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個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-03 14:46:55 賽賽 總結(jié) 我要投稿

個(gè)人年終總結(jié)(精選15篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編為大家整理的個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人年終總結(jié)(精選15篇)

  個(gè)人年終總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20XX年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20XX年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

  材料常出現(xiàn)的.問題:

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識可能有時(shí)會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時(shí)。

  鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,XX預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。XX項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與XXX集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。期待20xx,成就我們的輝煌!

  個(gè)人年終總結(jié) 2

  20XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又要結(jié)束了。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

  一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

  今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

  二、加強(qiáng)日常工作,做好安全防范工作

  我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請假。

  在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙?傊,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

  三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試

  今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

  有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng);ハ嘟涣魉枷,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因?yàn)樽约旱睦,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,我們看到了員工們的可愛之處。

  四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果

  在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶的,但是我部員工只要有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自己的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的`樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動去積極的參與。

  五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

  這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò)。

  六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。

  2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

  總結(jié)20XX年度的工作,這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。盡力的能力,在今后的工作中繼續(xù)努力!

  個(gè)人年終總結(jié) 3

  回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我嚴(yán)格要求自己按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)積極完成自己的工作。在工作中,我在工作模式上有了新的突破,在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的提高,在工作方式上也有了很大的改變。具體內(nèi)容如下:

  1、具有良好的工作業(yè)績

  今年新開移動基站傳輸設(shè)備23臺,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路54條,切割大小網(wǎng)絡(luò)90余條,全年安全無事故運(yùn)行。表揚(yáng),今年也被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

  2、具有正確的工作態(tài)度

  在意識形態(tài)中,我堅(jiān)持我的.自我反省,努力改善我的人格。不管什么情況下,我問自己的道德品質(zhì)。遵守職業(yè)道德是這項(xiàng)工作的基本前提。我跟著比法律更嚴(yán)格的信條,幾乎和服從它。此外,事業(yè)心是好工作的關(guān)鍵。事業(yè)心做好你的工作,去做一些小事情,把握每一分每一秒,不要積累的步驟,是什么讓一個(gè)壞事情瑣碎,從我開始,從小事開始,現(xiàn)在開始。

  3、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

  在工作和學(xué)習(xí)中,我有扎實(shí)的工作作風(fēng),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完美,不找任何借口,認(rèn)真履行職責(zé)。作為一名專業(yè)的交流技術(shù)人員,除了擁有專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和對細(xì)節(jié)的關(guān)注也是非常重要的。細(xì)節(jié)是如此之小,結(jié)果是荒謬的。無論你是在做事還是做人,你都必須了解細(xì)節(jié),只有追求卓越,才能取得偉大的成就。

  4、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識

  我覺得自己的擔(dān)子很重,我的知識和能力有限,所以我不敢掉以輕心,總是在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),所以我覺得自己還是有進(jìn)步的。通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,我可以冷靜的處理日常工作中的各種問題,保證這個(gè)崗位的正常工作。我能以正確的態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛我的工作,并努力實(shí)現(xiàn)它在實(shí)際工作中,積極提高自己的質(zhì)量,爭取工作主動,有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,責(zé)任,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  有效的團(tuán)隊(duì)合作可以提高生產(chǎn)力。因此,我不僅在工作中努力工作,而且與同事相處得很好。除了在工作中互相學(xué)習(xí)之外,在生活中我也經(jīng)常和同事們交流,了解他們內(nèi)心的想法,給彼此出主意。有些同事因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,不僅影響了自己的工作效率,也影響了整個(gè)部門的工作效率。但在他們的工作中,我主動教授他們并講解各方面的技術(shù)知識,使他們對日常工作有了新的認(rèn)識和認(rèn)識,能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)任務(wù),不斷提高工作效率。

  個(gè)人年終總結(jié) 4

  嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性,F(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、工程施工情況

  1、在建工程情況

  香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

  2、工程管理情況

  香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

  二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

  1、工程質(zhì)量

  香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);

  2、安全生產(chǎn)

  20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的`指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們在臨時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;

  3、文明施工

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  三、工程施工碰到的問題

  香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。

  回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

  四、團(tuán)結(jié)管理層班子

  在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

  回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的收益。

  個(gè)人年終總結(jié) 5

  回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

  我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的`不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

  二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)

  作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的'事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

  隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  新的時(shí)期又開始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我會分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取認(rèn)真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

  個(gè)人年終總結(jié) 6

  值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表經(jīng)營部全體員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們,致以最誠摯的問候和祝福!

