機械設(shè)備安全管理制度

　　管理制度的含義

　　管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

　　管理制度的重要性

　　沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發(fā)現(xiàn)，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規(guī)范人的行為，才能管理規(guī)范。

　　機械設(shè)備安全管理制度（精選4篇）

　　為確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為施工過程提供使用能 力，需要制定制度。下面是小編整理的機械設(shè)備安全管理制度（精選4篇），希望你喜歡！

　　機械設(shè)備安全管理制度1

　　為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備，在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

　　3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

　　4、設(shè)備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

　　6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

　　機械設(shè)備安全管理制度2

　　1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。

　　2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設(shè)備的運行情況。

　　3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

　　6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

　　8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

　　機械設(shè)備安全管理制度3

　　設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

　　一、設(shè)備選購

　　1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

　　3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

　　二、設(shè)備使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規(guī)程。

　　2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制。

　　3、安裝安全防護裝置。

　　4、員工培訓。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　三、設(shè)備使用中的管理工作

　　1、嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責檢查落實。

　　2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

　　3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。

　　4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

　　四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

　　1、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　1）自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　2）管線、閥門做到不滲不漏。

　　3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

　　5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　　6）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　五、設(shè)備檢查制度

　　1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

　　2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

　　3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

　　4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的`處理意見和改進措施等。

　　六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作

　　1、設(shè)備報廢的基本原則：

　　1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

　　2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

　　3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

　　4）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

　　5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

　　2、設(shè)備報廢手續(xù)

　　1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技朮部確認并簽署意見。

　　2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。

　　3、設(shè)備改造的基本要求

　　1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。

　　2）設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

　　七、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

　　建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。

　　機械設(shè)備安全管理制度4

　　了加強機械設(shè)備管理，杜絕機械事故，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運行和有效使用，特制訂如下制度：

　　一、基本規(guī)定

　　1.各項目部應(yīng)設(shè)設(shè)備管理員崗位（可由項目部材料員兼職），負責本項目機械設(shè)備的檢查驗收、組織實施維修保養(yǎng)和相關(guān)資料整理工作。并加強與公司工程承包部的聯(lián)系，防止管理脫節(jié)。

　　2.現(xiàn)場應(yīng)建立施工設(shè)備臺帳，做好設(shè)備進場記錄。

　　3.施工機械及其電氣系統(tǒng)必須由專職電工或機械工進行安裝，不懂電氣和機械的人不得安裝機械設(shè)備。

　　4.機械的電源安裝必須實行一機、一閘、一保護、一箱的形式，嚴禁兩臺及以上機械共用一個開關(guān)電器，或共用一個開關(guān)箱。

　　5.設(shè)備在現(xiàn)場安裝就位經(jīng)驗收合格后，應(yīng)掛合格牌和操作規(guī)程牌，明確安裝人、維護人、操作人和驗收人。

　　6.機械設(shè)備使用單位，必須嚴格執(zhí)行JGJ33—86《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，ZBJ80012—89《塔吊起重機械操作使用規(guī)程》、GBJ10055—88《施工升降機安全規(guī)則》。

　　7.各類機械操作人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作違章作業(yè)及設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

　　8.機械開始使用前，項目部設(shè)備管理員應(yīng)對機械操作工進行操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。

　　9.設(shè)備運行做好記錄前，運行完畢要進行例保，并做好記錄。

　　10.對特殊過程使用的機械設(shè)備，應(yīng)在施工前對設(shè)備進行鑒定認可。

　　11.各單位對使用的機械設(shè)備，必須嚴格按照說明書要求進行保養(yǎng)、潤滑、檢修，確保設(shè)備完好正常；并按照修理計劃大修，修理應(yīng)有記錄。

　　12.項目部負責人組織每半月進行一次全面檢查，特別是節(jié)后、臺風、雷雨后更要及時檢查，并保存記錄。

　　13.施工處設(shè)備科負責人每三個月對項目部機械使用情況進行一次檢查，并保存記錄。

　　14.因故閑置不用的設(shè)備，應(yīng)每月進行一次檢查例保，做好防雨、除銹等工作。

　　15.機械設(shè)備的各級安全檢查執(zhí)行JGJ—99《建筑施工安全檢查標準》。

　　二、大型設(shè)備

　　1.大型設(shè)備指價值在10萬元以上的設(shè)備，我公司現(xiàn)有大型設(shè)備為塔吊、施工升降機、砼輸送泵、裝載機、布料機等幾種。

　　2.大型設(shè)備的購置

　　2.1使用項目部根據(jù)購置計劃，由項目經(jīng)理會同總公司、分公司施工有關(guān)處室對擬購設(shè)備的質(zhì)量、性能、價格和廠家的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等情況進行考查，確認合格后填寫評價記錄和購置報表，報總公司審批。

　　2.2購置前應(yīng)與廠方簽訂購置審批表，報總公司審批。

　　2.3檢查核對無誤后，由使用單位填寫機械設(shè)備登記卡，并報分公司和總公司施工處備案。

　　3.大型設(shè)備的安裝

　　3.1大型設(shè)備的安裝和拆除實行審批制度，使用項目應(yīng)在安拆前通知公司施工處對有關(guān)協(xié)議和檢查等準備工作進行核查，填寫《大型設(shè)備安拆審批表》并由施工處設(shè)備科同意后方可組織安裝工作。

