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高級商業創業計劃書

時間:2021-08-26 16:30:30 商業計劃書 我要投稿

高級商業創業計劃書范文模板

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的高級商業創業計劃書范文模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

高級商業創業計劃書范文模板

  什么是邏輯?

  就是你的大綱!你的商業計劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業計劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內,有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。

  所以,當你開始寫商業計劃書的時候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對創業是很有幫助的。

  摘要

  ★一句話說明理念由來。(切入點)

  ★一句話說明市場的需要。(市場前景)

  ★一句話說明你們提供了什么需要。(產品)

  ★一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)

  ★一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優勢)

  ★一句話說明你們如何做出這個“強”。(研發)

  ★一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。(市場運作)

  ★一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)

  ★一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報)

  ★一句話介紹一下你們。(團隊優勢)

  ★如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進行。

  ★ 還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”,再引用“公司”的思路自行編制計劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。

  正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。

  第一章 基本情況篇

  ★公司叫什么。

  ★公司在哪。

  ★公司是什么性質。

  ★公司股東有哪些。

  ★控股結構是怎樣。

  ★公司主要業務是什么。

  ★公司員工組成是怎樣。

  ★公司財務怎樣。

  ★公司近期目標和長期目標是什么。

  第二章 公司管理

  ★概述。

  ★高層是哪些。

  ★高層簡介。

  ★高層怎么分工。

  ★管理體系是什么。

  ★融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

  ★管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

  ★管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。

  ★公司是否建立人事管理制度。

  ★對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施。

  ★公司是否存在關聯經營。

  ★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

  第三章 行業情況

  ★概述。

  ★市場前景怎么樣。

  ★誰在使用產品。

  ★使用的目的,為何購買。

  ★列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

  ★所投資的產品行業目前所處發展階段。

  ★是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

  ★更新換代周期是多久。

  ★說明本產品是否有標準。

  ★產品與同類產品的比較。

  ★本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

  ★重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢。

  ★本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。

  ★影響行業和產品發展的因素。

  ★過去3~5年各年全行業銷售情況,列明資料來源。

  ★未來3~5年各年全行業銷售收入預測,列明資料來源。

  ★公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

  第四章 研發

  ★概述。

  ★產品成品演示。

  ★產品功能表。

  ★依據功能表的研發架構。

  ★已研發成果及其先進性。

  ★未來要研發什么。

  ★公司在研發資金總投入是多少。

  ★計劃再投入的研發資金是多少。

  ★列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。

  ★現有技術資源。

  ★研發模式是怎樣。

  ★對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

  ★未來3~5年在研發資金投入和人員投入計劃,列表說明。

  第五章 產品制造(互聯網行業則自行替換成產品運營)

  ★概述。

  ★公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量(替換成互聯網行業即維護人員多少,服務器并非數據量,維護效果如何,以下自行替換)。

  ★生產方式。

  ★生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。

  ★如需增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

  產品的生產制造過程和工藝流程。

  ★何控制產品的'制造成本,哪些措施。

  ★產品質管理體系。

  ★關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。

  ★原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。

  采購渠道。

  ★原材料質量控制手段。

  第六章 市場方案

  ★概述。

  ★產品定價方式。

  ★銷售成本的構成。

  ★銷售價格制訂依據和折扣政策。

  ★銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

  ★市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。

  ★對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

  ★競爭對手的銷售方案。

  ★你們有哪些優勢。

  ★短期銷售目標。

  ★長期銷售目標。

  ★列表營業額預測。

  ★列表說明市場份額的預測。

  第七章 財務狀況

  ★概述。

  ★列簡表說明公司在過去的基本財務數據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

  ★說明財務預測數據編制的依據。

  ★在你們這個依據下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。

  ★說明與公司業務有關的稅種和稅率。

  ★公司享受哪些優惠政策,由誰提供。

  第八章 風險

  ★概述。

  ★詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

  ★如何量化這些風險。

  ★這些風險的對策和管理措施。

  ★決策后風險是否降低,程度如何。

  ★最終投資分險有多大。

  第九章 融資計劃

  ★概述。

  ★融資目的和額度。

  ★說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據是什么。

  ★資金用途和使用計劃。

  ★列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。

  ★說明投資者可享有哪些監督和管理權力。

  ★哪些方式參與公司事務及參與程度。

  ★說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)

  ★說明投資的變現方式,上市,轉讓,回購等。

  ★說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。

  第十章 進度表

  ★詳細列明項目實施計劃和進度,注明起止時間,已完成成果,計劃完成目標,各項目資金投入,各項目資金產出。

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