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班級管理心得

時間:2022-09-17 16:57:13 班級管理心得 我要投稿

班級管理心得

  當我們積累了新的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動力。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的班級管理心得,歡迎閱讀與收藏。

  班級管理心得1

  班主任不僅是學校教育和家庭教育的紐帶與橋梁,而且是班級的直接管理者和領導者,如何把一個班級體管理好,關鍵不是班內(nèi)制定多少明文條例和規(guī)章制度,而是把學生放在主體地位上,由初一入學后的教師管理逐步過渡到班干部管理,再過渡到學生自主管理,才能真正實現(xiàn)班級管理目標。

  一、以一顆寬容之心去愛自己的學生

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說過“沒有愛就沒有教育。”愛能拉近師生間的距離,能消除師生間的隔閡。愛使學生親其師,信其道。愛能把一個亂班變成一個模范班,愛能把一個頑童變成好學生,愛是理解,是同情,是尊重,是信任,愛是寬容,是鼓勵,是奉獻,愛是當好班主任的前提。在多年的班主任工作中,我經(jīng)常和學生進行語言勾通和思想交流,給強者以鼓勵,給弱者以幫助。給不辛者以關懷,使學生倍感溫暖,同時對學習增添了信心和力量。人不可能不犯點錯誤,當學生一時沖動或不小心犯了錯誤以后,如果班主任不善于控制自己的情感和行為,而是簡單、粗暴、沖動地批評他們,那么就很可能把他們內(nèi)心深處的悔改心理統(tǒng)統(tǒng)抵消,嚴重的甚至會令他們從此自暴自棄,頑世不恭,因此,面對學生的錯誤言行,一定要以博大的胸懷和一顆寬容之心及時糾正他們的錯誤,設身處地地考慮問題,不與學生計較,多給學生悔過的機會,讓學生體會到老師對他們信任和關愛,使學生向積極健康的方向發(fā)展。

  二、尊重學生,建立和諧的師生關系

  相互間的理解,諒解在現(xiàn)實生活中是非常重要的,尤其是后進生更需要得到教師的理解和尊重。許多后進生因成績不好而自暴自棄,精神萎廉不振,得不到教師和家長的關心而郁郁寡歡,無意的一句話,他會認為你揭短,跟他過不去。從而引起了強烈的沖動和憎恨。因此班主任要善于鼓勵他們看到自己的“閃光點”,激發(fā)他們的上進心,不在別人面前提出他們所犯的錯誤,尊重他們的人格與情感,興趣與愛好,在尊重學生在基礎上,通過循循善誘的柔言慢語,使其開竅,促其進步,從而使學生有話敢說,對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,從而建立和諧的師生關系。

  要信任自己的學生,對學生要求保密的信息或事情,教師要在認真分析的基礎上,該為學生保密的要嚴格進行保密,使學生對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,使他們有話敢說,說真話,辦實事,從而使班主任獲取了班內(nèi)的真實信息,而且建立了和諧的師生關系,擁有濃厚的師生情誼。

  三、注重學生的自主管理,培養(yǎng)良好的班風,學風

  強制性的管理我認為較適合初一年級第一學期,這種管理模式,學生只是被動接受,唯命是從,缺少參與班級管理的熱情和主人翁責任感,久而久之,學生會淡漠集體,教師與學生的關系如同“貓和老鼠”導致班主任在一個樣,不在又一個樣的后果,班主任如果整天泡在教室看管學生的做法,會誤導學生個性的發(fā)展,不符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求,因此,隨著時間的推移,班主任要放權(quán)給學生,打破“扭、跟、泡”的傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)學生的自主管理。引導學生管好自己,管好自己周圍的一平方米的衛(wèi)生,管好自己前后的一個小圈子;樹立學生的自我,讓學生意識到自己言行與班集體榮辱共存,培養(yǎng)集體主義觀念,通過“我是班上的主人翁”“團結(jié)就是力量”等主題班會,消除學生“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的負面影響。同時,以民主投票的方式產(chǎn)生班干部,班主任既要認真培養(yǎng)班干部的管理能力,又要引導他們自覺履行班干部的職責和義務,起到模范帶頭的表率作用,只有人人都有一種參與管理的意識和欲望,才能形成自主管理的氛圍,使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。

  班風是指一個班的作風,是班級中絕大多數(shù)學生思想認識,道德品質(zhì),意志情感等精神狀態(tài)的總體表現(xiàn)。只有形成優(yōu)良的班風才能使班中的每一位學生都自覺遵守校規(guī)校紀。因此,在平時的日常教育工作中,我時常號召學生注意自己身邊的榜樣,號召調(diào)動學生積極模仿,教育、引導他們內(nèi)心有一個切合自己的目標去奮斗,我時常對學生進行理想教育,惜時教育和如何做人教育,使他們知道學海無涯,天道酬勤,愛人即愛己,幫人自有樂,同時,我特別注意自己的示范作用,十多年的班主任工作,我從沒有在學生面前說過一句粗話、臟話,有意識地努力塑造自己的良好形象去影響自己的學生,從而形成人人參與與管理,人人關心班級的團結(jié)向上和諧發(fā)展的班集體。

  班級管理心得2

  班主任工作總是費力不討好,認真,不受學生歡迎;松懈,領導不滿意。低年級的班主任更讓人頭痛,學生年齡小,不懂事,又初離父母,一切規(guī)矩都得從頭學起,事必躬親。經(jīng)過幾年的低年級班主任工作,我覺得應從以下幾方面入手。

  一、愛學生是做好班主任工作的前提。

  在我接手一年級班主任的第一周,學生有的跑、有的鬧、有的哭、有的笑,弄得我一籌莫展,哭笑不得,整天腦子里都在嗡嗡作響,可你又能怎么辦呢?打不得,罵不得,吼得嗓子啞,他們照樣我行我素,于是我冷靜下來,調(diào)整自己的思路,犧牲自己的休息時間盡可能地和孩子們相處在一起,幫他們解決生活中的一切鎖事。由于心平氣和、耐心周到地做好每一件事,逐漸地學生與老師的距離近了,正如有的學生說:我不怕你,你一點兒也不兇。可我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ寣W生怕老師呢?平等友好的師生關系不更好嗎?

  二、尊重學生是做好班主任工作的基礎。

  也許人們認為小小一年級學生,乳臭未干,為什么還要尊重他呢?可一年級學生也是人,也有被尊重的權(quán)利。大家都知道,愛告狀是低年級學生的特點,其頻率之多,有時也確實令人煩,如果粗暴制止不讓學生告狀,或是置之不理,都有些不妥,于是不管哪個學生告狀,我都要耐心地聽完,然后告訴他今后應怎么做,待會兒老師來處理這件事。其實有時候你并沒有去處理這件事或某個人,可告狀的孩子呢,他總是心滿意足地離開。我想他傾訴的需要得到了滿足,他感到自己被老師重視,內(nèi)心已經(jīng)平衡了,早就出去快樂地玩了,老師又何必非去查個水落石出呢?當然情節(jié)特別嚴重的另當別論。

  三、是非分明,精練果斷是班主任工作的方法

  當班主任就要做到是非分明,慈而不軟,決策果斷,做事干練,這樣才能充分顯示出班主任的組織領導才能,從而讓學生心服口服。我班有個出了名的調(diào)皮學生劉昊,有一次他和平時較文靜的向文琪發(fā)生了爭吵,不善言語的向文琪被叫到辦公室后,面對著我眼淚直流。而當我了解事情的原委時,兩人各不相讓,都說是對方的錯,拒不承認自己有錯。我并不因為劉昊一貫的調(diào)皮和向文琪看似委屈的淚水而輕易表態(tài)說是劉昊的不對,而是果斷地從事情的源頭找起。經(jīng)調(diào)查,竟是向文琪錯得更多,當我向他們逐點指出雙方的錯誤時,兩人都低頭承認了錯誤。事實證明,班主任需要具備精練果斷的能力。

  四、抓養(yǎng)成教育,是班主任工作的重心。

  搞好班主任工作應利用每周一次的的班隊會,一周訓練一個主題,讓學生能在強化訓練中逐漸潛移默化,形成習慣。如:我從一年級班主任起,每周一都要問學生:“哪些學生洗過澡了?”教室里,洗過澡的學生嘰嘰喳喳,沒洗過澡的卻閉口不言,可都低下了頭,我沒有批評這些孩子,可我知道:下周,這些孩子一定會洗澡。

  總之,班主任工作是讓人“痛并快樂著”,在實際的工作中有時也難免急躁和沖動,但只要我們秉著一顆愛學生的心,把學生的一切放在工作的首位,我相信付出總會有回報。

  班級管理心得3

  幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:認知活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享:

  一、 教師與教師要密切地配合

  一個班就是一個集體,作為班級的老師,就要做到真誠和諧,兩位老師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,努力為幼兒營造一個和諧溫馨、充滿愛的學習生活環(huán)境。

  1、不管做什么事情,我先起模范帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕臟,盡力把孩子教好、照顧好。

  2、兩位老師之間多溝通、交流。對于班級孩子的表現(xiàn),如是進步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應該用什么方法激烈他、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應及時與班內(nèi)老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,先提出一個具體措施,然后再相互商量,取得一致意見后分工又合作盡力完成好。

  3、教師之間要以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。最后一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,當然教育方法每個老師都自有一套,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規(guī),不能一個老師要求緊一個老師要求松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習慣。

  (1)對幼兒做到要求統(tǒng)一。

  讓孩子們逐漸明白該怎樣做,不該怎樣做。“常規(guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

  (2)讓幼兒明確活動要求。

  不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),比如:在情景數(shù)學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

  二、做好家園聯(lián)系,打好班級管理之基礎

  家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導,才能達到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。

  三、重視良好行為習慣培養(yǎng),建立良好的常規(guī),形成良好的班風。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導,任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,我們和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,在討論的時候我們盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

  1、對班級幼兒能有全面的了解。

  將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

  2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。

  幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學工作。

  3、常規(guī)教育要抓重點、反復地抓 。

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

  4、利用榜樣促進常規(guī)。

  每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。

  5、做個“勤”老師也能促常規(guī) 。

  三年的幼兒園生活孩子們雖然已有了初步的規(guī)則意識但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀察幼兒的舉動,當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止。

  以上是我班管理幼兒的教育心得,不足之處還請各位老師多提寶貴意見,以便我們改正更好的管理班級和教育幼兒。

  班級管理心得4

  一、打造班級文化,文化育人

  班級文化是班級精神面貌、學生思想狀態(tài)的綜合體現(xiàn),它聚焦在學生的學習態(tài)度、自律品質(zhì)、思想道德品質(zhì)等各個方面養(yǎng)成教育。有什么樣的班級文化,就有什么樣的班風,就能塑造出什么樣的學生,這對每個正在成長的學生來講都是非常重要的。班級文化作為一種隱性的軟教育力量,表現(xiàn)出一個班級獨特的風貌和精神,它是班級的靈魂意義所在,具有凝聚、約束、鼓舞、同化的作用,是影響班級生存和發(fā)展的動力和成功的關鍵因素。可以說,班級文化是一門非常重要的隱性課程,具有一種不可替代的無形的教育力量。所以,教師要充分發(fā)揮班級文化建設功能,提高學生的思想道德素質(zhì),凈化學生的心靈,培養(yǎng)出具有健康的身體,健康的心理,廣博的見識,樂觀豁達,積極有為的好少年。下面談談本人的一些做法:

  1、班級目標建設

  班級目標,是一個班集體的理想和前進方向。一個良好的班集體,首先是目標明確,集體中的每一個成員時刻為實現(xiàn)目標共同努力。因此,在接受一個新的班級前,要通過各種渠道,深入了解學生的情況和班級實際情況,提出可行的奮斗目標,通過目標管理來提高班集體的意識。

  2、制定班規(guī)

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體需要有切實可行、行之有效的班規(guī)做保證。班規(guī)可以是師生雙方共同討論、共同協(xié)商制定。班主任首先要思考自己班級以及班級成員的現(xiàn)狀,在制定班規(guī)之前引導學生深入討論班級現(xiàn)狀,引導學生制定班級愿景,然后和學生一起討論需要什么樣的班規(guī)來完成班級愿景。班規(guī)制定后,要嚴格執(zhí)行,執(zhí)行班規(guī)可以以班干部為主體,班主任負責監(jiān)督,這樣既減輕了班主任的工作負擔,又培養(yǎng)了班干部的工作能力。

  3、班容班貌建設

  教室,是學生活動的主要場所,是學校、教師對學生進行教育的重要場所。所以,教室的布置很重要。教室的布置是一門潛在的課程,它具有無形的教育力量,是值得班主任關注和雕琢的一塊陣地,如何充分利用好教室這有限的空間,通過精心布置,讓教室的學習環(huán)境對學生起到潛移默化的影響等,這些都值得我們深思、研究。我每個學期開學第一件事就是組織同學們進行班容斑貌整改,包括圖書角的書架上書籍的更換,學習園地內(nèi)容的更新,黑板報的更新,班級宣言的更新等。甚至教室的門窗都可以根據(jù)不同的時節(jié)進行更新布置,通過教室的布置營造一個和諧、靈動的學習氛圍。如:我們班的圖書角除了放同學們推薦的書籍外,還有我和任課老師給同學們推薦的一些書籍和同學們經(jīng)常要用到的新華字典和牛津英漢字典和地球儀等用具,方便同學們平常查閱和使用,另外,我還在書架里放一些《報考指南》、《報考專業(yè)目錄》等一些最新有關高考資料,讓學生從高一就開始有意識地去了解高考新動態(tài)。另外,我們班還有一個“積少成多”盒子,引導學生把日常中的一些零錢存放進去,當班級有需要的時候可以拿出來使用,或者是學校組織同學們進行捐獻的時候也可以拿出來用,雖然錢不多,但是重點在于給學生灌輸一種積少成多的思想和培養(yǎng)學生的一些行為習慣。除了“積少成多”盒子,還有一面“積少成多”墻,把同學們的一些優(yōu)秀作品展示出來,或者分享一些成語或作文素材故事,逐漸幫助同學們積累更多的知識,拓展學生的視野。

  4、組建班級領導班子,規(guī)范班級管理

  一個紀律嚴明、健康向上的班集體,不僅要有一位稱職的班主任,更要有一支素質(zhì)良好、能獨立工作的班干部隊伍。因為班干部來自學生,生活在學生當中,他們熟知學生,是一個班集體的骨干和核心,是老師的得力助手,是班級工作順利開展的保證。因此,抓好班干部的選拔和培養(yǎng)工作,對于班級建設具有非常重要的現(xiàn)實意義。下面談談我的幾點做法:

  (1)公平、公正、公開競選。民主競選,建立一支讓人信服的、強而有實力的班干部隊伍。

  (2)對班干部嚴格要求,在同學中樹立他們的威信。

  (3)正確引導,積極培養(yǎng)。第一,加強德育教育,培養(yǎng)班干部的榮譽感和責任感。第二,明確各自職責,使班干部在工作中有目標,有方向。第三,教給工作方法,讓班干部在實踐中增長才干。

  (4)放手鍛煉,發(fā)揮自治。班主任放手讓班干部處理一些班級事務,讓學生來管理學生,不僅可以充分調(diào)動學生的主動性和積極性,還可以培養(yǎng)學生各方面的能力,實現(xiàn)學生自我教育。

  二、抓好班會主陣地,班會育人

  班會課是學校德育教育工作的重要組成部分,是學校德育的主陣地。我們要善于發(fā)現(xiàn)學生的問題,及時地通過班會課進行教育引導,做好學生德育教育工作。例如,有段時間我發(fā)現(xiàn)我們班的學生學習積極性不高,有些學生對學習開始萌發(fā)放棄的念頭,或?qū)σ恍⿲W科的學習漸漸失去信心等。為了激起學生的學習信心,同時教育學生學會堅持,讓學生理解人生的選擇無非是“做”或“不做”,做就有希望,有可能成功,但不做就永遠不會成功。我及時開展主題班會課《我在做,你在看》,通過情景導入——馬云一篇演講稿改編、表演小品《我在做,你在看》、學生分享自己求學之路上的故事或心理歷程、觀看往屆學生編輯視頻《我們的成長故事》、班主任總結(jié)發(fā)言、回首《成長中的我們》等一系列環(huán)節(jié),班會課最后很多學生都深受啟發(fā),在接下來很長一段時間內(nèi)學生又滿滿的正能量去面對學習和生活。

  三、開展特色活動,活動育人

  在班主任工作期間,我會充分利用好學校組織或自己開展一些活動,進一步走近學生,發(fā)現(xiàn)學生的亮點,挖掘?qū)W生的特長,從而對學生進行恰當?shù)囊龑Ы逃T诎嗉净@球賽中,我通過參加班級“拉拉隊”,不僅增進了我和學生的感情,同時還發(fā)現(xiàn)了平時一些調(diào)皮學生球場上的自信、勇敢等在教室里看不到的一面,他們?yōu)榱四転榘嗉w爭光,勇于拼搏,團結(jié)友愛,個個精神面貌煥然一新,神采飛揚。賽場上,我?guī)ьI同學們給他們加油鼓勁;賽后,我不忘鼓勵他們的學習要像賽場上一樣敢于拼搏,積極積極。在學校的體育藝術文化中,我讓我們班一位學習成績“第一”的女孩負責組織排練,結(jié)果她出色的完成了任務,獲得大家的認可;另外,在歌詠比賽中,該同學自告奮勇要當指揮,我再次把重擔交給她,結(jié)果她再次出色地完成此次任務。在這兩次的活動中,我發(fā)現(xiàn)她具有一定的組織領導能力,同時也看到了她做事認真負責的一面。一個大家都不看好的女孩,一個總是考班里“第一”的女孩,在這兩次的活動中,不僅帶領同學們出色地完成任務,而且贏得了同學們對她的認可,讓她真正找到了自己的存在感,而不總是拖班級后腿。從這以后,我看到她在學習上的一些轉(zhuǎn)變,希望她能堅持,并更加嚴格要求自己。此外,還有高三年級的成人禮活動,在暗示學生已經(jīng)長大成人的同時,引導學生更加明確自己身上的責任等。通過一系列的活動,來實現(xiàn)活動育人。

  四、做好家校合作,家校育人

  人的教育是一項系統(tǒng)的教育工程,這里包含著家庭教育、社會教育、學校教育,三者相互關聯(lián)且有機地結(jié)合在一起,互相影響、互相作用、互相制約。沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育都不是完整的教育,學校教育要想取得成功,必須有家庭教育的密切配合,學校教育與家庭教育需要相輔相成,加強它們之間的溝通互動顯得尤為重要。因此,我特別注重家校合作,形成教育合力。下面談談我的一些做法:

  1、組建家長委員會。由于學生的家庭環(huán)境不同,家長素質(zhì)也參差不齊,通過對家長進行深入了解之后,有代表性的組建班級家長委員會。家長委員會可以幫助老師及時了解家長們對學校管理或者一些班級管理上的意見進行反饋,并協(xié)助進行解決。另外,家長委員會還可以協(xié)助老師組織一些家校互動的活動,如親子活動等。組建家長委員會,進一步促進學校教育與家庭教育之間的交流與合作。

  2、家長走進課堂。現(xiàn)如今,家長的資源就是一種豐富的社會資源,家長們的職業(yè)各不相同,邀請家長們走進學生課堂,講授各種職業(yè)的工作性質(zhì)和體會,幫助學生進一步了解一些職業(yè)性質(zhì),同時能夠幫助學生進一步去思考和明確自己今后的奮斗目標和人生方向,給學生一個很好的人生航行指引。此外,家長們走進學生課堂的同時,也能更進一步了解孩子在校學習的情況,切身臨境學生在校學習成長的環(huán)境,讓家長更能體會孩子的感受,增進家長對孩子的理解。

  3、建立家長微信群。家長微信群的組建,不僅可以方便教師工作的開展,還可以加強家長與老師的交流、家長與家長之間的交流學習,同時增進家長對學校管理的了解和及時了解孩子在學校的一些表現(xiàn)。如,我們班的家長微信群每周末家長都會在群里匯報孩子是否安全到家以及是否安全到校等。而老師則可以在家長群里及時跟家長們傳達一些學校的通知及分享孩子們在校的一些活動情況等,讓家長及時了解孩子在校表現(xiàn)的同時,能夠及時配合學校工作,讓學校教育工作開展得更加順利和有效。此外,家長們還可以在家長群里進行一些教育孩子經(jīng)驗交流,互相學習的同時互相促進彼此共同成長。

  任教以來,我從事班主任工作已有六年,在這六年的時間里,我遇到過很多班級管理方面的挫折,哭過很多次,但也被學生感動過很多次。回眸自己的成長歷程,我已經(jīng)順利帶完兩屆學生,剛剛畢業(yè)的20xx屆的學生全班幾乎都上本科,現(xiàn)如今他們正在大學校園里開始他們美好充實的大學校園生活,而20xx屆的學生也都已經(jīng)走上各自的工作崗位或?qū)嵙晬徫唬吹剿麄冴柟狻⒎e極上進的樣子,心里無比的欣慰和知足。我熱愛自己這平凡的工作崗位,因為喜歡,所以選擇;既然選擇,就要負責。我既然選擇了教師這一職業(yè),便義無返顧,一路走下去。今后,我將不斷地提升自我,讓自己可以把這份平凡的工作做得更好。

  班級管理心得5

  自擔任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。

  一、愛惜身體,端正心態(tài)

  九年級面臨升學的壓力比較大,因為時間關系,很多老師和班主任的午飯和晚飯不能得到及時的保證,很多人將就,隨便吃一點,這種做法既為不妥。天天如此,再加上沉重的心理負擔,身體總有一天會被拖垮。

  就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。

  另外,在教學過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。

  二、精誠合作,形成合力

  1.協(xié)調(diào)科任教師與學生之間的關系。

  當科任教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關系。

  切忌不要在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。

  2.協(xié)調(diào)科任教師之間的關系。

  社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。

  3.班級管理更需要任課老師的參與

  九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。

  作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。

  我們班的數(shù)學老師李紀,英語老師志敏,還有政治老師志勇,他們不只一次的提示我,現(xiàn)在班級存在的什么問題,應該怎么做,這些都是我沒有發(fā)現(xiàn)的地方,并且提出了很多的好建議,七版成績的取得離不開這些老師的共同努力,以及強烈的責任意識。

  三、班級管理,精打細鑄

  1、樹立班主任威信

  班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果辦主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:

  首先,班主任應做受學生歡迎的科任教師。應注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發(fā)自內(nèi)心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。

  其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,做母愛型班主任,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。

  再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系。可以偶爾和學生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。

  還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。

  2、穩(wěn)定差生

  到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

  就說我們班的劉松樂,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責督促課間學生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。

  后來,有老師反映學生晚上作業(yè)情況比較差勁,為了掌握學生作業(yè)情況,我讓劉松樂,李克,李亞召,秦春灝,李行,趙浩,劉士奇等人利用早上來校半小時時間內(nèi)清查學生晚上作業(yè)情況。這些人總是提前到校,認真清查作業(yè),,把沒做完作業(yè)的名單及時交上來,上面還注清哪個人哪些題沒做,非常認真。有幾次班上幾個女生哭著找我,說檢查作業(yè)的故意找他們麻煩,自己一個小題沒做就把自己命給記了。因此我平常談話最多的就是這些人,因為他們都有很多可愛的長處。他們每天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶邸⑷绱似D難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,他們吃過飯,還能和其他人一樣按時一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點我們的差生以關懷、希望。我想我們的教育是不是會更加完善了呢?

