領導講話材料怎么寫

　　領導講話材料的特點

　　適合講話對象：

　　領導在會上講話，面臨的對象不同，講話的語氣和方式是不同的，這點很重要。比如面對下級員工與面對上級領導或者面對同級別單位，講話的語氣都是不同的。面對下級員工，一般是安排與部署工作、提要求與期望等。面對上級領導，一般是匯報工作、提建議與請示解決問題等。面對同級別單位，一般是介紹經驗、請求協(xié)助或者倡議等。

　　搞清楚講話對象，就定了整篇講話稿的基調。

　　適合領導自身：

　　有的朋友寫的講話稿，要么是書生氣太濃，要么是用語太生硬，或者不適合領導的講話習慣，讓領導講起來磕磕盼盼。

　　所以，要寫好領導講話稿，要弄清領導的講話習慣，適合領導自身。比如，有的喜歡開門見山，寫這樣的講話稿開頭就不能半天進入不了正題；有的喜歡旁征博引，這就要多引經據典；有的喜歡講故事，講話稿就要以講清事情的來龍去脈來寫；有的喜歡口語化，這樣講話稿就不能太書面語了。

　　講話稿要突出重點：

　　領導講話都是有重點的，一篇講話稿不能平鋪直訴，或者各個部分平均用力，這樣的話讓人聽了抓不住重點，不知道怎么辦。所以，該一筆帶過的就要一筆帶過，該講清楚的地方一定要濃墨重彩。

　　講話稿要體現(xiàn)領導的思想：

　　領導都是有思想的，只有把領導的思想融入到講話稿中，才能給人耳目一新的感覺，才能感染人，才能打動人，才能激勵人。也只有把領導的思想融入到講話稿中，領導才愿意用這樣的講話稿。

　　講話稿要突出亮點：

　　一篇講話稿，不能與其他的講話稿或者材料雷同，也不可與其他人的講話稿重復，也就是說要突出亮點。講話稿的亮點在于脈絡清晰、重點突出、內容豐滿、語言生動、政策性指導性操作性都比較強。

　　領導講話材料怎么寫（精選20篇）

　　領導講話是秘書部門常見的文字材料，是秘書人員必須熟悉和掌握的一種文體。怎樣撰寫領導講話，需要一定的技巧。下面是小編整理的領導講話材料怎么寫（精選20篇），一起來看看吧！

　　領導講話材料怎么寫1

同志們：

　　今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

　　下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：

　　一、提高認識，充分領會xxx工作的重要性

　　當前，xxx工作在我市已經開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。

　　二、加強落實，確保各項工作任務落到實處

　　要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅�議、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。

　　三、完善制度，建立健全xxx工作的長效機制

　　要以制度化建設為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。

　　四、加強宣傳，營造關系支持xxx工作的濃厚氛圍

　　要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。

　　同志們，xxx工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應有貢獻。

　　謝謝各位。

　　領導講話材料怎么寫2

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

　　大家好！

　　在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。

　　在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！

　　回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種.種困難，企業(yè)經營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到這天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。

　　應對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于貼合國家產業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產量穩(wěn)步上升，產品質量越來越好，業(yè)務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓；不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。

　　展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加完美。

　　最后，預祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！

　　謝謝大家

　　領導講話材料怎么寫3

尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位領導：

　　您們好！

　　在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現(xiàn)省市領導對我縣衛(wèi)生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領導表示衷心地感謝！

　　近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領導下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務體系日臻完善，各項衛(wèi)生應急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風建設得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠。基本實現(xiàn)了農民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標。黃梅衛(wèi)生為全縣經濟建設、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭范文3篇領導歡迎詞致辭范文3篇。

　　縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質。二是實施“衛(wèi)生改革”工程。縣委政府繼續(xù)加強領導和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題

　　三是實施“衛(wèi)生品質”工程。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化建設，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機構的硬件水平，加強公共衛(wèi)生服務潛力建設，提升全縣人民的生活品質。

