基層衛生人員個人總結（通用12篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的基層衛生人員個人總結，希望能夠幫助到大家。
基層衛生人員個人總結 1
時光如水、歲月如歌，轉眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進步，在大家的身上學到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫生不難，但要做一名優秀的醫生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終總結：
一、這一年的工作內容
我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯系托幼機構及指導工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在醫療業務方面，我一貫樹立敬業精神，遵守職業道德履行職責，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業務、學習不放松。在工作中我盡可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業務、更新知識，提高專業技術;嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的`好評;經常閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，不斷加強業務理論學習，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高;同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，樹立了自身良好的醫德和公眾形象。
二、思想修養
要想完成工作的責任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的，作為一名臨床醫生，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。我在工作中自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和所領導保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。
二、素質提升
積極熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的知識，運用于實際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
遵守規章制度，強化作風紀律作為一名醫務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。
基層衛生人員個人總結 2
20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現將本年度個人工作總結報告如下：
一、病房護理管理
來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行。做好護理工作計劃，促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志，新參加工作同志，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房，安排業務學習。在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。有進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。安排護士外出參加學習班。
三、工作管理
按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。
進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的'活動，促進該委員會的發展。
四、自身職業發展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的安排下，參加學習班學，外出參加學術會議，應邀外出授課。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。
五、明年的目標有：
1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自己。我將繼續“享受工作，享受生活”。
基層衛生人員個人總結 3
在本年度的工作當中，在護士長和科主任的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，工作中堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，認真做好各項醫療護理工作，較好的完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
加強自己職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的'思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發揮護士的主動精神.我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務。
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務，體會要領。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個人工作情況總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。
基層衛生人員個人總結 4
20xx年，我本著“以病人為中心”的服務理念，以認真負責的工作態度，發揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務。現述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作。
俗話說：“三分治療，七分護理”，經過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語禮貌規范，態度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬有關病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發生一起與病人的言語沖突，沒有發生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的'工作。近年來，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發揮自己年資較高、經驗豐富的優勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習，提高思想業務水平。
在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態度，增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業修養和業務潛力，適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。
隨著社會的發展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。
基層衛生人員個人總結 5
一、抓管理，出效益，促發展
首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步。
其次，鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
二、專業過硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛生院的相關管理，你的技術在群眾中有威，更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外，作為院長，你熟悉地國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