  當然,愛差生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩(wěn)定工作做的好,班級的成功才更易取得。

  3、事事落實到個人。

  明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,我把教室衛(wèi)生,門窗電燈的開關,樓道衛(wèi)生,樓梯衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生,黑板衛(wèi)生,衛(wèi)生工具的擺放都分工明確,責任到人。在這種近似繁瑣管理過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  4、樹立榜樣,鼓勵競爭。

  適時地樹立學習的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

  為此,李紀老師,志敏老師多次找找到我,要求我經(jīng)常在班級多數(shù)榜樣,常樹榜樣,鼓勵競爭,我們也常在一塊分析確定榜樣人選。

  就我們班來說,楊博學習最好,但班上基本沒人敢和他比,所以我們我們認為榜樣應該各個層次都有,勤奮踏實,肯于付出是選擇標準,那些聰明有余,但不盡力的人不能選。為此我們把左要文,趙小麗,劉昊陽,趙志明,趙麗麗,韓二兵等并不是很出色的同學樹立榜樣,常常加以表揚,號召全班同學向這些人學習。這樣以后,班上學習較好,腦子好使但并不十分努力的李想,孫爭艷,唐鵬飛等人十分不服,在日記中向這些人挑戰(zhàn),豪情壯志溢言于表。以前孫爭艷,白倩,張杏,李亭亭登幾人,懶懶散散的,放學一起拉著手,說說笑笑回家。但幾次榜樣都沒這幾個人,他們也不服氣,決定向榜樣競爭,放學總是跑不回家,跑步到校,非常積極。沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。

  5、懲罰的魅力。

  我知道一個優(yōu)秀的班主任,時刻應該用“愛”去開啟學生的心靈,很多時候我們的一個笑容,一沒課余懇談,有時是一個眼神,一句鼓勵的話,都會對學生產(chǎn)生長久的影響,你愛的奉獻會得到愛的回報,但我們細想一下,這樣的學生有多少,真正能感悟到你老師的愛的學生,絕對儒子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱,淡薄了紀律的約束,這在班級管理中我是體會相當深刻。今天我們面對的不是幾個學生,而是五六十沒有嚴明的紀律,如何有良好的班風?有一段,班級衛(wèi)生工作我是相當頭痛,幾乎有一半學生好像沒有打掃衛(wèi)生的習慣,輪到值日不足忘記就是不認真掃,應付了事;作業(yè)前天晚上沒做完,今天晚上作業(yè)少還是做不完;前天晚上應付今天晚上還是應付,抄作業(yè)的仍在抄。曾經(jīng)有一段前三十名學生還比較嚴重。此時,我認為有必要懲罰。值日忘了加倍懲罰;作業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)沒有做完,甚至應付抄襲,來后寫完,寫份檢查,情節(jié)嚴重者在做一遍。實行這樣的措施以后,應付作業(yè),抄襲作業(yè),得人數(shù)寥寥無幾。前后反差如此之大,我想是懲罰的魅力所在吧。在我們的教育工作中,如此懲罰不也是教育的一種手段嗎?當然,懲罰特別要慎重,我認為當我們懲罰學生時應該注意一個度,應該注意一定要注意尊重學生的獨立人格,保護好學生的自信心、自尊心。

  最近我看到一篇文章《“講理”不如“怒斥”》,也挺有道理。回憶少年時代成人再三告誡、說服,不如父親臉上感怒的變化及罵聲,更能叫人考慮自己的錯失,當學生做錯事時,你的苦口婆心有時真是收益甚淺,說服不如怒斥,把結(jié)論留給學生自己去思考,對他們的智能的發(fā)展也必有顯著的效果。此觀點和我談到的“懲罰”在有的時候也能站住腳,顯示出獨有的魅力。

  6、注意學生的細節(jié)表現(xiàn)

  有一次,我發(fā)現(xiàn)班上的有一個成績優(yōu)秀的姓李學生最近上課總是精神不好,老打哈欠,一臉疲憊,而且總是出神。問她有什么事情,總是說沒有。但我發(fā)現(xiàn)每次放學,我總發(fā)現(xiàn)一男生在她后邊,除去校門再走到一塊,幾次都一樣。不用說成績下滑的非常厲害。我感覺其中肯定有問題。

  我詢問她的好友本班的幾個同學,在她們遮掩不住的時候承認了李現(xiàn)在談戀愛,還承認了那個男生早起晚歸去接送她,以及送的禮物等等。這些我都不敢相信能發(fā)生在她身上,一個品學兼優(yōu)的學生身上。后來經(jīng)過家長和老師的教育,這個女生改正了自己錯誤做法,努力學習,中招考試取得了538的理想成績。

  還有一次,班上一成績優(yōu)異的男生上課總是睡覺,作業(yè)潦草,很是應付。問他怎么時,一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學之后,承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業(yè),還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業(yè)的去網(wǎng)吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩(wěn)當?shù)陌嗉壚锩妫l(fā)生在我認為踏實肯干,品學兼優(yōu)的學生身上。

  從此,我經(jīng)常暗地里得找學生了解班級現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。很多學生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。

  一個班級就像一個社會,復雜多變,看似表面平靜其實內(nèi)部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現(xiàn)的問題比你想象的還要多。

  班級管理心得6

  現(xiàn)在的小學生年紀雖小,但隨社會經(jīng)濟的發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進步,他們獲取知識的途徑越來越多,知識面也越來越廣,思維相當活躍,獨立思考的能力和自主意識也較強。與此同時,正因為經(jīng)濟條件好了,又是獨生子女的緣故,學生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自我為中心的意識較強。針對以上情況,班主任老師不能再停留在過去師道尊嚴、單純的說理、要求學生無條件服從的簡單教育方式中,而應跟上時代的腳步,轉(zhuǎn)變教育思想,提高自身素質(zhì),采取適應學生發(fā)展趨勢的班級管理方式。

  一、班主任自身應多接觸社會,多了解生活,多學習新事物、新知識。

  作為二十一世紀的學生,學校要求他們能走出課堂,走向社會,去廣闊的空間獲取各方面的知識。而作為他們的班主任老師,如果僅滿足于以往課本上學的,現(xiàn)今工作的狹小環(huán)境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學生學習的榜樣,對孩子有潛移默化的教育作用,要求學生做到的老師更應做到。因此我們應多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識,才能根據(jù)時代的發(fā)展要求制定出班級管理的措施,培養(yǎng)出具時代精神的學生,同時自己在學生中才具威信,也更有利于推行班級管理。

  二、師生平等、民主地共同處理班級事務。

  現(xiàn)在的學生年紀雖小,但自主意識和參與意識卻很強,對各種事物都有自己的看法,并不會隨意地從眾,因此老師在處理問題時不應把自己的想法和看法強加與學生,而應尊重學生的人格,用發(fā)展的眼光看待學生的言行,對學生的錯誤言行應以正面教育為主,適當引導學生認識自己的錯誤,并改正錯誤。使孩子們在別人的尊重中學會尊重別人。在一些班級管理事務上,老師更應和學生商量處理,這樣會更具公信力。如班規(guī)的制定,可征求學生的意見,學生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規(guī),他們也最樂意去遵守。這樣不但使學生們在制定班規(guī)的過程中建立起正確的是非觀念,為將來批評教育違規(guī)學生建立正確的輿論導向,同時也使學生們的參與意識和參與能力得到了發(fā)展。

  三、強家校的聯(lián)系,共同配合促進學生的發(fā)展。

  孩子的教育是否成功,是學校和家庭雙方面教育的結(jié)果,哪一方面教育的缺損,都會直接影響孩子的發(fā)展。現(xiàn)在的孩子都是獨生子女,是家長們捧在手心的寶貝,在一些家長的中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因為家長們有這樣的想法,自然有的孩子就有點嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見,也不太會與別人合作,這些都有礙孩子將來的發(fā)展。尤其是低年級的孩子,如有的孩子讀到二年級了連自己的書包都不會收拾,卻容不得別人說半句不是,一聽到別人的批評意見就嚎啕大哭,大發(fā)脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時,一方面在教育時老師要保持冷靜的頭腦,不可當場失去理智和學生較勁,而應讓孩子先自己慢慢地冷靜下來后,再進行個別的批評教育,語氣要溫和而堅定,讓孩子知道自己這種對待批評的方式是不能解決問題的,同時要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽老師的意見是一種接受意見的良好態(tài)度的開始,鼓勵孩子今后朝愉快接受意見的方向繼續(xù)努力。另一方面,也要和家長通報孩子在校的這些情況,讓家長知道孩子的缺點,同時了解孩子在家是否也有同樣的情況出現(xiàn),家長采取了什么樣的措施,學校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發(fā)展的教育方法,學校和家庭配合教育,以促進孩子的發(fā)展。另外在班級管理時多設計一些需合作完成的活動,讓孩子們在活動中明白合作和接受意見的重要性,學會合作和聽取別人的意見。

  班級管理是一門學問,隨時代的發(fā)展而不斷發(fā)展的學問,需班主任老師不斷學習不斷研究。

  班級管理心得7

  我是一名普通的教師,也是一名班主任。和其他班主任一樣,每天從晨光微露到星光閃爍,我都是步履匆匆的忙碌著。擔任班主任工作以來,我時時都能感受到學生給予我的快樂和充實。尤其是這一年來,我更是用教師真誠的愛,贏得了學生純真的愛;用一顆誠摯的心,贏得了家長的理解和支持。

  一、讓每一位學生融入集體

  如果一個班集體的班風渙散,班集體就會缺乏吸引每個同學的凝聚力,缺乏積極上進的源動力,因此,樹立良好的班風尤為重要。

  1、制定班規(guī),班級目標。

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。第一次班會課,我就讓同學們對照學校的校規(guī)一點一點發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,緊接著從學習、紀律、衛(wèi)生、儀容儀表等方面讓同學們一起商討制定班規(guī),制定了“為自己爭氣,為班級爭光,為學校添彩,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體”的班級共同目標,提出了“班級是我家,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級靠大家”的班級口號。

  2、培訓班委,委以重任。

  讓大家推選有威信、認真負責的班干部,召開班委會制定班干部公約,從責任心、自我約束力、工作能力等幾個方面嚴格要求,在全班同學面前做出承諾,定期對每一個班委進行評價,樹立班干部為班級服務的意識,把每人的照片貼在墻上,接受同學們監(jiān)督,管理上要求他們不斷創(chuàng)新。

  3、讓學生制定發(fā)展的目標。

  我讓每個學生寫出他們的座右銘,貼在課桌的左上角,每天步入教室的第一件事就是看一下自己的座右銘,激勵自己不斷積極。另外還讓大家根據(jù)自身的學習情況制定學習進步的目標。每周定期召開一次班委會,每周讓學生評價一次。讓學生在教育和評價中融入集體。

  二、借助集體的力量,使每一個學生不斷成長

  每個學生的成長,都離不開老師和家長的引導與教育,更離不開集體的教育和同化作用,集體的力量能使每個同學認識到個人與集體的榮辱息息相關。在集體活動中讓學生體驗快樂,增強班級的凝聚力。本學期,學校開展了豐富多彩的活動,每一次活動不僅給了學生鍛煉的機會,更是一次對學生進行思想教育的極好的機會。因此我抓住每一次活動的契機培養(yǎng)學生的集體榮譽感。拔河比賽中,全體參賽同學奮勇拼搏,取得了優(yōu)異的成績。歌詠比賽中,全班同學精神飽滿,歌聲嘹亮,獲得了一等獎。在陽光體育冬季長跑比賽中我們班又獲得了全校第一的好成績,并且在每一次的抽測評比中,始終保持第一。

  就是這樣,一次次活動使同學們慢慢覺悟、慢慢成長,把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起,增強了集體榮譽感,也增強了班集體的凝聚力。沒有活動就沒有教育,在每一次活動中我和學生們一起體驗著、品嘗著、成長著……。

  三、營造濃郁的班級氛圍,使每一個學生的精神品格得到提升

  溫暖的集體溫暖每個人的心,要讓同學們的心緊緊相連,深深地扎根于班集體這塊土壤,作為班主任,就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭,使同學們在這個大家庭中健康成長,使每一個同學的精神品格得到提升。

  第一天走進班級,我就告訴同學們:班級是我家,爭創(chuàng)先進靠大家。

  我率先把自己當作家里的一員:見到班里地上的廢紙屑立即撿起來,拖布倒了我馬上扶好;大掃除和他們一起登高爬低的擦玻璃,冬天天再冷也和同學一起跑操;班中鑰匙丟了我掏錢配上;不論是衛(wèi)生、做操、紀律,還是主動完成學校工作等任何一方面,丟一分我認真查找原因,加一分我立即表揚。我用行動感染、教育學生,用教師的人格魅力給他們巨大的教育和影響,讓他們感受到班集體是一個家。漸漸的大家也都愛上了這個家,學習、衛(wèi)生、做事樣樣一呼百應,班級逐漸形成了愛 “家”的班風。

  讓每一面墻壁會說話:轉(zhuǎn)變學生舊有的行為習慣,最重要的是提升每一個同學精神素養(yǎng),內(nèi)化學生的精神品格。為了時刻警醒同學們規(guī)范自身的行為,我充分利用班級教室四面的墻壁,貼上班級口號、班級目標以及老師寄語,名人名言和警句,讓每一面墻壁會說話。在墻上,我貼上了敬,靜,競,凈四個大字,還在前面貼上了“今天,你努力了嗎?”等富有激勵性的標語。為學生打下良好精神素養(yǎng)的底子,奠定良好行為習慣的基礎。

  精心設計主題教育活動:一個班級的道德風氣、學習氛圍是班級建設的首要任務,一味用制度去壓效果肯定很差,甚至適得其反,我將很大一部分精力用在對學生引導上,利用班會時間精心設計主題教育活動。通過這些主題教育活動,來激發(fā)學生們的學習動力,收到了良好的效果。

  做學生精神的關懷者:中學時代,是一個人一生中最易出現(xiàn)心理疾病與偏執(zhí)的時期,作為班主任,我始終堅持用愛、尊重和理解塑造每一個學生,時刻提醒自己在班級管理中堅持民主、平等的與學生交往,把自己的心和他們的心緊緊交融在一起,以自己的心靈贏得學生的心靈,努力把學生塑造成一個人格完整,內(nèi)心向善的人。在“心與心”的交流中,我觸摸到學生的所思所想,留下了我與學生心靈貼近的真摯情感;在理解和期待中,我走進了學生的心靈,成為學生成長道路上的引路人。

  作為一名教師,作為一名班主任,從早到晚我一直生活在學生中間,。一年多來,不知道多少次累的嗓子啞了卻仍然站立在講臺上;不知道自己多少次走在空蕩蕩的回家的路上,已是夜深人靜。我想,也許這就是一名教師對教育事業(yè)的忠誠吧。在今后的從教生涯中,我會加倍努力,不斷學習,不斷積極,爭取把班主任工作做得更好。

  班級管理心得8

  班級是學校教育的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育中有著舉足輕重的地位,而對學生行為規(guī)范的教育是班級管理的重中之重。學生行為規(guī)范的形成是一個從知到行的過程,要把知轉(zhuǎn)化為行,必須加強教育,加強實踐,堅持教育與訓練相結(jié)合的原則,使他們在知行轉(zhuǎn)化的過程中慢慢懂得誠實做人,認真做事的道理。

  一、加強對小學生的養(yǎng)成教育

  葉圣陶說:“我如果當小學教師,我將特別注意養(yǎng)成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養(yǎng)成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的游戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用。”

  養(yǎng)成習慣主要包括良好的衛(wèi)生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養(yǎng),在發(fā)展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛(wèi)生、愛勞動的好孩子。經(jīng)過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恒,不失時機地對學生進行養(yǎng)成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。

  二、注重榜樣的激勵力量

  榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如2008年奧運會期間,我經(jīng)常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學生學習他們的愛國品質(zhì),使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;讓班上學習成績優(yōu)秀、品德良好的學生,介紹學習經(jīng)驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮斗的目標,確立自己努力的方向,充分調(diào)動了學生的積極性。

  為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現(xiàn)好的學生大力表揚,還進行了物質(zhì)獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業(yè)書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業(yè)認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業(yè)成了優(yōu)秀作業(yè)。

  三、聯(lián)系實際,寓教育于活動之中

  聯(lián)系班內(nèi)學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結(jié)果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之后,班內(nèi)拾物交公的學生多了。

  四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心

  “人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養(yǎng)成做作業(yè)的好習慣,對待學習自信心不足。憑借我多年的班級管理經(jīng)驗,在課堂內(nèi)我多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動班上的好學生利用課余時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極積極的好學生。

  五、留言暗示教育,滋潤學生心田

  陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發(fā)展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時我經(jīng)常注意觀察學生的言行,努力挖掘?qū)W生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業(yè)本上寫上贊美的語言或婉轉(zhuǎn)地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經(jīng)驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,并把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。

  六、班級管理中存在的不足

  (1)小團體的出現(xiàn),影響班級的整體團結(jié)。

  這年齡段的學生都有較強的個人主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發(fā)生摩擦后,都不愿退讓,從而導致“成幫結(jié)派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由于成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。

  (2)學習上出現(xiàn)兩極分化。

  從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。

  針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:

  (1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞并悅納自己,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協(xié)作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;

  (2)培養(yǎng)學生的學習興趣,教給他們運教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對于某些在學習上有困難的學生,可以予以“結(jié)對子”方式,發(fā)揮小干部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。總的來說,班隊管理工作要實行民主化,人人都能參與,從而促進了全體學生心理和行為的變化,廣泛地培養(yǎng)了學生的能力,提高了學生的民主意識,極大地調(diào)動了全體學生的積極性和創(chuàng)造性;另外,班級管理也要因材施教,要針對不同年齡段孩子的不同特征,來選擇最有效最快捷的管理。總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協(xié)作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續(xù)不斷學習,溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的后盾。

  班級管理心得9

  幾年的班主任工作,我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法:

  一、教育學生如何做人

  先成人后成才,不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心,愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石,如果連父母都不愛,其他的愛更是無從談起。因而,我利用班會時間讓同學們寫了一封信:《給爸爸媽媽的一封信》,把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中。信都是匿名的,同學們寫的很真實也很讓人感動,有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩,學會寬容周圍的一切。

  每天上課前,我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵,自我鼓舞。小文如下,與大家共享:

  我是一個有良知的人,我將無愧于父母的養(yǎng)育之恩和老師的良苦用心;

  我是一個有骨氣的人,我不會甘于平庸,碌碌無為,我將通過百倍的努力改變?nèi)松瑒?chuàng)造輝煌;

  我是一個意志堅強的人,我決不會言苦言累,“頭懸梁,錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣;

  我是一個惜時如金的人,我決不會浪費分秒寶貴時間,“三更燈火,五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照;

  我是一個潛力無窮的人,我的潛力在于我始終不渝,堅持不懈的努力中。

  二、班級民主管理

  民主管理,班主任要把握住度,要在不違背教學原則,不違反校規(guī)校紀,不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的各項重大活動都要征集全體同學意見,少數(shù)服從多數(shù),過全班2/3票數(shù)以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢,比如學校進行“法律法規(guī)進教室”主題班會,我當時征求同學們意見,同學們異口同聲地說要參加,所以在準備過程中我基本沒有費心,學生便已主動準備好,而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除,如何處分違紀的學生,如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。

  三、關注后進生

  我這個班級的學生全是男生,三分之一的學生沒讀過初三,入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生感受到集體的溫暖,感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時,班里有幾個“活躍分子”,在初中時老師也管不住他們,缺點能說一大堆,行為更是散漫,但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)這幾個學生最大的優(yōu)點就是參加活動的積極性非常高,而且集體榮譽感很強,于是我就抓住學校運動會的機會,鼓勵他們報名,給他們提出明確的目標。他們說:“老師,我們一定好好訓練,爭取更好的成績。”接下來的時間他們確實很努力。盡管沒取得很好的成績,但卻找到了自我,同時也給自己一個明確的定位。

  以上幾點是我班級管理的一點拙見,不足的地方還請大家指出。

  班級管理心得10

  經(jīng)過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的職責重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。

