠抓意識形態建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，開展理論中心組學習2次，堅定信念凝聚共識、突出重點狠抓落實。廣泛推廣“學習強國”，堅持新思想武裝頭腦、指導實踐，以學促能、厚積薄發，街道機關及xx社區、xx村都榮獲了區“學習型單位”稱號。

　　二是扎實推進“書記工程”。圍繞黨工委明確的“小區治理攻堅年”，將“五彩新網格宜居xx”定為街道黨建“書記工程”，對照村（社區）項目清單，每月一調度、每季一督辦、每半年一講評，將書記工程落實到每個項目上，最終轉化為治理效能，目前已完成了銀星小區籃球場修繕及金瀟路提質美化項目。充分利用小區服務用房、架空層等，建設、升級有xx特色的雷鋒驛站xx處，為居民學習交流、活動開展打造了良好的平臺。

　　三是強化黨風廉政建設。街道班子成員帶頭執行中央八項規定，聚焦主責主業，落實監督責任，以問題為導向補短板，以責任為關鍵抓落實，以監管為保障強機制，結合巡察“回頭看”和督查意見反饋，完成多個巡察問題整改和x個村（社區）財務內審。

　　2.全力推動疫情防控，經濟發展有效保障。面對突如其來的疫情，我們上下一心，眾志成城。

　　一是堅決打贏疫情防控持久戰。黨員干部、志愿者xx小時在崗在位抓防控，上戶摸底排查、上門送菜送藥、門崗值守、落實“一包一”管控及突發事件處置，對xx余個樓盤、xx個重建安置小區實行封閉式管理，逐戶排查xxxxx余戶，摸排外來人員xxxxx人，確定重點人員xxxx人，確保了疫情期間無本地感染、社會管理緊張有序。榮獲省委、省政府頒發的“x省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號和省委頒發的“x省先進基層黨組織”稱號。

　　二是堅決打贏復工復產保衛戰。疫情防控取得階段性勝利后，街道迅速轉型，由班子成員帶隊，靠前指揮、精準施策，深入xx多家重點企業、xxx多個重點項目、x個商業綜合體、xxxx余家五小門店，協調解決xxx余項防疫物資、人員返工、商品銷售等方面的問題，不斷推出特色活動、積極推動就業幫扶，全面挖掘和回補消費潛力，街道各行業的經濟復蘇走在了全區前列。

　　三是堅決打贏百日競賽攻堅戰。始終堅持牢牢扭住項目建設牛鼻子，同步推進老項目掃尾和新項目拆遷。今年完成新鋪排銀星灣板塊一、板塊二等xx個項目，騰地約xxx畝。轉接歷年長郡xx學校西側等三個項目，騰地xxx余畝。越秀、萬科、潤和湘江天地、太陽城等一大批項目全面開工建設。全力爭取區委、區政府支持，成功舉行團購房開盤，x.xx萬方指標共去化x.xx萬方，去化率達xx.xx%。xxxx年全年預計完成稅收xx.x億元。

　　3.努力創新治理體系，城區品質不斷提升。今年我們率先全區開展基層社會治理工作創新試點。

　　一是推進社會治理網格化。成立xx街道社會治理中心，開啟了xx社會治理的新模式，將xxxxx熱線、雷鋒xxx、市長信箱等投訴舉報工單集中管理，按照“規模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便服務、動態調整”的原則，共劃分了xx個三級網格，涵蓋在建工地，企事業單位的所有區域。推進黨支部、業委會、物業公司在網格內深度融合，廣泛開展街道吹哨，有效解決了村（社區）一系列的難點、痛點問題。

　　二是推行社會治理“心服務”。創立x分“暖心”服務、x分“貼心”管理、x分“公心”執法的“xxx三心城市管家”工作模式，通過“片區、社區、小區、樓棟”四級聯動，充分挖掘網格內黨員、社會賢達、熱心群眾等群體參與小區聯席會議，有效化解基層執法阻力，推動城管與居民共商、街道與社區共治，解決小區用電用水、綠化美化、施工擾民等問題xxx余個，贏得群眾的普遍贊譽。

　　三是筑牢社會治理“防火墻”。牢固樹立穩定壓倒一切的'意識，始終把穩定與發展作為首要任務，深入推進平安創建工作，充分調動“雷鋒義警”、平安志愿者、四類黨員等社會力量參與治安防控，強化法制宣傳，排查安全隱患，真正實現群防群治，最大限度減少不和諧、不穩定、不安全因素。