三、解決實際的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮，安排工作要從這些大局出發，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走正軌，煥發生機，門診收穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的'。
四、遵紀、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。
五、講求實效，創造業績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要以下幾個工作重點，創造出良好的業績。
1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化
目前，鄉村醫生執業不規范，技術水平低，無菌不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來，通過鄉村衛生一體化管理，來完善鄉村衛生服務體系，實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，業務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用，同時要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規劃和制度，才能促使農村衛生隊伍的素質不斷，保障農村衛生業的可持續性發展。
3、切實抓好農村公共衛生服務與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點，是中共、國務院明確提出的，是受區縣衛生行政委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長，一定要抓，并落實到位，來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。
4、花大力氣基本醫療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫療環境的要求也越來越高，作為鄉鎮衛生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務，全面提升衛生院的醫療服務水準，來適應廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務
目前，全國開展了新型農村合作醫療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的，同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。
基層衛生人員個人總結 6
（一）抓緊抓好《六安市加強村醫隊伍建設三年行動實施方案（20xx—20xx）》的出臺工作
根據省醫改領導小組《關于印發安徽省加強村醫隊伍建設三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發送至縣區人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發《六安市村醫隊伍建設三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據方案中的工作任務和責任清單規定，需縣區人民政府在規定時限內配套出臺相關政策措施，目前縣區配套政策出臺正在推進過程中。
（二）抓緊抓好免費定向培養三年制高職醫學生招生工作
我市在20xx年出臺了免費定向培養三年制高職醫學生充實村醫工作隊伍的文件，在省定向委托培養村醫文件規定補助學費和住宿費的基礎上，還對簽訂協議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養三年制高職醫學生充實村醫工作隊伍的第二年，全市通過校考并完成定向委托培養就業協議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛生職業學院簽訂協議的共有132人。累計兩年，全市通過校考并完成定向委托培養就業協議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛生職業學院簽訂協議的`共有244人（首年度為112人）
（三）抓緊抓好優質服務基層行工作
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區、葉集區申報的共14家基層醫療衛生機構優質服務基層行“基本標準”創建單位進行了現場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛健委組織省級專家組對我市申報優質服務基層行“推薦標準”的6所基層醫療衛生機構進行現場復核。其中，舒城縣城關鎮衛生院、金寨縣雙河中心衛生院和霍邱縣孟集鎮中心衛生院達優質服務基層行“推薦標準”。
（四）抓緊抓好社區醫院創建工作
今年上半年，省衛健委組織省級專家組對我市去年社區醫院創建機構需整改提升的三家機構進行了現場驗收，分別是金寨縣古碑鎮中心衛生院、霍山縣諸佛庵鎮中心衛生院、裕安區蘇埠鎮中心衛生院，均已通過。今年下半年，省衛健委組織省級專家組對4所“社區醫院”申報機構進行現場復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮中心衛生院、霍山縣文峰社區衛生服務中心、裕安區丁集鎮中心衛生院。
（五）抓緊抓好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目工作
根據省衛健委《關于做好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設的通知》（皖衛基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯合財政部門印發了《城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設工作進行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區醫療衛生機構和村衛生室建設任務數是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉村醫生崗位培訓任務數是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執業（助理）醫師的村醫進修任務數454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區衛生服務中心進修任務數17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮和三流鄉共四所村衛生室，以及霍邱縣西壇社區衛生服務中心和縣第一人民醫院，總體驗收情況較好。
（六）抓緊抓好基層醫療衛生機構發熱診室建設與運行
今年上半年，根據省衛健委《關于印發安徽省基層醫療衛生機構發熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉社區防控“網底”。加快推進在有條件的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心設置發熱診室，確保年底前實現至少一半的基層醫療衛生機構設置發熱診室。截至目前，全市共建成發熱診室92個，占比61.47%。
（七）抓緊抓好動態消除村衛生室及村醫“空白點”和基層醫療衛生機構災后恢復重建回頭看工作
持續鞏固村衛生室和村醫“空白點”消除成效，嚴格規范落實常住人口超過800人、非鄉鎮衛生院駐地村建成1所標準化的`衛生室。按照每千人常住人口1名村醫的標準，為村衛生室配備村醫。
督促各縣區穩步推進災后恢復重建工作。積極開展災后恢復重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫療衛生機構災后重建工作，受災的基層醫療衛生機構已恢復到災前醫療服務水平。
（八）抓緊抓好村醫各項保障政策落實工作
