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辦公室工作存在問題總結(精選10篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的辦公室工作存在問題總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
辦公室工作存在問題總結 1
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的和諧機構。它不單單是公司領導者的參謀和助手,仍是溝通上下左右的橋梁和樞紐,也是公司的門面、窗口和后勤部。最近幾年來,由于機關職能的優化重組,將原先屬于監察室、人教科的部份工作納入辦公室后,辦公室的地位取得進一步突出。自然,處于如此重腹地位的辦公室工作,其質量的好壞與否,將直接阻礙到全局的整體形象和工作績效。因此,要建設和諧國稅機關,務必從辦公室工作抓起。此刻,筆者就如何提高辦公室人員工作質效談點個人粗淺觀點。
一、目前辦公室人員工作存在的問題
(一)工作目標不明。一是辦公室整體工作缺乏整體目標和計劃,不清除辦公室工作就應做到什么程度,什么樣貌,向一個什么方向進展。二是辦公室人員個人對自己的職位也缺乏正確信位,上級安排一件事就做一件事,缺乏自己工作計劃和目標。可不能積極主動去試探,去構思以后的工作。
(二)效勞對象不清。辦公室人員效勞對象不單單僅是單位領導,還有全局干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是以為只要領導交辦的眼前情形做完做好就行,不急、不管、不問、不深切了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
(三)自身職責定位不準。辦公室人員沒有明白辦公室工作確實是效勞的大體職責,以為辦公室是機關中樞,是指揮機構,什么都作單方面決定,而不是先向干部職工征求工作意見和推薦,造成制訂的許多方法和方法,得不到領導的確信和職工甘拜下風的執行。
(四)工作方法創新不夠。目前,辦公室的工作方法大體上是延續以前年度的工作方法,依樣畫葫蘆,其治理方式也大體是依照職位職責上面規定的要緊事項而進行。辦公室沒有依照時刻、地址、人員、機構、工作要求和社會形勢等客觀環境的轉變而完善相關方法,更沒有提出新穎的創新舉措來提高工作效率。
(五)人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢,不講速度,人員精神面貌萎靡不振,沒有進取之心,不積極主動地承辦工作。對待來人來客不熱情,協助工作不熱心。不積極主動為領導建言獻策,不積極主動做好自身工作,遇事拖沓,辦事推諉。乃至有部份人感覺工作創新思路提得越多確實是自己給自己增加更多麻煩,純粹是自找苦吃。
二、產生問題本源分析
以上問題的存在,組成了目前辦公室工作的循序漸進和辦事效率較低的直接后果,直接阻礙了辦公室工作整體質效,究其產生問題本源要緊有五點。
一是思想熟悉缺位。辦公室人員沒有熟悉到辦公室工作的重腹地位和作用,沒有熟悉到辦公室既是一個科室,也是一個指揮機關。作為指揮機關,它需要具有和諧全局,和諧內外和前瞻性工作的.思想意識和工作舉措。更沒有熟悉到辦公室工作的好與不行將直接關系到一個單位的好與不行問題,也關系他自己的潛力、水平在他人心中的地位問題,這是問題產生的全然因素。
二是規章制度不嚴。規章制度不嚴,或是規章制度執行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要緣故。關于顯現的許多違規、違紀問題,由于過量地試探到人與人之間的關系等問題,沒有嚴格依照規章制度進行職責追究,有了第一次,就會有第二次,有了第一人,就會有第二人,如此行之,便失去了制度對人的約束,失去了人對制度的遵從,也失去了辦公室人員盡力做事的工作職責壓力基礎。
三是競爭鼓勵機制缺乏。目前,國稅系統關于干部職工工作積極性的調動失敗,除一些客觀因素外,在專門大程度上,源于干部人事職位上下及淘汰的競爭機制缺乏,那個問題也是辦公室工作不能大步前進的重要阻礙因素。終歸干好干壞都一樣,干多干少一個樣,如此,誰會情愿多干、苦干?假設,不能開拓思路,不能弄活工作,就將面臨待遇和職位危機,誰還會在上面睡大覺?
四是辦公室人員待遇較低。許多人以為,從事稅收征管查的人員,隔三叉五總會有吃有喝,逢年過節也會紅包拿來,在辦公室工作再盡力干也達不到如此的成效。更別說職業病多,津貼少,危險性大等,既然如此,何須那么盡力呢?
