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環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)

時間:2022-05-06 14:20:26 總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)(精選6篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)(精選6篇)

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)1

  我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)建的工作部署,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目等重點項目建設(shè),全面落實工作責(zé)任,各項工作取得明顯成效。

  一、主要做法及成效

  (一)強化創(chuàng)建意識,縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。

  我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。

  一是創(chuàng)建工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)建和國家縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對應(yīng)考核指標(biāo),分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案,并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制,強化動員部署和責(zé)任分工,明確責(zé)任落實,“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利有序推進。

  二是保潔管理更加規(guī)范。加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理,科學(xué)制定主次街道作業(yè)規(guī)范,延長主要街道中晚間保潔時間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業(yè)率,街道潔凈度不斷提升;大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項治理,嚴(yán)格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度,縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。

  三是責(zé)任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度,全年簽訂“門前三包”責(zé)任書2萬多份,強化執(zhí)法巡邏,加大處罰教育力度,市民衛(wèi)生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時,不斷強化窗口整治工作,落實首問責(zé)任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來電、來人投訴半小時內(nèi)到位處理。

  四是分類試點更加有序。按市工作要求,點面結(jié)合,20xx年新增6個規(guī)模小區(qū)(縣城10個)開展垃圾分類試點工作,發(fā)放宣傳資料8000份,設(shè)置大型宣傳欄6個,公告欄11個,懸掛各類標(biāo)語100多條,垃圾分類試點工作有序推進,市民垃圾分類減量意識有效增強。

  (二)深入環(huán)境整治,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。

  在近兩年“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動取得成效的基礎(chǔ)上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項目,突出工作重點,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)發(fā)展觀考核體系,形成了20xx年度《考評辦法》,印發(fā)各鎮(zhèn)實施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報”。開展活動以來,已開展檢查通報6次。縣環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進行不定時明查暗訪;并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責(zé)任落實等制度。

  2、實施減量,工作有序推進。今年,針對農(nóng)村垃圾分類工作實際,制定《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》,提出了工作目標(biāo)和具體辦法,各鎮(zhèn)以行政村為單位,采取“建、租、借”等形式,規(guī)范建設(shè)好垃圾分類回收站(點),實現(xiàn)“一村一點”目標(biāo),印發(fā)《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引》13萬份,全縣計劃配置農(nóng)村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農(nóng)戶垃圾分類桶(每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個)共240000多個,不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設(shè)施設(shè)置;設(shè)置有害垃圾回收點,統(tǒng)一收運至縣集中處理;設(shè)置建筑垃圾固定堆放點,有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理,方便村民循環(huán)利用。各行政村落實專人管理,分門別類建立工作臺帳,全面推進農(nóng)村垃圾分類減量。

  3、結(jié)合實際,開征垃圾處理費。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標(biāo)準(zhǔn),加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮(zhèn),已初步完成成本核算工作,正準(zhǔn)備組織召開聽證會等工作,可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農(nóng)村收費辦法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。

  4、加強創(chuàng)新,探索市場化服務(wù)。我縣認(rèn)真落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化改革工作,通過政府購買服務(wù),推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運作的前期工作。

  (三)突出工作重點,重點項目建設(shè)取得新進展

  今年來,我局逐步完善垃圾處理設(shè)施,穩(wěn)步推進縣垃圾綜合處理廠(二期)項目(即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目”)建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。

  1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目如期推進。根據(jù)《關(guān)于加強我省生活垃圾無害化處理設(shè)施和運營管理的通知》(粵建城【20xx】119)號精神,我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)。該項目省、市、縣重點工程,項目總投資3.8億港元,占地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設(shè)計,日處理規(guī)模為600噸,年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來,主要完成了如下工作:

  一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務(wù)會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠(二期)項目建設(shè)工作方案》,并由縣府辦于1月7日下發(fā)實施。

  二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內(nèi)共有地墳32座,目前,已遷移真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移(已簽訂補償協(xié)議,領(lǐng)取了補償款,擇日遷移)。

  三是土規(guī)調(diào)整有序推進。平山街道辦完成了《項目用地規(guī)劃調(diào)整方案》,并進行了公示、登報和聽證工作,國土局已按程序報省、市審批。

  四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果,同時形成了參觀考察報告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五是科普宣傳全面啟動。項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會議,宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃,制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電,變廢為寶”宣傳片,開展了系列宣傳工作,垃圾發(fā)電的科普知識(1、焚燒發(fā)電好處意義;2、工藝流程等)從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放,并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了相關(guān)報道。另外,平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議,進行層層級級的宣傳,營造出良好的宣傳氛圍。

  六是加快建設(shè)臨時設(shè)施。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍墻建設(shè)。