我市各縣區均已出臺村醫養老保障政策，全市參加企業職工養老保險的村醫人數是3144人，參加城鄉居民養老保險人數是1001人，參加村干部養老保險的是35人。其中金安區、裕安區、葉集區、市開發區已按城鄉居民養老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區按規定全面落實村衛生室基本公共衛生服務經費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經費。并將村衛生室基本公共衛生服務經費“按季預撥、打卡發放、考核結算”工作時效和規范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛生室補助經費到位情況進行暗訪督查和通報。
（九）抓緊抓好省基層衛生健康綜合試驗區建設工作
省衛健委基層衛生健康處全省確定了6個縣（市、區）為基層衛生健康綜合試驗區，給我市1個申報名額。我們根據近三年基層衛生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區申報縣區，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
（十）抓緊抓好健康脫貧和鄉村振興有效銜接。過度期內保持現有健康幫扶政策基本穩定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監測，全市組建了1802個家庭醫生服務團隊，共有6258名醫生參加了家庭醫生服務團隊并開展衛生健康服務；共簽約服務已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
基層衛生人員個人總結 7
一、人口監測與家庭發展工作
（一）基本數據。1-11月，我縣系統共上報出生4165人，其中，男孩2143人、女孩2022人；出生人口性別比105.98。
1-11月，一孩生育登記覆蓋率為95.61%，局全市第一；二孩生育登記覆蓋率為93.93%，局全市第二。
（二）獎扶、特扶政策落實。一是農村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發放17013人，資金8173440元；下半年，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發放16974人，資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個季度，計劃生育家庭特別扶助發放477人，資金3093300元；第四季度計劃生育家庭特別扶助發放500人，資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年，獨生子女父母獎勵發放1712戶，資金91540元；下半年，獨生子女父母獎勵發放1624戶，資金86080元。四是城鎮其他居民參照農村獎勵扶助。上半年，城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發放504人，資金242240元；下半年，城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發放525人，資金263040元。
（三）計劃生育特殊家庭扶助關懷政策落實。以落實好特殊家庭聯系人制度、家庭醫生簽約服務、優先便利醫療服務“三個全覆蓋”為重點，壓實責任，精準幫扶，切實提高特殊家庭扶助關懷工作水平。目前，全縣288戶計劃生育特殊家庭聯系人制度等“三個全覆蓋”已全部覆蓋。
（四）扎實做好計生家庭子女中考加分工作
為切實做好20xx年度獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女初中學業水平考試加分審核工作，根據《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關于全面建立人口和計劃生育利益導向政策體系的意見>》的有關規定，精心安排，嚴格把關，積極做好中考對象加分摸排、審查工作，切實保障實行計劃生育家庭的合法權益，把計劃生育利益導向政策落到實處。全縣共審核獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女854人，其中，符合政策考生655人、審核不通過59人、放棄權益49人，符合政策縣外考生93人。
（五）扎實做好3歲以下嬰幼兒照護服務機構托位工作。我縣目前有幼兒園68所，無專門托育機構，開設托班的`幼兒園41所，主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒，共有967個托位，全部為全日托。其中，公辦幼兒園4所，托位157個，持證工作人員153人，20xx年預計新增托位140個。民辦幼兒園37個，均有辦園許可證，托位總數810個，持證工作人員568人，20xx年新增托位616個。享受財政補助的普惠性幼兒園15所（包含公辦幼兒園4所），托位404個，持證工作人員321人，20xx年新增托位315個。非普惠性幼兒園26所，托位563個，持證工作人員400人，20xx年新增托位441個。我縣20xx年每千人托位數已達到1.66個，完成任務。完成一家托育機構備案工作，目前，雅各布托育服務有限公司已成立，預計12月底能完成備案工作。
二、基本公共衛生服務項目工作
（一）督導培訓。4月中旬，我局組織鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心公衛科長，分管院長共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛培訓班；同時加強對各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心公衛科人員、鄉村醫生的公衛知識培訓，全年累計培訓300余人次，進一步提高了基層公衛人員的專業知識水平和服務能力。
（三）項目宣傳。5月19日，我局組織蒙陰鎮衛生院、蒙陰縣社區衛生服務中心在蒙陰廣場開展了以“家庭醫生守護您健康的朋友”為主題的宣傳活動。同時，各鄉鎮衛生院也在本轄區內開展了相應的宣傳活動，受到廣大群眾的一致好評。
（四）信息系統建設與應用。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心均按照要求開展了慢病隨訪，老年人健康查體，家庭醫生簽約等工作。目前，全縣所有鄉鎮衛生院全部采用信息化智能查體設備進行老年人免費健康查體，利用手機APP進行慢病隨訪及家庭醫生簽約服務，實現了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪數據自動上傳更新到居民健康檔案，進一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。
（五）健康檔案對外開放。通過“健康蒙陰”微信公眾號及單位內設置的查詢機實現了健康檔案向居民開放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個人基本信息，體檢信息、慢病隨訪信息等。目前，全縣共注冊或綁定居民數達4.8萬余人，瀏覽或查詢35萬余人次數。
（六）績效評價。20xx年7月20日-22日進行了上半年基本公衛現場績效評價，11月23日-30日完成了年度考核。評價采取聽取匯報、查閱資料、現場核查、電話抽查等方式進行，查看檔案的真實性、規范性及各項目應達到的目標率，形成評價報告。對考核情況進行了通報、排名，績效評價結果與經費撥付掛鉤，根據考核成績進行了獎懲。全年預算資金3695.3萬元，目前已全部撥付到位。
截至目前，全縣建立規范化居民電子健康檔案487826份，建檔率92.41%；高血壓患者管理人數48707人，健康管理率45.77%；糖尿病患者管理人數18036人，健康管理率44.03%，；65歲及以上老年人健康管理59575人，健康管理率74.59%，老年人中醫藥健康61150人，管理率76.56%；新生兒訪視率81.65%；0～6歲兒童健康管理33522人，健康管理率85.87%；0-36個月兒童中醫藥健康管理率70.53%；早孕建冊3364人，早孕建冊率84.61%；產后訪視3127人，產后訪視率80.14%；嚴重精神障礙患者2611人，規范管理2611人，規范管理率100%；肺結核患者管理人數106人，健康管理率100%；同期完成治療96人，規則服藥96人，規則服藥率100%；轄區內家庭醫生簽約241454人，簽約率45.74%。
三、基層衛生工作
（一）老年鄉村醫生生活補助。20xx年1—10月，為符合條件的年滿60周歲老年鄉村醫生發放生活補助6628540元，1528人次。