五是領導重視落實不夠。常聽到上級領導在會議上要求,各級稅務機關領導要多關切辦公室工作,多支持辦公室工作。可是,實際工作中,往往是雷聲大,雨點小,或是個別領導提出,而其他領導、單位、人員反對,也就大事化小,小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領導的關切方法,感受不到領導的關愛行動,更會以為領導說的話也可是是一句臺詞算了。事至此,工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設備掉隊。目前,一樣縣局的辦公室設備都是原先的老設備,許多都老化了,購買的許多新設備不是利用成效不行,確實是專門快就壞了,如復印機、機、數碼相機等重要設備就存在這些狀況。
七是人員技術不能知足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬,業務項目多,工作要求高,因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業技術基礎,比如:、安聯、保密、檔案、職責追究、接待等等工作,都需要相當的工作水平和工作技術,而目前稅務系統的辦公室人員大體上都不是專業校園.
辦公室工作存在問題總結 2
辦公環境的合理性常常會阻礙辦公的質量與效率。改善辦公環境,提高員工工作效率,已經成為企業健康進展的一個戰略性要素,企業辦公環境的裝修已經成為企業內部研究細化治理的部份。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內企業辦公室環境存在的要緊問題。
1、辦公內部的色彩與照明搭配不和諧,容易造成壓抑的心態、乃至視覺污染,阻礙職工的工作效率。
2、條條塊塊的.封鎖性布局和不合理的分割,無益于部門之間進行有效的溝通與協作。
3、企業信息系統缺乏統一計劃設計與保護治理,辦公區域內線路鋪設雜亂,各類系統彼此獨立,資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意,致使辦公空間的浪費擁堵現象并存,阻礙職工有效活動潛力與正常的工作心態。
以上只是我們列舉的企業環境問題的通病,能對的上號的企業該優化一下辦公環境布置嘍!我們上海航宇裝飾秉承現代辦公環境的設計理念,深切分析辦公環境之間的關系,從環境設計的角度去增進人們更好、更有效率的工作。此日許多企業設立了“遠程學習中心”“腦力激蕩廳”“先進治理實驗室”等專門的功能區域,目的正是有效調動員工的制造潛力、決策潛力和繼續學習潛力,幫忙他們取得一個調整心態、不斷進取的良好環境。
辦公室工作存在問題總結 3
時間一晃而過,一年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司,收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作,后經領導對我工作的信任,轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中,我對自己的工作操守嚴要求,對新工作多學習了解,對工作中的不足,不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐,為集團公司今后的發展獻出一份微薄之力。以下是我今年的工作總結。
一、主要工作的概述
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫,并將所剩物品的數量與金額統計入冊。對集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作,內容主要將公司的固定資產進行編號,便于集團公司固定資產的`進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查,查看是否有損壞情況,每年定期對固定資產進行盤點,查清數量。
二、工作中存在的不足
對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理,每月點庫后,應將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統計成表呈上級領導批閱;工作中態度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排,有時造成工作的效率不高;工作有些渙散,對新同事沒有樹立良好的工作形象。
今后對于工作應該認真、細化,使工作做的更加細致。并且對于明天的工作,前天就應有好的安排,并請示上級主管,看明天是否有別的工作安排,這樣可使工作井然有序,工作效率也可以提高。加強工作中對自己的要求,工作作風一定要嚴謹,態度要端正,要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求,不論從工作態度還是工作效率上,能夠為公司的發展盡自己的綿薄之力!
三、對辦公室的建議
公司人員流失過大,會造成公司的一些工作不能順利完成,并出現許多重復工作,使的工作效率不高;同時離職手續的不夠健全,會使許多工作出現空白。工作職責不夠明確,總是出現工作分配不均,有些人很忙,有些人又很閑的情況。培訓的內容應該多元化,面對集團公司這一特性,應將我們的培訓多元化,不應僅僅只局限在管理方面,還應多涉及其他的方面,如財務、金融等這些對公司發展有力的培訓應多學習。
我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。與集團公司共同成長,并祝愿集團公司發展越來越好,業績蒸蒸日上,發展之路越走越遠!