　　最后，期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。

　　祝此次調研取得圓滿成功，祝各位領導身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫4

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要職責領導，我負有不可推卸的職責。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要職責領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度；部門職責領導明確分工的職責，加強職責考核

　　內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門職責領導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明；

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

　　今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　領導講話材料怎么寫5

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2xx—x，迎來了充滿期望的2xx—xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

　　2xx—x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權、進軍xx產業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團2010年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；透過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新xx。在那里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！

　　誠信締造偉業(yè)！應對集團09年良好的運營狀況，xx人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，xx正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)！2011年，xx將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進程中，在產業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體xx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

　　創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、職責明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，透過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

　　領導講話材料怎么寫6

尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標簽約酒會，又一次暢飲昨日、擁抱明天。，用心響應集團公司“管理創(chuàng)新”、“客戶導向戰(zhàn)略”、“學習與健康”、“干部6s管理”等號召，喊響“贏在執(zhí)行”的拼搏精神，以團隊建設為根基，以市場導向添措施，完善管理，創(chuàng)新營銷，改善服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。這天站在那里，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫忙，把我調到這個優(yōu)秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫忙和支持福州永達的領導和朋友！

　　“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發(fā)展的道路上，繼續(xù)得到各位領導和朋友的厚愛、幫忙與支持，真誠地期望我們永遠攜手同行！

　　銷售經理甲：思路決定出路，創(chuàng)新走出大路。我們將嚴格執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)定，不斷改善營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規(guī)范營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務！

　　售后經理甲：售后服務已成為吸引客戶、評判產品的重要指標。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續(xù)改善售后服務的效率和態(tài)度，力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環(huán)節(jié)中。

　　銷售經理乙：細節(jié)決定成敗，營銷贏在執(zhí)行。我們爭做執(zhí)行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務！

　　售后經理乙：服務質量是企業(yè)制勝的法寶。我們將以服務贏得客戶，以服務贏得滿意！

　　總經理助理：莫找借口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦干實干，排難創(chuàng)新，不勝不休！

　　副總經理：“行成于思毀于隨，業(yè)精于勤荒于嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越！最后，讓我們舉杯，共同祝愿永達集團的事業(yè)蒸蒸日上、飛黃騰達！永達的明天更加完美、更加健康持續(xù)發(fā)展！祝愿大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意！祝大家這天談的開心，玩的盡情！、謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫7

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：

　　大家上午好！

　　今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天。同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　回顧20xx年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。

　　因此我在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

　　人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不要悲觀，得意的時候也不要張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。

　　20xx年來臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

　　最后，在春節(jié)即將來臨之際，借此機會給大家拜個早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿我們的明天更加美好！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫8

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

　　大家上午好！

　　值此“20xx云南智慧城市高峰論壇”開幕之際，我謹代表大理市人XX對蒞臨本次論壇的各位領導、專家、學者及企業(yè)屆代表表示熱烈的歡迎，向為本次論壇順利召開付出辛勤努力的相關人員表示衷心的感謝！

　　美麗的大理是第一批國家歷史文化名城，也是我國首批十大魅力城市之首。大理是一座很美很有韻味的古城，既保留了豐富的歷史文化遺存和民族風情，又富有青春的靈氣和迷人的魅力。她的風光可以用四個字概括，風花雪月，即“上關風”、“上關花”、“蒼山雪”、“洱海月”，是我們大理的四大名景。

　　近年來，在中央和云南XX的正確領導下，大理的經濟和科技事業(yè)取得了長足發(fā)展，同時，大理在智慧城市建設方面也取得了一定的成績，一批以數(shù)字化、網絡化、智能化設施為基礎，以社會、環(huán)境、管理為核心要素，以低碳、惠民、高效為主要特征的智慧城市項目，在醫(yī)療、教育、社保、交通、養(yǎng)老服務等領域陸續(xù)建成并投入使用，這些項目采用了低成本、高效率的聯(lián)合服務模式，運用新技術把產業(yè)內的各要素聯(lián)系起來，從而為人民生活提供智慧化的便捷服務，為政府管理部門提供更高效的管理手段，為企業(yè)提供更優(yōu)質的市場平臺。