  來到那里,第一次與初二的同學打交道,我發(fā)現(xiàn)同學們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著教師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉欤@讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規(guī)范和學習習慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養(yǎng)學生良好習慣的同時,還注重挖掘?qū)W生學習中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫忙學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一向堅持的。

  另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一齊,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。

  最終,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我能夠了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的職責感,讓他們感到自我做的工作是有意義的,教師是很重視他們的意見的。

  作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責,每一名學生,對于教師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說教師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。應對一群孩子,帶著一份職責和無數(shù)的期望,我每一天都在想:我應當為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自我的夢想奮斗著,這便是作為一名教師由衷的欣慰。

  班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自我的一腔熱血。

  班級管理心得11

  老師們都知道,要管理好班級衛(wèi)生工作,首先要讓孩子們明白為何要講衛(wèi)生。特別是對于我們低年級小學生更是如此。針對班里衛(wèi)生習慣不好、廢紙多、桌凳不整齊的情況,在新學期開始,我便和孩子們一道利用班會時間討論班里的衛(wèi)生方面的問題。

  經(jīng)過孩子們熱烈討論,大家達成共識:不亂撕本子紙,發(fā)現(xiàn)廢紙馬上撿起來,及時地丟入垃圾桶中,看到課桌不整齊,及時調(diào)整。人人都是班級的小主人,都有責任保護好班級環(huán)境。

  慢慢地,我和孩子們都形成了一種習慣,課間時孩子們發(fā)現(xiàn)廢紙能主動地撿起來,丟入紙簍。上課之前,我總是習慣性地看一看教室地面衛(wèi)生。只要我往孩子所在位置的地面上瞅一眼,孩子們就會下意識的低頭看看是否有廢紙,有馬上撿起來,桌子歪了立即調(diào)整。

  這樣,孩子們把良好的衛(wèi)生意識深深植入頭腦中。接下來我做了以下工作:排好值日表,培訓值日生,制定值日制度,加強衛(wèi)生工具的管理。

  1、排值日表。

  首先,我根據(jù)孩子們的不同特點,將掃地,拖地,排桌凳,擦黑板,倒垃圾關門窗點燈等任務分工明確,責任到人。做到“人人有事干,事事有人干”。

  2、培訓值日生。

  值日生有好的值日技巧,可以事半功倍,所以我很重視值日方法的指導。開始一周,我每天指導孩子們值日,并親自給他們示范:怎樣拿笤帚掃地,擦窗,收拾桌子,收集垃圾,練習拖地、及時關燈,及時擦黑板,清洗抹布。在班會講解值日技巧,大力表彰值日徹底的同學,對沒學會值日的學生,進行個別指導,爭取每一個值日生獲得合格的上崗證。

  3、確立值日制度。

  每組值日生里挑選一個認真負責的小組長。小組長帶領組員做值日工作,并負責記錄組員的打掃情況。值日生做的不徹底,第二天繼續(xù)值日,再次值日時拖拉,值日一周。當天的值日檢查的結(jié)果由值日組長匯總利用早讀或中午時間主動報告給我。我堅持天天聽取衛(wèi)生小組長匯報值日情況。

  4、管理好衛(wèi)生工具。

  對于衛(wèi)生工具的擺放,我也進行了一番管理。我把笤帚整齊的掛在在教室墻,拖把重疊放在垃圾桶后面,戳子里不留垃圾,廢紙統(tǒng)一歸入垃圾桶。衛(wèi)生工具由每天的值日生按要求拿好、放好,衛(wèi)生工具由專門的同學來監(jiān)督擺放情況。

  5、注重保持衛(wèi)生環(huán)境。

  衛(wèi)生環(huán)境更注重保持。由于經(jīng)常性的檢查廢紙,獎罰分明,孩子們保持得也很好。每天下午放學,教室里我基本不留值日生。到現(xiàn)在,我對班里的衛(wèi)生比較滿意。下一步,我想在學生們個人衛(wèi)生方面在下點功夫,切實提高孩子們的個人衛(wèi)生。希望每個人走到我們班,能看到優(yōu)美的環(huán)境和學生們整潔的著裝。

  良好習慣的養(yǎng)成并不是一朝一夕的事,只有我們堅持不懈的反復抓,抓反復,才能為他們贏得未來打下堅實的基礎。

  班級管理心得12

  隨著國家的改革開發(fā)進一步發(fā)展,一些傳統(tǒng)思想、價值觀念、倫理道德等都在發(fā)生變化,一些新的理念、文化、生活方式正在形成。很多問題對我們每個人來說都是新問題。對有的問題不僅我們感到困惑,就是哲學家、教育學家等也各有各的觀點,各有各的說法。我們怎么辦?我們不能采取漠不關心的辦法,也不能采取向上面說的那樣簡單回避的方法,因為我們面對的學生要思考,我們要對學生進行教育和引導,這是我們的責任。

  第一,我們要廣泛閱讀。

  我們要對古今中外的各種思想、文化進行認真的學習,全面的學習。從而樹立我們自己對教育、對社會、對工作、對人生等態(tài)度和信念,只要是對這些問題認真地思考了,就一定會形成積極的、樂觀的人生信念,從而影響我們的學生,進而影響社會。

  第二,要學會獨立思考。

  樹立自己的教育理想和信念,自己的生活信念、人生信念等。我們要對我們自己的思想、觀點不斷地進行反思,要對人的說法進行評價。即不要人云亦云,沒有主見,也不能固步自封,思想僵化。即要有開放的心態(tài),又要有批判的精神。比如說什么事民主、什么是自由、什么是孝、仁,對傳統(tǒng)的東西、對外國的東西都不能簡單的全盤接受也不能簡單的否定,而要根據(jù)社會的發(fā)展批判的繼承,

  第三,關注教育,關注社會,關注世界。

  只有關注經(jīng)濟社會和文化的發(fā)展,我們的思想才不會僵化,我們觀察問題、分析問題、認識問題才會更加全面和深刻,我們的認識水平才會不斷地提高。當然我們關注社會,不是關注那些花邊新聞、奇聞怪事等,挖掘和利用社會的教育資源對學生進行教育。

  班級管理心得13

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。

  一、關注每一位學生的差異性

  在任何時候、任何情況下學生總會有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構(gòu)建師生對話平臺

  “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠班主任工作是以促進學生的健康發(fā)展為基本任務的。在伴隨學生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔當?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧R蚨诎嘀魅喂ぷ髦校仨毜逃叩慕巧圹E,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發(fā)展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理

  學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設計到職責權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。

  班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化

  出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

  班級管理心得14

  管理一個班級有如經(jīng)營一項工程,考量著一個人的心力、耐力和毅力。愿將幾點心得與體會和大家分享。

  一、跟班要勤

  作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現(xiàn)在:勤做學生思想工作、勤觀察學生、勤思考管理的得失、勤找學生“談話”、勤鼓勵學生……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學生思想動態(tài),能及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù)。

  二、治班要嚴

  人們常說“嚴是愛,松是害”,國有國法,家有家規(guī),班也應該有班規(guī),在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養(yǎng)一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛(wèi)生。同時讓學生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率會越來越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養(yǎng)班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感。

  三、管班要細

  我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀念、一種認真、精益求精的態(tài)度。作為班主任,我深刻地體會到精細化管理的科學性、重要性,而且工作實踐證明,精細化管理不但切實可行,而且行之有效。

  對班級管理我強調(diào)要“三精三細”:“三精”是精心、精致、精益求精,就是從大處著眼,精明簡要,突出重點;“三細”是細致、細心、細雨潤物,就是對學生管理從小處著手,關注個體,注重細節(jié),用人性化的關愛感化學生。具體表現(xiàn)在:教師形為的精細化;精心選拔和培養(yǎng)班干部,形成班風建設的骨干力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。

  總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點心得。

  班級管理心得15

  自己從教十多年了,一直承擔班主任工作,按理來說,已有豐富的經(jīng)驗。可我感覺,現(xiàn)在的學生是越來越難管,教師是越來越難當。

  開學初,我就碰到一個比較棘手的問題,剛接手的初一學生中,就有一個特別的學生,同學們都說他有“多動癥”。我一開始還不相信,可經(jīng)過幾天的觀察,確實發(fā)現(xiàn)那個學生特別好動。連帶課老師也這么說,他從不會安靜一會兒,不論是上課還是自習,總管不住自己。不是轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去挑逗周圍的同學,就是手在不停地擺弄自己的東西,搞得周圍的同學都很煩感他,不愿和他坐同桌。

  開學沒兩周時間,他的座位換了又換,就是不行,多次跟他談心,講道理,都無濟于事。無奈之下,我讓他坐在講桌邊的“零排座”,以便各科老師隨時監(jiān)督,至少也不會影響其他同學的學習。

  那天正好是我的課,我課文正講得興味十足,學生也正津津有味地聽著,他又開始不安了,手舞足蹈地開始了,若無其事。這時,我停止了講課,示意全班的同學都看他此時的表演,然而他全然沒有察覺,依舊表演著,大約過了五分鐘,他似乎意識到什么,教室怎么靜悄悄的,回頭一看,全班同學都在看他,他一下子停止了動作,低下了頭,意識到此時正是上課時間,而且是我的課。隨即,我對同學們說:“王飛剛才的表演很精彩。我們都被他的動作吸引住了,我們知道:古人在自己的思想有所頓悟時,就會有手舞足蹈的這些表現(xiàn)。那么我們的王飛是不是也有什么新的發(fā)現(xiàn)呢?”他聽到這些,頭低得更下了,站起來說:“老師,我知道自己的錯誤了,以后在課堂上再也不會有這樣的表現(xiàn)了”。

  果真,從那以后,王飛的表現(xiàn)變了,連同學們都說,他跟變了個人似的,不再那么好動了,而慢慢地開始學習了。連他媽媽也打電話告訴我說,他兒子變得跟以前不一樣了,好管多了,也懂事了。

  我心中暗喜,沒想到一節(jié)課就會讓王飛的思想發(fā)生這么大的變化,以前為此我曾傷透了腦筋,也沒想到一個好的管教他的方法,不料,一節(jié)課就讓他徹底轉(zhuǎn)變了,看來,作為班主任的管理工作,我們還是要講求一些新的靈活的方法,挖掘?qū)W生的思想動態(tài),走近他們的心靈,這樣班級管理工作干得會更好。

  班級管理心得16

  以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質(zhì)教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生xx人,這些學生雖然學習較差,但我盡量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮斗目標,人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

  1、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權(quán)利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級后黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實現(xiàn)自己的理想。

  2、嚴格要求,創(chuàng)造和諧班級。這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對學生嚴格要求,構(gòu)建一個學生滿意的好班級。

  班級管理心得17

  從事小學教育xx多年以來,一向擔任著班主任工作,對于班級管理,一向處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

  做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好,我只相信我的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不期望比別的班級差,同時也相信大家必須會努力,也期望大家要相信教師,教師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信教師必須會帶好你們的。

  其次,在班級里,要相信孩子的本事,培養(yǎng)孩子的團體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的團體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任教師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任教師的關系,與科任教師關系好了,科任教師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任教師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構(gòu)成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加簡便,并且效果會更好。

  班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,必須就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情景,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都明白自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。

  班主任在班級中占主導地位,所以作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。

  在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一向都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到之后,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,明白是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場拔河比賽。

  管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!

  班級管理心得18

  戰(zhàn)略戰(zhàn)術的最高原則就是:戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術上重視對手。教師的對手就是學生。

  走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰(zhàn)略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發(fā)言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調(diào)整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

  可是,光有戰(zhàn)略是不夠的。還要有戰(zhàn)術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現(xiàn)。為什么呢?因為他工作方法簡單,態(tài)度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產(chǎn)生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰(zhàn)術的表現(xiàn)。最終也會影響到教師自己的信心,戰(zhàn)術的失敗使得好的戰(zhàn)略不能取得預想的效果。

  優(yōu)秀的教師,在做學生工作時,戰(zhàn)略與戰(zhàn)術是兼?zhèn)涞摹8呙鞯膽?zhàn)略戰(zhàn)術素養(yǎng)并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術上重視對手”?為什么要“戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

  戰(zhàn)略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰(zhàn)欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰(zhàn)性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。

  戰(zhàn)略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發(fā)事件,有很多是在課堂上發(fā)生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

  要做到戰(zhàn)略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結(jié)以往的經(jīng)驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經(jīng)驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經(jīng)驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經(jīng)歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發(fā)現(xiàn),面對學生的時候,你已經(jīng)心中有底,可以俯視他們了。

  戰(zhàn)術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。

  戰(zhàn)術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調(diào)查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規(guī)律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規(guī)律的事情。

  要做到戰(zhàn)術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經(jīng)常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結(jié)。

  對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰(zhàn)略上藐視學生的表現(xiàn)。

  學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現(xiàn)象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現(xiàn)了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰(zhàn)勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現(xiàn)在的調(diào)皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態(tài)要平和,要有主帥的胸懷與氣質(zhì),這也是戰(zhàn)略上藐視學生的表現(xiàn)。

  在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰(zhàn)術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰(zhàn)術上重視學生的表現(xiàn)。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰(zhàn)術上重視學生的表現(xiàn)。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰(zhàn)略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

  另一方面,對學生中出現(xiàn)的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰(zhàn)術的需要。該執(zhí)行的規(guī)章制度一定要執(zhí)行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

  戰(zhàn)略與戰(zhàn)術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結(jié)合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰(zhàn)略,小處便指的是戰(zhàn)術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰(zhàn)略的體現(xiàn);一方面也要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,這是戰(zhàn)術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的工作就進入境界了。

  戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現(xiàn)。

  班級管理心得19

  有一位班主任,這樣問他的學生:你同樣的錯誤犯了一次又一次,老師都跟你說了多少次了,你為什么改不掉?你說,老師究竟要怎么做,你才能不再犯這樣的錯誤?學生回答:只要你不做我們班的班主任!

  我想這位班主任聽到學生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對這名學生的教育上,他是不成功的。到了這樣的地步,即使讓我出主意,我也是沒有辦法的,由于前面的教育方法已經(jīng)很錯誤,后面再怎么努力,其結(jié)果只能是大敗和慘敗的分別了。

  善于打仗的人,先立于不敗的地位。這是孫子兵法第四篇《形篇》的重要思想。原文是這樣說的:故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。首先不被敵人擊敗,然后不放過擊敗敵人的機會。

  首先立于不敗之地,這個想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個道理。比如說在做后進生的工作時,急功近利,缺乏耐心與寬容心的例子比比皆是,恨不得這些學生一夜之間老母雞變成鴨,一個個都實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。學生進步不大,或出現(xiàn)反復就唉聲嘆氣,喪失信心,結(jié)果是這些后進學生經(jīng)過我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說到后進生,他生來就是后進生嗎?我們可以回想我們的學生,當他們小學一年級第一天背著書包歡歡喜喜地進學校時,哪個不是對未來的生活充滿憧憬,哪個不是積極向上準備充當好學生?可是,一年又一年過去了,一批一批的后進生形成了,最終,有些學生積重難返,甚至不可救藥,個別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀于一旦。對于后進生的形成和發(fā)展,我們的教師有沒有責任?該不該反思?或許有教師說這些學生的失敗有很多原因,家庭的,社會的,不是教師所能左右的,此言不虛。但是我們的學校教育有沒有責任呢?學生以一種失敗者的心態(tài)從學校畢業(yè),我們的教育有沒有在其中起了壞的作用呢?

  我想,對于后進學生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無過,只要情況不是變得更糟就是勝利。抱著這樣一種思想,我們的工作才會立于不敗之地,我們才有可能一點一點地轉(zhuǎn)化學生,才不會犯事與愿違的錯誤。

  有一些教師,總是心太急,對學生要求非常嚴格,學生犯一點點小錯都不肯原諒,都要批評。學生進步不大,就要嚴辭訓斥。于是,作業(yè)布置很多,題海戰(zhàn)術,卷子一張接著一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用,還要經(jīng)常拖堂;學生的進步總覺得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。對于這樣的教師,學生怎么可能不反感呢?可是,教師卻不這么認為,他覺得自己是對的,自己是為學生好,學生不服氣,有情緒他也很痛苦,但是沒有去反思自己的錯誤和責任。如果我們冷靜下來仔細的分析情況,就會知道,這位教師違反了首先立于不敗之地的原則,他很想做出成績,弄得學生都很討厭他,結(jié)果適得其反。我對這些教師的一個描述,叫做:立功心切,結(jié)果反而用力過猛。

  本文開頭講的這位班主任,就是一個很明顯的例子。用力過猛,敗相已露。事到如此,他已經(jīng)沒有什么取勝的機會了。他和學生的關系已經(jīng)弄僵了,在師生關系中已經(jīng)被動了,就好像下棋一樣,一著受制,步步受制,一著被動,步步被動。一開始不謹慎,后面無論如何補救,都來不及了。所以我們在做出決定之前,一定要反復考慮,這樣做有沒有副作用,這樣做會不會有不良后果產(chǎn)生,沒有把握的教育,就暫時放一放,沒有深思熟慮,就不要說過頭的話。通常來說,多一些鼓勵贊揚是沒有錯的,盡量不要盲目地批評學生,因為不當?shù)呐u是很容易使教師陷入被動的。

  “勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”這是深刻的耐人尋味的道理。勝利的軍隊總是先造成勝利的條件才同敵人作戰(zhàn),失敗的軍隊總是先同敵人打起來然后僥幸求勝。其實我們很多教師就是這樣的。對付不同的學生,采用同樣的辦法,不了解學生的實際,就進行教育,就算是成功了也是僥幸的。真正高明的教師必須把情況調(diào)查清楚了,胸有成竹了再出手。當然這對教師的要求很高,可是要把工作做好我們就必須對自己高標準嚴要求,而不能兩眼一抹黑,碰運氣。教到好的學生便是運氣好,教到不好的學生便認為自己比較倒霉。經(jīng)驗是可以積累的,方法也是可以學的。錯誤可以犯,但是相同的錯誤不能重復,時間長了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。

  決定教育成敗的因素是很多的。而學生的發(fā)展也受到很多因素影響,不以教師的意志為轉(zhuǎn)移。一所學校,一個班級,一位教師的教育工作可能成功還是可能失敗,是有規(guī)律可循的。而且,就像成功的戰(zhàn)爭一樣,成功的教育是可以預見到的,但不是通過蠻干取得的。一所學校一個班級的教育是否能夠成功,我們通常可以觀察以下幾個方面:

  第一,這個學校或班級的規(guī)章制度的情況執(zhí)行得怎么樣?

  鄧小平說,好的制度,壞人也可以做好事,不好的制度,好人也能做壞事。可見制度是很重要的。學校、班級是不是有法可依,是不是有法必依,教師是不是賞罰分明,學生是不是有榜樣,正氣是不是壓倒邪氣?這些都是對學生發(fā)展影響很大的因素。好的規(guī)章制度應該是符合人的心理特征的,應該是能夠調(diào)動所有人的積極性的。一個有戰(zhàn)斗力的集體,一個凝聚力強的集體,紀律一定是嚴明的,制度一定是合理健全的。經(jīng)濟學家張五常在一次演講中舉過這樣一個例子:1979年他來廣州看他的姐姐,那時候廣州晚上全是黑的,街上沒有燈;市場上連一只雞蛋都買不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時候叫了菜也沒有白米飯,因為那時候白米是要配給的。22年之后的一個農(nóng)歷新年,他又到廣州來,到佛山一家酒家吃午飯。那酒家里有一條食街,你可以隨意選購東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部里就有六種蝦,任君選擇,琳瑯滿目,多得不得了。那酒家全坐滿了人。22年時間,同樣的地方,同樣的人,產(chǎn)權(quán)制度改了,生活就可以有這么大的變化。如果中國還是70年代那種制度,那就連一只雞蛋都買不到。所以說制度很重要,我們現(xiàn)在進行基礎教育改革,反思應試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是為了創(chuàng)造一種更有利于學生發(fā)展的制度。

  第二,學生的成長環(huán)境如何?

  所謂近朱者赤,近墨者黑,講得已經(jīng)很明了了。學生不是個體的人,是社會的人,受環(huán)境的影響是非常大的。受他的朋友的影響是非常大的。青少年學生自控力弱,由于不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的教師一定是注重校風、班風的建設。好的環(huán)境和風氣對學生的影響是潤物無聲,潛移默化的。有些家長愿意出很多錢把孩子送到一個好一點的學校讀書,就是看中那里的氛圍了。一些名校,由于歷史悠久,積淀很厚,形成了獨特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創(chuàng)造的,是金錢所不能換來的,是彌足珍貴的。我們看一個人的成長,可以先分析他所處的環(huán)境,環(huán)境對一個人的影響是一生的。有一個這樣的實驗:將兩輛外形完全相同的車子停放在類似的環(huán)境中,其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的,另一輛則保持不動。打開的車輛在三天之內(nèi)就被人破壞無遺,而另一輛車則完好無損。但是當實驗人員將這車子的窗戶打破一個之后,一天之內(nèi),車上所有的窗戶都被人打破了,內(nèi)部的東西也偷得一空。這項實驗就是著名的“破窗戶理論”。所以在不良的環(huán)境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來,而且因不良環(huán)境而放大,使環(huán)境更糟,形成惡性循環(huán)。對于這一點,教師不可不察。

  第三,教師是不是有人格魅力?