辦公室工作存在問題總結 4
今年在各級領導的正確領導下,在同事們的積極配合下,在辦公室全體成員的熱情幫助下,我著力從辦公室工作的實際特點出發,堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現總結如下。
一、加強學習,提高政治理論和文化水平
我在工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮夸。克服事務性工作繁雜的實際困難,日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現代網絡應用知識,通過種。種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發展社會的最好的辦法。
二、解放思想,全面提升政務管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作,是傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中,我始終樹立服務于建設工作的`大局意識,堅持按照“干大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。我們按照上級工作要求,全力完成對內管理、對外協調任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了各項工作的順利進行。
辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的`思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,一是進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛生制度等,要求辦公室同志要帶頭執行,率先垂范。
三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務水平
辦公室服務水平的高低直接決定著對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調動職工積極性。在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務態度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優質的服務。在安排辦理各類醫保、發放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求辦公室人員經常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設身處地的為他人著想。
四、存在的問題
學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領域,以使自己的工作更上一個臺階;管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一年度管理工作中要注重實現制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高;工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。
辦公室工作存在問題總結 5
辦公室對我來說是一個全新工作領域。作為辦公室負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進中心。以下是我的工作總結。
一、辦公室日常管理工作
辦公室工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都應為決策提供一些有益資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎大量事務性工作,自我強化工作意識,小心加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議記錄、整理和會議紀應提煉,并負責對會議有關決議實施。認真做好企業有關文件收發、登記、分遞、文印和督辦工作;企業所有文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹企業有關會議、文件、批示精神。
組織落實企業勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,依據人事管理制度與聘用員工的.簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)各項手續。體現企業規范性,解決員工的后顧之憂;按照預算審批制度,組織落實企業辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備配置工作。切實做好企業通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上擔子很重,而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年鍛煉都有了很大提高,保證了本崗位各項工作正常運行,能夠以正確態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作主動性,具備較強專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在問題和今后努力方向
辦公室主任對我而言是一個新崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;自己理論水平還不太適應企業工作應求。
在新一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為企業經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻力量。遵守企業內部規章制度,維護企業利益,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大工作成績。
辦公室工作存在問題總結 6
一、督查工作中存在的問題
今年以來,督查局圍繞全市中心工作和重點工作,立足服務大局、提高質效、促進落實,實行快節奏、高頻率督查,取得明顯地工作成效。當然工作中仍然存在一些不足之處,主要有以下幾點:
1、督查的深度不夠,方式方法不夠靈活。