　　為了更好的探索智慧城市發(fā)展之路，我們精心組織了本次論壇，也有幸邀請到了國內行業(yè)專家和實力企業(yè)，各路精英齊聚大理，共商智慧城市發(fā)展大計。本次高峰論壇以“中國智慧城市建設和應用之路”為主題，開設“前沿技術、行業(yè)應用、城市案例、產業(yè)金融、標準化”五大主題，將為各界精英人士提供一個政產學研用交流融合的平臺，以科技資源帶動各種生產要素和創(chuàng)新資源集聚，形成以科技創(chuàng)新和產業(yè)化推廣為主體的建設發(fā)展模式，打造智慧城市創(chuàng)新產業(yè)鏈。

　　最后，我誠摯的祝愿本次“云南智慧城市高峰論壇暨國家標準化會議”順利召開，預祝會議取得圓滿成功！也祝各位嘉賓在大理生活愉快！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫9

尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：

　　大家晚上好！

　　春華秋實，歲月如歌，金秋十月，我們在這里隆重集會，舉行xx學院“xx”第x屆普通話朗誦藝術大賽。在這里，我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎！

　　五千多年以來，源遠流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強韌的生命力。

　　“生命誠可貴，愛情價更高。若為自由故，二者皆可拋。”《自由和愛情》這首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

　　開展外國詩文經典朗誦比賽，有利于促進我院學生，積極訓練和提高語言藝術表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院語言文字規(guī)范化示范校的引領作用。這次活動的舉辦，為我院學子搭建了一個鍛煉和展示自我風采的舞臺。

　　今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈，同學們踴躍參與，我感到非常的欣慰。

　　我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動，能夠更好地提升我院形象，提高同學們的綜合素質，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻！

　　最后，我祝愿xx學院第x屆普通話朗誦藝術大賽取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫10

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好，我叫xxx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新xx人。我的第一學歷是中專，而我通過自學，現(xiàn)在的學歷是大學本科；我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員，后來通過公務員考試成為一名人民警察，再后來又成長為一名公安派出所的所長。

　　剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職對我來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為xx服務，為xx添彩。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作三個方面的表態(tài)：

　　一是“勤學”。要深入學習安置和國土崗位相關業(yè)務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。

　　二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

　　三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。

　　同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

　　以上是我的表態(tài)，謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫11

各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。

　　20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

　　公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

　　一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏

　　對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

　　1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務；另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升xx產品的市場占有率。

　　2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

　　3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏

　　一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神；一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。

　　攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

　　領導講話材料怎么寫12

　　同志們：

　　今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興！20xx年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結構上，市局選了秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。xx分局的人員精神面貌是良好的。

　　一、“大局觀念強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。

　　二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。

　　三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

　　我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫13

親愛的伙伴們，戰(zhàn)士們：

　　駿馬不停止奔跑，才能到達千里；蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

　　八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻xx即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是xx人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國，xx在連鎖產業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當。xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！

　　然而，當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想卻遠未實現(xiàn)！當此之際，作為身負“以產業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎？

　　歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史！

　　每一個xx人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫14

尊敬的各位領導、來賓、業(yè)主及媒體的朋友們：

　　大家好！

　　感謝大家在百忙之中，前來參加此次活動，我謹代表xx公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎！

　　對于xx來說，過去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著。分別引進了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余商家。加上此前已經確定進駐的`沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經揚起風帆，啟航在即！

　　目前，xx一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進駐，現(xiàn)在正在緊張的裝修中，預計今年上半年就將對外正式營業(yè)。

　　二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開盤中，取得了勁銷2億的好成績，少量剩余旺鋪也正火熱銷售中。

　　建設中的二期休閑商業(yè)公園，是xx在規(guī)劃中特色的一部分。它利用層層退臺式設計、科學合理的規(guī)劃，將精品百貨、主題餐飲、美容SPA等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機融合。為顧客營造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費體驗，比肩上海新天地、北京三里屯。