　　4.長效抓好城市建設，服務民生效果彰顯。

　　我們對標高質量發展，全力以赴做好文明城市創建、服務民生等工作，以有力的舉措打造出經得起檢驗的城市“新貌新顏”。

　　一是堅持抓好文明創建。全年處置數字化城管交辦件xxxx起，拆除違章建筑xxx余處共x.x萬平方米，開展環境衛生行動xx余次、農貿市場整治xx余次，城市管理水平整體提升，榮獲區級“文明單位”稱號，持續推進垃圾分類工作，榮獲x市生活垃圾分類示范街道。

　　二是不斷優化公共服務。積極推進基層公共服務（一門式）全覆蓋工作，對村（社區）陣地按照“辦公面積最小化、服務面積最大化”原則進行改造，切實把方便帶給群眾，全力以赴提高政務辦事效能。完成社區“全崗通”人員培養，切實改變社區大廳坐班模式，讓社區干部在小區、在物業、在業委會、在網格聽民情、察民意、解民憂、惠民生。

　　三是著力鞏固扶貧質量。持續推進精準扶貧“一戶一策”，積極開展脫貧質量“回頭看”排查、醫療救助、雨露計劃、產業扶貧、扶貧監測等工作，全年投入資金共計xxx萬元，解決貧困戶問題xx多個，開展就業創業培訓xxx余人次，帶動貧困戶穩步增收約xxxx元/年。

　　二、xxxx年的工作思路

　　xxxx年我黨成立一百年時，也是xx街道立足新起點、樹立新形象、實現新跨越的關鍵一年，我們著力以黨的建設為引領，全力推進社會治理創新，認真做好項目建設、網格治理、社區建設三篇文章，著重抓好以下幾個方面工作。

　　一是項目建設實現建設提速。推進項目建設，啟動省新聞出版集團儲備用地、桑梓二路、南塘路以南地塊項目、新華聯西北地塊征拆，督促濱江雅苑限價房順利交房。

　　二是社會治理實現管理提效。全面開展調研探求實施方案，根據調研的實際，借鑒學習的成果，精準評估、直瞄靶心，確保工作沉到最實處，落到最細處，全力實施治理行動。

　　三是社區建設實現發展提質。以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；以社區x為方向，順利完成社區換屆選舉；全力抓牢抓黨建工程，配強配優骨干力量，創新黨建品牌。

街道工作委員會年度工作總結3

　　20xx年，在區委、區政府的堅強領導下，二仙橋街道認真貫徹落實黨的十八大精神以及省委、市委、區委全委會精神，緊緊圍繞建設“中西部綜合實力一流城區”目標，團結帶領全體干部職工，搶抓機遇，迎難而上，經濟及“北改”工作加快發展，社會創新管理和民生保障進一步加強，轄區和諧穩定進一步提升，基層組織建設亮點特色突出。現將我街道20xx年1—12月全年工作總結情況報告如下：

　　一、迎難而上，全力完成主要經濟指標

　　克服轄區項目缺、稅源少、困難多的實際，加緊項目清算，爭取各方支持。1至12月已完成地方財政稅收9850萬元，完成年目標進度的106.49%;固定資產投資完成58000萬元，完成目標116%;規模以上工業增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元，達目標進度100.01%;實際利用外資完成3000萬美元，外貿出口完成3550萬美元;引進注冊企業251個，其中引進外資注冊企業1家;引進一般重大產業化項目完成4個，特別重大產業化項目3個;引進總部企業完成12個，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個。

　　全年重點項目牽頭項目12個，全年完成投資40000萬元，占年投資計劃的111%。

　　二、奮力攻堅，重點項目及“北改”工程取得新進展

　　建立了合力攻堅的工作機制，積極加強與區房管局、區建設局、區統建辦等牽頭部門的工作對接，建立項目聯席會議、項目合署辦公等工作制度。目前，已順利實現了1、3號地塊的意向簽約，配合區房管局完成了5號地塊1期的企業、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區政府簽約，省物流年內實現50%拆遷實物量。全年北改項目完成投資32000萬元，達年計劃目標的355%。

　　三、爭先進位，民生及社會保障工作又上新臺階

　　建立起社區“多網合一”網格化管理新格局，為XX區申報創建“全國社區管理和服務創新試驗區”和獲得“全國創新社會管理最佳案例”提供有力支撐，被區委區政府評為XX區網格化管理服務優秀街道。積極創建西南地區首家國家級社區養老標準貫徹試點街道，及省級居家養老示范社區，年底驗收。大力開展社區教育，被評委20xx年學習型街道。投入130余萬元對3個老舊院落進行集中整治，提升居民生活環境質量;順利完成了區域化黨建和社區黨組織換屆選舉試點工作，建立起了區域化黨建“1+3”組織領導體系和五大運行機制。

