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護士個人工作總結

時間:2023-06-15 11:46:06 總結 我要投稿

護士個人工作總結通用

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的護士個人工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

護士個人工作總結通用

護士個人工作總結通用1

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

  一、護理質量與安全

  過去一年,我科在護理部、科長的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部x科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查,發現問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發生。

  二、加強三基培訓,提高護理服務水平

  針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學習,理論學習中中醫知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有計劃的對科內進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展。

  三、加強臨床帶教

  實習生和輪轉生由具備資格的專人帶教,并由帶教負責人和科內骨干定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科針對個人素質不同制定了培訓計劃,短期培訓一個月,使新定科的在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資自我學習的情況,督促低年資加強專科學習。

  四、危重病人的護理質量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科展開討論,各抒己見,提高了對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發癥發生。

  五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

  自9月份我科成為優質護理服務示范病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班,施行床位包干制,將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。長、治療在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的專職進行院感工作,每月組織全科進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的`手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

  七、圍繞醫院工作部署,積極協助

  認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的長崗位競聘活動中,積極選派骨干參與,并配合院領導做好后勤工作。對上任的新長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作。

  八、社會經濟效益

  20年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不扎實,中醫技術操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

護士個人工作總結通用2

  在院領導的正確指引下,在科主任,長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。現總結如下:

  一、在思想政治方面。

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學習各項新技術、新業務。

  作為一名手術室,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務,與手術醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作。

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的'操作水平,積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

  新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

護士個人工作總結通用3

  護理部在院領導的帶領及支持下,順利開展了今年工作。工作重點在優質護理的開展、護理質控管理、不良事件的預防及上報、護理人才的培養等方面。現將護理部工作總結如下:

  一、強化護理質控管理,加強監管力度

  1、深入科室督促長做好工作安排。重點查新入、轉入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

  2、建立健全各項規章制度、質控標準,保障護理環節質量。按照年初制定的計劃,護理部充分調動各科長,共同參與到護理部質控中,將質控標準細化,責任明確化,按照分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發現的問題及時反饋于科室,并在長列會中提出,分析查找原因,給出建議,要求其整改,并對整改效果進行追蹤跟進。

  3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫囑執行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質量缺陷登記報告制度的執行上下功夫。深入科室,嚴格考核,采取現場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。

  4、強化長的管理意識。要求各科長必須有日工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發揮長的主觀能動性,鼓勵長開拓思維,勇于創新,將好的管理經驗在長例會中提出,與大家共同分享。指導新上任的長工作,幫助她們在短時間內承擔起科室護理管理工作。

  5、加強了醫院感染控制管理。通過每月的質控檢查、日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了全面考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、消毒監測的管理和考核;加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量;要求對手術病人的`病房進行空氣消毒,確保了醫療護理安全。

  6、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、新農合,為患者提供便捷快速服務。經常下科室檢查收費、記費情況,嚴格督查,要求科室避免少收、多收、漏收。

  7、一年質控工作情況:1x11月共完成質控大檢查次,其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、基礎護理人次,檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理安全管理次、院感及特殊科室管理次,對患者采取書面式滿意度調查次(共調查人次)。

  8、各項護理質量指標完成情況:

  ①基礎護理平均得分,合格率100%。

  ②危重癥護理平均得分分,合格率100%。

  ③急救器材藥品管理平均得分分,合格率60%。

  ④護理文件書寫平均得分分,合格率達100%。

  ⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

  ⑥常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  ⑦一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  二、落實“優質護理”的開展,提升病員滿意度

  1、夯實基礎護理,簡化就醫流程(由為患者取藥、送檢查等),要求各病區必須將工作安排具體化,責任到人頭,將優質護理工作落到實處。

  2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部增加了對患者滿意度調查的次數,采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛生間區域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費手續麻煩”等問題,及時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯系,取得協助后,結合實際情況妥善處理了該類事件;將患者在就醫期間提出的“對患者關愛及隱私保護不夠”、“個別穿刺技術較差”、“希望得到更多的健康知識”等問題,反饋于長,提供護理部意見,要求并協助其處理。根據病員回饋的信息,反映出這一舉措取得了一定成效。