  過去一年,是公司建筑業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是經(jīng)營部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  一、主要工作成果

  1、加強(qiáng)市場開發(fā),實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目突破

  經(jīng)營部積極拓展市場,尋找新的商機(jī),取得了不錯(cuò)的業(yè)績。在新的一年中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā),不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品,為公司的業(yè)務(wù)拓展做出更大的貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

  經(jīng)營部加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善了各項(xiàng)工作制度和流程,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的`工作積極性和創(chuàng)造力,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的支持。

  3、注重風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

  經(jīng)營部加強(qiáng)了對市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理,積極應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),有效地保護(hù)了公司的資產(chǎn)安全和業(yè)務(wù)發(fā)展。在新的一年中,我們將繼續(xù)注重風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

  二、存在的問題

  在過去一年中,經(jīng)營部也存在著一些問題,如市場開發(fā)不足、工作流程不夠完善等。我們將在新的一年中,針對存在的問題,積極采取措施,加以改進(jìn),以提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  三、展望未來

  在新的一年中,經(jīng)營部將繼續(xù)以公司的發(fā)展為中心,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重人才培養(yǎng),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力,為公司的發(fā)展注入更多的動力和活力。

  最后,再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們,致以最誠摯的謝意和祝福!祝愿大家在新的一年中,身體健康、工作順利、生活愉快!

  個(gè)人年終總結(jié) 7

  值此新年到來之際,我們建筑企業(yè)經(jīng)營部全體員工在過去一年里取得了許多的成績,同時(shí)也遇到了不少的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年度的工作情況向您作一份簡要匯報(bào),以期能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

  一、工作總體情況

  20xx年度,建筑企業(yè)經(jīng)營部緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,按照公司年度計(jì)劃的要求,認(rèn)真組織各項(xiàng)工作,加強(qiáng)市場開拓和營銷工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,提高企業(yè)的核心競爭力,全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全年的工作中,我們做到了穩(wěn)中有進(jìn)、積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),取得了顯著的成績。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、市場開拓:加強(qiáng)與各類客戶的'溝通,深入挖掘市場潛力,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷開拓新的市場空間,擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。

  2、項(xiàng)目管理:加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理和監(jiān)控,制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,確保項(xiàng)目順利完成。

  3、內(nèi)部管理:強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)制度和流程,提高管理效率和水平,推動企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

  4、風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)對市場和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測,制定應(yīng)對措施,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

  5、財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)信息化水平,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)到高效、科學(xué)和合理的水平。

  三、存在的問題和不足

  在20xx年度的工作中,我們經(jīng)營部也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、市場開拓的成效還不夠顯著,還需要進(jìn)一步加大市場開拓力度。

  2、部分項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格,需要進(jìn)一步完善管理流程和措施,確保項(xiàng)目順利完成。

  3、部分內(nèi)部管理工作還需要進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效率和水平。

  4、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理方面還需要加強(qiáng)和完善,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

  四、未來工作計(jì)劃

  在未來的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,積極改進(jìn)和完善工作,進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力和市場影響力。具體計(jì)劃如下:

  1、加大市場開拓力度,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開拓新的市場空間。

  2、完善項(xiàng)目管理流程和措施,提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè),提高管理效率和水平。

  4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

  5、進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力和市場影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  以上是建筑企業(yè)經(jīng)營部20xx年度的工作總結(jié),感謝您的耐心閱讀。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  個(gè)人年終總結(jié) 8

  隨著20xx年的到來,建筑企業(yè)經(jīng)營部的一年工作也即將畫上句號;仡欉^去一年的工作,經(jīng)營部全體員工以積極向上的精神風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將年終總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作回顧

  1、業(yè)績突出

  經(jīng)營部全體員工以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷優(yōu)化營銷策略,取得了較為顯著的業(yè)績。公司實(shí)現(xiàn)了新簽合同額的較大突破,銷售收入穩(wěn)步增長,成功完成了公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

  2、服務(wù)優(yōu)化

  經(jīng)營部在服務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試,建立了健全的售后服務(wù)體系,不斷提升客戶滿意度。同時(shí),我們加強(qiáng)了與各方合作伙伴的`溝通和協(xié)作,為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、成本管控