　　四、精細管理，城鄉環境綜合治理取得新進步

　　實行了城市管理工作網格化，增強了管理精細到位，提升了城市管理的效率和質量。出色完成了全球財富論壇、西博會、綜合文明指數測評及黨風正風暨行政效能軟環境測評、市委書記黃新初調研鐵路沿線城市環境的保障工作。

　　五、有效穩控，信訪維穩取得新成效

　　轄區近500名人員參加并順利完成了財富論壇期間的應急演練及維護穩定工作，成功化解了羅蘭小鎮1300余戶業主產權糾紛，理工大學教師分房引發矛盾糾紛問題，搭建溝通協調平臺處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網上信訪6件，辦結率100 %，調處糾紛31起，成功率達100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗收。

　　六、亮點特色工作成效明顯

　　一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意，服務黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯系群眾的`新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務黨員群眾的新平臺。《四川日報》、《成都日報》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進行了跟蹤報道。二是建立起社區“多網合一”網格化管理新格局。將轄區3個社區劃分為38個無間隙、全覆蓋網格，把經濟建設、社會管理、黨的建設、城市管理等工作融入網格，形成了資源共享、優勢互補的聯動工作機制，使社會服務管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點呼叫、全面響應的工作平臺，提高了服務管理效率，提升了群眾滿意度，在年度綜合測評中取得XX區第3名、全市100名以內的優異成績。三是社區居家養老及創建國家級社區養老服務標準化試點工作率先達標。通過與轄區企業資源整合，先后投入經費100余萬元，對街道養老中心進行升級打造，完善了日間托老、文體活動等服務功能，引進了第三方社會組織“和生祥和”專業機構運營，向轄區老年人提供高品質、高標準的養老服務。20xx年11月28日，已接受國家級社區養老服務化標準試點工作驗收組工作考核驗收。四是探索搭建了數字化管理平臺。開發了三維數字化平臺管理系統，利用三維地圖，將社區網格化、城市管理、基層黨建等各項工作納入三維數字管理，強化了動態管理，提升了工作效率。

街道工作委員會年度工作總結4

　　一、抓發展，各項經濟指標確保穩增長

　　1-11月全口徑財政收入預計完成38231萬元，完成全年目標任務的88.49%。地方公共財政預計收入完成10488萬元，完成目標任務的94.30%;地方稅收收入完成9945萬元，完成目標任務的93.24%。

　　二、求穩定，抓好維穩確保和諧

　　鞏固社會管理創新，實施網格化服務，實施“三同等”網上信訪，及時解決轄區居民訴求。扎實推進“三無”院落整治，率先在全區63個“三無”院落完成整治任務。扎實開展普法工作，在機投廣場打造法治文化廣場，充分發揮法治文化廣場陣地的'教育引導功能。全年未發生重大安全事故。

　　三、重突破，促進拆遷工作求實效

　　圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機投染廠地塊等6個地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動實施五花辦征地住房安置工作。

　　四、注細節，建設城鄉環境新風貌

　　建立城鄉環境綜合治理長效機制，繼續加大院落環境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監管“兩快”處置，實現了轄區“打非”工作再上新臺階。涉農街道餐廚垃圾收運首批試點工作取得成功，得到上級部門得充分肯定。

　　五、重民生，服務群眾水平上臺階

　　“三化”治理創新村級治理機制，建立“首席接待”工作模式，搭建網格化管理平臺，有效提高了服務效率，得到了林區長的肯定性批示。更新服務理念，拓寬服務時空，實行“錯時服務”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續深化殘疾人“量體裁衣式個性化服務”工作，市、區領導多次到街道社事中心調研參觀，對工作給予了充分肯定。目前正在申報創建全省“殘疾人量體裁衣式個性化服務”示范街道。

　　六、強基礎，構建基層黨建新格局

　　街道白佛村進行的“三會”分權、“三化”治理村級基層治理機制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級治理提供了成功案例。加強了班子自身建設，強化干部隊伍管理。積極組織做好社區自治組織換屆選舉工作，為全面加強基層黨組織建設夯實基礎。

街道工作委員會年度工作總結5

　　xx街道今年以來，在區委、區政府的堅強領導和區直各部門的大力支持下，xx街道領導班子率領全街上下，以“建設現代化一流強區”為價值引領，繼續圍繞“強黨建、化積案、爭一流”的工作目標，全力攻堅、連續作戰，加力加壓、久久為功，實現了街道的進階發展。