  學生長大之后仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。這樣的教師對學生的影響是不容忽視的。學生時代是很容易崇拜一個人的,如果教師能有幸成為學生的崇拜者,對教師來說是一種很大的榮譽,對學生來說又何嘗不是一件益事呢?尤其是學生所崇拜的教師又是一位優(yōu)秀的教師。好的教師不但會使學生提高自己的起點,更能夠讓學生確立自己的人生目標,而一個人一旦有了目標,他的成功的機會就很大了。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個年輕人迎面而來,蘇格拉底首先問他在哪里可以買到這樣的東西;在哪里可以買到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問。然后蘇格拉底問道:“那你可知道在什么地方可以找到制造良善和美德的人?”年輕人回答:“不知道。”蘇格拉底說:“那么就跟我來學吧!”俗語說,經(jīng)師易找,人師難尋。遇到蘇格拉底這樣的良師,是每一位學生的幸運。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養(yǎng)性,讓你的學生無時無刻都感覺得到你的人性光輝。

  第四,學生的潛能是不是受到激發(fā)?

  要知道人的潛能是無窮的。這個觀點已為許多心理學的實驗所證實。美國一個心理研究組織曾做過一項實驗:安排幾個志愿人員,先測量每個人的握力平均是一〇一磅,然后將這些人催眠,并暗示他們現(xiàn)在是軟弱無力,渾身沒勁。經(jīng)過這種催眠暗示之后,在重新測量他們的握力,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們的平均握力居然只有六十磅左右了。但是,在同樣被催眠的情況下,如果給予他們一種完全相反的暗示,告訴他們每個人都是大力士,強壯無比。如此一來,其平均握力竟可達到一百四十磅。換句話說,他們的平均握力在瞬間增加了百分之四十。教師應當懂得心理學,應當善于激發(fā)學生的向上的愿望。蘇霍姆林斯基說,要象保護幼苗一樣保護學生的上進心,所謂氣可鼓而不可泄,也正是這個道理。學生在他原有的基礎上是不是能獲得更大的發(fā)展,他是受壓抑還是蓬勃發(fā)展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態(tài)度,這是學校教育要著重關注的問題,也是我們教師要努力解決的問題。

  我怎么來評判一所學校一個班級的教育是否成功?就看以上四點。如果以上四點都做得很好,我可以這樣說,它的教育已經(jīng)立于不敗之地了。即使有個別小的地方不盡如人意,但是已經(jīng)無礙大局了。學生在這樣的教育下成長,他不可能學壞!如果我是學生的家長,我會很放心地把小孩送到這樣的學校去讀書。

  孫子說,勝利者作戰(zhàn),就像掘開八百丈高山溪谷中的積水那樣奔流直下,具有雷霆萬鈞之力,不可阻擋。善于做教育工作的教師也是這樣,成功只是時間問題,為大勢所趨,這是因為他關鍵的因素都抓住了,都做得很好。為什么我們許多教師覺得自己對教育事業(yè)已經(jīng)很投入了,付出也很多了,但是沒有得到應有的回報,感到很郁悶,究其原因,其中一點就是力氣沒有花在刀刃上,他所做的事情大多是沒有效率的。決定教育成敗的主要因素沒有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。這樣的教師,只能屢戰(zhàn)屢敗。

  班級管理心得20

  班主任接班的時間長了,師生之間相互會逐漸熟悉起來,在最初的試探過去之后,師生間會形成一種對峙狀態(tài)。這種對峙狀態(tài)永遠都是存在的,只不過有些教師處理得巧妙一些,有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態(tài)下,教師與學生之間每天都在進行著一些你來我往的“斗爭”,這種“斗爭”與軍事中的陣地戰(zhàn)非常類似,只不過學生工作的陣地戰(zhàn)是無形的,看不到摸不著的,但是如果我們認真觀察,這個陣地的界限還是非常清晰的。

  首先有校紀校規(guī),其次還有班規(guī)。學生要是個個都很老實,從不違反紀律,那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望,學生中常常有那么幾個不是省油的燈,總會給老師添那么一些亂子,要是教師方法不當,處理不力,班級弄得一團糟,紀律失控,教師的陣地也就全部被學生奪走了,教師只能接受失敗的結(jié)局。除了守住自己的陣地之外,教師還得要進攻學生的陣地。教師總是有教學任務的,現(xiàn)在的學生,嬌生慣養(yǎng)的多,能吃苦的少。教師的教學要求往往要被學生打折扣,對于個別學習情況很糟糕的學生,教師就得使出一些手段了。除此之外,在一些突發(fā)事件中,教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰(zhàn),教師如果缺乏經(jīng)驗,倉促上陣應戰(zhàn),遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。

  對于教師來說,要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個陣地,現(xiàn)在的教師觀念比較開放,對此并不十分斤斤計較,然而教師畢竟還是教師,有一些底線是不能被學生攻破的。

  譬如說,我不大能容忍學生當面直呼我的名字,雖然我知道學生直呼教師其名也未嘗不可,在有些地方有些學校那里甚至得到推廣,但鄙人既保守又倔強,總是不能忍受,因此,這個就是我的陣地,我必要守住。

  其實,我主要是不能容忍學生不尊重教師,因此,學生在我面前直呼其他教師名字時,我也要加以批評,當然,如果有其他更加過分的學生不尊重教師之行為,我更是要與之斗爭到底。

  客觀地說,教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來說,單個的學生的攻擊力并不是很強,教師可輕松戰(zhàn)而勝之。但是如果教師面對的是一個學生群體,就要謹慎了,不能力拼,必須找個“戰(zhàn)壕”躲起來,以以此作掩護。這個“戰(zhàn)壕”就是師生間的距離,教師隔得遠遠的,藏在掩體或工事的后面,不用擔心自己會有被學生射中的危險,對于膽敢來進攻的學生,來一個,滅一個,來兩個,滅一雙。

  有人考試作弊?那是一定要按照校規(guī)或班規(guī)處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過,否則,此人就成為你的軟檔,將來一旦對面有個什么風吹草動,他馬上就被利用,來個里應外合,你的陣地不保矣!

  要堅守陣地最好建一些堅固的工事,比如碉堡什么的。僅僅靠與學生拉開距離作戰(zhàn)壕還不太保險,難保沒什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么,碉堡怎么建造呢?我以為,最堅固的碉堡就是兩個字:公正。教師只有恪守公正的原則,盡可以躲在碉堡里高枕無憂。要知道,這公正二字做成的碉堡,可是堅硬似鐵,牢固如鋼,學生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師,即使暴露在學生中,也可高枕無憂,恰似穿了鐵盔鐵甲,不用擔心會被學生的冷槍冷彈擊倒。

  說起這公正,也恰似一陣地,或者說是教師的底線,斷不可以失守的,否則,你丟了這個陣地,必定兵敗如山倒,此后,你無論如何進攻,都無法收復失地了。

  陣地戰(zhàn),通常都是易守難攻,教師守住陣地也并不是很難,可是,進攻學生的陣地就不一樣了。

  進攻分兩種,主動進攻與被動進攻。高明的教師總是采取主動進攻之態(tài)勢,在問題剛剛出現(xiàn)還處在萌芽狀態(tài)時,一舉進攻,將其扼殺。此時的進攻是容易的,只要看準時機,當學生并無防備且勢力并未壯大之時,一擊得手。譬如說班級中有學生說臟話粗話,此問題如毒細胞一般傳播極快,教師必須在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,在只有星星之火之時,及時出手,采取斷然措施,將其撲滅,并懷有高度戒備心理,以防復發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢兵力,在局部戰(zhàn)場形成絕對優(yōu)勢,以強擊弱。如果發(fā)現(xiàn)的比較晚,等到星火燎原之際,教師的工作就陷于被動了。

  班級真的出了突發(fā)性的大問題,教師只能被動地處理,此時的進攻稱之為被動進攻。被動進攻由于學生方準備充分,且已經(jīng)構(gòu)筑好防線,對教師來說通常頗有難度。譬如班級發(fā)生偷竊事件,教師若此前毫無思想準備,且沒有掌握任何相關情況,處理起來必定十分棘手。當然了,也正因為難,教師如能圓滿處理這樣的事情,成功攻破對方陣地,此戰(zhàn)一定是十分經(jīng)典的。我看過的幾則著名案例有異曲同工之妙,一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作,給作案者施加一定的心理壓力,然后采取巧妙手段,比如說有教師做一個大的空紙箱放一房間里,全班學生每個人排隊進去,把手放進去再拿出來,最終丟失的東西出現(xiàn)了,但是也保全了偷竊者的顏面。

  被動進攻對教師素質(zhì)要求較高,教師要以情動人,以智取勝。譬如說有學生打了架,欺負同學,性質(zhì)比較嚴重,按規(guī)定要給予處分,班主任做其思想工作。這是一個攻堅戰(zhàn)。我們講教師要以智取勝,指的是教師不要硬攻,要找到學生思想深處的薄弱環(huán)節(jié),先打開缺口,有時,不免還要使用一點迂回戰(zhàn)術。一旦打開缺口,就要集中強大火力,使學生思想防線徹底崩潰,教師要善于曉之以情、動之以理,最終以情和理取勝。

  當然,最好還是不要等問題發(fā)生了,教師采取進攻,工作應該做在前面,教師應該有深刻的洞察力,對學生的情況要有充分的了解。我們說攻心為上,平時要做一些瓦解學生陣營的工作。如若班級的工作及每一名學生的思想都在教師的控制之中,教師的工作算是做到家了,如果班主任對于這個班級是部分或者完全失控的,今天不知道明天會發(fā)生什么事情,那么,這個班主任將疲于應付,最終學生陣地沒攻下來,自己陣地丟光光。

  班級管理心得21

  今年我和一年級的孩子組成了一個溫暖的大家庭,短短的三個月,看到孩子們良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣正逐漸養(yǎng)成,看到孩子們?nèi)〉玫狞c點滴滴的進步,我由衷的感到高興與幸福。

  開學初,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任,他們天真無邪,無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌,又容易有挫敗感。針對孩子們的這些特點,我決定充分利用好他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣培養(yǎng),總結(jié)起來,我的具體做法是:

  1、低要求。

  一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點要低,只有掌握實際情況,耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受力,采取多種教育方法,低要求,多鼓勵,才能樹立起養(yǎng)成良好習慣的自信心。如剛?cè)雽W時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生做作業(yè)的畏難情緒,為以后養(yǎng)成按時完成作業(yè)的良好習慣打下基礎,我布置了較少的作業(yè),在課堂上留下足夠的時間讓學生思考;在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓練。

  提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小,所以對他們的訓練,方法要多樣。音樂老師說過:“優(yōu)美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向?qū)庫o優(yōu)雅。有時在預備鈴響后學生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的坐好了。上了課,為了促使學生們能專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。

  孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,勤檢查是督促學生長久做好一件事情的良方。平時我對提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有生活習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

  4、多鼓勵。

  蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。七八歲的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的鄧涵譯同學很調(diào)皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)鄧涵譯在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。上課后,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課鄧涵譯都坐的直直的,沒亂說過一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的鄧涵譯不再那么調(diào)皮了,他變得越來越又責任心,現(xiàn)在還當上了小組長呢!

  5、常示范。

  一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們講普通話,我就率先講普通話,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來當小老師做示范,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和優(yōu)秀的品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的習慣受到良好的熏陶。

  每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監(jiān)督教育。我們學校的很多老師都非常注重與家長的溝通,如孩子身體狀況、飲食狀況,哪方面又進步了等等都會及時與家長交流。看著他們每件事都親身力行的認真模樣,我深知自己做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多向他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作做得更好。

  每個孩子都是一朵花,只是花期不同而已,我們作為老師,要有耐心、愛心、恒心,相信孩子,靜等花開!以上是我對班主任工作的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師多提寶貴意見!謝謝大家!

  班級管理心得22

  一、勤

  勤就是勤快,做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤,相互配合,班主任工作非常辛苦,不能怕累。我本著上述原則,每天提前到校,最后一個離校,深入到班級,和孩子們打成一片。

  每天除了上課之外,其他活動如:早操、晨讀、班會、文體活動、學校的大掃除、校會等,我每場必到,親自督促,課余時間我經(jīng)常和同學們在一起談心、談學習、談理想、談生活,使他們感受到我既是“良師”,又是“益友”,這樣師生之間的距離縮短了,感情加深了,同學沒有什么心里話愿意向我說,有意見和建議也主動向我反映。這就讓他我在輕松愉快的交流中,毫不費力的掌握了班級情況,好人好事及時表揚,不良現(xiàn)象及時制止,良好的班風“勤”字中形成。

  二、細

  “勤”不代表走馬觀花,勤中更要有細。要想做好學生的思想工作,細心是必不可少的,只有耐心細致的工作,才能掌握學生的實際情況,從而曉之以理,動之以情解決問題。在班級的日常管理中,一旦發(fā)現(xiàn)學生思想發(fā)生變化就要及時處理,并隨時與家長聯(lián)系。

  例如,我班的梅望同學如果不是工作細,很有可能走上犯罪的道路,剛?cè)胫袑W時,該生有多次遲到、早退、曠課現(xiàn)象,每當問及他時,他就編了一大堆謊話加以搪塞,經(jīng)過耐心細致地開導,語重心長的多次談話,他終于說了實話,原來他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設法從家里拿錢出來玩樂。了解了事情的原因之后,我注意多和他進行情感交流,曉之以理,動之以情,并通過遞條子,寫作文,讓其說出心里話,從內(nèi)心徹底明白了事理,以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學的學習態(tài)度,學習目的明確了,聰明的他學習成績很快有了提高。

  三、深

  在勤、細的基礎上,對學生的管理還必須講究深度,不然就達不到預期的效果。所謂深度,就是深入了解學生。這就要求我們班主任不但掌握學生的在校情況,還要了解學生在校外以及在家庭中的情況,這樣才能有的放矢的工作。經(jīng)常性的家訪,使我既了解了學生在家里的學習、生活、勞動情況,又了解了家長對學校班級工作的理解與支持。

  例如:我們學校是一所初級農(nóng)村中學,學生都是農(nóng)村的孩子,一遇農(nóng)忙,大人孩子都要勞動,特別是勞動力少的家庭,或經(jīng)濟困難的家庭,收和種都特別困難,我就組織班級的同學,利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進了同學們的交流,又增強了班級的凝聚力。

  四、嚴

  俗話說:“嚴師出高徒”。一個班集體必須有嚴格的制度來約束每一位同學,在班集體中必須建立一套切實的管理制度。班主任在制定和執(zhí)行制度時,重在一個“嚴”字。俗話說:“嚴是愛,松是害”。讓學生從中學時代就養(yǎng)成嚴格要求自己的好習慣,將來定會受益終身。

  實踐證明,采用上述幾種方法,作為管理班級的基本方法是行之有效的。我運用上述方法管理班級,我所帶的班級在這一年里學生的各個成績都有了明顯的提高,值得注意的是以上幾個方面是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體,只有在勤奮細致的工作中才能深入地了解學生,對他們提出的嚴格要求他們才能適應。當然一個良好班集體的形成,不是一朝一夕的事,需要經(jīng)過長時間的努力,我堅信,只有堅持“勤、細、深、嚴”這四字方針管理班級,定會把班級管理的井然有序,取得較好的成績,形成良好的班風。

  班級管理心得23

  一、習慣培養(yǎng)

  培養(yǎng)學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續(xù)扎實開展“文明好習慣伴我成長”活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、積極發(fā)言、文明就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學生的自覺行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規(guī)范的效果。

  二、班級文化建設

  1、制定富有特色的班規(guī)、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。

  2、讓每一堵墻都“說話 ”,張貼學生的優(yōu)秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力和積極性,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

  3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。

  4、開展豐富多彩的讀書活動,調(diào)動每一位學生的讀書積極性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

  三、家校合作

  孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以學校評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規(guī)范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一起記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創(chuàng)新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內(nèi)涵,通過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯(lián)系,交流學生的思想和學習情況,爭取和家長配合,家校結(jié)合,促進學生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。

  四、班級特色

  本學期我們班致力于日常常規(guī)的管理,細化管理細則,由學生互相監(jiān)督,力求自主管理。班干部繼續(xù)實行輪流制,從日常考評中比較優(yōu)秀的同學中產(chǎn)生。設立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優(yōu)秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發(fā)孩子的學習興趣,班級內(nèi)學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,形成了良好的班風。

  班級工作千頭萬緒,希望經(jīng)過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右。

  班級管理心得24

  小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

  xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛?cè)胄W的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經(jīng)過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。

  其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘?qū)W習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。

  再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現(xiàn)在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘?qū)W生的無窮潛力。現(xiàn)在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

  本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。

  班級管理心得25

  作戰(zhàn)是要講究時機的。一名好的指戰(zhàn)員在戰(zhàn)場上要不斷地審時度勢,勢指形勢,時也就是時機。在雙方力量相等的情況之下,戰(zhàn)爭的勝負往往可能在一剎那間決定。而一旦錯失戰(zhàn)機,等待的可能就是失敗的苦果。

  我們知道,事物都是不斷運動變化的,強弱也是相對的。任何事物,單個來看,都有發(fā)生發(fā)展的過程,個人也是如此,人有生物鐘,有智力、情感、體力的生理周期。我們有時做一件事沒做好,或失敗了,不是因為這件事本身是錯的,而是時機沒有掌握好。金雞報曉本來挺好的,可是如果總是半夜雞叫,結(jié)果反而不美。時機和處理事情的度一樣,都是解決問題的關鍵點,是很難掌握但是又必須修煉的兩項本領。

  掌握時機,可以從以下四個方面入手:

  一、爭取時機。

  有些時機是爭取來的,特別是在和別人競爭時。在戰(zhàn)場上,兵貴神速,大家搶的就是時機。拿破侖有一個很形象的比喻,他說如同物體的動量是質(zhì)量與速度的乘積一樣,軍隊的戰(zhàn)斗力是兵力與速度的乘積。紅軍長征時,飛奪瀘定橋一役,就是和敵人賽跑,和時間賽跑,沿著大渡河的兩岸,雙方士兵在比賽,最終紅軍搶在敵援兵之前趕到瀘定橋并立刻進行強攻。這是紅軍長征途中的關鍵一役,而紅軍的速度更勝一籌。

  教師的教育工作有時也是要搶時機的。比如說,初中學生常常有這樣的特點,初一初二比較糊涂,亂七八糟事情也挺多,但到了初三,會一下子開始懂事了,學習也比以前認真很多。但是當有些學生明白過來的時候,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)來不及了,他以前的基礎太差,而馬上就要面臨中考,再想努力但時間已經(jīng)不夠了。教師如果能夠充分認識到這個規(guī)律,便會事前做好充分的準備,讓學生在沒有幡然悔悟之前在學習上盡量能夠跟上,不要拉下太多。并且在初三來臨之前很注意做學生的思想工作,使得學生在醒悟之后仍然有充足的時間把功課趕上。

  二、等待時機。

  在戰(zhàn)場上有時也是需要等待戰(zhàn)機的,敵人來攻,敲第一遍鼓時,士氣正盛,不能出戰(zhàn),等到再而衰,三而竭之時,敵人士氣衰弱了,便是出戰(zhàn)的好機會,可一戰(zhàn)而勝。這是《戰(zhàn)國策·曹劌論戰(zhàn)》一篇中的著名作戰(zhàn)思想。在伏擊戰(zhàn)中,時機也是很重要的,布好了一個口袋陣,等敵人來鉆,前面的要先放過去,等到主力全部進了我方包圍圈,再突然發(fā)動進攻,把口袋扎緊,畢其功于一役。《烈火中永生》中的邱少云就是在一次執(zhí)行任務的過程中,敵人的燃燒彈點著了他埋伏的草叢,為了不暴露目標而被活活燒死。等待時機是需要耐心的,在日常生活中,有時候為了等待一個機會的到來,可能要花上幾年甚至幾十年的時間。“君子報仇,十年不晚”,時機不成熟時只能等待。

  在學生工作中,等待時機的例子太多了。教師都有這樣的體會,同樣的話語,不同的時間,不同的場合說效果是不一樣的。教師苦口婆心地勸告不及學生自己去碰了一次壁,“不聽老人言,吃虧在眼前”,等到學生自己吃到苦頭之后,你再去勸告他便會聽進去了,他知道你講的是有道理的,是為他好并且是對他很重要的東西。因此,教師要等待這樣的機會出現(xiàn),一旦有了這樣的機會,便不要放過。表揚學生也好,批評學生也好,也是有一個最佳時機的。學生正驕傲的時候,不要表揚他,等到他信心失落對自己產(chǎn)生懷疑的時候,教師的表揚就顯得珍貴了;學生有情緒的時候,不要批評他,等到他冷靜下來,認識到自己錯誤的時候,再嚴厲的批評學生也能聽進去。在做后進生工作時,教師尤其要有耐心,學生的成長過程不是均衡的,平穩(wěn)的,而是跳躍式的,有一個量變到質(zhì)變的過程,教師要等待的就是量變到了一定程度,及時地使學生產(chǎn)生質(zhì)的提高。

  三、利用時機。

  隨著形勢的不斷變化,有時候會突然產(chǎn)生一些本來不是機會的機會,高明的將領會隨機應變,及時利用這些機會,創(chuàng)立戰(zhàn)功。三國時,曹操進犯赤壁,劉備與孫權(quán)聯(lián)合起來抗擊魏兵。周瑜作為東吳的大都督,在善于利用時機上有獨到之處。比如,他少年時代的好友蔣干從江北來,本來是想當說客的,不想反被周瑜利用,成了他反間計的重要棋子,最終使曹操殺了蔡瑁張玧,去除了魏軍善于水戰(zhàn)的最重要的兩位將領。

  在學生每天的學習生活中,每天也會有大量的事情發(fā)生,其中有些事情教師如果好好利用,便是非常好的教育的時機。比如說運動會的比賽,全班都參與了,這便是一個很好的集體主義精神的教育時機,教師可以給運動員打氣,組織女生拉拉隊加油鼓勁,組織沒有比賽任務的學生端茶送水,讓他們也參與到集體活動中來。比賽完了之后要及時總結(jié),及時鼓勵和表彰,總之,教師如果充分動腦筋,把一些大家看似平常的事情做足文章,是會產(chǎn)生非常好的教育效果的。

