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經理年終工作總結

時間:2023-06-15 11:54:42 總結 我要投稿

經理年終工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的經理年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經理年終工作總結

經理年終工作總結1

  我已經在公司工作了半年多時間,首先要感謝我的上級領導對我的指導和幫助。這個新的工作環境為我帶來了希望和不斷的探索機會。在這個過程中,我深入學習和了解了公司的各項要求及規章制度,并參加了公司各項豐富的培訓課程,更加深入地了解了公司的企業文化。我認為學無止境,不進則退。同時,在本職工作上,我也覺得自己肩負著責任。我每天都會問自己,不斷努力去開拓創新、學習實踐和總結經驗。以下是我在20xx年度各方面的總結:

  一、職責和思想動向

  在20xx年,我作為經理助理,主要協助部門主管進行管理工作的布置、實施、檢查、監督、落實、執行等情況。我的關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改工作。在各位領導和同事的關心和支持下,我努力完成了各項任務。同時,我堅定地堅守公司的各項管理制度,牢固樹立起團結務實,“快嚴深準”的工作作風。

  二、年度工作回顧

  1、我積極參加了公司安排的各項培訓工作,熟悉公司的企業文化,并以公司各項規章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效率。

  2、在領導的安排下,我負責跟進了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會所、xx酒店的實施檢查工作。

  3、我完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

  4、由于xxxx酒店的施工資料零亂及部分缺失,我負責了重新整理和更新了該項目的質量檢驗批次,并完成了整理工作。

  5、我協助繪制并完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖繪制工作。

  6、我協助經營部完成了xx賓館結算和甲方核量工作。

  7、我努力完成了領導交辦的其他工作。

  三、工作中存在的'不足及改進措施

  1、半年來,我發現自己存在很多不足之處,首先是我的性格較為內向,溝通不夠主動。作為一名助理,有效溝通至關重要。為此,我的改進措施是加強主動溝通,打開心扉,在總結過程中改變工作方法,發揮自己的潛能。

  2、在竣工圖繪制工作中,我的主要不足是大意和過于急躁。我會改進這些問題,從而提高我的工作效率和成效。

  竣工圖繪制是一項繁瑣的任務,對于竣工結算極為重要。它需要認真細致的態度,并且應該注意謹慎周密。而且,我們必須確保竣工圖的變更圖紙繪制和現場施工的準確性。對施工過程的隱蔽、工藝等跟蹤記錄也應加強。此外,我們也需要做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足,努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性,并確保將細節做得更好。總的來看,本職工作已經基本完成,但能夠取得這一進步離不開領導的大力支持和同事們的幫助。在未來,我要繼續努力工作,不斷提高自身素質和綜合能力。具體而言,我會持續認真負責地做好本職工作,從細節入手,同時也會努力改正去年工作中存在的不足。借著這種飽滿的精神狀態,我會積極迎接新的挑戰,為公司的持續發展做出扎實的貢獻。

  四、明年工作思路和計劃

  1、繼續認真學習,不斷提高自身素質和工作綜合能力!

  2、繼續認真負責地做好本職工作,從細節入手!

  3、繼續努力改正過去一年的不足,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,為公司的持續發展做出自己的努力!

經理年終工作總結2

  時間匆匆而過,轉眼間已經來到了20xx年的尾聲。新年剛過,人們只享受了短暫的7天假期,還沒有完全休息好。年度總結還未開始,新的一年卻已悄然而至。然而,讓我們先回顧一下20xx年,這一年中我們都做了哪些事情。

  一、工作內容

  去年11月份,我加入了一家新公司并開始嘗試新的崗位——軟件項目經理,這是一種純管理型的工作。之前我的職責主要是技術管理,而現在則是項目管理。公司在年底時給我一個小項目A,該項目是使用Java開發的MIS系統,是一個內部項目,業務較為簡單,沒有使用太多新技術。我的上級僅僅告訴我讓我盡情地運用敏捷開發的方法去管理這個項目,并將其視為一個敏捷開發實驗。有了這個指示,我便大膽地開始了自己的計劃。

  后來,我的“噩夢”就開始了,公司新開發了一條云計算的產品線。我的領導找我談話,并讓我結束了手頭上的所有項目,全身心地投入到這個新的產品線中去。這個產品線下面有許多項目,其中四個正在運行中,其中三個由我來負責,另外一個則由我的同事擔任。盡管我的“噩夢”變成了現實,但對我來說也是一種挑戰。因為在云計算項目方面,技術層面相對要求較高,同時對業務的要求相對較少。這對于我這樣的'門外漢來說是一個巨大的挑戰。另外,云計算技術非常前沿,在開發過程中會遇到許多困難和問題。最后,由于以前我只負責一個項目,而現在我同時負責三個項目,對于我來說也是一種挑戰。然而,我很高興有這樣一個機會,接受挑戰,并相信沒有挑戰就沒有進步。

  二、收獲

  1、完成了人生中一次重要的轉型,從偏技術型崗位成功轉型到偏管理型崗位。

  2、參加了PMP考試并并成功通過,獲得PMP證書。(復習真的是非常的辛苦)。

  3、學習了公司規范的項目管理流程,結合PMP的學習,我和同事們的關系也更加親密,結交了不少朋友,感激他們給我的幫助和支持。

  三、不足之處

  雖然我都勇敢地完成了各項工作并成功結束了這些項目,但是我清楚地知道還有許多需要改進的地方。

  總之,在新的一年中,我將進一步提升自己,研究和改進項目管理的方法,為公司的發展作出更大的貢獻。

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