（二）基層首席公共衛生醫師選派。根據臨沂市衛健委《關于建立基層首席公共衛生醫師制度的通知》（臨衛基層發〔20xx〕9號）要求，我縣按照個人申請、單位推薦、資格審查、專家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛生健康監督執法大隊等專業公共衛生機構在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛生醫師。20xx年12月8日，召開了全縣基層首席公共衛生醫師下基層工作會議，本月開始開展工作。
（三）示范村衛生室標準化建設引領提升工程。按照鄉村振興“十百千”部署有關要求，加快推進村衛生室標準化建設引領提升工程，不斷提升基層醫療衛生服務能力。目前全縣完成省級示范村衛生室5個、新建中心村衛生室2個、市級示范村衛生室14個、縣級示范村衛生室288個。
（四）深入推進“優質服務基層行”、社區醫院創建活動。20xx年12家鄉鎮衛生院全部達到基本標準，其中，蒙陰鎮衛生院、孟良崮中心衛生院、岱崮中心衛生院、坦埠中心衛生院達到推薦標準。孟良崮中心衛生院完成社區醫院建設。完成了今年20%推薦標準、70%基本標準及社區醫院創建工作。
（五）推行村衛生室“5S”管理法進一步提高群眾滿意度。為全面提升全縣村衛生室整體形象，改善醫療服務環境，培養鄉村醫生良好工作習慣，建立長效、常態化的管理機制，提高群眾健康需求的滿意度、舒適感，在全縣481個村衛生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規范”為目標的管理方法，成效顯著。
（六）繼續開展“萬名醫生下基層”活動。為進一步推動優質醫療衛生資源下沉，引導醫務人員進一步轉變服務理念，增加群眾健康獲得感和滿意度，根據20xx年全市衛生健康總體工作部署，今年繼續深化開展“萬名醫生下基層”活動，按照《蒙陰縣關于繼續深化開展“萬名醫生下基層”活動的通知》，全縣共組建39個服務團隊，共計141名醫療衛生人員，走訪入戶2649名患病群眾；累計服務174天、義診1498人次、培訓醫務人員1019人次、舉辦培訓講座69期、發放宣傳資料3500余份，發放價值2萬余元藥品。
（七）認真做好20xx年鄉村醫生執業證書有效期滿再注冊工作。認真落實《山東省衛生健康委員會<關于做好鄉村醫生執業證書有效期滿再注冊工作的通知>》（魯衛基層字〔20xx〕4號）精神，積極做好鄉村醫生執業證書有效期滿再注冊工作。進一步簡化工作程序，嚴格審核時限，對符合條件、準予再注冊的鄉村醫生，與行政審批局對接統一進行打印和發放《鄉村醫生執業證書》，并收回舊證。完成審核并通過640個再注冊、增加20個鄉村全科執業助理醫師證并進行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫學專業畢業生免試申請鄉村醫生執業注冊12人。
（八）“業務院長”工作。第二批“業務院長”工作到期，第二批業務院長縣中醫醫院張麗麗同志、縣人民醫院王在武同志獲得優秀業務院長稱號，受到市衛健委通報表揚。同時，市衛健委選派市中心醫院李偉同志；縣衛健局選派縣人民醫院張勤同志、縣中醫醫院劉楊同志為第四批業務院長，到坦埠中心衛生院、桃墟鎮衛生院、高都鎮衛生院任職，為期兩年。
（九）基層衛生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛生人才能力提升培訓班在縣人民醫院開班，此次培訓的目的是以基層衛生人員實際需求為導向，強化“三高共管，六病同防”堅持中西醫結合，醫防融合，重點加強常見病、多發病的診療能力、應對突發公共衛生事件和應急處理能力、中醫適宜技術以及兒童眼保健等方面培訓，不斷提升基層醫療衛生服務能力和家庭醫生團隊實用技能，更好地滿足群眾醫療保健服務需求。培訓鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心骨干人員3名、鄉村醫生9名。分別是：舊寨鄉衛生院、常路中心衛生院、孟良崮中心衛生院各1名骨干人員；坦埠中心衛生院、岱崮中心衛生院、野店鎮衛生院、高都鎮衛生院、聯城鎮衛生院、桃墟鎮衛生院、界牌衛生院各1名轄區內鄉村醫生；蒙陰鎮衛生院（社區衛生服務中心）2名轄區內鄉村醫生。
（十）第二屆沂蒙基層名醫推薦工作。根據《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛生健康委員會<關于做好第二屆沂蒙基層名醫選拔推薦工作的通知>》要求，我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫人選，通過3名。
（十一）選派骨干鄉村醫生進校園活動。根據市衛健委《關于選派骨干鄉村醫生進校園活動的通知》工作安排，7月11日，我縣選派18名骨干鄉村醫生到山東醫學高等專科學校（臨沂校區）進行為期7天的集中免費培訓。培訓內容包括疾病預防、診療常規、人文素養和醫患溝通等。
四、其他工作
（一）精心組織，嚴格審核，認真完成兩委換屆聯審工作。村兩委換屆工作開展以來，縣衛健局作為換屆聯審小組成員單位之一，精心組織、嚴格審核，積極配合縣委縣政府工作，共審核5446人，其中，審核不通過247人。
（二）小區公共配套用房接收情況。涉及醫療衛生公共配套用房的小區一共有14個，目前已接收13個。御品居配套用房尚未騰空。14個小區配套用房中，1個已投入使用。
基層衛生人員個人總結 8
一、基本公共衛生服務項目方面
20xx年度，在全旗穩步扎實開展了國家基本公共衛生服務項目，做轄區內常住居民的健康“守門人”。
（一）組織管理情況。
各中心衛生院和社區衛生服務中心均制定了基本公共衛生服務項目實施方案，明確了專業公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務工作領導小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛生服務績效考核實施方案。
（二）資金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛生服務補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。
（三）項目執行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務規范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種120xx小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數13279人。
3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。
5、孕產婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產前檢查和產后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產后訪視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發現的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。
9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經上級定點醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時率100%。
11、衛生計生監督協管服務管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數3個，衛生計生監督協管信息報告率100%，同時協助開展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。
12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務的0-36個月兒童數3318人，0-36個月兒童中醫藥健康管理服務率62.98%。
13、家庭醫生簽約服務管理。全旗各醫療衛生機構積極開展電子網上家庭醫生簽約服務，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
（一）組織保障
1、組織管理
旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實施方案》，并成立了掛牌作戰領導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無需繳納押金，只需支付個人應承擔部分即可離院。