  經(jīng)營部全體員工深入貫徹公司成本控制政策,全面開展成本管控工作。我們通過合理的成本核算和管理,有效降低了公司的經(jīng)營成本,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支持。

  二、存在的`問題和不足

  1、管理體系還需完善

  經(jīng)營部在管理體系方面還存在不足,部分流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范,管理水平還需要進(jìn)一步提高。

  2、員工素質(zhì)有待提高

  經(jīng)營部員工整體素質(zhì)有待提高,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身的專業(yè)能力和管理水平。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步完善管理體系

  經(jīng)營部將加強(qiáng)流程規(guī)范化建設(shè),建立健全管理制度,完善內(nèi)部管理體系,提高工作效率和管理水平。

  2、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  經(jīng)營部將加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高業(yè)務(wù)管理和決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)

  經(jīng)營部將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。

  20xx年,經(jīng)營部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的較大突破。但我們也清楚地認(rèn)識到存在的問題和不足,將在新的一年里努力改進(jìn),進(jìn)一步提升管理水平和工作效率,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  個(gè)人年終總結(jié) 9

  時(shí)光荏苒,又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻。回首過去的一年,建筑企業(yè)經(jīng)營部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略部署,以創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)步提升為目標(biāo),通過不懈的努力,取得了一系列的成績。在此,我代表經(jīng)營部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝和誠摯的祝福。

  一、市場營銷方面

  我們在市場營銷方面積極探索,采用多種營銷手段,取得了顯著的效果。

  一方面,我們在開展網(wǎng)絡(luò)營銷方面加大力度,提升了企業(yè)品牌知名度;

  另一方面,我們積極參加行業(yè)展覽、交流會等活動,增強(qiáng)了企業(yè)的影響力。在市場拓展方面,我們加強(qiáng)了與合作伙伴的聯(lián)系,拓展了業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)一步鞏固了市場地位。

  二、企業(yè)管理方面

  在企業(yè)管理方面,我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高了員工素質(zhì)。我們深入貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善了績效考核制度,進(jìn)一步提高了企業(yè)的管理水平和競爭力。

  三、質(zhì)量安全方面

  我們在質(zhì)量安全方面高度重視,注重建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。我們在工程質(zhì)量方面不斷加強(qiáng)控制,提高了工程質(zhì)量,保障了客戶的利益。同時(shí),我們注重員工的安全教育,強(qiáng)化了安全管理意識,有效降低了安全事故的發(fā)生率。

  四、社會責(zé)任方面

  我們在社會責(zé)任方面,始終把履行社會責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。我們注重公益事業(yè)的'參與和支持,積極參加環(huán)保、扶貧等公益活動,履行企業(yè)的社會責(zé)任,為社會作出貢獻(xiàn)。

  回首過去,我們有許多的成績和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和回味。展望未來,我們?nèi)詫⒉粩嗯,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),回報(bào)社會、回報(bào)客戶。

  最后,祝愿公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意!

  個(gè)人年終總結(jié) 10

  值此歲末年終之際,建筑企業(yè)經(jīng)營部全體成員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,全面完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表經(jīng)營部向大家匯報(bào)我們的工作情況和年終總結(jié)。

  一、工作回顧

  1、市場拓展方面,我們通過加強(qiáng)對市場的調(diào)研,積極開展各類業(yè)務(wù)推廣活動,成功開拓了多個(gè)新市場,并在現(xiàn)有市場中不斷擴(kuò)大了市場份額。

  2、項(xiàng)目管理方面,我們堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,積極開展項(xiàng)目策劃、管理和實(shí)施,提高了項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量,并得到了客戶的一致好評。

  3、內(nèi)部管理方面,我們通過優(yōu)化工作流程,完善制度體系,提高了員工的工作效率和滿意度,同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),提升了部門的凝聚力和向心力。

  二、存在問題和改進(jìn)方向

  在取得一定成績的同時(shí),我們也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、部分員工對于新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用還需加強(qiáng)。

  2、項(xiàng)目執(zhí)行過程中,仍存在溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)、管理不夠精細(xì)等問題。

  3、部門內(nèi)部協(xié)作和溝通還需加強(qiáng),形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作。

  三、改進(jìn)措施

  為了更好地解決存在的問題,我們將采取以下措施:

  1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。

  2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程中的溝通和協(xié)調(diào),提高項(xiàng)目管理水平。

  3、加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)作和溝通,形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作,提高部門整體工作效率和水平。

  四、年終總結(jié)

  今年是建筑企業(yè)經(jīng)營部充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并在不斷地實(shí)踐中探索出了一些新的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。但同時(shí),我們也深刻認(rèn)識到,還有許多問題需要我們不斷去探索和解決。我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,經(jīng)營部一定能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,取得更加輝煌的`業(yè)績。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對經(jīng)營部的關(guān)心和支持,也感謝大家一年來的辛勤工作和付出。在新的一年里,讓我們攜手并進(jìn),共同努力,為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)!