　　一、xxxx年工作情況

　　1.全面從嚴治黨。

　　貫徹落實中央、省、市、區一系列重要會議精神和決策部署，開展黨工委理論學習中心組學習2次、黨課講座xx場。推動黨史教育走深走實，全街xxxx余名黨員教育培訓全覆蓋。以“黨建聚合力”工程為統攬，推動黨建基礎夯實、品質提優，街道黨工委獲評“x市先進基層黨組織”，x社區黨委獲評“x省先進基層黨組織”。持續深化黨建賦能，黨建引領物業管理改革獲素月書記批示，x社區、xx社區、xx社區等治理經驗紛紛登上人民網、學習強國、x省委組織部紅星網、x黨建、x日報等。省委常委、組織部部長王成，省委常委、市委書記吳桂英等領導先后帶隊來街道調研基層治理情況并給予肯定。

　　2.提升發展質效。

　　發展態勢保持強勁，實現財稅市考收入x.xx億元，同比增長x.xx%；固定投資完成xx.xx億元；社會消費品零售總額xx.x億元，同比增長x.x%；實現工業總產值x.xx億元，同比增長xx.xx%。軟件產業營收全區排名前列。重大項目穩步推進，步步高星城天地順利開業，萬西灣項目已啟動招投標工作，省機械化棚改項目全面完成。二十三冶棚改項目、蓮湖中學項目加速推進中。營商環境日益優化，全年走訪企業xxx余次，解決用地開發、施工許可證辦理等問題xx余個。

　　3.抓實疫情防控。

　　堅持“排查管控不漏一人，重點防控從嚴從實，疫苗接種應接盡接”，街道、社區、社會全員聯動、時刻“在線”、分秒必爭，單日摸排xx萬人次，在紅星國際會展中心搭建了全區最大的新冠疫苗臨時接種點。在人口基數遠超兄弟街道的情況下，仍取得了本土病例“零確診”、外地病例“零輸入”、社區傳播“零報告”、醫院感染“零發生”、特殊場所“零感染”的“五零”重大成果。

　　4.攻堅積案化解。

　　以“去存量、控增量、降數量”為目標，與部門、社區、家庭共搭調解臺，高層次統籌、高頻率調度、高效率推進，成功化解匯景豪庭小區產權證糾紛，華悅城項目推進農民工工資支付，融城花園酒店南棟x%的`租金、北棟x%的租金正常發放，紅星美凱龍與紅星現代簽訂續約合同。x個信訪老戶簽訂息訪息訴承諾書。全年共接待來訪群眾xx批次，召開約談、協調會xx次，完成網上信訪系統交辦件xxx件、省市集中整治交辦件xx件，辦結率xxx%。赴京、到省、市、區非正常訪登記次數相比去年明顯下降，確保了特護期、敏感期治安穩定、社會和諧。

　　5.聚力民生保障。

　　城市管理內外兼修，以創建全國文明典范城市為契機，常態化開展“潔凈雨花”行動，全面推進牛皮癬治理、裸露垃圾清理、施工圍擋整治、違規招牌拆除、違規停車整治，逐一擊破城市“臟、亂、差”“違、堵、占”等痛點，xx件中央環保督察案卷全部辦結，xx社區成功創建省級園林式小區、市級“無噪音示范社區”。民生實事落實落細，梳理為民辦實事重點事項xx項、黨員“微實事”xxx余件，信和苑宿舍、行政學院、環保學院等一批老舊小區提質改造順利實施，星蓮衛生服務中心正式運營，既有多層住宅加裝電梯xx臺。社會保障有力有為，持續織密社會救助保障網，救助各類困難群眾xxxx人次，發放救助資金xxx萬余元。建設居家養老服務中心x家，打造街道綜合養老服務中心x家，成功創建省級示范型退役軍人服務站。

　　6.守好安全底線。

　　安全生產擰好閥，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制，深入推進安全生產專項整治三年行動，對燃氣、倉儲物流、建筑工地等重點行業持續加壓，xx處消防安全重大隱患完成x處銷號驗收。食品安全打好樣，食安創建全力迎國檢，從xxxx家基礎臺賬中篩選xx家樣本，連續xx個月逐一檢查、不定抽查、反復核查，紅星農批大市場代表x市迎國檢取得較好效果。綜合治理出好拳，在全街發動“平安雨花”公職人員大走訪和平安述職，在xxxx年x市鄉鎮（街道）公眾安全感民意調查中排名全區第二。全民禁毒鋪好網，對所有吸毒人員、社戒社康人員進行“拉網式”管理與服務，開展整治清查xx余次、培訓宣傳xx余場次，街道獲評x市禁毒工作成績突出街道（全區共x個）、x市社區戒毒康復中心示范點（全區共x個）。