（二）基本情況
全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結算的'醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛生室的，由流動村衛生室車覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實際情況，均制定了流動村衛生室實施方案、制定，并做了服務記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。
（三）患病情況
全旗患病建檔立卡貧困人口數為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛健委和旗醫保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發放了慢病卡，共發放慢病卡343人。
（四）報銷情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷4082人次，490人，總醫療費用193.86萬元，基本醫保報銷95.94萬元，大病保險報銷9.39萬元，醫療救助20.86萬元，健康商業保險報銷9.79萬元，兜底報銷29.47萬元，個人自付28.42萬元，自付比例14.66%。
（五）健康管理情況
由旗衛健委組織，各醫療機構統一實施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫療機構醫務人員與基層醫療機構醫務人員共同組成家庭醫生服務團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫生簽約協議，簽約率達到100%；同時根據建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫生團隊為其制定了救治方案，并按照相關要求為行動不便的建檔立卡貧困人口開展“送醫配藥”活動，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫配藥報銷3063人次，377人，總醫療費用35.92萬元，基本醫保報銷11.13萬元。
三、鄉村醫生方面
為進一步加強農村牧區醫療衛生網絡建設，穩定和發展鄉村醫生隊伍，鞏固提升農村牧區基本醫療衛生服務水平，妥善解決鄉村醫生養老問題，有效保障鄉村醫生養老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實《鄂爾多斯市鄉村醫生樣式補助實施方案》，一是離崗鄉村醫生從20xx年起，鄂托克旗將鄉村醫生養老補助納入財政預算，對工作滿十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉村醫生發放了養老補助。二是在崗鄉村醫生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉居民養老保險，其中500元由個人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉村醫生繳納了2000元及以上的養老保險。
四、基層衛生能力提升方面
根據上級有關文件精神，旗衛健委委托旗第二人民醫院具體實施，對我旗基層醫療機構的3名臨床醫師、3名鄉村醫生在旗第二人民醫院開展了培訓。
基層衛生人員個人總結 9
7月9日至7月13日，根據鎮黨政聯席會議討論的意見，由張xx、沈xx、丁xx、秦xx、陸xx組成5人調研小組，在組長張xx率領下，深入村組，深入群眾，就調研提綱上的有關內容開展調研。在調研過程中，我們重點走訪了xx村、xx村和xx村三個村。本次調研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
一、走訪單位概況。
xx村：位于xx鎮南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農民人均純收入4800元。
xx村：位于xx鎮的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農民人均純收入4500元。
xx村：位于xx鎮的東南部，南靠長江，有4.5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農民人均純收入4700元。
二、調研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
在xx村，我們走訪了示范戶卜xx(5組，村民小組長、種植大戶、農民經紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬左右)和萬xx(24組，黨員，養殖大戶，飼養530多只狐貍，已有5年養殖狐貍的經驗，以前養殖過紫貂，懂經商理念，經常上網查找資料，年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦xx(3組，52歲，有類風濕性關節炎，其妻曾患過嚴重胃出血，喪失勞動力，兒子無業，有5畝地皮，無其他經濟來源)和黃xx(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統作物，不會種蔬菜，沒有其他來源，生活貧困)。
在xx村，我們調研小組走訪了示范戶季xx(29組，養雞大戶，飼養蛋雞800多只，已有4、5年飼養經驗，年收入1.5萬)和范xx(5組，55歲，飼養100頭左右豬，已有3年飼養經驗，年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴xx(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其他經濟來源)和管xx(6組，撫養2個孩子，女兒上江海中學高三，兒子上和合鎮中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)
在xx村，我們走訪了示范戶錢xx(13組，農民經紀人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉鎮農戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業，年收入4萬余元)和黃xx(25組，養鴿大戶，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養經驗，年收入3萬余元)，慰問了特困戶黃xx(18組，71歲，家屬20xx年前去世，長期臥床，骨髓癌，兒子41歲，20xx年前出車禍后生活不能自理，無經濟來源)和陸x(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無經濟來源)。
我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”，取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據鎮下達的指標，xx村秋播任務2240畝，xx村秋播任務1040畝，xx村秋播任務1000畝，目前這三個村根據茬口，正在落實規劃，分解到農戶。xx村、xx村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，xx村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務運行情況。通過這次調研，我們發現，xx村財務運轉的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的`安息堂工程建設、聯防經費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。xx村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設，受xx鎮的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元)，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫療費收繳、聯防經費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農業稅任務已完成，費的收繳任務尚缺全年任務的20%。