  四、創(chuàng)造時機。

  當有些工作很緊迫不能等待必須要解決,而又沒有合適的時機時,只能創(chuàng)造時機了。狼要吃羊,便找借口硬說處在下游的羊把上游的水弄臟了,這叫“欲加之罪何患無辭”,是比較原始的創(chuàng)造時機。在古代戰(zhàn)場中,雙方主將在運動戰(zhàn)中,經(jīng)常會用一些計策來創(chuàng)造戰(zhàn)機,比如說孫臏的“圍魏救趙”之計,使得龐涓不得不回兵來救,魏國軍隊一旦被調(diào)動,便為齊軍創(chuàng)造了戰(zhàn)機,齊軍在魏軍回國的必經(jīng)之地桂陵一帶步下了埋伏,最終魏軍全軍覆沒,龐涓飲恨身亡。

  中國人在創(chuàng)造時機上是很有特點的。比如說中國人求人辦事,很少像洋人“此來為某事”那樣直截了當開題。而是講究迂回戰(zhàn)術,有一種起承轉(zhuǎn)伏的特點。林語堂先生總結(jié)這類創(chuàng)造時機的談話可分為四段:第一段是寒暄、評氣候,雙方極容易找共同點,可聯(lián)絡感情,不至于遭到抗拒;第二段是敘往事、追舊誼,這是一個深入的過程,做得好,雙方感情可能會有真真的融洽;第三段是談時事、發(fā)感慨,這一段做得好,感情更為融洽,聲勢又壯,甚而到了相見恨晚、兩肋插刀的程度,于是,便可以陡然下筆,相機言事了;第四段,可客氣起立,言有一小事奉煩,先生不是認識某某嗎?可否請寫一封介紹信云云,要做得自然隨意,不給對方造成很大壓力或使對方覺得自己該欠他多大之情,而是要利用前敘鋪墊,陡然收筆,總結(jié)全文。

  學生工作中的創(chuàng)造時機與之類似。其中的重要思想就是在實施自己的目的之前要盡量創(chuàng)設對完成目標有利的條件。教師在與學生的談話中是常常要用到這樣的方法的,尤其是在做學生的思想工作,而學生思想有顧慮或因其他種種原因不愿配合之時,教師不宜開門見山,而要閑聊一些別的話題以拉近師生之間的距離,等到學生的戒備消除了,情緒緩和了,師生感情融洽了,再慢慢進入主題,或許會有好的效果。在教學法中有一類叫做情境教學,其原理是努力創(chuàng)設適合教學目的的情境,學生在適當?shù)那榫持袝茌p易的達到我們的教學目標。

  時機緊迫要爭取時機,時機未到要等待機會,有機會要利用機會,沒有機會要創(chuàng)造機會。這便是我們對待時機的態(tài)度。

  學生工作由于其特殊性,有一些時機是我們必須特別關注的。教師的教育相當于外因,外因是通過內(nèi)因起作用的,這個內(nèi)因就是學生的思想認識。外因要想起到作用,就必須抓住內(nèi)因出現(xiàn)變化的機會。當學生的思想一直處在閉合的狀態(tài),對外界的作用便不會有什么響應,這時候的教育工作就會很困難,教師既吃力又沒有效果;反之,在學生的思想處于開啟狀態(tài)時,外部的影響很容易產(chǎn)生作用,這就是教育的時機。

  學生換了一個新的環(huán)境是好的教育的時機。比如說學生進入起始年級的時候,面對的是陌生的老師,陌生的同學,陌生的環(huán)境。以初中預備班為例,學生從小學畢業(yè)進入中學,從外部環(huán)境來說,是全新的,從內(nèi)心來說,經(jīng)歷著從小學生到中學生的角色轉(zhuǎn)變,這個時候,一些小小的外部力量可能會對學生產(chǎn)生極大的改變。教師如果善于在起點班給學生樹立遠大的志向,狠抓學生的學習習慣,培養(yǎng)學生的興趣與信心,學生往往會有一個明顯的變化,會出現(xiàn)一個質(zhì)的提高。這樣的機會不多,是必須等待的,當然了,也可以創(chuàng)造,古代的“孟母三遷”便是一個例子。

  每一個新學期的開始也是好的教育的時機,此時的學生總是躊躇滿志的,經(jīng)過暑假或寒假的長時間的休整,學校的生活還需要他們用一周或兩周的時間去適應。新學期伊始,教師第一次進課堂,有沒有這樣的感覺:學生特別專注?教室特別安靜?好的老師是不會放過這一大好時機的。這樣的機會也是必須等待的,但是有一個好處就是這樣的機會總是存在的,每個學期都有,通常在每個學期開始的前兩周,是最佳教育時期,機會一旦來臨時,我們就不能夠錯過。因為一兩個月之后,學生適應了學校生活,往往又會松散下來。

  當學校、班級里乃至社會上發(fā)生突發(fā)事件時,也是一個非常好的教育時機。比如說班級里發(fā)生不團結(jié)的現(xiàn)象,發(fā)展到打架的地步,教師此時因勢利導,進行謙讓精神與集體主義觀念的教育,通過組織學生座談會,主題班會,或其他一些形式的活動,使學生對這個問題進行深刻地認識,這樣的教育就會更有針對性,也更有實效。這種機會雖然不可預見,但是因為學生在學校里生活,每天發(fā)生的事情有很多,教師只要善于觀察,善于分析,總能夠利用其中的一些事情作為教育的時機,甚至可以把一些壞事變成好事。

  學生個人犯錯誤、受到挫折或取得成功之時,對他本人來說也是一個很好的教育時機。列寧小時候不小心把花瓶打碎了,并且撒了謊,最終在姑姑的幫助下,他承認了錯誤,受到了很好的教育。小孩子犯錯誤時,通常喜歡撒謊,因為他們怕說出實情會受到懲罰。犯了錯的學生其心理活動是復雜而劇烈的,表現(xiàn)出心事重重的樣子,有經(jīng)驗的教師一眼就能看出來。受到挫折或取得成功時的學生,同樣也是面臨著心理上的巨大波動,這時教師所產(chǎn)生的教育給學生的印象將會是十分深刻的,教師對受到挫折的學生進行鼓勵,幫助他分析失敗原因,對取得成功的學生進行贊美,并肯定他取得成功所作出的努力,不僅可以使師生間的感情更加融洽,對學生的指導作用也要比平時顯著的多。

  學生的成長過程不會是一帆風順的,他們常常有成功、有失敗,有高潮、有低潮。在學生情緒變化最激烈的時候,教育的時機也就凸顯得最明顯。當時機出現(xiàn)時,平庸的教師可能會火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高明的教師則是高瞻遠矚,胸有成竹。正確把握教育的時機,是我們教師必須修煉的一項內(nèi)功。

  班級管理心得26

  我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優(yōu)越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協(xié)調(diào)好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。

  一、堅持“三要”

  一要讓班委成員兼權(quán)兼責,班主任要做到管放結(jié)合,分工授權(quán),管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養(yǎng)學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養(yǎng)一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們?nèi)プ觥@纾哼x換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛(wèi)生由舍長負責,由衛(wèi)生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創(chuàng),學生由被動地接受教育,變?yōu)槿粘9芾砗徒逃顒拥闹黧w。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

  二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經(jīng)過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創(chuàng)造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經(jīng)過幾次談話、鼓勵后,現(xiàn)在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。

  三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結(jié)友愛的氛圍,良好的班風才能形成。

  二、做到“三多”

  一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。

  二是多與家長聯(lián)系。家校聯(lián)合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態(tài),給予及時的指導、幫助。

  三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內(nèi)容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現(xiàn)在比以前做得更好,也不找借口回家了。

  班級管理心得27

  班級管理的成功與否,直接影響著學生的品行、學業(yè)與前途,也直接影響著學校的地位、聲譽。

  班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現(xiàn)實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習研究與探索,所以,班主任要做到既務實又務虛。

  班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中,班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走,穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心,并適時地去處理這些紛繁復雜的事情,但如果班主任在班級管理過程中事無巨細、事必躬親,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強、創(chuàng)造性差的后果,不但會妨礙學生自我教育、自我管理能力的形成,也容易使班主任陷于雜務之中而不能解脫。

  在教育過程中,班主任必須對學生從嚴要求。“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然愿望好,但在事實上學生做不到,那么就可能事與愿違,導致學生個性不能張揚,自卑感加重,無所適從,以及產(chǎn)生逆反心理,這不利于班級工作的進一步開展。因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據(jù)。

  總之,班主任工作如孫子兵法所言:陰陽變里,機在其中。在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢、因勢利導、順勢而為、巧施策略、妙施技巧,定能取得事半功倍的效果。

  班級管理心得28

  其實作為班主任,這也是我參加工作以來,頭一次的帶班,管理班級的確是很辛苦,比之前只做任課的老師也是多了很多的事情,不過在這之中,也是感觸到和學生的交流更能讓我去懂得他們,也是看到他們的一個進步,自己也是有感到驕傲的。

  班級的管理,其實也是需要我們更多的去和學生交流,之前沒帶班,自己并不是那么的了解他們,很多時候探討的問題也是學習方面的,但是帶班之后,不但是要關心學習,也是要關心他們的日常,他們的習慣培養(yǎng),他們紀律的遵守方面,可以說有了更多的時間是要花費在他們的身上,而這也是讓我和他們溝通的機會多了很多,雖然一年的時間,了解的不是那么的多,不過也是讓我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的簡單,當然在工作里頭我也是需要班干部的協(xié)助去做好的,而班委干部的培養(yǎng)也是讓我的事情輕松了,同時也是學生自己管理學生,讓他們更加的意識到這是他們自己的班級,要為自己的班級而努力去做好,讓班級變得更為出色。

  管理的過程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒有做過班主任,其實很多的經(jīng)驗是沒有的,也是遇到問題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過在學生面前我也是很鎮(zhèn)定,回到辦公室會去咨詢老班主任,從他們口中了解如何的解決問題更好一些,同時在學習之中也是讓我感受到,其實班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多去了解,多一些溝通和學生去做朋友,清楚他們的想法,其實也是能更好的做好工作的,特別是現(xiàn)在的孩子也是膽子比較的大,也是愿意和老師來溝通,把自己的想法表達出來,這也是讓我更好的去在班級管理上清楚他們的想法,去了解了,也是能更好的管理,有針對性一些,通過這兩個學期,我也是和學生們熟悉了,對于班級管理也是有了更多的想法,同時處理事情起來也是更加的容易。

  當然我也是知道還有很多的方面,自己還是要去不斷積累經(jīng)驗,新的問題也是要有解決的方法,在以后把班級管理做得更好才行,而且新的學生,新的年級也是會有不同的問題出現(xiàn)的,自己也是要不斷的嘗試來做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。

  班級管理心得29

  擔任班主任工作至今已有四年,深感其中的甜酸苦辣。我一直在思考如何做好班主任工作,同時也在實踐中不斷提高自己的班級管理水平,期望自己能成為一位智慧愛心型的班主任。下面我就從四年的管理當中談談自己的心得體會。

  一、班主任要認清自己的角色

  技校班主任在學校管理的工作中是一個極其重要的角色:與學生接觸最多的是班主任、對學生全方位進行了解的是班主任、處理班級事務最多的是班主任。而一個學校教育質(zhì)量、管理質(zhì)量的好壞,完全由學生的素質(zhì)來體現(xiàn)。班主任是班級的組織者、領導者和教育者,其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命群體。有時,一句通俗實在的話,可能會成為一個學生一生追求的目標:一番人情入理的個別交談,或許能攻克一個多年不化的"頑石";一個不經(jīng)意的動作,往往會讓某個學生倍受感動,從而"浪子回頭"等等,以上種種,都要求班主任要有創(chuàng)建學生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。班主任工作是一門藝術,它沒有固定的模式和特定的方法,是一個不斷思考不斷創(chuàng)新的工作。這就是要求班主任除了具有內(nèi)在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應對技巧。學會用智慧、謀略洞察學生心理,去管理學生,才能較容易地獲悉班級情況,及時扭轉(zhuǎn)和改善班級不良作風,從而使這個班級在學習生活中更好地積聚實力的發(fā)揮他們的優(yōu)勢開發(fā)他們的潛能。

  二、了解被管理對象的特點

  對于中職學校的學生來說,好大一部分學生的目的性不是很強,沒有目標沒有方向根本不知道自己現(xiàn)在要做什么,以后要做什么更是惘然,再加上正是青春期違紀現(xiàn)象比較嚴重。對于這些學生,班主任一定要讓他知道學生應該怎么做,需要做什么,讓他知道老師是在關心重視他,然后給他們樹立信心確定目標。對于頑劣的學生要采用多種方法結(jié)合的教育方式,正面教育要讓他知道什么是有意義的人生,人應該怎么去生活去拼博,怎么作一個對社會會有用的人,什么是敬人者,人敬之,做事先做人等道理,適當?shù)臅r候要采取懲罰的措施,但即使犯了較嚴重的錯誤也不要完全的否定學生,要給他改正的機會,并且多以提問的形式讓自己罰自己,會啟到一定的效果。在與學生的交往的過程中,學生對班主任必須有又敬又怕的感覺。光讓學生有對老師的尊敬是不夠的,要讓那些不自覺,自控力不強的學生在心理上有一份擔憂和顧慮,用對老師的怕來約束他自己的行為,要不然在很多時候都會明知顧犯的,尤其是沒有老師監(jiān)督的情況下更會做一些違規(guī)的事。所以在交往中對某些學生的關心,愛心一定要有一個度要把握好的,讓學生有時覺得好象老師對他很好,又好象不是。做到這一點班主任就要想一些方法和計謀。這對管理好一個班集體有很好的效果。

  三、用"心"管理班級

  關心、愛護每一個學生是我們班主任的職責。這種愛心,體現(xiàn)在我們每一個細小的行為中。每天一進教室,只要一看到哪個學生沒來上學,我會立即打電話與其家長聯(lián)系。寬容地面對學生問題,在班級管理時盡心盡責。班級的學生大致可分為核心層,疏遠層與親密層:核心層與親密層的學生,一般與班主任關系較為和諧,不構(gòu)成班主任頭痛的條件。而疏遠層呢,不是一些后進生便是些問題生,這些均有可能與班主任發(fā)生矛盾。在管理班級時,我一般不在公開場合與這樣的學生發(fā)生正面沖突,避其鋒芒,于班主任自己利在不損威望;于學生而言,也無損于自尊心。但有些時候有些沖突在所難免,此時,作為班主任 ,進行適當?shù)男睦碚{(diào)節(jié)便顯得猶為重要。這時便要注重"躬自厚而薄責于人"。有一次,因為學生考試問題,我在班上批評了一個作弊的男生,這男生在班上頂撞我,我大為惱火,在班上毫不留情地諷刺了他一番。為此,我們結(jié)下了梁子,互不理睬。那幾天我的情緒極度低落,一直對他的不尊重而耿耿于懷。后來,我便采取了一種做法,便是在一張紙上羅列這位學生的優(yōu)點,然后再羅列缺點。結(jié)果,我發(fā)現(xiàn)這比例是十比三,我沒有理由因為他的不懂事而抹殺他的優(yōu)點,也沒有理由不原諒他。過后,我找他談,告訴他我的想法,也找了他談話,師生間終于化解了矛盾。

  四、組建強有力的班委隊伍

  要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。班干部的確定非常關鍵因為班干部是一個班的核心力量,他們可以影響到班集體管理的難度和整體效果,所以對班干部的要求是:他們自身必須自我約束能力一定要強,也就是自己一定要能管得住自己,對自己一定要嚴格要求,在學生當中要有威信是老師和學生敬佩信賴的人。所以班干部的選擇一定要慎重:首先,選拔是基礎,班主任可以通過委任、競選自薦等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班主任不僅要選拔好班干,更應對其進行教育和培養(yǎng),教育他們真正成為班級的帶頭人,要他們以身作則,樹立為集體服務的光榮感和責任感,幫助他們處理好學習和工作的關系,處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系,同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵;其次,培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵,并定期召開班會,檢查工作落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,同時,對表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W生會、校團總支推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學校做好學生工作發(fā)揮更大的作用。

  總之,管理好一個學生一個班集體是一個不斷思考的過程,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  班級管理心得30

  差生顧名思義便是差等生,他們的行為習慣、學習態(tài)度、遵章守紀等方面比較差。在眾多的老師心里,他們大多數(shù)是基礎教育中被忽視的“弱勢群體”,在以往的教育中成功的體驗很少。因此,教師們在平時的交流中,只要提起這些學生,不是搖頭,就是嘆氣,并對他們“屢教不改”的厭學、早戀、無羞恥感、違反紀律等不良行為深感煩惱和無奈。我們平時看到的只是學生外在的不良行為表現(xiàn),教育時也只是就問題而解決問題,沒有深入了解每一個學生內(nèi)在的興趣和需要。班主任工作,是一項復雜而繁重的系統(tǒng)工作,在學校管理中起著重要的作用。目前雖然在提倡素質(zhì)教育,但依然免不了一些學校為了追求教學質(zhì)量而忽視差生的管理。作為學生的管理者——班主任,不能只抓優(yōu)等生而放棄差生。“教育應該給予受教育者平等的權(quán)利”。特別是差生的管理更是要多花心思,多花精力。

  如何管理好差生?作為班主任應該對學生進行深入了解,仔細分析其原因,掌握其特征,抓住學生思想上的薄弱環(huán)節(jié)加以引導,使他們進步。根據(jù)筆者十幾年的班主任經(jīng)驗,差生或者落后生,通常具有以下幾個共同的特征:

  (一)思想上不求進步,失去前進的動力。他們不僅是學習成績上差,在思想上處于落后狀態(tài),對什么都不感興趣,不關心集本榮譽。

  (二)行動上不循常規(guī),經(jīng)常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀律是家常便飯。由于他們成績差,課堂上聽不進,搞小動作,惡作劇等是他們的特長。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外,洶酒吸煙視為“英雄氣概”。把老師的批評當耳邊風,或者當著老師承認了錯誤,可背著老師又一個樣。

  (三)學習上困難重重,處于絕望狀態(tài)。由于他們的不愛學習,成績自然就差。上課教師講的內(nèi)容他們聽不懂,作業(yè)完不成。即使完成了,也是抄襲,甚至請別人做。他們的想法是:反正不能升學,這些東西學起來又不能當飯吃,不如趁現(xiàn)在好好玩一番。

  針對以上這些情況,教師不能簡單而粗暴的責罰。而應當充分的了解學生,分析其原因,做到因事利導,可能會收到事半功倍的效果。根據(jù)我的管理經(jīng)驗歸納起來,可以從以下兩個方面去管理,會收到一定的效果。

  第一是對學生要寬容。

  作為教師在思想上應該認識到,差生并不一定就是很笨,就無藥可救的了。切忌歧視差生,體罰或變相體罰差生。其實只要作深入了解,就會發(fā)現(xiàn)這些所謂的差生,他們的心靈也很脆弱,有上進的心理需求。有的甚至遠遠超過其他人。他們迫切需求老師的信任與關愛。所以對差等生一定要從寬。所謂“寬”,一方面是指老師對他們的生活,學習等各個方面要真正關心愛護。作為班主任,應經(jīng)常下班,了解學生生活上存在的問題,對有困難的差生要熱情的幫助,加以關懷,要讓學生感覺到老師的溫暖。這樣,他們便會與老師成為知心朋友。以利于老師的管理。

  另一方面,就是對他們身上存在的某些缺點、錯誤和行動上的某些反常行為、以及對他們在前進過程中的反復行為,作為教師要有寬容的態(tài)度。他們身上的缺點不是天生就有的。有的是由于家庭原因,有的是由于社會原因等諸多因素影響而成,是可以改變的。因此,不要一見到錯誤就簡單粗暴的批評指責。一般情況下,更不要翻老賬。要認真觀察他們的行為,分析他們的想法,尋找他們錯誤的根源。以寬容的心態(tài)去處理,用關愛的情感去感化學生。這樣就會收到意想不到的效果。如果就事論事的簡單指責,經(jīng)常使他們沒法掩蓋自己的真實想法和動機。經(jīng)常批評就會摧毀他們身上隱藏的強烈的自尊心,因而他們便對教師產(chǎn)生一種厭惡的情緒。緊緊地關閉自己的心扉,阻斷老師與他們聯(lián)系的通道。這時老師對他們一切工作便成了“對牛彈琴”。

  第二就是對學生要“嚴”。

  所謂“嚴”就是老師對他們的行為、想法、要求要嚴密觀察,密切注視。隨時掌握他們的情況變化。“知己知彼,百戰(zhàn)不歹”,也可以運用在這上面。對于差生,他們的缺點往往是隱蔽性的,特別是現(xiàn)在的學生,自我保護意識性很強,如果你沒有真憑實據(jù),他們是絕不會輕易認錯的。所以對于他們所犯的過錯不能輕易的批評指責,應該深入的調(diào)查,了解,做到證據(jù)確鑿,這樣他們才會心服口服。

  老師對學生的嚴格要求,不能簡單的理解為粗暴的責罰。一是要嚴格管理,控制他們的行為。只有掌握了他們的行為,你才有條件去管理他們,轉(zhuǎn)化他們。二是嚴要嚴在紀律、制度上。因為差生中有的往往是缺乏自制力而造成的,嚴格的制度是督促他們的行為走向規(guī)范。作為老師要嚴格按學校的規(guī)章制度一視同仁的嚴格要求,不能有所偏袒。第三是要嚴密觀察他們的行為,深入了解實際情況,掌握他們的真實想法,是嚴格管理的前提。否則教師的嚴格管理就成了虛張聲勢的恐嚇,毫無實效。結(jié)果可能越管越亂。

  總之,在差生的管理上要寬嚴適度,“無寬不能容人,無嚴不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸,關心學生,愛護學生;又要象嚴父一樣,樹立自己的威信。只有這樣才能將這個所謂的“弱勢群體”轉(zhuǎn)化為對社會有用的棟梁。