  個(gè)人年終總結(jié) 11

  值此20xx年春節(jié)即將來臨之際,我們建筑企業(yè)經(jīng)營部全體員工向您致以誠摯的問候和衷心的感謝!在過去的一年里,經(jīng)營部全體員工齊心協(xié)力、共同努力,取得了可喜的成績,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  1、項(xiàng)目開發(fā)方面:本年度,我們經(jīng)營部積極參與各類建筑項(xiàng)目的開發(fā)工作,成功簽訂了多個(gè)項(xiàng)目,涵蓋了商業(yè)、住宅、文化、教育等多個(gè)領(lǐng)域,并按時(shí)完成了項(xiàng)目建設(shè)。

  2、業(yè)務(wù)拓展方面:在市場拓展方面,我們積極參與各類展會和招標(biāo)活動,不斷拓展新客戶和業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了銷售額的持續(xù)增長。

  二、管理水平提升

  1、成本管理方面:我們加強(qiáng)了成本控制和預(yù)算管理,優(yōu)化了采購和供應(yīng)鏈管理,提高了經(jīng)營效率,降低了成本支出。

  2、質(zhì)量管理方面:我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),建立了完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:我們積極組織員工培訓(xùn)和技能提升,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、人才培養(yǎng)方面:我們注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展,加強(qiáng)了對新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),為員工提供了良好的發(fā)展平臺和機(jī)會。

  3、回顧過去,我們經(jīng)營部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“勇攀高峰、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,以高度的.責(zé)任心和使命感,克服了種種困難和挑戰(zhàn),取得了顯著的業(yè)績和成果。

  展望未來,我們經(jīng)營部將繼續(xù)秉承“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和家人在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福!

  個(gè)人年終總結(jié) 12

  在過去的一年里,建筑企業(yè)經(jīng)營部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一、經(jīng)營情況

  經(jīng)營部積極開拓市場,與客戶建立良好的合作關(guān)系,共完成項(xiàng)目11個(gè),其中6個(gè)項(xiàng)目超額完成預(yù)期目標(biāo),獲得了客戶的高度評價(jià)。在項(xiàng)目管理方面,經(jīng)營部積極加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化了工程質(zhì)量和進(jìn)度控制,提高了項(xiàng)目的綜合管理水平。

  二、財(cái)務(wù)狀況

  經(jīng)營部全年完成了企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),其中實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。在資金管理方面,經(jīng)營部合理安排資金,提高了資金使用效率,有效降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、員工隊(duì)伍建設(shè)

  經(jīng)營部注重員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)和能力。通過組織員工學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,增強(qiáng)了員工的工作積極性和責(zé)任感。

  四、發(fā)展方向

  經(jīng)營部將繼續(xù)秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、誠信為本、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)與客戶的'溝通和合作,不斷提高項(xiàng)目管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,20xx年是經(jīng)營部取得成績的一年,同時(shí)也是我們面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇的`一年。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。

  個(gè)人年終總結(jié) 13

  20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

  (一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

  今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

  (二)正視不足,以期完美。

  “用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

  一是會計(jì)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

  二是工作情緒波動大,有些懶散。

  (三)工作體會

  今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的'時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。 “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

  (四)工作打算

  總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算。

  一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

  歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

  個(gè)人年終總結(jié) 14

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

  1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

  20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,7628.68元。

  在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

  2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

  2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新

  去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的`工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

  學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

  定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

  2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

  項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性。

  2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

  我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的`項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  2.4安全生產(chǎn)與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

  2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

  20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

  3、20xx年工作目標(biāo)

  20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

  個(gè)人年終總結(jié) 15

  20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  作為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時(shí)請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的'思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。

  監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

  2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。

  經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  3、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

  一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的`事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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