會計師個人述職報告通用
在經濟飛速發展的今天,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的會計師個人述職報告通用,希望能夠幫助到大家。
會計師個人述職報告通用1
XX年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。
一、加強修養 ,提高思想認識,努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。
二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。
1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。
2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。
3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。
4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的.情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提
高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告,請大家批評指正。
會計師個人述職報告通用2
尊敬的集團公司考核組各位領導、同志們:
大家好!我是xx供電分公司總會計師xx,按分公司領導班子分工,我主要協助xx總經理負責財務、審計、輔業及多經工作,分管財務經營部。這一年里我忠于職守,勤政務實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務,較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。
一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
1、強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
2、加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平 持續一貫的加強專業知識學習,潛心研究了《新企業會計準則》、《企業內部控制規范制度》及國資委對國有企業整體績效評價指標等若干規定,系統掌握財務管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,提高經濟增加值,促進財務工作健康發展。經濟增加值作為國企業績評價核心指標,更關注企業價值創造、注重企業的長遠發展,評價什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業價值只有三條基本途徑:一是更有效地經營現有的業務和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業承擔著過多非經濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習,開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
1、安排部署年度財務工作要點
年初,根據公司工作會議總體要求,結合生產經營現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效作為工作主題,就財務工作作了要點安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署,為提高公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供指導。
2、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全
工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務經營部制定了系統用戶管理制度,加強對重要業務系統的訪問權限管理,明確劃分各財務人員操作權限,對重要業務數據的錄入、數據檢查、業務批準等做了明確授權,健全內部控制機制,形成適當的相互牽制,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規范運行,并能對其在系統中的操作全過程進行監控或審計,確保資金安全、完整。
3、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
集團公司實行的全面預算,分別從業務預算、資本預算、財務預算等方面,將集團戰略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經營目標、規范企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,年初,財務部門依照各部門的業務預算,按照集團公司預算標準,編制了20xx年度分公司系統預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執行情況分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經營發展、戰略決策、全面有效配置資源上發揮了作用,確保了分公司總體目標的實現。
4、規范會計基礎工作,爭創省國資委系統會計基礎工作規范化優秀級次
首先,要求財務經營部從細化崗位職責,完善內控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。
其次,積極整改存在問題。
①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題,要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題,要從制度上、基礎工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發生;
②全面貫徹落實省公司關于開展小金庫專項治理工作的'實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治小金庫的長效機制。
③認真開展會計信息質量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20xx年度會計信息相關資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結,提升了會計信息質量,取得了圓滿的成效。
為迎接20xx年3月份省財政廳優秀級次驗收打好了堅實基礎。
5、認真安排部署財務決算工作
為了做好財務決算工作,組織印發了《關于做好企業財務決算工作的通知》,在財務決算工作動員會上,回顧了全年的財務會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將財務定位在傳統的看家意義上的經濟衛士,全面轉換財務角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業對標的數據分析,到十二五發展規劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現狀的基礎上,充分分析與同業對標單位差距的基礎上,整理、匯總各業務部門的十二五發展規劃意見,依財務數據形式,從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規劃,為公司長期戰略決策提供了財務依據。
7、加強財務檢查,掌握管理現狀,解決突出問題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀,組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢相關人員等檢查辦法,對各單位的財務管理現狀作到心中有數,針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
20xx年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產調撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了《關于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規定了費用報賬時間、報賬流程,經過一年的運行,效果良好。
9、規范縣級輔業公司財務管理和會計核算
根據集團公司《關于規范縣級輔業公司財務管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務人員認真學習文件,領會精神,縣級輔業公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶工程,以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網工程,財務部門在充分了解輔業公司經營范圍的基礎上,規范設置賬簿,統一會計核算科目,并安排各單位財務人員做好賬務清理工作,隨時準備納入金蝶財務軟件系統核算和與主業報表合并的工作。
10、積極促進多經改制,推進集團多元化發展步伐
穩健推進產業多元化,分層次、全方位引進戰略投資人,向多種所有制開放,發展混合經濟,是集團公司十二五新時期總體戰略目標新兩型兩化要求,規范多經企業,做到財務資源的合理配置和有效利用,保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調,保證公司健康發展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。
11、抓好會計人員繼續教育工作
近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務人員加強學習,并購買相關書籍,激發財務人員的學習勁頭,提高業務知識層次。其次,選拔優秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況
一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:
一是工作開拓創新的力度不夠;
二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
1、全面提高財務信息質量,從加強財務會計基礎規范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發生,從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業財務信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會計執行力。
3、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調研,確保預算管理落到實處。
4、加強資產管理,針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀,安排財務專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。
5、加強輔業會計基礎工作管理,按照主業會計基礎工作標準,推進輔業會計基礎工作規范化,把握好輔業改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。
以上述職,如有妥之處,敬請各位領導批評指正。
謝謝大家!
會計師個人述職報告通用3
尊敬的領導:
您好!
我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的`設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。
述職完畢,謝謝大家!
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