  3、為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體共同學習禮儀規范,指點說話方式及技巧,要求長對從業行為多觀察,對不良現象多指正教導。

  三、提升護理安全防范意識,杜絕差錯事故發生

  1、定期督促檢查醫療護理安全,重點加強了節前安全檢查。制定了“護理安全檢查情況表”、“節假日前護理安全檢查評分標準”等護理安全檢查標準,要求護理部各質控小組及各科長必須做好護理安全防范工作,經常巡視、排查安全隱患,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患。由護理部帶頭,堅持長每日夜查房及節假日值班,以保證夜間及節假日的護理安全。

  2、完善了“護理安全不良事件主動報告和管理制度”、“護理不良事件報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀察護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危險因素評估及計劃表”、“導管脫落危險度評估表”、“輸血不良反應報告表”、“各科工作量統計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調護理不良事件的主動上報,1x11月接到護理不良事件例、藥物不良反應例、輸血不良反應例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的上報,較往年上報數有了較大的增長。

  3、針對上報的不良事件及日常檢查中發現的問題,護理部在長例會上對這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少避免不良事件的發生。

  四、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、為適應新醫改制度及醫療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質量及水平,及時接收先進的護理理念、操作技術,護理部有計劃的安排各科長到醫院接受護理管理短期培訓,并選派工作能力及責任心強的護理骨干參加院外業務培訓或到上級醫院進修學習。

  2、護理部加強了對新入及低年資的培訓力度,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為執業道德、禮儀、規范用語、各項規章制度的執行、護理安全等內容;同時組織該類人員集體學習《條例》、相關法律法規、護理安全知識、觀看禮儀培訓視頻等內容;對擬聘采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。

  3、組織護理操作培訓及操作、規章制度考試36次(考核人次),組織業務學習次,“三基”理論考試次。要求全體積極參加醫院舉辦的各類業務講座及遠程教育學習。

  4、組織“5。12”國際節活動,評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優秀獎名及優秀名,予以相應獎勵,鼓勵獲獎者再接再厲,要求五年資以下(含五年資)必須參加技能培訓及考試,以提高技能水平。

  5、加強人力資源管理,以培養護理能手、應急護理人員、管理型后備人員為重點。

  6、加強專科護理的開展,一年壓瘡小組參加會診例,治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統計),治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護人次。

  五、存在問題

  1、護理人員素質參差不齊,個別主動服務意識、工作責任心、溝通協調能力、專業技術水平及理論知識較差。

  2、核心制度貫徹不徹底,個別護理人員未能嚴格執行查對制度。

  3、護理文件書寫欠規范,內容單一不全面,專科護理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多,病情觀察缺乏連續性。對疾病的觀察要點不能全面掌握,導致護理文書書寫質量不高。

  4、少數護理人員無菌觀念不強,院感防范意識較差。

  5、護理安全防范意識不強,有待加強。

  6、宣教工作開展不盡如人意。

  7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

  六、下一年工作打算

  1、繼續以開展優質化服務為重點,樹立主動服務意識,培養優質護理觀念,強調儀表禮儀,掌握的溝通協調技巧,積極開展健康、安全知識宣教。

  2、加強“三基三嚴”培訓力度,提高護理人員專業技能及理論水平。重點加強新入及低年資的培訓及考核,加強急診科護理人員的培訓,加強應急小組護理人員的培訓。設立優秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

  3、繼續加強質控管理力度,對全院護理工作做到妥善計劃、認真部署、及時督查。加大日常巡視力度,及時發現、解決問題,加強安全知識培訓,調動科室人員護理安全防范思維及意識,做好主動防范工作。培養科室人員工作責任心及主動性,防止差錯事故發生,鼓勵護理不良事件的主動上報。

  4、加大急救藥品、物品、器材的管理,加強檢查力度。

  5、加強院感監管力度。

  6、不斷完善護理文書書寫質量標準,提高護理文書書寫質量。

  7、開拓新護理項目,在符合規定的前提下拓展護理收費項目。

  隨著新醫改政策的進一步深化,醫療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做好本職工作的同時,不斷提高自身素質,不斷優化就醫流程,不斷改善就醫環境及條件,提高醫療護理質量,才能立于不敗之地,得到長遠的發展。

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