xx村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設，和xx村情況相似，也受xx鎮的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫療費收繳、聯防經費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務21.6萬，已完成21.9萬，但農業稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部，都能根據鎮黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業門路，與農民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調研我們發現，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協作，工作積極主動，能較好的完成鎮黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態，擅自透露內部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農民負擔，農業稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶子女，劃田時因在校學習而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農業稅金額較少，因此這部分農戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調研中，涉及沿江公路用地的農戶向我們調研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農戶要求重新進行土地調整。僅xx村，涉及沿江公路的農戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農業稅收政策的調整造成這種現象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調整(3 )完成上級中心任務(4)發展民營經濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作，村干部反映，除農業稅費外，大防控經費、大病合作醫療費、五小車輛養路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現拒交現象。究其原因，一是農民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時，大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。
3、機關干部作風問題。通過座談會，群眾向我們反映，現在政府機關干部下基層次數比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關系，對這一次黨政領導班子成員下基層調研，他們認為這種形式比較好，希望以后經常有類似的活動。同時又提出，現在廣播里農業科技方面的指導和以前相比，次數比較少，尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮自辦廣播節目進行指導宣傳。他們建議在xx鎮設立一個農技站門市部，出售種子、農藥等農用物質。
4、農戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農戶實際收入。農戶負擔是農村經濟發展中的一個比較突出的問題。雖然農戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農戶的其他費用卻在增加，主要表現在：一是農村中小學收費，個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重，一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500——2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調研中，xx村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們xx村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮下達的任務，完成情況不突出，導致年終考核成績不顯著，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來既省力，任務指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業績具體細分。
6、村務公開有時流于形式。村務公開，農民最想了解什么?在本次調研中，我們也有側重點的向群眾進行了了解，調研結果顯示：被訪的群眾都贊成實行村務公開制度。農戶對村務公開的普遍看法是：通過公開村務，增強了村務管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產生，同時使村民參與民主管理和民主監督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關心的一些內容，如：村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內容在村務公開攔中還沒能真正體現。從調研可以發現，村務公開中農民關心的問題基本上都是財務公開。
基層衛生人員個人總結 10
根據市衛生計生委《關于報送基層衛生工作材料的通知》文件要求，結合我區實際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。
一、健全基層醫療衛生服務機構體系
一是將基層醫療衛生服務機構建設納入政府為民辦實事項目。XX區委、區政府出臺了《XX市XX區醫療衛生服務能力三年提升行動(20xx-20xx年)實施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)文件，19家鄉鎮衛生院通過精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬元)，其余173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(區政府投入1054萬元)，20xx年區政府投入480萬元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動生化分析儀等)，區政府投入33萬元實現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開展鄉村衛生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區衛計發〔20xx〕187號)文件，實現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個鄉鎮衛生院全部實行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考核招聘取得執業醫師、執業助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務，實施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。
二、健全基層衛生健康服務體系