  班級管理心得31

  班管工作的核心——“三心”管理從事班級管理工作以來,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,必須要有“三心”——即“愛心”、“耐心”和“責任心”。我把自己的工作總結(jié)如下:

  1、用寬容的心去包容他們作為班主任,我們必須從各個方面去關心他們,幫助他們解決成長過程中遇到的各種困難,這就要求我們?nèi)ァ盁釔邸泵恳粋學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事情。這種寬容,不僅要體現(xiàn)在所謂的好學生身上,也要體現(xiàn)在所謂的壞學生身上,其實,每一個學生在我的眼里是沒有好壞之分的,每一個學生都有出色之處,當然,一個班的學生存在差異是不可避免的,無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發(fā)展必然因人而異,做為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論是他們的優(yōu)點或是缺點。

  2、用“真誠”的心去傾聽他們?yōu)槿藥熣撸貏e是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的言行和品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——班主任,一吐為快,指點迷津,每個學生都有自己的學習方法和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活中每件實實在在的小事上去理解,去關心,與學生真心實地的溝通,這樣學生才易于接受,樂于接受。我認為,要做到這些,也許并不是很難,但確確實實不是一件容易的事,我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心目中最真的聲音。

  3、用責任心去加強家校管理高中生對教師的教育不再是聽而不問,信而不疑,全盤接受。他們深受家庭,社會的影響,他們的功利性,實用性目的非常明確,所以,單靠班主任個人力量肯定是不行的,需要加強家校的聯(lián)系,我們可以通過電訪、家訪等多種形式,形成嚴格的家校聯(lián)系制度,熟知學生的具體情況,使教育工作具有針對性,通過家訪及時有效的解決一些學生的特別行為,從與家長聯(lián)系、交往中爭取到家長對學校工作的支持配合,讓家長了解班級有關管理制度,引導家長科學教育子女,通過雙方信息的反饋,更有針對性的制定對學生(子女)的最佳、最有效的教育方案。當然,在平時的班管過程中還存在著這樣那樣的問題,那么,我會在今后的工作中,堅持“三心”管理,不斷探索更加有效的班管方法。

  班級管理心得32

  班主任工作是細碎而繁瑣的,每天對學生學習要關心,紀律要費心,衛(wèi)生要操心,總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學生活。作為一名新老師,一名新班主任,我在班級管理的道路上跌跌撞撞,歷經(jīng)了一段迷茫的時期,經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是,通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學習,我明白了作為一名班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要用心地投入,盡心盡責地去澆灌那些祖國未來的花朵,讓他們在學校里健康快樂地成長。

  一、用愛心澆灌,給學生成長提供適當?shù)墓庹?/strong>

  著名的教育學家巴特爾曾經(jīng)說過:“愛是一種偉大而神奇的力量,老師承載著愛的目光,哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥,孩子們幼小的心靈都會感光顯影,映出美麗的圖像……”今天我想說的是:孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學班的組織者和領導者,他們的工作,影響著每一個學生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種復雜而高尚的精神境界。教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格要求學生等。愛學生是教育學生的起點和基礎。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”,他的座佑銘是“把整個心靈獻給孩子們。”

  有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會,當學生意識到班主任教師是真心愛護他關心他,為他操心時,無論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責,學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師,信其道”。相反,如果班主任沒有取得學生的信任,那么即使你教育目標正確,教育方法科學,教育也無法達到期望的結(jié)果。像我班就有一位女學生,自尊心極強,生活在重組家庭,后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的,她的上進心被倔強的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學的時候,就常常因?qū)W習上的困難和違反紀律的行為受到老師嚴厲的批評,造成她具有強烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關心,但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天,我在上語文課,發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。

  我沒有直點名,只是直直地看著他,提醒他。“干嘛?”我的話被他打斷。“請認真聽課!”我心平氣和地說。“關你什么事?”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大!我當時十分生氣。而她呢,故作鎮(zhèn)靜,雙手抱胸,斜著眼睛望著窗外,一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜,畢竟我是老師,他是學生,作為一個老師不能失了老師的樣子。

  課后,我特意找到她,微笑著問她:“如果一個老師在她的學生犯錯時,視而不見,那這個老師是不是好老師?你的家長喜歡這樣的老師嗎?你做錯事情卻不讓老師批評,有這樣的道理嗎?”我心平氣和地跟她說,給了她過去從沒有過的待遇,她也從中受到感動。結(jié)果,師生間的火藥味消除了。從交談中,我感到了解學生、保護學生自尊心的重要性。事后,我當著全班的面說“今天的事就讓它過去了。

  我們要相信小曾同學會從中吸取教訓,提高認識,讓我們歡迎她與大家一起進步吧”。在以后的幾天中,我發(fā)現(xiàn)她的確有進步。雖然后來偶發(fā)幾次,但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她,給予她更多的關心和幫助。比如拉拉家常,給她補補課,讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白:老師愛她,沒有把她看成差學生。漸漸的,她那不服管的野性收斂了許多。我想,只要對學生付出了真情,付出了愛,學生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學生,就會讓學生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖,就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照,學生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化,健康快樂地成長。

  二、用耐心澆灌,給學生的成長提供肥沃的土壤

  每個班級中或多或少都有些特殊的學生,特殊生轉(zhuǎn)化工作是一項艱苦而長期的任務。由于特殊生本身的原因,加上周圍社會環(huán)境的影響,這決定了特殊生轉(zhuǎn)化往往會出現(xiàn)反復,有時甚至反復多次,這就要求我們在教育工作中要有耐心,不能因一次的反復而心煩急躁。要知道,特殊生的轉(zhuǎn)化是一項教育人的工作,而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素,同時第一個人都必然與社會的各個方面,各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此,這又是一項多角度,多層次的工作,如果因一、二次的失敗而喪失信心,放棄努力,不僅使自已前面所費的心血會之東流,甚至會影響到愛教育對象的一生。

  其次,特殊生轉(zhuǎn)化工作中的耐心,要求我們要逐步創(chuàng)設教育情境,引導學生教育,確立不同的階段目標,循序漸進,而不能要求學生一夜之間徹底覺悟,任何急于求成的想法,都是有害的。所謂教育是指一個人自已提出目標,并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì),是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉(zhuǎn)化工作的過程中,就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況,因人而異制定階段目標。最初的目標可以制定得很簡單,使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標戰(zhàn)略的過程中,要注意把握好以下幾條:

  (1)把教育的敏感點放在學生的優(yōu)點上,激發(fā)學生教育的責任感。教師引導學生意識到到自已的長處和責任。這樣才能使學生樹立信心。

  (2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當中,激發(fā)學生的道德思維和道德榮辱感,喚起學生教育的覺悟。總而言之,耐心,再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。

  班里有一個腿腳行走不方便,性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀律,不肯完成勞動任務,甚至還常常會打架鬧事。這樣的學生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應該會多少有些自卑的心理,會怯于跟其他同學交往,性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學生確實截然相反,他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學的地步。并且屢教不改,總是要和班主任對著干,被叫到辦公室一次有一次,保證書寫了一次又一次,仍是不見有較大的好轉(zhuǎn)。我一度已經(jīng)灰心喪氣,對這樣的學生完全沒有了辦法。但是轉(zhuǎn)機確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次,他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了,雙方各有負傷,他自己的脖子也被抓出了幾道學生,我強壓制住自己的怒氣,先給他擦了藥,讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久,除了給他們擦藥,我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久,他們自己先開了口:“老師,我們想回課室了。”“回去做什么呢?事情還沒處理完,你們回去繼續(xù)接著打架么?”

  “不是的,回去上課,我保證下次不再打架了。”那個腿腳不方便的學生說著,趁著這樣的機會,我心平氣和語重心長地和他談了很多很多,包括打架的危害,包括他自己身上存在的其它惡習,包括我和他父母對他的期望,他都低著頭,認認真真地聽完了。事后,他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣,逐步改正自己身上的缺點。接下來幾天,他的表現(xiàn)果真好了很多,地也會主動掃了,上課也不再那么搗亂了,我更是趁機好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝,雖然這個同學還是偶爾會犯錯誤,但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤,我都會把他叫到辦公室來,耐心地和他一起分析犯錯誤的原因,并且寫下記錄,彼此約定著一定要做好自己的本分。我負責看提醒和看他改正錯誤的情況,他自己呢則學著克制自己。在這個時候,耐心顯得多么重要啊!如果我在那次打架事件時沒有按捺住自己的情緒,像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴厲呵斥,我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在,我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確,耐心可以為學生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤,讓學生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木,并且開花結(jié)果。

  三、用細心澆灌,給學生的成長提供必要的營養(yǎng)物質(zhì)

  很多時候,我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學生的優(yōu)劣中差。甚至于,在不知不覺中把所有的關愛都給了那些成績優(yōu)秀的學生,而對所謂的差生置之不理。其實,每一個學生都有每一個學生自己的“閃光點”,他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細心,細致觀察學生,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”,要想方設法把這一“火星”燃成“火苗”“火團”,從而燃起每個學生積極的熱情。因此,教師要創(chuàng)設教育情境,使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮,這樣不僅能引起老師、同學們的注意,更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處,鼓起勇氣,不斷進步。

  要做到細心,首先要求我們教師要“沉下去”深入到學生中間,與他們交朋友,傾聽他們的心聲,打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛,要善于從“細微”處見精神,要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹,或是昏頭昏腦,那是看不出什么東西的。要葆有一顆細心,及時地發(fā)現(xiàn)問題,切實地解決問題。

  所以,多多挖掘?qū)W生身上的“閃光點”,對其進行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結(jié)果,是欣賞學生的自然流露,是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當著學生的面的表揚,而是在學生背后的贊美。它是融洽人際關系的法寶。實踐表明,兩個互相仇視的人,如果在背后聽到敵人在贊美自己,馬上就會煙消云散了,所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來的,只有當學生聽別的同學說出來的時候,才會從內(nèi)心深處認同,才會對老師的教育感激,對老師的教育感恩,才會肯定老師的誠意,才會不自覺地在老師的期望方向上,邁出步子。

  作為班主任,一定要知道充分利用教育資源,在學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想,讓他知道你對他的關注,讓他知道你對他的關懷,,是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。

  我班有個學生,性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,認為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上,我有意識的對該學生進行評價:“這位同學盡管好打架,但是他還是有許多好的品質(zhì),并不是一無是處。他見義勇為,辦事情雷厲風行,敢于承擔責任;他人際關系好,有號召力;他喜歡幫助別人,有路見不平,拔刀相助,有正義感。如果他要遇到事情了,能夠冷靜想一想,采取比較好的辦法,就沒有什么可以指責的了。”當有的干部把我說過的話說給他聽之后,他感到十分意外,他自己沒有想到,一個多次打架的學生,老師竟會有如此評價。從此以后,他慢慢地學會了控制自己的情緒,不會動輒發(fā)脾氣了,爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。

  班里還有一個學生,逃學、曠課、打架無惡不作,是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在,我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭,是一個單親家庭長大的孩子,母親在外打工,長年疏于管教,陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命,住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧,對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生,對弟弟完全沒有震懾力,兄弟倆平時除了一起上學,其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關系,沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻,任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來,這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想,這樣的孩子我應該拿他怎么辦才好呢?我試著觀察他,發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學們打籃球,許是自己覺得自己跟其他人不一樣,他也總是獨來獨往,很少跟其他同學玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學打籃球,便慫恿他加入到打籃球的行列當中去。他被我拉到了場中,半推半就地打了起來。這時候,我驚訝地發(fā)現(xiàn),原來他的'籃球技術還是相當可以的。我在想我可以以此為契機,趁機建立起他的自信心。另一方面,打籃球也可以讓他增進與其他同學的情感,收獲屬于他自己的友誼,或許可以逐步改善他的孤僻。此后,我常常鼓勵他多打籃球,并且還讓他參加了學校舉行的籃球比賽,取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來,他也漸漸找到了屬于自己的一片天地,慢慢地肯跟我交談了,也承諾要慢慢改變自己身上的惡習。現(xiàn)在,他已經(jīng)能夠做到基本遵守學校的紀律,好好地聽從老師的教導了。細心是必備的營養(yǎng)物質(zhì),為學生成長提供更充分養(yǎng)料,催促學生更好地成長!

  誠然,班主任工作內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們用心付出,具備愛心、耐心和細心,不斷地加深理論修養(yǎng),在實踐中完善自己,形成自己的一套系統(tǒng)科學的工作方法,就一定能把班主任工作做好。

  班級管理心得33

  去年的我,作為代課老師進入校園,對班級管理一竅不通,也沒有任何的管理經(jīng)驗。于是,在我擔任班主任工作期間,班級里的各項指標都不盡人意,在年級中處于落后的位置。我不是不想把班級管理好,只是心有余而力不足。就算我付出了再多的努力,但是效果還是不明顯。于是我苦思冥想哪里出了問題,后來經(jīng)過校領導的指點,發(fā)現(xiàn)是方法使用不當造成的。今年,我痛定思痛,發(fā)誓一定要把班級管理作為我的重心,下定決心不在走老路。經(jīng)過我的不懈努力,今年的班級管理略有成效,我頗感欣慰。下面我就以我的親身體驗談談班級管理的一些小經(jīng)驗。

  一、我們需要一個完美的開場。

  我這里說的開場不是單純的開場白。那么,什么是完美的開場呢?其實就是讓所有學生感受到你說的每句話都是至關重要的,聽君一席話,勝讀十年書的感覺。那么他們就會聽你的話。而且是發(fā)自內(nèi)心愿意聽你的話。我們知道要讓一個人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說一些積極向上的話語,說一些鼓舞士氣的話語,而且在你說的過程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點,那么我相信你離成功就不遠了。

  二、制定一系列的班規(guī),且要務必實施。

  沒有規(guī)矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規(guī)矩給制定出來。尤其是紀律這一部分。比如說在你剛好強調(diào)班規(guī)的這個時候,肯定有個別學生無視你的存在,甚至在竊竊私語,那么你的機會就來了,此時千萬不能心軟,對于這種同學可以直接點名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個班規(guī)并不只是紙上談兵,我是要實行的。尤其是違反的同學一定會得到相對應的處罰的。任何學生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學,也才剛剛認識而已,誰都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說過大家都是平等的之后,如果被批評或者懲罰了肯定會不好意思的,更不用說其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實施我們原先制定好的班規(guī)了。

  三、說到做到,樹立威信。

  很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來,主要的原因是沒有一定的威信。學生也是需要被征服的,如果你沒有征服他們,反過來你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹立自己的威信呢?我的建議就是說到做到。這句話看起來很簡單,但是做起來,那是有點難度的。學生就很難做到說什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點。當你在班級里宣布過一些事情之后,那么你就必須根據(jù)你所說的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學生面前的威信自然而然就樹立起來了,他們也會以你為榜樣。同時你的人格魅力也得到了提升。

  四、用你的愛心感染孩子。

  當你說到做到以后,很多的孩子務必會受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長時間的不去管他,那么你就太沒人性了。我的意思是你需要適當?shù)慕o以單獨教育,告訴他你的目的不為別的,一切都是為了讓他更健康的成長,為了他能夠有個更美好的未來。同時做些事情讓他知道你是真心的希望他能夠變得更好,而且當你看到了他的變化時就要及時的鼓勵他。大家都喜歡聽好話,就算是大人也不例外,更何況是孩子。這些都是所謂的愛心,其實沒有多少高尚,愛心大家都有,但是真正去用行動證明你的愛心的卻寥寥無幾。

  五、抓住契機,多鼓勵少批評。

  以前我性子比較急,學生一旦犯錯誤,我就覺得他一無是處,何況是總犯錯誤的后進生們。通過學習我認識到,應抓住時機多對孩子進行表揚,這樣會讓孩子用及時的甘露在心底寫下一份自信!因為對絕大多數(shù)學生來說,犯錯誤是無意識的,班主任對犯錯的學生,應該表現(xiàn)出極大的熱誠,態(tài)度要和氣,切不可急躁,更不可粗暴,班主任講話應該注意場合,照顧面子,少說為佳,點到為止,切忌絮絮叨叨,避免學生產(chǎn)生逆反心理,批評應言簡意賅,幽默詼諧,如能這樣則事半功倍,效果更佳。事實上教師的冷靜與寬容就是一種無言的批評,這種批評常常產(chǎn)生一種微妙的震懾力量,它不但能使學生知錯,改錯,而且能使他人心底里對教師信服。所以多鼓勵少批評,時間久了你會有意想不到的收獲。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!

  班級管理心得34

  一、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在體驗中長大。

  2、讓學生養(yǎng)成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過程中,學生對于有困難的知識點要做出標記,在老師講解時用心地聽,課后要做好復習,把所學的知識像過電影一樣在腦海里回顧,實在想不起來的及時翻閱課本,不理解的及時問老師同學。

  二、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表揚信、獎勵學習用品等。

  三、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如發(fā)現(xiàn)學生打架、偷東西、抄作業(yè)等不良現(xiàn)象時,要及時教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,有憂患意識,適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  班級管理心得35

  作為一名班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在研究魏書生·魏書生的班級管理策略。作為一位杰出的教育改革家,魏書生在語文教學改革中的突出成就與其成功的班級管理密切相關。而其成功的班級管理離不開其正確的班級管理理念。

  第一,人人參與班級管理,讓學生成為班主任。

  讓每個孩子都找到自己在班里的位置,讓每個人都有事情做。現(xiàn)在,我們班每個孩子都找到了自己的崗位。每個孩子都把它當成一種責任,能夠盡自己最大的努力做好本職工作。我班生活部的一個成員負責管理飲水機。這個細心的孩子每天都會早開晚關。甚至有一次他因病沒來,居然對媽媽說:“媽媽,我今天沒去上學。學生們能喝熱水嗎?”多么有責任心的男孩啊!第二天來到學校,我對他說:“你終于來了。昨天你不在,飲水機也沒人管!你的位置太重要了!”孩子的臉上很快綻放出燦爛的笑容。

  第二,培養(yǎng)小干部,建立班級核心管理組織。

  這是一種信任關系,是培養(yǎng)孩子能力的一種方式,也是孩子自身能力的一種體現(xiàn)。在這學期,我專門召開了班干部的“選舉大會”。候選人都是學生,每個孩子根據(jù)自己的能力競爭職位。經(jīng)過孩子們的精心準備和精彩“發(fā)言”,最終全班投票。既然選了班組長,就要讓孩子來管,充分挖掘他們的能力。我們做的就是為孩子服務,在孩子迷茫的時候給他們指引,讓他們朝著正確的方向前進。

  我相信只要我們?nèi)嗤瑢W團結(jié)一心,互相幫助,我們一定會建設一個健康向上,充滿活力,陽光向上的班級!

  班級管理心得36

  凡是當過老師,尤其是做過班主任的老師都會形成同一共識:班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作卻是一個好教師的標志,同時也能從中體驗到做教師的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細致的工作。

  鑒于我校現(xiàn)在班額大(近幾年實行集中辦學,學生中有相當一部分是各村小撤并或從外地轉(zhuǎn)來的,結(jié)構(gòu)復雜,道德認識參差不齊),加之教師課業(yè)負擔重,各種活動和工作繁雜,班級管理每周只附加了一課時,班主任難以有足夠的時間投身于班級管理之中,這樣很大程度上都存在班主任疲于應付,教育情感缺失等問題,在育人方面缺少耐心和連續(xù)性,很大程度上對學生的成長造成不利影響。基于以上班級管理的種種現(xiàn)狀,我在多年的班級管理中不斷地摸索和總結(jié)了一些淺顯的經(jīng)驗。下面我就權(quán)當是班門弄斧,把我的一些做法說出來,旨在拋磚引玉,引起共鳴。

  一、用愛去呵護每一個學生的成長。

  只有愛學生的老師才會收獲學生的愛。愛就是要寬容,面對天真可愛的孩子偶爾的小缺點,得寬容處且寬容。誰愛孩子,孩子就會愛他,只有愛才能教育孩子,這是一個永恒不變的真理。愛學生也是班主任工作取得成功的奧秘所在。對此,我體會頗深:作為班主任,只有真誠地去愛每一位學生,尊重每一位學生,學生才會樂于向老師敞開心靈的大門。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,只有愛字當頭,我們才會把握尺度,了解學生,愛護學生,關心學生,尊重學生;不歧視學生,不體罰或變相體罰學生,更重要的是對班上的“差生”、“頑劣生”、“貧困生”、“殘疾生”、“單親生”、“留守孩”學生、“弱勢群體”學生等,非但不能歧視,還要加倍的呵護,只有這樣才能做好班主任工作。

  二、培養(yǎng)班干部,讓學生自己參與管理

  要帶好一個班級,不怕有后進生,就怕沒有得力的班干部,一個好的班干部核心一旦形成,就能使一個松散的班級變成一個團結(jié)、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了,學生的管理方式更適合學生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適

  應這一角色,更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務,并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進行工作檢查和總結(jié),對表現(xiàn)好的班干部及時表揚,對有缺點的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。

  三、抓好學生各方面習慣的培養(yǎng),促進班風班貌整體發(fā)展。

  良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎,小學生則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發(fā)展。

  一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心,這個核心就是班主任領導下的班委會,學期自開學來,我有意識的通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結(jié)同學,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部,當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育,既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實際加強指導,特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優(yōu)秀,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷地培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風

  四、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

  上課前、下課后,經(jīng)常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些不是張三打了李四一下,就是王五罵了劉二一句之類的芝麻小事,對這些小事應怎樣處理呢?以前我總是有求必應,無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,錯全在乙;而乙一開口則是十二分的委屈,理由全在自己這邊。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調(diào)查研究,而結(jié)果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告接踵而至、層出不窮,結(jié)果班級成了法庭,老師成了審判長,久而久之弄得我精疲力竭、心力交瘁!又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就來個“牛抵麥草垛兩頭都有過”;或采取推諉法:對于平時表現(xiàn)不好的學生就說,去!回去!看不到我正忙著嗎?他怎么不打我?就你事多!對于表現(xiàn)好的同學還比較客氣,說,你先回去,等一下我去找他!但結(jié)果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的感情發(fā)生危機。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現(xiàn)以上結(jié)果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學生的自主權(quán),要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權(quán)力下放,學生自己的事自己去解決。

  1、學生管學生。為此,我在每接一個班時,就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?