　　三期商業(yè)目前則已經成功引進中影國際影院，未來還將引進高端百貨，旨在打造成為昌南的'國際時尚潮流中心。

　　預計20xx年即將全面開業(yè)，屆時，呈現(xiàn)在大家眼前的，將是一個充滿活力和國際動感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開拓互利共贏的商業(yè)新局面，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進，共創(chuàng)輝煌！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫15

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

　　大家上午好！

　　今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意！

　　本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間，康樂休閑設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務停留或中長期居住，再配合現(xiàn)代風格的建筑設計，可謂主題、內容、需求相符；而在我市大力推進旅游經濟發(fā)展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

　　未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，以更高的目標建設xx業(yè)的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

　　最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福！謝謝！

　　領導講話材料怎么寫16

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家早上好！

　　在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網公司對我縣電力事業(yè)的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！

　　近年來，xx供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。

　　當前，我縣正在實施產業(yè)結構調整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設施農業(yè)已初具規(guī)模，xx城東工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)集聚區(qū)新型產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經濟格局，工業(yè)經濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網帶來了前所未有的機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經濟社會轉型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！

　　最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　領導講話材料怎么寫17

各位同仁：

　　上午好！

　　今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！

　　20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：

　　大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

　　一、上半年小結

　　首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

　　1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據。

　　a、直營門店全年任務及達成

　　前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

　　我們再來看一組數(shù)據：

　　b、1—6月虧損門店情況

　　其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

　　當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

　　2、上半年工作的不足之處

　　（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

　　上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

　　（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

　　該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

　　二、下半年的工作規(guī)劃

　　剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

　　1、加強基礎管理，提升聚客能力

　　大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

　　（1）、提升門店形象

　　門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

　　門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

　　a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

　　b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

　　c、統(tǒng)一門店裝修標準。

　　d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

　　（2）、提升服務品質

　　裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

　　當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

　　2、完善商品體系，轉變盈利模式

　　（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

　　（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

　　3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

　　（1）、改善員工工作生活條件

　　要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

　　a、制定員工宿舍配臵標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

　　b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配臵，解決員工后顧之憂。c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

　　以上工作要求在2個月改造完畢。

　　（2）、要關注員工的成長和進步

　　人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

　　4、建立全員績效考評系統(tǒng)

　　年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

　　同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

　　領導講話材料怎么寫18

尊敬的各位學生家長、老師，親愛的同學們：

　　大家好！

　　今天XX培訓學校在這里舉行隆重的表彰大會，感謝各位領導、家長，百忙之中抽出時間來參加。XX培訓中心以充分利用學生天賦，開發(fā)學生藝術才能，促進學生全面發(fā)展為辦學理念，現(xiàn)有教職工XX名，學員XX名，已得到學生和家長以及社會的充分認可。XX藝術培訓中心的成長和發(fā)展，離不開孩子們的辛勤努力，離不開教師們的諄諄教導，更離不開家長們的熱情支持，在這里我代表XX藝術中心對各位家長、老師、學員給予最誠摯的感謝，謝謝你們！

　　今天，我想送給孩子們一首有名的唐詩：“十年磨一劍，霜刃未曾試；今日把示君，誰有不平事？”人生如劍，要好好打造這把劍，珍惜這把劍。所謂打造這把劍，就是要像賈島說的費時、費力、費心去磨。“十年磨一劍”，“磨”的是鋼鐵般堅硬和銳利的品質，“十年”是指時間，十年的準備，十年的積累甚至更多年。藝術的學習和積累從來就不是一蹴而就的，不能一朝功成，是一個日積月累，循序漸進的過程。一天不學習就可能一天不適應，一天不進步。作為學生的我們，必須明白今天的學習是為一輩子做準備，是在打造人生的基石！珍惜這把劍，是要我們珍惜時間，因為時間是構成生命的材料。我們必須珍惜眼前，抓住當下，不做心不在焉的人。把每個當下做精彩了，整個人生就不會不精彩！