平時在督查工作中,督查的事項較多,大多思考的是如何盡快完成任務,而對于督查資料的深層次原因、根本解決辦法思考的較少,分析的不夠,落實的不夠到位。在督查方式上,現場督導、座談了解比較多,調查研究、暗訪回訪比較少,持續跟蹤督導的不夠,有時對一項工作督導后,由于忙于其它工作便沒有時間過問后續結果,必須程度上影響了工作的完全落實到位。
2、督考合一有待于進一步加強。
平時的督查與考核結合起來有利于提高督查工作的權威性,有利于調動被督查對象的積極性,增強督查的實效。但目前對于督查如何與考核有機結合起來還有待于深入研究。
3、督查的大網絡、大格局尚沒有建立。
近年來各鎮街普遍建立了督查機構,但上下聯系溝通較少,市直各部門單位明確專職督查人員的也不多,不利于全市各項工作信息的及時匯集溝通報送,在推進工作落實上也渠道不暢、效率不高。同時督查局工作面廣,督查任務多,而目前工作人員比較少,經費和車輛也不夠用,經常面臨人手不足、資源緊張,被動督查多、主動督查少的問題。
二、下一步工作打算
一是靈活地運用督查方式方法,促進工作落實。督查是采取多種手段推進工作落實的過程,因此將進一步注重督查與調研結合、與綜合協調結合,與提質增效結合,注重從表象的督查到深層次分析,及時為領導決策帶給第一手資料。要提高督查的目的性和實效性,多進行暗訪、回訪、重復督辦,達不到目的.絕不收兵,做到督查工作更加有力,更加較真。
二是要整合督查資源,建立與各鎮街督查機構的常態聯系,共同促進鎮街工作的落實。同時推薦市直部門、單位均建立督查機構或明確督查人員,建立起縱到底、橫到邊的督查大網絡格局。各級督查人員定期報送本單位重點工作進展狀況,以便于收集工作信息,及時發現問題,促進工作整改。
三是建立督考合一機制,督查與考核實行資源信息共享,把平時督查中發現的問題,作為評定考核結果的重要依據,平時的督查結果與節點性的考核進行結合,避免一次性下結論的弊端。
四是要進一步提高督查人員素質,應對全市重點工作越來越多,推進難度越來越大的新形勢,需要強化督查隊伍建設,加強人員配備,加強學習培訓,努力造就一支政治上過硬、戰斗力強、能打硬仗,能迅速貫徹領導意圖的督查隊伍。
辦公室工作存在問題總結 7
一、企業財務管理,財務工作總結不足之處。
財務活動是上層控制企業一切活動的重要活動之一。企業進行財務管理是為維護企業利潤最大化。財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。涉及產、供銷各個環節,為各個管理層面提供準確信息,是建立現代企業制度的最大保證。由于財務管理是直接向管理層提供第一手信息,所以它實際上是一個隱性的管理部門。因此,只有靠正確的財務政策,用規定的財務處理方法,去規范企業的財務行為,才能從會計信息的反饋中找準在生產與流通領域中的薄弱環節,堵塞漏洞,采用最優的財務政策,保證企業從生產管理到財務管理的高效運行。
二、當前企業財務管理中存在的不足之處
(一)存在會計信息失真的問題。會計信息是反映會計主體價值運動狀況的經濟信息,是價值運動及其屬性的一種客觀表達,是整個會計行為系統的核心部分,其實質是各種利益關系的反映。目前企業里的信息不透明、不對稱和不集成,導致企業決策者難以獲取準確的財務信息。更為嚴重的是,企業各層面都在截留信息,甚至提供虛假信息,使得匯總起來的信息普遍失真。另外,由于法制不健全,我國的會計準則本身也存在一定問題,如會計準則中的重要性原則和重要事項的規定,沒有從質和量的方面對重要性進行說明,對應收帳款只規定可以計提壞帳準備,什么情況下應計提壞帳準備,但什么情況下可直接轉銷沒有做出說明。這些問題都使會計信息失真成為普遍現象。
(二)對無形資產缺乏有效的管理。無形資產管理是知識管理的核心內容,加強企業無形資產管理,是知識經濟對現代企業管理提出的迫切要求。我國到20世紀80年代初期,部分會計理論與實際工作者才開始涉足無形資產的研究領域。無形資產的會計管理起步較晚,多年來,在資產管理方面,多數企業對有形資產形成了一整套的比較完整的管理方法,但是,對企業在長期經營活動中形成的無形資產的會計管理,卻缺少規范。
(三)財務管理風險意識淡保財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境多樣化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種風險。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。然而在現實工作中,許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產生財務風險。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。另外,企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象,這勢必會造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證,導致企業財務管理系統缺乏對外部環境的適應能力和應變能力,這都將會給企業的.財務帶來巨大的風險。
(四)財務管理方法不適應現代企業制度的要求。傳統企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式必將給企業的財務管理帶來負面影響。企業領導者集權現象嚴重,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監控不嚴等。企業雖然有內部審計部門,但很難保證內部審計的獨立性。此外,很多企業還是沿用過去的靠上報財務報表和口頭匯報的方式來反映企業經營和財務狀況。沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,致使會計核算隨意性大,財務報表編制不實,加上受不規范的人為因素影響,有時合并的會計報表還掩蓋了子企業的實際經營狀況和突出問題,使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。
(五)會計從業人員的素質有待提高。隨著知識經濟的到來,一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業財務機構的設置,應該是管理層次及中間管理人員少,并具備靈敏、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型,中間層次多,缺乏創新和靈活性,財務管理人員的理財知識欠缺,理財觀念滯后,習慣了一切聽從領導安排,缺乏掌握知識的主動性和創新能力,嚴重阻礙了信息化、知識化理財的進程。