  2、盡量做調(diào)解人,中間人,而不是審判長。就拿前幾天發(fā)生的一件事來說,班長送來“三鑫飯店老板的千金”張洋洋和我校“已故陳永理老師的愛子”陳龍兩名學生,張洋洋哭哭啼啼、淚流滿面,陳龍怒氣沖沖、滿臉通紅。看到這種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,張洋洋手指陳龍說:“他打我。”陳龍立刻反擊:“她罵我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,陳龍說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,張洋洋也說道:“是我不好,我不該罵他。”之后是一番語重心長地開導、教育,兩人終于握手言和,高高興興地回去了。

  說了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現(xiàn)在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也特別地團結(jié),班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

  隨著社會的不斷進步和發(fā)展,當代學生的思想意識也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學工作中,班主任肩負的使命既光榮又神圣,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且特別是要關心學生的全面發(fā)展,加強每一個學生的素質(zhì)教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固掌握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質(zhì)的前提條件。

  誠然,做一個好的班主任只做到這些還遠遠不夠,同時還要不斷的更新觀念,學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗、方法,努力使自己成為一個“用真心、動真情、做真行”的合乎現(xiàn)代教育要求的班主任,那么我堅信:你所帶的班級明天將會更加燦爛輝煌!

  班級管理心得37

  1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

  師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育","愛是打開學生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。

  班主任還要積極參與學生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學生感到班主任不但"可敬"而且"可親".在運動會上,我和同學們一起寫標語、做小旗,為運動員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。

  2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”

  俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規(guī)是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動學生的積極性,學生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應該允許學生犯錯,班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發(fā)展,不傷害學生的自尊。學生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節(jié)目等等。

  對于新班級,開始階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

  3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權(quán)”、“分層”合作

  有著強烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學手中,既不利于培養(yǎng)學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

  當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點,組織他們學會指定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級樹立良好班風。

  4、培養(yǎng)一班充滿自信的學生群體,盡快適應緊張的高中學習生活。

  一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情,培養(yǎng)樹立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開學初,很多學生會因為跟不上進度,出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象,嚴重的還會產(chǎn)生厭學心理,導致惡性循環(huán)。我主張學生在自我暗示中培養(yǎng)自信,暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預想的目標活動,最終達到目的。例如,當一個人心情沮喪時,反復在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以,經(jīng)常讓學生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,比如“我一定能學好英語”,“我的語文成績越來越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學生能力的提高,而且對學生自信心的培養(yǎng),都會產(chǎn)生意想不到的良好效果。

  有了自信,面對繁重的學習任務,就能引導學生采取相應的對策。開學初,我就邀請了幾位學習成績優(yōu)異的老生來到班上進行學習經(jīng)驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學學習生活的,一方面請他們從整體講他們的學習經(jīng)驗體會,另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。老生的現(xiàn)身說法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學習興趣。同時我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業(yè)要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

  “萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經(jīng)成功了一半。

  班級管理心得38

  一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調(diào)動學生的思維積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。

  1 、關注單親家庭的學生

  單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現(xiàn)階段很多老師經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發(fā)生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發(fā)展產(chǎn)生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩(wěn)固的家庭的學生,其心理的發(fā)展容易產(chǎn)生偏差,思想行為上也就會常常出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷。

  為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

  2、不忘留守學生

  經(jīng)濟的發(fā)展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農(nóng)民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內(nèi)向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

  3、功能化的班級組織

  一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉墶R驗橛辛税嘀魅蔚男湃危麄兊闹腔鄣玫搅顺浞值陌l(fā)揮和體現(xiàn)。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因?qū)O子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

  4、科學化的常規(guī)管理

  班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任要根據(jù)新形勢下的學生現(xiàn)狀來管理學生。而且要管理和教育相結(jié)合,以管理促進教育。其次,各項規(guī)章制度要科學化,以<中學生守則>,<中學生日常行為規(guī)范>等為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言,舉止行為,校內(nèi)外學習行為,紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時了解情況,并加以引導,使學生在不知不覺在把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具有科學性。

  5 、寓管理與各項活動中

  班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據(jù)各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結(jié),讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質(zhì),陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內(nèi)心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質(zhì)教育的發(fā)展。

  6、 掌握好處理自然群體的尺寸

  現(xiàn)在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態(tài)度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發(fā)揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想?yún)⒓颖荣悺N抑浪麄儙讉以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結(jié)果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

  7 、對獨生子的疏導

  如今大多數(shù)家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經(jīng)過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現(xiàn)自我。還有的學生不愿做衛(wèi)生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經(jīng)過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛(wèi)生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

  班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發(fā)展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理。

  班級管理心得39

  班級是一個小社會,可以容納無限的智慧,我們班就是一個由59位精靈組成的多樣化的小社會,每一個人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng)造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個孩子都培養(yǎng)成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統(tǒng)意義上醫(yī)學所界定的范圍了,“健康不僅是指沒有疾病和沒有殘疾。健康是指身體、心理和社會適應能力全部處于良好狀態(tài)。”簡言之,“健康”指生理和心理兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰(zhàn)。如何才能讓學生都健康成長呢?筆者做了以下的嘗試:

  一、像愛自己的孩子一樣愛他們:愛心

  愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地熱愛、關心和尊重每一個學生,設身處地為學生著想,用欣賞的目光去關注學生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學生們的每一點成功。像我們班的拓文會同學擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個好,在音樂上的造詣很高,缺點就是不愛學習。有一次數(shù)學單元測驗時,筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當時筆者沒有出聲,而是考試結(jié)束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流:首先,筆者說要感謝他,感謝他開始聽筆者的話,有了學習的意愿,認為他會很快追上大家的;其次,筆者說了他的行為是不恰當?shù)模屗鞔_知道學習是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進入學習狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過這次談話,學生說:“老師,請給我點時間,我會給你驚喜的。”的確如此,他真的有了很大的改變。

  二、教師工作的基礎:細心

  蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復存在。”班級工作的復雜性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學進行仔細地觀察,了解每個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學生的細微表現(xiàn)中捕捉學生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

  期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個做事比較沖動,脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個弱點激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關注2人的動向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)特別,就分別找2人談心,打開心結(jié),避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

  三、教師工作的保證,班級管理工作的關鍵:恒心

  班級管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學生時,真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學是母親四十多歲時才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長就把他培養(yǎng)成了家中一霸,對待自己的母親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點起床就幾點起,幾點想上學就幾點上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒有時間這個概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,他在六年級下學期時終于開始完成每一天的作業(yè),上學不再遲到早退甚至逃學了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

  四、努力創(chuàng)造一個良好的學習氛圍

  努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍,使每個學生能輕松、愉快地學習,能充分調(diào)動每個學生學習的積極性,主動去學習是我們努力的目標。我們這個班級的孩子在學習中層次區(qū)分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類學習比較有積極性、學習成績穩(wěn)步上升的同學,具有代表性的是董人瑄,他的反應敏銳,很會學習,很愛接受挑戰(zhàn),但缺點是粗心。現(xiàn)有的學習內(nèi)容很難滿足他的需求,在班級里沒有學生是他的對手,由此造就了他的自滿。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學生,像于江峰同學的家長就認為孩子上了學就應該由教師全權(quán)負責,和家里沒有一點關系了。

  還有一種類型的同學就是我們所謂的中等學習水平的孩子。鑒于班級學生的學情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動,中間學習水平的孩子開展的是定目標、同努力、互督促的活動,以四人為一個合作小組,每月定一個完成難度不大的目標,通過彼此的打氣互相鼓勵,向這個目標前進,每個月底對這個月的完成情況作出總結(jié),看看目標達成情況,如果小組全部完成就訂立下個月的學習目標繼續(xù)努力。在實施當中,筆者作為孩子學習的引導者給出自己適當?shù)囊庖姾徒ㄗh,指導孩子們?nèi)绾斡喠⒛繕耍@個活動持續(xù)進行后,好多孩子對自己學習數(shù)學充滿了自信,認為自己同樣可以學會并且學好數(shù)學。剩下兩頭的學生,筆者采用了讓他們建立一幫一結(jié)對小組,每日課后學有余力的孩子對學習困難的同學進行“課課清”的輔導,每天不留知識死角,這樣對于輔導者也起到了及時鞏固每節(jié)課學習的知識。一段時期下來,好學生的學習穩(wěn)定了,身上去除了不少浮躁,被輔導者的學習成績也有了較大的提高。

  教師應給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛的陽光健康成長,點燃孩子心中的希望之火,樹立孩子的自信。總之,一口氣吃不成胖子,對學生的教育也非一朝一夕之功,一個好教師,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是筆者追尋的目標。

  班級管理心得40

  教育不僅僅教給學生知識,更關鍵的是激活學生的動力,引導學生主動學習、主動探索,只要學就一定能學有所獲,就一定能學好。班主任作為班級工作的領導者和組織者,在其中起著至關重要的作用。升入初中以來,學生學習科目陡然增加,課業(yè)任務增多,這也對學習提出了較大考驗,關注學生的心理健康不可或缺。

  剛剛接手我們班級時,我內(nèi)心期待大于緊張,更多的是欣喜,想著一定要發(fā)揮自己所長,同時向其他老教師多學習,做好班級管理者。但是隨著和同學們的相處,問題也逐漸暴露出來。一些同學學習上有壓力,玩心大,作業(yè)遲遲不交,這其中有一位男生小王,他在學校答應得好好的,但是回家就和父母訴苦,又哭又鬧,想著法的讓他媽媽給我說,想讓老師妥協(xié)。第一次是放學后,他媽媽沒有接他,孩子自己跑了,晚上八點多還找不到人,從那次溝通之后,我才注意到原來小王是有些偏激的孩子。這也提醒我在日后對他進行教育時,鼓勵要多于批評,多引導孩子,而不是一味指責。

  第二次更嚴重,孩子早上沒有來學,我問他媽媽,她也不知所向。孩子丟了嗎?這讓父母和老師心里急得呀,整整一天,我一得空就問孩子媽媽,“找到了嗎?孩子回去了嗎”。終于到晚上,跑了一天的小王終于回到了家里,仔細一問,才了解到他的真實想法,就因為作業(yè)問題和父母吵了兩嘴,他就逃學。這孩子呀,真是罵也罵不得,批評也不能批評。對于他的三番兩次的逃學,我是真的后怕,萬一出個意外,誰都承擔不起。

  再次來學后,我對這個學生的問題進行了深入思考,同時也在不斷摸索。和他談話,聊聊學習、愛好,聊聊家庭,家里兄弟姐妹,他雖然也回答,但顯然有所保留,無法深入內(nèi)心。因此我決定換個方法,我問他愿不愿意參與班級事務,現(xiàn)在我們班新分了衛(wèi)生區(qū),不如安排他來負責這項工作。沒想到,小王欣然接受,做起事來也有模有樣,越來越像那么一回事。在這個過程中,小王也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點,他的勤勞也獲得了同學們的認可,他也越來越開朗,

  每個孩子都是天使,我們教師要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上的亮點,小王同學雖然在學習上不太擅長,但是他在其他方面也很突出。其次,要分析孩子的性格,對于特別內(nèi)向,像小王這種什么都憋在心里的孩子,要鼓勵多于批評,批評只會讓他更加偏激,甚至逃學厭學。因此,因材施教顯得尤為重要,幫助孩子找到適合自己的位置,同時教化心靈,實現(xiàn)育人先育心的目的。

  班級管理心得41

  管理一個班級有如經(jīng)營一項工程,考量著一個人的心力、耐力和毅力。愿將幾點心得與體會和大家分享。

  一、跟班要勤

  作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現(xiàn)在:勤做學生思想工作、勤觀察學生、勤思考管理的得失、勤找學生“談話”、勤鼓勵學生……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,掌握學生思想動態(tài),能及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù)。

  二、治班要嚴

  人們常說“嚴是愛,松是害”,國有國法,家有家規(guī),班也應該有班規(guī),在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養(yǎng)一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛(wèi)生。同時讓學生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率會越來越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養(yǎng)班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感。

  三、管班要細

  我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀念、一種認真、精益求精的態(tài)度。作為班主任,我深刻地體會到精細化管理的科學性、重要性,而且工作實踐證明,精細化管理不但切實可行,而且行之有效。

  對班級管理我強調(diào)要“三精三細”:“三精”是精心、精致、精益求精,就是從大處著眼,精明簡要,突出重點;“三細”是細致、細心、細雨潤物,就是對學生管理從小處著手,關注個體,注重細節(jié),用人性化的關愛感化學生。具體表現(xiàn)在:教師形為的精細化;精心選拔和培養(yǎng)班干部,形成班風建設的骨干力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。

  總之,班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點心得。

  班級管理心得42

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。 做為今年新招入的新教師,剛當了半年班主的我對班級管理有自己小小的看法。

  一、 創(chuàng)設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關系過于要好,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在體驗中長大。

  2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、批評學生要注意因人而異。

  我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。

  以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

  班級管理心得43

  (一)建立班級日常工作量化管理機制

  小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當?shù)谝唬@也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養(yǎng)成良好習慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:

  1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現(xiàn)分為學習、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項,對每項內(nèi)容提出具體要求,給定分值。

  2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環(huán),達到全面管理每一位學生之目的。

  3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。

  (二)建立班干部選任考評機制

  班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

  1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結(jié)果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

  2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。

  考評內(nèi)容:

  (1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。

  (2)工作任務完成情況。

  (3)自身素質(zhì)修養(yǎng)。

  考評后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。

  (三)建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。

  除此以外,我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現(xiàn)和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發(fā)展,健康成長。

  班級管理心得44

  眾所周知,學生管理是一門科學,也是一門藝術,更是一種境界。他們就像一群小馬駒,充滿活力又很頑皮。我深信培養(yǎng)好了他們會成為良駒、好馬。“馬無夜草不肥”,夜草需要人去準備,我愿意去準備新鮮的夜草,因為只有用愛才能培養(yǎng)出好的學生。愛雖然是簡單的一個字,但是也要講方法講技巧的去愛,而不是溺愛。應該是嚴厲的愛,關心的愛,耐心的愛。

  無規(guī)矩不成方圓,但是現(xiàn)在的學生又不能一味的管教,這樣進不到他們心里,所以要靈活的嚴厲。新生入學開班會時我就把學校的規(guī)章制度告訴同學們,帶領同學們認真學習了《學生手冊》,當然《學生手冊》的內(nèi)容很枯燥,為了讓同學們能聽進去,我讓每位同學都讀一段,讀到重點的地方我再強調(diào)一下,給同學們講講曾經(jīng)師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎么強調(diào)還是有的同學不去執(zhí)行,那這就需要規(guī)章制度來約束,針對班級的具體情況制定班規(guī),在班規(guī)中特別注重公平合理,讓同學們感覺到“一分耕耘一分收獲”,把所有的活動、事項進行量化,甚至遲到曠課都包括在內(nèi)。

  學生無小事,小事管一生。于寒是我們班來的最晚的一個學生,他原名不叫于寒,是后來他找到我讓我給他改的,他說他厭惡自己的名字,在他上高三時他的父親去世了,他是家里最小的一個孩子,本來就不和諧的家庭因為父親的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個周日開完班會我正騎著電動車準備往校門口走時,看到了瘦弱而顯得個高的他,原來他是特地出來等我的,他說他要去上海看病,在濰坊看了最好的醫(yī)院還是不行,那晚于寒跟我說了很多很多心里話,想不到小小的孩子經(jīng)受過如此多的磨難。一個月以后的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結(jié)果不好,“強制性脊柱炎”的意思是他以后不能干一點重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個自尊心很強的孩子,怎么辦呢?等他從上海回來時我經(jīng)常到教室專門去看看他,中午我不回家,有時也把他叫到校園里散散步,我想我能做的只能是傾聽,也許很多事情說出來就好了,聊一聊心里就寬敞很多。我還趁他不在教室時跟其他同學說要把他當做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導到學習上來,忘記身心的痛苦,經(jīng)過一學期的努力,他重拾信心,經(jīng)常問我一些關于專升本的事情,學習成績也比上一學期好很多。看到我的小馬駒又活蹦亂跳了,我的心里是由衷的高興。我認為,只要從細節(jié)上真正的關心、愛護學生,哪怕學生的這件事再小也把它當大事對待,總有一件小事可能會影響學生的人生觀和價值觀。

  有耐心是做所有事情的基礎,耐心的觀察學生的學習,耐心的感受學生的生活,耐心的體會學生的思想。

  既然是學生那學習肯定是最重要的,如果一個班級有了良好的學習風氣,其他很多問題都能迎刃而解,因為每天同學們都覺得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現(xiàn)象自然就會降低,對于文科班的同學來說課下的作業(yè)比較少,所以從大一下學期開始很多同學就開始覺得沒事做,有時上課也提不起精神,針對商務類班級來說應該怎么辦呢?在工作中我漸漸的摸索著、總結(jié)著,覺得這些辦法還比較可行,開學時我就強調(diào)期末考試如果打小抄本門課成績就是零分,而且全系通報批評,讓同學們充分感覺到這是一個紀律嚴明、公平競爭的班級,其實再“刺頭”的同學也是要面子的,通過這個辦法可以起到震懾作用。

  發(fā)現(xiàn)同學們在生活上存在的問題,為他們提供一個有利于身心健康的生活環(huán)境。北方的冬天比較冷,可是很多同學又不吃早飯。我知道這是同學們長身體的時候,如果不吃早飯對身體的危害非常大,可是只跟同學們說一句一定要吃早飯是沒用的,怎么辦呢?有天我在看電視節(jié)目時看到有位教授把不吃早飯對人體的影響說的非常生動,于是我把教授的話總結(jié)了一下從醫(yī)學的角度講給同學們,第一句話就是:“不吃早飯會讓人發(fā)胖”。這句話說完后很多同學都抬起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機會來了,接著又把如何會使人發(fā)胖的原因告訴大家,我的最后一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!說完后大家哄堂大笑,從那以后只要讓我知道誰不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請吃早飯吧!”來善意的挖苦一下那位同學,慢慢的大家基本上都養(yǎng)成了吃早飯的習慣。

  大二下學期學生出去實習半年后,再回來上課時很多同學的思想上發(fā)生了變化,很難再靜下心來學習,面對這種情況,我想最基本的首先是讓同學們能在教室里坐住,所以每天早上我都去班里看看,但不是看完了什么也沒發(fā)現(xiàn)就走了,而是細心的觀察每位同學的舉止表情,針對那些問題學生我專門到教室坐到他的邊上,問問他實習時有什么感受,通過實習的經(jīng)歷,盡量把話題往學習上靠,比如說找工作時英語、計算機的重要性,專業(yè)課在工作中如何運用等等,一次不能說服就再來一次,直到把問題學生“磨”到投降,通過這樣的辦法大部分同學都能從思想上認識到回到學校就是應該學習了。

  班主任應該擁有一顆通透之心、無私之心、不圖回報,不計名利,用高尚的品德、真摯的關愛去感染學生,善待學生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細流,靜水流深。

  班級管理心得45

  我作為小學的班主任,已經(jīng)在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現(xiàn)在就來跟大家談談班級管理的心得。

  小學的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當?shù)姆潘桑驗檫@個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調(diào)皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當?shù)姆艑捤桑灰獙W生不涉及到違規(guī)違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學生構(gòu)建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉壍墓芾戆l(fā)揮作用。

  我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。

  我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇д撸⒉荒芤恢迸阒麄冏呦氯ィ虼酥挥性谛W時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結(jié)起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至于讓一個班級分散了。

  在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

  班級管理心得46

  通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

  來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發(fā)現(xiàn)同學們都很活潑可愛,從本質(zhì)上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們?nèi)ネ瓿蓪λ麄內(nèi)烁裆系乃茉欤@讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規(guī)范和學習習慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養(yǎng)學生良好習慣的同時,還注重挖掘?qū)W生學習中的非智力因素,能較大限度地調(diào)動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

  另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決。

  最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現(xiàn)狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

  作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數(shù)的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

  班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

  班級管理心得47

  班級的精細化管理,是一項長期細致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規(guī)律。熟練地掌握和運用方法與技巧, 會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學生的溝通。而勤于溝通既是一門學問,又是一門藝術,更需要做到耐心、周到、妥帖、細致。

  第一,“勤”傾聽。

  溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應該學會積極的傾聽。我班一學生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習慣,那豈不是很不文雅?同學們會怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指?”在談話中,我始終認真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經(jīng)過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習慣”,情況就慢慢有了好轉(zhuǎn)。

  第二,“勤”觀察。

  觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學生組成的,每個學生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應及時了解每個學生的心理狀態(tài)、家庭狀況、人際關系等,有助于及時幫助學生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我了解到,原來她最近喜歡晚上看網(wǎng)絡言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內(nèi)容,沒過多久,她又恢復了以前的學習狀態(tài)。

  第三,“勤”談話。

  談話是班主任對學生實施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話的內(nèi)容、方式、目的;二要拉近距離,做學生的貼心人。上課的時候,因為一名女生沒有認真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西游記》嗎?那你認為孫悟空在里面本領怎么樣?她說:“孫悟空本領最大,他會七十二變!”“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優(yōu)秀!這就是老師為什么批評你的原因。”孩子似懂非懂地點了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

  第四,“勤”處理突發(fā)事件。

  教師要以一顆平常心去對待突發(fā)事件, 保持冷靜平和的心態(tài), 切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結(jié)果。

  有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢。”看到女孩子滿臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經(jīng)沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發(fā)事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當事人和全班同學在問題的處理中有所收獲,思想和認識得到升華。

  班級管理心得48

  作為一名班主任我深知一個班級的好壞對學校的工作有重要的影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說有許多的得與失。現(xiàn)在我就如何管理好班級談談我的一點體會。

  一、巧妙選拔班干部,培養(yǎng)同學們的主人翁意識

  一般的班主任在剛接一個班時選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發(fā)現(xiàn)、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學們也對他們心服口服。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任)每周的班會上,我都要求每位干部在班里總結(jié)自己的工作,找出存在的問題,然后,我進行講評。在講評中,我側(cè)重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責任心。

  二、制定好班規(guī),規(guī)范學生的行為

  俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學生才能全身心投入學習。為了約束學生的行為習慣,必須制定好班規(guī)。我在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內(nèi)規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的習慣。

  三、讓學生樹立遠大理想,激發(fā)學習的動力

  一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。平時利用報紙和優(yōu)秀文章來和感染學生,讓學生明確學習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學月奮斗目標,只有讓學生明確了自己的奮斗目標,學生才會知道自己應該做什么。如何做。才會有學習、生活的動力。

  四、以人格魅力去感染學生

  這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在學生中享有崇高的威信。

  班級管理心得49

  班主任是每一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

  一、班主任工作要“勤”。

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。剛?cè)雽W的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

  首先要深入了解學生,抓好學生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。每天,我都要強調(diào)學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規(guī),從培養(yǎng)學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規(guī)章制度、宣傳班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)及時在學生中樹立榜樣。

  其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監(jiān)督員,課間發(fā)現(xiàn)了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

  二、班主任工作要落到實處。

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發(fā)揮。集體活動最能培養(yǎng)學生的凝聚力和集體榮譽感。剛?cè)雽W的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優(yōu)勢,學習不穩(wěn)定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結(jié)束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

  為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發(fā)展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

  三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

  作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。 在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現(xiàn)不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

  我班以前有一位學生在各方面表現(xiàn)極差,尤其是學習和個人衛(wèi)生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經(jīng)過一年多的悉心教育,現(xiàn)在,他各方面都有了很大進步。

  四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

  教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯(lián)系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉(zhuǎn)化為動力刻苦學習,報答父母的養(yǎng)育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經(jīng)過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

  五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

  作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經(jīng)驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發(fā)揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經(jīng)驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經(jīng)驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環(huán)境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質(zhì)水平,去適應新的環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn),絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

  總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環(huán)境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做得更好!