  2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進行。根據(jù)《廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求,我局委托廣東省建筑設(shè)計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》(下簡稱《可行性研究報告》),并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝(雨洪水分流設(shè)施),垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導(dǎo)排及處理,截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠)等工程。根據(jù)《可行性研究報告》,整個封場工程投資估算為2043.62萬元。該項工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會議審議通過。

  二、存在問題

  一是思想認(rèn)識不到位。部分鎮(zhèn)、村對開展活動認(rèn)識不到位,熱情不高,村民衛(wèi)生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。

  二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大,中轉(zhuǎn)設(shè)施和運力不足;我縣推進垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善,體系尚不健全。

  三是經(jīng)費投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難,經(jīng)費投入不足,垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費缺口較大,部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進展較慢。

  三、下半年工作計劃

  繼續(xù)扎實按照省、市的相關(guān)工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設(shè)施建設(shè),確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。

  一是深入宣傳發(fā)動,營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。通過采取大型廣告牌、標(biāo)語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳,動員廣大群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。

  二是開展綜合整治,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域”的綜合整治,要對轄區(qū)內(nèi)的簡易垃圾堆放場進行封場處理(進行覆膜、覆土和復(fù)綠工作)。

  三是加大資金投入,保障垃圾治理運營經(jīng)費。采取補助形式,不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)施建設(shè)和收運體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費使用管理,配足保潔員,專款專用,切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數(shù)250-300人配備1個保潔員,實行市場化服務(wù)的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)

  四是實行垃圾分類,努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設(shè)施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類回收模式,最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標(biāo)。

  五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。抓緊與發(fā)改部門溝通,盡快組織召開聽證會,形成收費辦法報縣政府審批。同時,敦促各鎮(zhèn)加快出臺農(nóng)村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產(chǎn)生,誰付費”原則,抓好農(nóng)村保潔費收取工作,不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬,建立完善的農(nóng)村保潔費用監(jiān)督體系,確保取之于民,用之于民。

  六是加強督促考核,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無害化處理率達到90%、農(nóng)村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求,繼續(xù)落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。

  七是加緊前期工作,啟動垃圾焚燒項目建設(shè)。堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上,注重輿論導(dǎo)向和社情民意,加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作,爭取下半年正式動工建設(shè)。

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)2

  我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)工作完成狀況

  1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

  堅持精細化長效管理機制,按建立指標(biāo)要求,細化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達標(biāo)。

  2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:

  維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

  3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對標(biāo)達標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

  4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

  二、堅持精細化長效管理機制

  1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

  2、將測評指標(biāo)細化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

  3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

  4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

  5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

  下半年主要工作:

  一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

  1、轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

  2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

  二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

  二是垃圾清運清運標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

  三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

  三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動

  按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

  四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則,實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進度、定時限,實行目標(biāo)管理。

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)3

  今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

  1、設(shè)置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個;在城區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個,按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。

  2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機,并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。

  3、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。

  按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調(diào)度,每月進行通報。

  4、不斷改進垃圾處理收費方式。

  為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行。

  5、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。

  環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達到了處理過程污染零排放的效果。

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)4

  鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

  一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神

  我們所在20xx年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。

  二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點

  (1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,責(zé)任到位,分工不分家,包干、包段,責(zé)任明確,落實管理責(zé)任制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。

  (2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

  上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

  三、提高績效、落實工作責(zé)任

  今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作責(zé)任,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作責(zé)任。

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)5

  XX年,我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作正在全面有序的開展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:

  一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

  依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

  1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

  二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

  目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

  三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。

  今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

  四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,嚴(yán)抓不懈。

  公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo)。

  五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。

  根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。

  六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。

  公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,并落實嚴(yán)厲整改,以取得長效管理的良好效果。

  七、成立廉政風(fēng)險防控小組,落實廉政措施。

  公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

  下半年計劃:

  一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

  二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運作業(yè)時間可能會提前,擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

  三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

  環(huán)衛(wèi)企業(yè)班組長上半年工作總結(jié)6

  xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。

  一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

  以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),切實加強干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實增強大局意識,切實增強團結(jié)意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的.思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務(wù)必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

  二、以市場為導(dǎo)向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準(zhǔn),于xxxx年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

  一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了14個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標(biāo),增強了全體職工的工作責(zé)任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

  二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

  三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。

  四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字21號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更美化了縣城環(huán)境。

  五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計,上半年清除全城垃圾死角共達300余處,清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個)。同時爭取政府資金5萬元,組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。

  六是加大了內(nèi)部管理力度,實行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。

  1、狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作。

  2、實行“一個窗口”對外辦公,并設(shè)置對外電話“3756340”;

  3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

  4、按項目標(biāo)準(zhǔn)收費,做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

  七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

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