三、新形勢下企業財務管理改進及創新
(一)健全和完善監督機制。首先,要完善內部制度建設,強化內部監督機制,如合理設立會計機構,配備會計人員、制定切實可行的各崗位責任制和內部牽制制度,制定相應的財務管理辦法,包括成本支出的范圍、費用定額、支出標準、報銷制度、簽批權限等、引入企業內、部門外的監督機制,如車間財務會審制度、企業紀檢監察部門隨機抽查制度等,結合會計部門的內部審核制度如印鑒分存、賬簿檔案分管等制度,處處設防,層層把關,形成立體防范體系等等。其次,還必須輔之以外部監督。要建立以審計監督、稅務監督、行政監督為主的外部監督體系,尤其是要積極推行注冊會計師審計制度,對企業、單位的年度會計報表實行經常的、獨立的外部會計監督。通過建立起科學的約束和監督機制,為確保會計信息的準確和真實創造必要的外部條件。
(二)建立科學的財務評價指標。在傳統財務會計中,很難反映知識資本的價值,隨著知識經濟時代的到來,對無形資產價值進行評價已是必然,企業的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策,必然會關注反映企業無形資產價值的財務指標。創新和調整財務管理理論與內容,把無形資產作為企業投資決策的重點。知識經濟時代的到來,使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象,企業應該創新財務管理理論,改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容,建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點應以無形資產為主,并以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業創新能力及持續發展動力作為效益評價的標準。
(三)加強企業的財務風險控制。市場經濟使任何一個企業都存在著蒙受經濟損失的可能,這種可能性在知識經濟時代會更大。因此,企業財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的`風險損失降到最低限度。首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次,要充分利用信息網加強調查研究,運用科學方法對投資項目進行預測,提高投資決策的科學性和可行性。再次,由于在高新技術產業與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資,所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。此外,由于信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化,必然要求各企業之間相互溝通與協作,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰,趨利避害;又要能靈活處理和協調企業與其他企業之間的合作伙伴關系,促進競爭與合作相統一,以增強企業自身及其他企業抗風險的能力,使各方的經濟利益達到和諧統一。
(四)引進先進手段,加強企業財務管理的系統化科學化。財務管理是由相互聯系和相互作用的若干要素結合而成的有機整體。財務管理系統既是一個封閉系統,又是一個開放系統,它的運行受系統,內外各種因素的影響。因此,在新形勢下,為了滿足企業不斷發展的需要,財務部門必須利用財務工程技術和方法,設計管理科學財務經營策略。財務工程是管理工程在企業財務中的應用,它是以價值工程思想為核心,結合金融工程和現代信息技術等發展形成的一種財務管理新技術或新方法。我國企業的財務工程目前應以強化企業內部資金為主,充分挖掘企業的資金潛力,保證現有資金的保值增值。同時還要深化企業制度改革,通過企業制度創新,在企業內部建立起一套有效的激勵和機制,使企業的管理者真正關心企業資金的使用效率,充分發揮資金的增值功能。
(五)切實提高財務人員的素質和從業水平。提高財務人員素質,增強企業理財適應外部環境變化的能力。企業財務管理水平的高低直接影響企業經營效益,財務管理又處于企業管理的中心地位,隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求,改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。一方面,要對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識和專業水平。另一方面,要建立合理有效的激勵制度,提高會計從業人員工作的積極性,從而為企業積累充足的人才資源,促進企業健康、有序、長遠的發展。
辦公室工作存在問題總結 8
20xx年上半年,本人在公司的各級領導正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
在半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效的去利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時去加班加點,保證工作能夠按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中我一直嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的'多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養,同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故,車輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的.質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致后來粘罐事件。
三是責任心還不夠強,到工地沒有按規定下來查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。
辦公室工作存在問題總結 9
存在問題
縱觀一年來的一崗雙責履職情況,自己總體上還是滿意的:分管科室的成員未出現違反“四條禁令”和“八項規定”等方面的事情;外出培訓帶班能堅持財政報銷規定,堅持節儉辦班,自覺做到廉潔清正,不接受承辦單位宴請等。但反思一年來的工作,還是有一些存在的問題:
