應急處突工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的應急處突工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
應急處突工作總結1
今年上半年，根據總、分行關于應急管理工作的有關指導意見，市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求，建立健全組織，加強應急預案體系建設，積極開展應急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織，強化應急管理工作領導
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的組織領導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人為成員。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，并多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度，完善應急預案體系建設根據總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。
今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》、《it系統(tǒng)應急預案》等預案，不斷充實和完善應急預案體系，為應急管理工作奠定了堅實的基礎。
三、高度重視，認真開展應急演練工作開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。
今年，根據總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機構突發(fā)事件應急預案演練、it系統(tǒng)應急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外，市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰(zhàn)能力，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經驗，達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區(qū)工作的實際情況，進一步完善了政務值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生�？偨Y一年來的工作，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展；重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。
五、20xx年應急管理工作計劃
明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的'工作。結合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練。應急演練要著重實現(xiàn)兩個結合，即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結合起來，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內在規(guī)律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒布的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業(yè)務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求，圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調的職能，加強跟蹤、協(xié)調、督辦工作，在信息報告的準、快、細、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。
應急處突工作總結2
反恐防暴安全工作自查情況總結為進一步增強學校和師生反恐防暴意識，掌握和提高反恐防暴知識與能力，確保我校師生安全，根據川教函320號和區(qū)教體局相關文件通知精神，及時認真開展反恐防暴安全工作自查，及時補救反恐防暴工作中的不足之處，現(xiàn)將開展情況總結如下：
1、我校首先成立了以校長、xx同事為組長，xx為副組長，其他行政人員、安全管理員、校保安為組員的反恐防暴和安全穩(wěn)定領導小組，層層落實責任，層層落實到人，研究制定反恐防暴應急預案；并召開反恐防暴工作會，明確職責和任務，確保各項預防措施落實到位。
2、我們積極開展了對校園監(jiān)控、防暴器械、警報器等的配備、安裝使用情況進行了全面檢查和落實�，F(xiàn)有反恐防暴器械價值數(shù)萬元。
3、開展“防暴反恐”宣傳教育，通過主題班會、升旗儀式、安全演練等途徑進一步提高全校師生和家長的安全意識和防范能力。每天做好放學前安全提示，告知學生在上下學的途中不逗留，不與陌生人交流，看見行為怪異的人，不靠近，不圍觀、并盡快遠離，不去人多的地方湊熱鬧等。
4、加強校園巡邏，每天行政值周和值周教師、安保人員要在校園巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報
5、加強學校大門的值守和管理，嚴格落實一崗雙責制度。把校門崗作為反恐防暴工作的第一線，嚴格落實到校人員登記、聯(lián)系及觀察制度，嚴把第一關；明確職責，提高警惕。重點盯防外來人員。
6、加強值班考核。每天學校行政值周必須保持通訊暢通，24小時在校值班，嚴禁脫崗事件發(fā)生。
7、學校已發(fā)放安全告知書。進一步明確職責，積極加強家校聯(lián)系。學校要求每周一早上，學生由家長送到學校，周五下午放學時，家長到校接孩子，幼兒園的孩子每天有家長接送，并做好離園簽字手續(xù)。通校生堅持每晚有家長接送。
8、加強安保人員及相人員的培訓工作，積極組織校內人員的培訓活動。在今后的反恐防暴工作中，我們將繼續(xù)加強隱患摸排，抓重點，多溝通，多聯(lián)系群眾，力求化解矛盾在萌芽狀態(tài)中，努力增強師生的防患意識、提高學校校安保、護校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
應急處突工作總結3
應急處突常備力量工作情況總結市局治安支隊：
為了維護全縣政治安定和社會穩(wěn)定，積極預防和依法妥善處置各類突發(fā)事件，最大限度地消除公共聚集場所重大安全事故帶來的危害，切實維護全縣正常的工作、生產、生活秩序，肅南縣公安局突發(fā)公共安全事件現(xiàn)場指揮領導組緊密結合實際，強化措施，全面加強應急處突常備管理工作，進一步提升應急管理水平，提高預防和處置突發(fā)事件能力。肅南縣公安局應急處突常備分隊是公安隊伍中的“常備軍”和“快速反應力量”，具有很強的應急性和常備性。縣局領導高度重視，著力提高公安應急處突常備分隊的快速反應能力，加強思想政治教育，加強軍事訓練，著力提高遂行“雙應”任務的能力，強化作風建設，努力打造一流的應急隊伍，并全面實施“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”的訓練模式，縣公安應急處突常備分隊民警每月進行抽一周時間進行一次的戰(zhàn)術、技能、體能等實戰(zhàn)訓練，提高多警種協(xié)同作戰(zhàn)、現(xiàn)場指揮、快速反應、控制局面、果斷處置能力。要抓住“東西合作素質強警行動”的契機，充分學習借鑒蘭州、甘南、嘉峪關、定西、隴南等地公安機關近年來在特警工作和應急處突方面的先進經驗和做法，努力提高處置突發(fā)事件的能力和水平。
一、全面推進應急管理體系建設。
抓緊編制出臺全縣應急體系建設規(guī)劃，優(yōu)化整合各類應急資源，加強應急預案體系、應急管理體制、應急管理機制和應急平臺體系等建設，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制，建設統(tǒng)一高效的應急平臺以及專業(yè)化與社會化相結合的應急管理體系。
二、大力提高應對突發(fā)事件的能力。
結合工作實際情況，進一步明確應急處突常備管理工作的重點任務，強化應急管理基層基礎工作，加強應急救援隊伍建設，加強各類應急資源的管理，全面推動全局應急處突常備管理工作。同時，積極開展對局機關部門領導干部應急指揮和處置能力的培訓，加強宣傳，提高社會公眾維護公共安全的意識和應對突發(fā)事件的能力。
三、認真做好突發(fā)事件的防范處置工作。
組織開展風險隱患普查、登記和風險評估工作，完善分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，明確相關部門的監(jiān)管職責，逐步建立健全風險隱患及時發(fā)現(xiàn)、定期排查、實時監(jiān)測、有效整改的排查監(jiān)管長效機制，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，從源頭上預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，強化信息報告、預警、發(fā)布和輿論引導工作，認真做好應急處置和善后工作，加強總結評估和統(tǒng)計分析，并建立健全突發(fā)事件評估制度，制訂定性與定量相結合的評估考核指標，確保及時開展分析評估，掌握突發(fā)事件對經濟社會發(fā)展和人民群眾生活的影響，預測發(fā)展趨勢，做好主動權。
四、構建全社會共同參與的應急處突常備管理工作格局。
進一步加強對應急處突常備管理工作的領導，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作責任制，依照法律法規(guī)追究責任，確保行政領導責任制落到實處，并將落實情況納入干部政績考核和政府目標管理范圍。堅持以人為本，依靠群眾，動員社會各方面力量積極參與，形成政府主導、部門協(xié)調、社會參與的應急處
突常備管理工作格局。
二o一一年八月二十六日
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