一是重構三級衛生服務體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會效益放在首位，維護基本醫療衛生服務公益屬性，將基層醫療衛生事業發展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業務技術指導職責，履行“服務主責”的義務。二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類，一類為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務中心)，進一步拓展醫療業務，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區較遠的為二類，基本醫療與公共衛生并重，能承擔常見病、多發病的門急診和住院服務;距離城區較近的為三類，在重點落實公衛服務基礎上，提供常見病、多發病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉鎮衛生院，為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類開展一、二級手術的'條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治，并根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發揮了積極作用。為應對基層服務能力不足與城鎮化、人口老齡化進程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動變化趨勢和醫療需求變化，大力發展城市社區衛生服務，實現“社區衛生服務中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫院和社會力量舉辦社區衛生服務機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。
三、提升基層醫療衛生服務能力
20xx年基層醫療衛生服務機構能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術培訓。委托XX區中醫醫院、XX區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質辨識、心肺復蘇、創傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業技術知識和技術要領。二是加快推進全科醫師培養。先后兩批選派45名大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監護儀，10臺全自動生化分析儀，8臺電解質分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務機構正常開展工作。
四、做實基本公共衛生服務項目
一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理核實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，并及時錄入電子健康檔案信息系統，為發放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人群的體檢和管理，確保隨訪次數、質量和體檢等方面服務到位。四是統籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務的質量和進度。五是進一步加強指導。區基本公共衛生服務指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少于3次，進一步規范基層服務。
五、推行家庭工作
一是加強組織領導。成立了區政府副區長任組長的家庭工作領導小組，高位推進我區家庭工作。20xx年以來，區政府召開3次會議聽取、研究家庭工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責;二是夯實責任體系。區委辦、區政府辦印發《XX市XX區家庭工作實施方案》(通區委發〔20xx〕71號)文件，落實資金50萬元，搭建智能家庭信息平臺，明確部門職責任務，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%;重點人群簽約142012人，覆蓋率達到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。
六、推進轉變作風履職盡責專項行動
根據省衛生計生委的要求，我局印發了《基層醫療衛生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區衛計發〔20xx〕148號)文件，組建了專項行動領導小組，召開了相關會議5次，重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，并對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內部績效考核方案，進一加強了規范化建設，住院量較去年同期下降28 %，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿意度達85%以上。
七、深入開展健康扶貧工作
全區共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人群進行規范化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務機構及時轉診至二、三級定點醫療機構進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規范進行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統計分析，查漏補缺。同時利用醫共體和醫師下基層等，及時將二、三級醫療機構的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業的診治和康復治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛生服務網絡，打造特色基層衛生服務能力。梳理全區基層醫療服務機構建設情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20xx年173個非貧困村村衛生室建成并投入使用，重點加快個別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求為出發點，按照基層醫療衛生服務機構覆蓋范圍人群和自身優勢，差異化發展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務能力，以點帶面推進全區基層醫療衛生服務機構的服務能力，增強居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“互聯網+”XX模式，推動分級診療、家庭落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規范化管理入手，在基層醫療衛生服務機構試點開展智能終端監測、家醫監控指導、在線咨詢隨訪、全科專科聯動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在XX區人民醫院建設疑難慢性病病床，實現慢性病全程規范化診療。二是探索“開放式醫聯體、醫共體”新模式，充分利用互聯網+醫療信息技術，依托我區區屬醫療衛生單位建設XX區遠程門診平臺，向上對接知名專家，向下對接各基層醫療衛生單位。實現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康咨詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪復診、慢病監控和遠程教學等，探索家庭醫生和專科醫生緊密協作機制，以老百姓的健康需求為出發點，做實分級診療和家庭工作。
基層衛生人員個人總結 11
我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區組織部開展的下基層活動，被分配到三城聯創工作組中的愛衛辦，經過二次調配，我來到古冶鐵路社區。通過參加區里的培訓，我了解了下基層工作的任務是協助鐵路社區抓環衛基礎設施建設、主次干道和居民小區的清掃保潔、集貿市場建設管理、環境保護、病媒生物防治、公共場所衛生為主要內容的環境衛生整治工作。轉眼半年多過去，為了圓滿完成自己的下基層工作任務，特向上級領導簡要匯報我是如何開展下基層工作的。
一、初期熟悉環境業務，力求盡快進入狀態。
由于我是學校教學管理人員，俗話說“隔行如隔山”，從工作環境到工作內容，都有很大的差別。于是，4月中旬一進駐古冶鐵路社區，我就開始按照愛衛辦要求，制訂了個人工作安排，并于最初的一個多月熟悉了人員環境以及社區管辦的各類業務，看著人來人往的社區辦公室，以及社區姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復雜的檔案，最初社區只是過去的居委會，可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅持按時到社區，每天記錄自己的工作情況，很快進入了工作狀態，和社區的幾個工作人員打成了一片。