1、廉政的.意識還有待進一步加強和鞏固。科室成員對廉潔從政的認識是清晰的,但受社會方方面面的影響,在平時溝通中,還有些想法,需要在今后的工作生活和學習中進一步引導和加強。
2、廉政制度建設還需進一步健全和加強。特別是往往局限于與科室長簽訂廉潔從政責任書,但對于后續開展的`工作未加以深究或細查。
下步措施
要全面落實“一崗雙責”,實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展,主要抓好四個方面:
一是全面落實分管責任。要定期研究、制定分管范圍內的黨風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施。注重檢查,定期聽取黨風廉政建設和反腐倡廉情況匯報。堅持深入一線調查研究,解決實際問題;
二是全面落實領導責任。要定期指導和檢查分管范圍內的黨風廉政建設工作情況,把黨風廉政建設要求融入到分管業務工作中,完善制度規定,加強風險防控,注重執行到位;
三是全面落實監管責任。把紀律和規矩挺在前面,把握運用監督執紀“四種形態”,針對黨員的苗頭性、傾向性問題,及時開展提醒約談。注重源頭治理,加強學習教育,帶頭講好廉政黨課;
四是全面落實自律責任。帶好隊伍、管好自己,清白做人,干凈做事,當好廉潔從業的表率,注重以身作則,同時自覺接受監督。
班子成員落實一崗雙責方面存在的問題
辦公室工作存在問題總結 10
在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,全體領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作能按時完成,為總體工作計劃的實現發揮了積極作用。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,現將個人工作總結報告。
一、辦公室內部工作
1、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發,復印及謄印工作。及時請領導閱辦部室下達做好記錄,按時布置,做到了文件轉接有登記。
2、與李主任一起做好辦公室電話業務咨詢,上級部門檢查接待工作。
3、集團公司制度牌、管理語錄外出培訓照片的制作沖洗并進行懸掛宣傳,完成宣傳欄、集團公司的各類通知、通報的公開公示。
4、協助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統計上報集團公司考勤;集團公司辦公用品、的申請購買發放相應部室,辦公桌椅的市場調查,電腦設備的維修和耗材管理工作。網絡維護協議的辦理并交納20xx年度的網絡維護費用。與李主任交納20xx年度集團公司取暖費。
5、中高級職稱申報材料的準備及上報工作。
6、及時到建設局有關部門領取各類文件及上報各類文件。
7、協助李主任做好網上招聘工作事宜。
8、積極參加集團公司組織的各種培訓活動并相應公司安排的各種關鍵崗位考試也順利通過領取相應合格證書。
9、辦理二級建造是報名考試用書的發放及費用交納,繼續教育作業完成以及二級建造師增項注冊、初始注冊的網上申報,印章的報送和領取工作,二級建造師招標備案材料準備及上報。
10、集團公司人員的彩鈴、集團入網的退訂工作。
11、20xx年的考勤匯總并上報,民主評議表的制作裝訂下發并及時匯總。
12、將目前交納社保人員所有交納交納明細進行匯總統計。
13、辦理了集團公司人員招工手續在就業中心的備案,分別到益民代理中心、中云辦事處、阜安辦事處、云溪辦事處辦理勞動保險所需材料的手續的`領取并到勞動局報送保險的增減退訂業務,在勞動局領取醫保卡(銀行卡)、將集團公司現在交納保險人員統計并制醫療保險證,下發個人或聯系投保責任人。
14、集團公司、基地均按時按時沖電話費并進行登記,20xx年集團公司基地電話費的使用情況均保持正常使用。
15、施工合同的購買,20xx年共抄寫了北都現代現代城施工合同、膠萊小學施工合同、北都現代城施工合同、新海基實驗樓車間職工宿舍施工合同、奧德圣包裝車間施工合同、膠州市李哥莊鎮香港大街雨水改造工程一標段施工合同。
16、做好陪標所需的材料,與造價辦理膠萊小學施工圖紙的領取,交易費、招標費的交納。
17、天華置業資質材料的準備工作,xx認證材料準備工作,入濱材料準備工作,華天企業簡介的修改制作。
18、與武副總做好碧水花園銷售情況的交接并進行購房登記。中秋節禮品的購買及發放登記工作。
二、團結協作、落實到位
1、做好辦公室工作計劃,做好辦公、辦文和辦事工作。
2、做好后勤事務的`管理。對于辦公用品、生活用品及時購置和發放做好安全穩定的值班工作。
3、做好各種臨時工作。
4、明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。本年度在落實各項工作時,和同事的關系處理得比較和諧,各項工作都做得到了各部室的支持,落實順利。
三、加強協調,保證溝通,互相配合,依照公司制度行事
辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持。一年來,辦公室與各部室保持了良好的關系,部室之間的溝通也非常順暢。
四、自身的問題
一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。三是在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。
在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下,進一步發揚成績,克服困難,創新工作,取得更加優異的工作業績。
五、下步打算
1、工作中要學會開動腦筋,主動思考。
2、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報。
3、將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達,做到了高效快捷。
4、努力節約辦公開支,要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
5、在新的一年里,我們要積極適應新形勢的要求,做好20xx年工作計劃,緊緊圍繞辦公室業務工作,以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律,提高辦文、辦會、辦事水平;提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創造性。
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