　　下面，我宣布，春蕾藝術培訓中心表彰大會正式開始。

　　領導講話材料怎么寫19

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈祝賀“上海青浦教師培訓中心”奠基儀式順利舉行。上海市青浦區(qū)此次為我們捐資100萬元，用于建設“上海青浦教師培訓中心”，無疑是抓住了“發(fā)展教育，必須先加強教師隊伍建設”這一根本，抓住了“培養(yǎng)教師，必須先保障硬件設施到位”這一關鍵。需要特別強調的是，“上海青浦教師培訓中心”這一項目，是自1998年上海市各區(qū)為我們提供各種援助以來，首次為我們援建針對教師培訓的基地。上海市青浦區(qū)的此種義舉，最好地體現(xiàn)了他們踐行“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的決心和以團結互助為榮的社會主義榮辱觀，有力地證明了他們共建社會主義和諧社會的信心和推動我縣新農村建設的氣魄。同時，“上海青浦教師培訓中心”的破土動工，也激勵著我們更有信心地加快我縣教師隊伍建設步伐，標志著我們在爭創(chuàng)“自治區(qū)教育強縣”的遠大目標指引下又邁出了堅實的一步。

　　百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。今天，我們很榮幸地又一次目睹了上海市青浦區(qū)對西部教師成長進步的關心支持，再一次見證了上海市青浦區(qū)對阿瓦提人民的深情厚誼。

　　領導講話材料怎么寫20

在座的各位：

　　時光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。

　　又是一載流光溢彩，又是一季春華秋實。今天，我們全校教師相聚一起，為退休不久的陳艷老師、剛退休的陳萍老師、以及即將退休的洪寶老師，為這三位老教師召開歡送會。大家共同追憶昨天的甜蜜夢境，相互暢想明天的美好生活。

　　三位老師雖然離開了工作崗位，但這里的一草一木、一磚一瓦、一事一物、一點一滴，都承載著你們的精神，都記錄著你們的奉獻。多少年來，你們愛崗敬業(yè)、教書育人、默默奉獻三尺講臺，為學校的建設和發(fā)展，奉獻了自己的青春年華和畢生心血；多少年來，你們淡泊名利，無私奉獻，以高尚的人格和專業(yè)的知識，精心呵護學生脆弱的心靈和稚嫩的翅膀，使他們成為可用之材；多少年來，你們嚴謹治學、率先垂范，以良好的師德和豐富的經驗影響帶動了一批又一批年輕教師，支持和幫助了一任又一任領導集體。可以說，學校的每一步發(fā)展、每一點成績都離不開你們曾經的汗水和付出，也正是有了你們的付出，學校的今天才會如此的和諧、如此的美麗、如此的生機盎然。

　　默默無聞奉獻智慧，孜孜不倦耕耘心田。像春蠶吐盡心中的愛，像紅燭燃放心中的情。我在與三位老師相處的歲月里，我感覺到他們

　　都是那樣的和藹可親、廣結善緣、忠厚誠實、勤勤懇懇、菩薩心腸。三位老教師，既是我們的同事、又是我們的前輩、更是我們的老師。即便臨近退休，他們既沒有倚老賣老，更沒有得過且過。而是能夠主動服從學校工作的需要；能夠真心尊重學校的工作安排；能夠自覺遵守學校的規(guī)章制度；能夠按時按質完成學校布置的任務。

　　清末詩人龔自珍說過：“落紅不是無情物，化作春泥更護花”。你們勤勤懇懇做事，踏踏實實做人的優(yōu)良作風，永遠值得我們效仿。你們的經驗智慧永遠值得我們學習，你們的道德品質將永遠激勵我們不斷進取。

　　夕陽無限好，晚霞別樣紅。伴含著不舍和祝福，衷心希望三位前輩在科學、合理安排好自己晚年生活的同時，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻計獻策。真誠祝愿各位前輩心情舒暢、退而不休、老有所樂、健康長壽、合家歡樂。

　　最后，我和史校長代表學校再一次向三位老師為學校的付出和所做的貢獻表示衷心的感謝！