　　二、存在困難及問題

　　當前，街道仍然面臨一些不足和短板，如：信訪積案壓力較大，仍然是制約街道快步發展的老大難問題；受經濟大環境和新冠肺炎疫情等因素影響，部分經濟指標沒有達到預期，缺少穩大盤的“定海神針”和“壓艙石”；城鄉建管層次不高，品質品位有待提升；基層治理存在薄弱環節，社會穩定還有不少矛盾隱患等。

　　三、xxxx年工作思路

　　1.提優質量強黨建，錘煉xx品格。

　　厚植黨建根基，建立基層黨建工作責任清單、問題清單和整改清單，靠實黨組織書記“第一責任”。強健組織莖干，建立定期研究謀劃、分析研判、指導推動、督查落實、專題匯報等基層黨建工作機制。繁茂隊伍枝葉，通過打造過硬頭雁隊伍、管活管優黨員隊伍、嚴管厚愛干部隊伍“三支隊伍”，建設有激情、能干事、敢擔當、守規矩的“xx鐵軍”。培育善治碩果，推動“三零”社區創建、網格化管理、物業管理同向發力，升華提質形成以x社區“xxxx”工作法、xx社區“五位一體、四方聯動”機制、xx社區“我是單元長”為精品品牌，“一社一特”為特色品牌的黨建品牌矩陣。

　　2.主動減量化積案，展現xx作為。

　　聚焦風險防控，增強底線思維，夯實平安根基。群訪事件精準靶向，正榮華悅城項目重點解決農民工工資問題，組建區級、部門、街道、公司、律所、農民工六邊協商處理機制，合情合理盤清底數，依法依規走好程序，分批分次支付工資，加快項目復工進程；紅星美凱龍項目關鍵在業主、xx現代公司與紅星美凱龍三方如何界定租金標準，將堅持公平公正、合法合情的原則，做好群眾維穩、推動運營等工作。信訪個案抓早處小，對來訪、上訪及交辦的案件做到“三多四早”，即多吸納社會力量、多探索創新模式、多普及法律常識，早發現、早預案、早介入、早處理，爭取特護及敏感期和諧度、公眾安全感、信訪案件辦結率等指標持續爭優領先。

　　3.培育增量爭一流，貢獻xx力量。

　　聚焦發展之困，努力在“邁向全國十強”征程中上勇擔當、爭先鋒，以“街域一流”成就“區域一流”。爭做街域發展龍頭，加快省xx公司基地、富興長儀等項目啟動，全力保障步步高項目、華悅城項目的建設推進，推動實現主要經濟指標總量和增速穩居全區第一方陣；爭當城市管理表率，按照“四精五有”要求，以繡花功夫提高城市管理水平，常態化開展市容環境衛生整治，提升主次干道品質及背街小巷品質，加快推進三湘片區、中航院園區、煤科院等老舊小區有機更新；爭創宜居宜業典范，持續深化文明創建，學位、廁位、床位、車位、梯位增量提質，打造書香社區、文明樓道、多元架空層，建設首善xx、共享xx、幸福xx。

街道工作委員會年度工作總結6

　　今年以來，xx街道認真貫徹落實市“六爭攻堅”、區“六大專項行動”和“三進”部署要求，立足街道實際，大力開展“六問六提”和“三百三進”、周二夜學活動，凝心聚力，真抓實干，各項工作取得了新的進展和突破。

　　一、搶抓新機遇，勇創新業績

　　（一）圍繞“強招商、添動力”，經濟發展在提速換擋中穩步前行。

　　一是穩發展。街道堅持“穩增長、提質效、促發展”，主動融入融合，找準發力點，積極推動經濟平穩向好。財政總收入達到x.x億元，同比增長x.x%。一般公共預算收入x.xx億元，同比增長x.x%。限上批零業銷售額xx.xx億元，同比增長x.x%。限上社會消費品零售額x.xx億元，同比增長xx.x%。x-xx月完成進出口總額x.xx億美元，其中出口額x.xx億美元，同比增長xx.x%。