  班級管理心得50

  班主任是班級管理的教育者、組織者、領導者,校規(guī)校紀的執(zhí)行者,教與學雙向交流的溝通者,學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負著領導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任,他既是學生學業(yè)上的導師,又是生活中的父母,更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的,在學生的健康成長中發(fā)揮著至關重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

  一、規(guī)范學生的生活習慣和學習習慣

  1、建立健全各項規(guī)章制度

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,學生很難形成良好的生活習慣、學習習慣,也就無法完成學校的各項教育教學目標。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學生參與了班規(guī)的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實了基礎。在學生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動委員職責”、“值日班干職責”等一系列規(guī)章制度。為規(guī)范學生的日常行為提供了有力的依據(jù)。

  2、認真學習各項規(guī)章制度

  光制定規(guī)章制度是不行的,必須認真的學習,讓全班學生都要了解這些規(guī)章制度。本學期初,我就帶領我班學生認真學習了各項規(guī)章制度。除以上列舉的規(guī)章制度外,還印發(fā)并學習了“中學生日常行為規(guī)范”、“中小學生守則”等。我總認為磨刀不誤砍柴工,所以我花了近一個星期的時間來學習這些規(guī)章制度。通過學習,學生們基本知道了自己在生活和學習方面應該怎樣去做。

  二、建設班級文化,營造和諧氛圍

  建立健全、學習落實各項規(guī)章制度,組織強有力的班委會,對于一個班集體的發(fā)展來說是必需的“剛”,但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。”為此,我十分注重班級的文化建設。

  三、自身練好內(nèi)功

  其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量。孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”搞好班級各項工作,班主任必須要提高自身的素質(zhì),樹立權(quán)威。班主任要苦練“內(nèi)功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力。可想而知,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起權(quán)威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

  四、關愛學生

  列夫托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生結(jié)合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

  1、“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質(zhì)。

  2、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不僅是學習成績優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

  3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。

  五、與科任老師搞好關系

  教師的治學作風極大地影響著班級學風建設。為此,班主任有責任團結(jié)任課教師參與班級建設。班主任與科任老師的關系是否協(xié)調(diào),直接影響到班級建設的好壞。

  班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調(diào)一點:一點一滴無聲的愛是很關鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

  班級管理心得51

  針對實習期間內(nèi)我們帶的各個班里出現(xiàn)的紀律問題,我們幾位實習生在每周總結(jié)會上各自發(fā)表了意見。

  在我看來,為所有學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,有效把握課堂是相當重要的。在“有效管理課堂”方面,我覺得做到如下幾點對我們成為一位很棒的課堂管理者有重要作用。

  1、要對課堂上發(fā)生的每一件事都仔細觀察,留心思考。要經(jīng)常與學生進行視線的交流,叫學生的名字,讓他們了解到老師在關注他們的言行和表現(xiàn)。課堂上要通過最大限度地運用你的聲音、眼神、體態(tài)等方法,保持與每一位學生息息相通,試著要與同學討論更多的共同話題。

  2、 學會同時處理多種情形。做到有效的課堂管理,必須清楚了解到學生周圍發(fā)生的什么事情,把握教學的進展,關注哪些學生在聽哪些在開小差。從事教師行業(yè),就要鍛煉自己同時幾件事情的能力。

  3、創(chuàng)造契機以保證流暢的過渡。要適時做好課堂講解,幫助學生正確及時把握課堂內(nèi)容。積極引導學生注意力集中在講課上,適時把開小差的學生呼回,保證課堂高效進行。

  4、爭取讓每個學生都參與到課堂上。要保證同學較高的注意力,隨機點名是一個不錯的方法。這樣能讓每個同學都感受到學習的責任,保持高度的警惕,有助于學習內(nèi)容的記憶和掌握。

  5、激發(fā)學生的熱情保持課堂生動有趣。每個學生的注意力需要老師的積極調(diào)動,要在課堂上充分運用各種語言,保證學生充滿熱情,這樣每節(jié)課都會變的富有生趣和意義。

  6、要建設性的批評學生。爭取做到對事不對人,要針對學生的行為進行糾正而不是對學生個人進行批評。

  我們每個人都要積極努力地做優(yōu)秀課堂的管理者,我們一起努力。

  班級管理心得52

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

  近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持一個標準,調(diào)動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發(fā)揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

  堅持一個標準,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。調(diào)動兩個積極性。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應班級管理心得體會。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內(nèi)容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調(diào)動三個方面的力量,即是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。

  在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

  兒童心理學專家朱智賢說過:學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

  班級管理心得53

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

  一、創(chuàng)設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在體驗中長大。

  2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  五、批評學生要注意因人而異。

  我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

  班級管理心得54

  愛是一個永恒的主題。教師的愛與眾不同,它是嚴與愛的有機體現(xiàn),是理想與熱情的有機結(jié)合。要像母親一樣無私和不求索取愛我們的學生;要像手足一樣把心和他們貼的更近;愛我們的學生,像朋友一樣與他們風雨同舟;愛我們的學生,不溺愛不袒護,在他們跌倒時,鼓勵他們勇敢地站起來!

  一、搭建愛的橋梁。——愛心。

  作為一個班主任,接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要老師的關愛。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個孩子,而是全部學生。我在平時喜歡與學生嘮家常,如"你在家最喜歡做什么?""天氣冷了,你多穿衣服了嗎?""最近進步很大,請繼續(xù)努力!"與學生交談溝通,讓學生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,家人般的關愛,從而搭起了我與學生之間的感情橋梁。

  二、形成良好風氣——細心。

  班主任管理班級需要細心。班級的衛(wèi)生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任的細心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我們班的孩子的特點特別明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點,我在班級制定了班級制度,并在此基礎上開展了"比一比誰最好"、"看一看我最棒"的評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的養(yǎng)成。充分利用墻報的作用,把在學習中的表現(xiàn)、生活中的好人好事都上墻報,抓住學生的閃光點,以此激勵學生。

  三、面對反復的學生要有——耐心。

  現(xiàn)代社會,孩子們接受到許多復雜的信息,影響著孩子們,所以管理班級還需要耐心。有時說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。我班現(xiàn)在有一位男生,頭腦靈活,接受能力強,但成績平平,總不見上升。我觀察他一段時間后,了解到他很愛勞動幫助別人。但是學習上,課前不預習,課后不復習,只是課堂上聽聽,有時候上課還做小動作。針對他這貪玩散漫的壞習慣,我多次教育,但收效甚微。我就抓住他愛幫助別人的優(yōu)點,給他在班內(nèi)安排了勞動委員的職務,并且找他談心,從此以后,他上課也認真了,學習有了很大的進步。

  四、對學生要有——真誠之心。

  班級管理需要 "誠心",平時要多與學生談心,要多注意學生的舉止言行,掌握他們的思想變化,一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭后,就要進行教育引導,以幫助他們健康成長。每個班級都有拔尖學生和學習有困難的學生。對于后者,我并沒有放棄他們,而是因材施教,采用各種不同的方法,教育他們?nèi)绾巫鋈耍龊萌耍蛩麄冎v先成人后成材的道理。并且經(jīng)常給這些學生家長打電話,這樣做一方面對家長產(chǎn)生促進作用,對孩子有信心。

  五、讓學生體驗成功——幸福自信之心。

  我班級的差生較多,而毛病也較多,但他們身上不是沒有優(yōu)點,只要細心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。差生在學習上有一定的難度,但若委以他們做一些非學習上的事,他們會覺得老師是信任他們的。因此,我對成績差的學生,征詢他的意見,安排他為班級做些力所能及的事情:如當勞動委員的、當值周班長的、值日組長等等,他們都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他們參與班級管理,不把他們當差生看待,使他們覺得自己是班集體的一分子,在班里是有價值的,能夠為集體服務,從而消除了自卑的心理,覺得"我能行,我是老師的好幫手"

  案例:某某女生,性格外向,有些男孩子的氣勢,我讓她當值周班長,她很驚訝,不相信我說的話是真的呢。第二天我就在班級宣布了她的值周班長職務即刻上任了,在一周的時間里,該生管理有序從早自習到紀律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學們都很佩服她的"領導才能"呢!也就從那一刻起,她真的改變了自己:學習上進很快,作業(yè)完成得好,上課積極回答問題,積極參加勞動積極為班級做好事等,老師也經(jīng)常夸獎該生是個好孩子了!

  總之,教育是一項用心來經(jīng)營的事業(yè),我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉,想要他們發(fā)出耀眼的光芒,就要求我們教師用心來關愛學生,把愛灑向每個學生的心田,用心去理解溫暖學生,爭取做學生信賴的知心朋友。只要我們教師多用心奉獻自己的愛,我相信世界一定會變成美好的人間。

  班級管理心得55

  管理是技術,僅僅是管人的技術性的低級的管理,管理是藝術,則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養(yǎng),狠練內(nèi)功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現(xiàn)獨特的管理藝術,增強管理的效果。

  班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰(zhàn)與幸苦,歡樂與智慧。而且作為畢業(yè)班的班主任,將面臨更加復雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那么我們?nèi)绾文苁棺约涸谠诜敝氐墓ぷ髦休p松,讓班級在平穩(wěn)、奮發(fā)中走完九年義務教育的最后時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業(yè)和思想上交一份自己認為滿意而且不后悔的答卷呢?

  了解學生,把握學生心理生理特征,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助于增強班級管理的有效性。初三的學生面臨畢業(yè),特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利于全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

  (一)思維方式深刻性和批判性增強隨著年齡的增長,初三是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經(jīng)把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯(lián)系起來,,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想象去分析本質(zhì),智力日趨成熟化。

  為此,我在班內(nèi),引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現(xiàn)在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現(xiàn)在的努力就是為將來的人生發(fā)展不可或缺的基礎,激發(fā)他們的斗志和學習的熱情,用自己負責的態(tài)度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮斗與競爭,提升了他們的生命的質(zhì)量,增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心里認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累并快樂著,因為他們看到了希望。

  (二)人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會,社會關系是班級學生人際關系的折射。可見班級學生人際交往關系的復雜性和重要性,人是社會化的產(chǎn)物,學生就是在知識化和社會化結(jié)合下步入社會的。良好的同學關系可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監(jiān)督,這樣良好的學生關系不僅有利于個體的發(fā)展,更有利于班級的健康發(fā)展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

  初三學生自我發(fā)展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出于多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由于心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關系方面存在一些誤區(qū)和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生發(fā)展負責的態(tài)度給學生建議和指導,并對人際關系不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。

  而且特別對于學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關系班級的穩(wěn)定問題,因為如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因為自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩(wěn)定的方面,作為班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監(jiān)督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

  班級管理心得56

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。

  一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構(gòu)建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進學生的健康發(fā)展為基本任務的。在伴隨學生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔當?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧R蚨诎嘀魅喂ぷ髦校仨毜逃叩慕巧圹E,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發(fā)展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理 學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設計到職責權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化 出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

  班級管理心得57

  從我第一次站上講臺到今天,我已經(jīng)在教師這個崗位上工作了x年。這x年中,我?guī)н^x個班級,加起來也有了x年的班主任經(jīng)驗。班主任的工作是很多的,但又非常的重要。一個班級的建設中,班主任的作用是至關重要的。在這x年的工作中,我對班級的管理也有了自己的一些心得。

  每個同學的特性都不一樣,每個班級的總體特征也不一樣。所以對待不同的班級,就要采取不同的辦法。因為一些方法可能對這個班級的同學有效,但是對另外一個班級的同學就沒有效果了。而且學生也有一點時代的特征,隔了三年的班級對同一個管理辦法的適用程度也不一樣。初中階段的學生正處于青春期,每一年的個性變化也比較的大,心理是一個越發(fā)成熟的過程。班主任也需要根據(jù)學生的年齡變化,使用不同的管理辦法。

  這個階段的學生大部分自制力都比較的差,有的時候班級的學習氣氛會非常的浮躁,除了學習好的、比較自覺的人之外,都沒有什么人在學習。在發(fā)現(xiàn)這種情況之后,我就會在班會上批評他們。在之后,班級的學風就會變得好一點,但維持不了多久,又會變成之前那樣。我從這里發(fā)現(xiàn)批評雖然當時有用,但維持不了多久。后來我想出了一套方法,在他們做的不好的時候批評,在他們做得好的時候不遺余力的夸獎他們。雖然不能讓他們一直保持著一個好的學習狀態(tài),但至少比批評要有效得多。

  同樣的,這套方法對學生也非常的適用。班主任要學會挖掘同學的閃光點,就算成績再差、性格再不好的同學,也會有他的優(yōu)點。班主任在生活中要經(jīng)常觀察自己班級的學生,找到每一個人的優(yōu)點,給學生適當?shù)墓膭睿屗麄兘⒆孕拧0嘀魅尾荒苤话涯抗夥旁诔煽兒玫膶W生身上,要關注班級你的每一個同學。學校經(jīng)常會舉行很多的活動,如果某個學生恰好有這方面的特長,就可以推薦他去參加這個活動。不僅能夠鍛煉他們,還能夠讓他們對自己產(chǎn)生信心,好好的學習。

  班主任還需要注意學生的心理狀態(tài),要注意所有同學的心理健康。若發(fā)現(xiàn)有學生的心理狀態(tài)出現(xiàn)了問題,要及時進行疏導。還要建立好班風和學風,培養(yǎng)好學生的學習習慣。要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班委隊伍,共同管理好班級的事務。我也還有很多的東西要學,也還有很多的不足之處,若是其他老師對我有什么意見或者建議,都可以提出來,我會接受。

  班級管理心得58

  葉圣陶先生說過:“什么是教育?教育就是培養(yǎng)良好的習慣。” 這句話用最樸素的語言,揭示了培養(yǎng)學生良好習慣的重要性。良好的學習習慣是教學質(zhì)量得到提高的保證。沒有好的學習習慣,學生也不可能安下心來學習。下面我就從幾個方面說一下我對班級管理的理解。

  一、班級的衛(wèi)生

  一個班級的衛(wèi)生非常重要,它直接反映著你的工作態(tài)度。在班級衛(wèi)生方面,我采取責任到每個人,在值日表中,我把衛(wèi)生分好,誰掃地,誰擦黑板,誰擦墻壁,誰倒垃圾……這樣把衛(wèi)生分給每位學生,如果,今天的衛(wèi)生做的不好,直接就能知道是誰失職,然后就及時督促其把衛(wèi)生做好。其實班級的衛(wèi)生就是靠班里的每一個人保持,如果人人自覺了,那班級衛(wèi)生就迎刃而解了。

  二、班級紀律

  1、早讀,午讀

  每天早上,我會早到班里,在黑板上明確早讀任務,一三五背哪幾首詩,或者背哪位詩人的詩,二四讀哪篇課文,讓學生按黑板上的要求來做,就不至于出現(xiàn)學生到教室后說話,聊天,無目的,不知道自己該干什么了,同時,對于表現(xiàn)好的學生在表揚欄中寫上其名字并加以表揚,激勵他們繼續(xù)做好。午讀也是一樣,每天中午放學后,我在黑板上寫好中午寫字的任務,讓同學們中午來了之后,能第一時間知道自己該做什么。

  2、班長

  每個班都有班長,而且班長的人選要非常用心。因為,選對了人,他會成位你工作上的小幫手,反之,效果則大相徑庭。在班里,我選了兩個班長,李z,聰明伶俐,最重要的是會辦事;于z,很聰明,也很調(diào)皮,但最主要的是組織能力比較好,且整隊迅速,成了我不可缺少的小幫手。

  3、學習

  在學習上,采取分小組,將班里的學生分成八個小組,分別選出小組長,每天的作業(yè)都有小組長親自檢查,在這里,要注意的是,小組的人不可太多,如果人太多,容易檢查不完,這樣一拖再拖,反而起不了效果了,因此,每組最多八個人,有一個組長檢查其他,然后及時匯報今天的作業(yè)情況,然后再由老師做抽查,對于作業(yè)完成不好的同學,由組長盯著做好,采取一扶一的政策,使班級的每位學生都進步。

  4、好課前準備。

  課前小鈴后,安排學生背誦古詩或者讀課文,每天安排一位同學,一周做一次總結(jié),對表現(xiàn)好的同學提出表揚,并在下周繼續(xù)安排領讀,這樣,學生不僅都能積極的參與,而且由好的同學做榜樣,同學們有了努力的方向。長期下來,課前遲到和打鬧的現(xiàn)象就少了,慢慢就形成了課前朗讀的好習慣。

  5、在書寫方面

  我大力強調(diào)規(guī)范性,要求行款整齊,字跡工整,并努力克服錯別字,“規(guī)”字右邊本該“見”而非“貝” 字,這類似的問題我進行了大力更正。使寫字課起到切實的效果,建議:一年級音樂可取消。又如,在學習生字方面,為了讓學生更加深刻和注意人容易寫錯的字,我會花一節(jié)課的時間來講生字。為了使學習生字不死氣沉沉,我利用“小老師教生字的方法”或領讀的方法教學,這樣學生的積極性提高,而且注視黑板的精力也集中,對他們記憶生字的方法很好。

  在今后的教學中,我要加強學生行為習慣方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要能嚴格約束自己。不僅如此,還要在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

  班級管理心得59

  這里不妨學學魏書生的自信勁兒,侃幾點學習的收獲和體會。

  1、了解學生的實際

  “種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當然是認識心,知道心時政琢磨人”、“偉人們忙著干實事,可憐蟲忙著罵別人”等等,也將影響著一批又一批學生沿著他指引的人生之路前進。

  2、用“道德長跑”明理

  魏書生管寫日記叫做“道德長跑”。因為春夏秋冬,年復一年地堅持長路的人,都變得身體健康,強壯有力。而寫日記,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、強壯、開闊。絕大部分心理正常的人,寫日記時都說心里話,說真話,這便起到了教人求真的作用;絕大部分人寫日記時一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記里針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導,才使學生人生的航船不只在個人的小河上打轉(zhuǎn),而把它導向了廣闊的人生,導向了社會,導向了世界,才使它真正起到道德長跑的作用。我想,寫日記,進行道德長跑,實在是值得推而廣之的。

  3、用《班級日報》促進

  學生手抄的《班級日報》每天有“班級新聞”、“班級怪杰”、“我們的未來”、“前任班長評價”、“文章病院”、“警鐘專欄”、“征求意見”等欄目,它不同于許多嚴肅的國家大報,她生動、活潑、富于變化、色彩斑斕,讀起來賞心閱目,因這搜集報道的內(nèi)容來自學生身邊,平添了不少班集體生活的樂趣。那每月裝訂成冊的合訂本,是集體智慧的結(jié)晶,它將全班同學的心維系在一處,為班級管理起良好的促進作用。對于他的《班級日報》,魏書生毫不謙虛地到處宣傳,到處勸人家辦。誰辦誰受益的事件是無須宣傳的,我們大家都應該積極行動起來。

  4、用“班規(guī)班法”制約

  魏書生教書十幾年來,一直堅持“以法治班”,全班同學根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行。魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī)。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W習態(tài)度呢?

  5、不要強調(diào)環(huán)境的影響

  我認為一個人首先要適應環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。

  我體會到,比較有效、比較實際的做法,還是先從改變自己做起。用七分力量去埋怨、指責環(huán)境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分,用來改變自己,就能使自己發(fā)生變化。

  埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。

  人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。

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