　　3.2塔吊和施工升降機、布料機的基礎(chǔ)必須嚴格按廠方提供的基礎(chǔ)圖施工；如有變動，則應(yīng)按公司主任工程師審批的設(shè)計計算書施工；基礎(chǔ)鋼筋應(yīng)經(jīng)主任工程師和安裝單位并作隱蔽驗收，且應(yīng)作強度試驗，保存強度試驗報告單。

　　3.3塔吊、升降機和布料機的安裝和拆卸必須由專業(yè)安裝隊進行，安裝和拆卸前項目部應(yīng)對安裝單位進行裝拆安全技術(shù)交底，雙方必須訂立安全協(xié)議（應(yīng)有安裝單位公章），明確責任（或由廠家負責安裝，其責任等同與承包專業(yè)隊伍）。

　　3.4安裝單位必須具有具有行業(yè)主管部門核發(fā)的資質(zhì)證書和裝拆許可證，操作人員必須持證上崗；調(diào)試和拆卸過程必須做好記錄，項目部機管員負責收集證明方件。

　　3.5安裝完成后，應(yīng)由安裝單位出具檢驗驗收記錄，并經(jīng)項目負責人會同有關(guān)部門驗收認可后，報勞動部門或技術(shù)監(jiān)督局驗收，取得合格準運證后，方可投入使用。

　　3.6塔吊、升降機和布料機頂升和附墻也包含在安裝內(nèi)，每次頂升和附墻后，都應(yīng)經(jīng)安裝單位和項目部負責人檢查驗收，并簽字認可。

　　3.7施工升降機的防墜安全器在新安裝完畢后必須進行額定載荷墜落試驗，在正式投入運用后至少每三個月做一次額定載荷墜落試驗，每次試驗都應(yīng)有記錄。

　　3.8其他大型設(shè)備應(yīng)在首次安裝后由廠方進行調(diào)試運轉(zhuǎn)，并出具驗收記錄，同時由總公司有關(guān)部門和項目負責人驗收簽字后方可使用。

　　4.大型設(shè)備在使用過程中，項目部應(yīng)做好下列工作

　　4.1項目負責人組織對塔機、升降機和布料機每半月進行一次沉降和垂直觀測，并保存記錄。

　　4.2使用單位嚴禁擅自拆除或更改機械的保險和限位裝置。

　　4.3每次修理后，都應(yīng)由廠家和公司、項目部進行驗收合格后方可重新使用。

　　4.4其他關(guān)于修理、運行例保、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行；其中修理記錄應(yīng)報公司承包部備案。

　　三、其他設(shè)備

　　1.其他設(shè)備指價值在壹仟元以上，10萬元以下的設(shè)備，我公司現(xiàn)有為攪拌機、卷揚機、砂漿機、電焊機、對焊機、木工機床、切斷機、彎曲機、調(diào)直機、打夯機、套絲機和砼配料機等幾種。

　　2.其他設(shè)備的配置

　　2.1使用項目部應(yīng)根據(jù)購置計劃，填寫購置審批表報公司施工處審核，有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。

　　2.2設(shè)備到場后，應(yīng)由項目部設(shè)備管理員對機械進行開箱檢查，核對合格證、使用說明等有關(guān)技術(shù)文件，并填寫開箱檢查記錄表。

　　2.3檢查核對無誤后，由使用單位填寫機械設(shè)備登記卡，并報公司工程承包部備案。

　　3.其他設(shè)備的安裝和使用

　　3.1其他設(shè)備及乙炔、氧氣瓶必須搭設(shè)防護棚，場地干燥，禁止露天使用。機械傳動系統(tǒng)防護必須完整有效，嚴禁無防護使用。

　　3.2每次修理后，都應(yīng)由項目部設(shè)備管理員進行檢查驗收合格后方可重新使用。

　　3.3其他關(guān)于修理、運行例行、鑒定、檢查等工作按“基本規(guī)定”執(zhí)行；其中修理記錄應(yīng)報公司工程承包部備案。

　　四、報廢和事故處理

　　1．有下列情況之一者，機械設(shè)備應(yīng)該報廢：

　　1.1按國家技術(shù)標準已達到使用年限的；

　　1.2繼續(xù)使用對安全生產(chǎn)構(gòu)成危險的；

　　1.3由于意外事故造成設(shè)備喪失作業(yè)能力的；

　　1.4其它應(yīng)該報廢的原因。

　　2.機械設(shè)備報廢應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定后由使用單位填寫機械設(shè)備報廢單，經(jīng)工程承包部批準后予以報廢；其中大型設(shè)備的報廢應(yīng)總公司施工處備案，其他機械的報廢報分公司工程管理部備案。

　　3.事故處理

　　3.1發(fā)生重大機械事故（指重傷、死亡、經(jīng)濟損失在1萬元以上），各項目必須在2小時內(nèi)上報工程承包部。

　　3.2項目負責人、操作工、機修工、設(shè)備管理員等必須協(xié)同公司施工處設(shè)備科查清事故原因，以書面形式上報工程承包部。

　　3.3若隱瞞不報，追究項目負責人的責任，處以10000—5000元罰款。

　　3.4如屬無證操作，違章指揮造成事故的，有關(guān)責任人賠償全部經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的，追究其法律責任。

　　五、獎罰

　　公司每年二次對設(shè)備管理使用進行一次檢查評比，情況好的給予500—1000元獎勵，差的處以200—1000元罰款，尤其是對于違反大型設(shè)備管理規(guī)定，擅自安裝和拆除的，處以1000元—5000元罰款，以保證設(shè)備的安全使用和管理水平的提高。