　　二是強招商。全年街道累計引進企業近xxx家，到位市外內資x.x億元，浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元，三項指標分別完成年度任務的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進國內領先的游戲娛樂新媒體集團x多牛傳媒、國內最大互聯網保險平臺車車科技、國內領先的互聯網保險科技服務商豆包網等獨角獸企業，目前多牛傳媒、車車科技、豆包網海外上市主體及xx家關聯企業完成注冊。此外，國內領先的視覺技術企業、最大的智能影像生產企業xx有限公司已達成落戶協議。同時，全面開展第四次經濟普查，累計清查xxxx家，其中企業xxxx家，個體工商戶xxxx家；全年整規企業xx家，涉及注冊資金x.xx億元，增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強轄區PxP網絡借貸、類金融企業管控工作，金融風險總體可控，

　　三是增動能。有效投資全面達成，擴大有效投資總量完成x.xx億元，達到年度指標xxx.x%，其中建安投資完成x.xx億元，達到年度指標xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達到年度指標xxx%，完成率居全區前列。加強科技和人才創新，xx有限公司成功入選國家高新技術企業，科創制造、酷旺智能科技等x家企業成功進入區高新技術企業培育庫，x 人入選市首批“泛xxxx”計劃創新個人。

　　（二）圍繞“創精品、展魅力”，街區面貌在破難攻堅中有序更新。

　　一是聚焦環境衛生綜合整治工作，制定出臺物業管理考核扶持獎勵辦法，嚴格督促物居業協同開展環境衛生綜合整治，與xx個小區物業管理處簽訂工作責任狀，探索出“零點一”工作法，小區內環境衛生面貌較大改善，環境頑疾初步遏制；扎實推進業委會工作，完成了xx等x個小區的業委會換屆選舉，協調完成x個小區的物業公司選聘工作，召開相關培訓會xx余次，約談了xx個履職不到位的業委會主任、物業人員等。

　　二是聚焦重點難點推進。大力推進拔釘清零，拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋，完成鈞興工貿x.x萬平方米的征收簽約。堅持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項治理。強勢推進車棚車庫整治工作，xx小區xxx戶違規出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區和東方瑞市東區車棚車庫整治正有序推進。

　　三是聚焦省級垃圾分類示范街道創建。全面落實“奮戰一個月、分類見成效”專項行動，街道班子成員均聯系x個社區進行督導掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環境集中整治，深化積分兌換、定時定點投放、撤桶并點等工作模式，完成xx個垃圾房和xxx個垃圾點位改造，實現轄區居住小區共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。

　　四是聚焦污水零直排街道創建。投入xxxx萬完成園丁陽臺水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網疏通等x個工程，全年發放排水許可證xx家，全面完成國家環保部黑臭水體督查迎檢工作。

　　（三）圍繞“夯基礎、促活力”，基層治理在多維互動中不斷鞏固。

　　一是提升民生服務溫度。“最多跑一次”改革穩步推進，梳理xx項權力清單和xx項服務事項，實行“xS”窗口管理，推出紅藍綠三色助跑服務。探索推動公共就業服務標準體系建設，成功創建成為鄞州區唯一一家國家級就業標準化試點單位。啟動國家級社區便民服務標準化試點工作，并順利通過省專家組驗收。深化居家養老、愛心助殘、慈善救助等服務品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發新活力，指導xx創建省級無障礙社區；引入小柏+護等專業養老機構實行社會化運營，建成全市首個配備遠程專家診療功能的社區養老服務站點。品質社區建設取得新進展，xx社區成為區級第二屆“十佳品質社區”，xx社區獲區“十佳品質社區”提名獎，xx社區成功進入市級品質社區xx強，目前正全力沖刺全市“十佳品質社區”。xx創建為xx市社會工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優秀社會組織。

　　二是加大基層治理力度。依托網格深入開展重點人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區網格共處置各類事件xxxx件，辦結率xxx%，進一步夯實社會治理基層基礎。大力打造“老潘警調中心”多元化解糾紛平臺，中心全年達成人民調解協議xx起，xx起疑難復雜糾紛，累計金額xxxx余萬元。強化社會矛盾排查化解工作，全年兩級調委會共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調處xxx起；其中xx起疑難復雜案件，涉案金額達xxxx余萬元。加強對重點人員的盯防穩控，落實街道領導班子成員包案責任機制，成功化解x 個區主要領導包案的信訪積案和x件重點涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會治安整治力度，x-xx月轄區刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。