二、按照上級指示精神，認真開展創衛工作。
按照古冶區愛衛辦下發的《古冶區創衛工作部各項工作具體事項分解任務表》，我協助社區重點做了如下工作：
（一）做好宣傳發動，爭取全員參與。
召開了社區創衛工作動員會，印發宣傳資料，進行創衛工作動員部署，并協助社區創衛工作負責人宣傳了創衛工作的目的、意義和重要性；創衛工作的內容、轄區內全體社區民主要工作任務以及有關健康衛生常識，使創衛工作家喻戶曉，人人參與。
（二）落實上級精神，扎實開展工作。
1、建立創衛領導組織，成立了由社區黨支部書記李xx任組長、社區主任陳xx任副組長，王xx等為組員的古冶鐵路社區創衛工作領導小組，并制定了實施方案，分工明確，力求做到內容、人員、責任、時間四落實，將工作納入社區工作日程。
2、營造創衛氛圍，按上級部門指示在社區主干道、出入口處設置宣傳橫幅或墻體、標語，增強了宣傳力度。
3、認真落實城區環境整潔工作。
我經常和她們一起上街清除所轄社區街道墻壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時候帶的水不夠，社區居民總是熱心的`讓我們到家里打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區的無人地帶在夏天長滿雜草，我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無衛生死角，居民們受到感動，也主動將本戶衛生打掃干凈，甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。
通過制訂完善社區環衛保潔管理制度、進行環衛保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區，做到無垃圾、無污染，進一步提高了社區的環境衛生保潔質量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式，協助衛生防疫部門及工商部門對易產生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區內基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現象。
4、環衛設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環衛保潔等時間我們經常對居民小區公共廁所、垃圾箱、果皮箱環衛設施進行檢查，發現有破損及時上報維修，使社區的各環衛設施完好率達100%。
5、深入開展宣傳動員，開展各項健康教育工作。我發揮自己的教育作用，自4月份以來，負責查找相關資料，協助社區舉辦居民健康教育知識講座2次，各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座，并表示要做義務宣傳員，使社區居民戶戶講衛生，人人保健康；還組織居民健康知識答卷一次，同時做到每季度更換健康知識專欄，社區居民75%以上都懂得了講衛生、防疾病、保健康的一些基本常識，對養成良好日常衛生習慣起到了指導促進作用；同時我們完善建立了預防流行性病疾控措施；認真抓好了社區居民合作醫療保險，居民參保率較高。
6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區反映有老鼠的部分居民家庭發放了鼠藥，同時我們在社區內開展了一次滅鼠活動，為消滅四害盡了一份力量。
7、積極開展上級部署的愛國衛生運動工作。8月29日星期日上午，社區黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動，我在會上的發言得到了區委組織部工作人員的肯定與表揚。
（三）不忘黨員職責，工作不分內外。
雖說我進駐社區的任務是創衛工作，但自七月底以來，人口普查成為社區工作的重點，我便在按照工作安排完成自己的創衛工作和檔案整理同時，和他們一起填寫工作消息表、入戶調查，或者做些復印居民證件、辦理醫療保險業務等。
以上是我下基層半年多來的工作情況，請領導批評指正，以更好的完成后期創衛工作。
基層衛生人員個人總結 12
一、基本公共衛生服務項目方面
20xx年度，在全旗穩步扎實開展了國家基本公共衛生服務項目，做轄區內常住居民的健康“守門人”。
（一）組織管理情況。
各中心衛生院和社區衛生服務中心均制定了基本公共衛生服務項目實施方案，明確了專業公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務工作領導小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛生服務績效考核實施方案。
（二）資金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛生服務補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。
（三）項目執行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務規范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種12017小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數13279人。
3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。
5、孕產婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產前檢查和產后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產后訪視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發現的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。
9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經上級定點醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時率100%。
11、衛生計生監督協管服務管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數3個，衛生計生監督協管信息報告率100%，同時協助開展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。
12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務的0-36個月兒童數3318人，0-36個月兒童中醫藥健康管理服務率62.98%。
13、家庭醫生簽約服務管理。全旗各醫療衛生機構積極開展電子網上家庭醫生簽約服務，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
（一）組織保障
1、組織管理
旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實施方案》，并成立了掛牌作戰領導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無需繳納押金，只需支付個人應承擔部分即可離院。
（二）基本情況
全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結算的.醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛生室的，由流動村衛生室車覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實際情況，均制定了流動村衛生室實施方案、制定，并做了服務記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。
【基層衛生人員個人總結】相關文章：
基層衛生人員個人總結范文（精選8篇）12-02
基層衛生工作人員的個人總結（精選10篇）12-01
衛生人員基層服務個人總結（通用5篇）10-14
基層衛生人員工作總結12-04
基層衛生人員工作總結12-03
基層衛生院個人總結12-03
鄉鎮基層人員個人總結12-14
基層衛生人員年度個人總結（精選18篇）02-10