　　三是提升黨建引領高度。積極培育打造社區黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務地圖”等創新品牌。全面實施街居干部隊伍能力素質提升三年行動計劃，精心創設“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體，為推進“品質xx”建設提供強有力保障。大力開展好人評選，xx社區妮妮的事跡引起各界廣泛關注，xx社區葉偉棠被評為“x好人”，并參加了“中國好人”評選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛視和央視新聞頻道。以“書記項目”為抓手，建立“健康產業街區”黨建聯盟，實現組織陣地共建、資源服務共享。深入開展“三百三進”活動，認真落實周二夜學制度，進企業、社區、項目工地開展組團式服務，努力以基層黨組織的先鋒指數、干部的實干指數來換取高質量發展指數、群眾滿意指數。一年來，雖然取得了一些成績和突破，但是工作中還存在一些問題和不足，

　　主要有：

　　一是轉型升級有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標數據方面，今年街道GDP、一般公共預算收入、限上住餐等主要指標增長良好，但批零、進出口增速低于全區平均水平。駐稅留商方面，由于我區現行經濟發展政策對街道企業覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，xx街道共有xx家企業獲得政策補助經費xxxx.xx萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補助經費xxx.x萬元），因而在區外優勢政策吸引下，企業外遷壓力持續加大。

　　二是基層基礎有“短腿”。居民群眾對社區服務期望要求不斷提高，我們原有的物業管理、基礎設施等方面的先發優勢逐漸弱化，尤其是當前物業與業主矛盾集中爆發、業委會換屆選舉推進不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動應對。另外，由于社區工作壓力不斷加大以及收入不及預期等原因，導致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。

　　三是能力素質有“短板”。在當前街道重點項目攻堅和熱點難點問題的.破解上，干部隊伍還是不同程度存在作風不夠硬、能力不夠強等問題，群眾工作能力、處理實際問題能力欠缺，導致拆遷拔釘清零等任務未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進一步加以改進和解決。

　　二、立足新起點，力爭新作為

　　xxxx年是新中國成立xx周年，是全區實施“十三五”規劃的關鍵之年，是全力打造“兩高四好”示范區的攻堅之年，也是xx街道加快轉型發展、提升品質的重要之年。綜合研判明年發展形勢、上級工作要求和街道工作實際情況，

　　我們將著力抓好以下幾個方面工作：

　　（一）抓牢轉型升級這個基本點，著眼長遠化布局，努力在增強經濟綜合實力上有新突破。

　　一是抓牢“生命線工程”提增發展后勁。堅持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進、產得出、留得住。強化產業招商，圍繞金融保險、航運物流、科技服務、文化創意等現代服務業，進一步挖掘招引“獨角獸”企業。強化項目招商，梳理在談招商項目庫，著力引進興業銀行、金信資本等總部機構，關注影譜科技等正在推進中的項目進展，全力爭取項目早落地、早生效。強化樓宇招商，整合轄區上東國際、福康大廈、興業大廈等樓宇資源，推動特色產業樓發展，進一步鞏固提升樓宇入駐率、產稅率。

　　二是做強主導產業擴大集聚效應。推動金融產業集聚發展，緊密服務華融金融租賃等骨干企業，聚焦互聯網保險新興業態，做好車車科技、豆包網等關聯項目的后續引進工作，鞏固金融產業支柱地位。推動專業服務提檔發展，以人力資源、監理咨詢、法律會計等產業為服務重點，引導企業做大規模，提升業務資質等級，不斷增強整體競爭力。推動航運物流高端發展，緊抓一線城市航運物流產業調整及市、區兩級打造國際航運物流產業集聚區機遇，深化與航運中心、航交所、物流協會等行業平臺對接合作，引進各類供應鏈管理、訂艙平臺，推動街道航運物流產業集約化、高端化發展。

　　三是突破瓶頸制約提升發展空間。全力突破工業經濟，放眼區內外廠房、土地等工業資源，做好規上工業引進培育工作，繼續跟蹤巨凰熱能項目工業化進程，力爭早入庫早產出。扎實推進產業轉型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業，探索商貿制造一體、批發制造一體轉型發展模式。加強經普成果的分析和利用，提高經濟數據分析預警和科學統計能力。

　　（二）抓牢城市管理這個聚焦點，秉持常態化管理，努力在提升街區人居魅力上有新作為。

　　一是破項目攻堅瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務，力爭Ax-x地塊完成全年投資的xx%，Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設；全力保障兒童公園站點施工建設，協助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實推進xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續做好轄區管網檢測、清淤、修復和排水許可證發放工作。深化“三改一拆”工作，重點整治涉水違建，做到新增違建零容忍。

　　二是破環境整治頑疾。抓好市容環境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機制，開展道路兩側廣告牌整治、流動攤販日常管控和集中攻堅跨門占道亂象三個頑疾治理。推進街道垃圾分類微提升，繼續推進校社聯動、定時定點投放、撤桶并點等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點的餐飲街整治工程。

　　三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內容，以幸福苑為試點，推進社區以雨污分流、防盜門安裝為切入點的微改造。按照先排查、再勸導、后整改的原則，繼續抓好車棚車庫整治。加強對物業公司的考核監督，推進陽光物業與星級物業評定，以怡佳苑、xx坊小區為試點推動小區物業費提升，形成服務標準提升、物業費提價的良性循環。

　　（三）抓牢民生服務這個關鍵點，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務潛力上有新成效。

　　一是做好服務能級提效。通過網絡數據共享、街道條線統籌、上下聯動，做到讓數據代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強對社區服務站的指導考核，通過開設專題培訓、業務技能比賽、進中心崗前培訓等方式，及時進行業務對接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務。

　　二是做實服務內涵提質。推進養老服務社會化，以申報創建“省級示范型居家養老服務中心”為抓手，著力打造街道居家養老服務的孵化基地。同時引進培育一批老年醫療、護理、康復、健康管理等社會資源，為居民提供“喘息式”服務。推進健康服務精細化，依托街道、社區兩級心理健康服務平臺開展“點亮心燈”項目，為行為偏執等xx大類人員提供心理健康服務。推進社會組織公益化，通過啟動“領雁社區公益創投”項目，以項目化運作方式，扶持一批有能力、專業化的社區社會組織。推進社會救助精準化，積極構建社會救助“快速反應”機制，及時為困難群眾量身打造個性化救助方案。推進助殘服務智能化，聯合xx科探中心為殘疾人開啟科學康復之門。

　　三是做好品牌提升。積極推進社區服務品牌化，按照每個社區有一個綜合服務體、一個年度民生服務項目、一間專業社會工作室、一家品牌社會組織的“四個一”標準，積極開展社區特色服務品牌建設活動。進一步加強社工隊伍建設，通過開展外出培訓、拓展訓練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業的隊伍。

　　（四）要抓牢基層社會治理這個突破點，立足多元化參與，努力在激發基層治理活力有新舉措。

　　一是解基層多元治理協同作戰之困。加強全科網格建設，積極組織動員網格內的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實現“全能社工”、“全科網格”的建設目標。完善以老潘警調中心為龍頭、社區調委會為分支的區域調解組織體系，強化傳幫帶，提高基層調解員隊伍水平。

　　二是解平安維穩持續高壓之困。圍繞地塊征遷開發、老小區提升改造等項目建設，落實好事前穩定風險評估，實時化解推進過程中矛盾糾紛。高度關注涉軍群體、PxP類金融企業等重點群體，及時回應和化解矛盾。扎實開展“平安直通車”進社區、“三治融合”社區和平安社區創建等活動，繼續深入開展掃黑除惡等專項行動，提高平安“三率”。

　　三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產風險管控三年攻堅行動，加強網格員全員安全生產業務能力培訓，加大聯合執法和日常監管，推廣“智慧用電”等新技術，重點整治安全隱患單位，提高安全防范水平。

　　（五）抓牢基層黨建這個制高點，突出品牌化打造，努力在凝聚共識合力上有新成績。

　　一是創新驅動筑強組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強”三年行動計劃，深化“社區+”黨建共同體建設，積極探索項目黨建、綜合體黨建等區域化黨建模式，放大健康產業街區黨建聯盟示范效應，組建教育黨建聯盟，積極推進樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網上黨建、網格黨建。深入實施“整街推進、整區提升”行動計劃，積極探索智慧化信息化手段，推進基層黨組織規范化建設，實現后進基層黨組織年度滾動清零。深入落實“周二”夜學、社區“第一書記”等制度，深化鄞領黨組織星級動態考評。

　　二是懲防并舉深化作風效能建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，推動責任內容具體化、責任落實規范化、責任管理痕跡化。加大正風肅紀檢查和監督執紀問責力度，緊扣重要節假日等主要時間節點，持續開展作風建設和效能檢查專項行動。進一步完善內控機制，加強社區內審工作。

　　三是緊跟熱點扎牢宣傳輿論陣地。繼續深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強韓阿婆工作室、四點鐘學校等品牌的宣傳推廣，加大市區品質社區的爭創力度。繼續深化精品文化團隊建設，唱響xx睦鄰文化品牌。加強宣傳思想輿論的研究應對，發展壯大網絡志愿者隊伍，努力為建設“品質xx”營造良好氛圍。

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