重生之鋼鐵大亨 第五十六章 整頓（三）任重而道遠(yuǎn)

整整一天，沈淮在徐溪亭、趙東以及幾位副廠長(zhǎng)的陪同，一個(gè)工段一個(gè)工段的摸過(guò)去。

別人是殺雞給猴看，沈淮是殺猴給雞看——當(dāng)郭姓副廠長(zhǎng)因?yàn)檫M(jìn)生產(chǎn)區(qū)沒換勞保鞋給當(dāng)眾責(zé)令辭職的消息傳出去，走到下面的工段，至少就看不到上班穿拖鞋、不加掩飾在車間抽煙或躲在倉(cāng)庫(kù)賭搏、車間看不到工人的現(xiàn)象。

高壓雖然能叫生產(chǎn)狀況有所改觀，但沒有辦法從根本上改善鋼廠的局面，根子差太多了。

鋼廠的職工，絕大多數(shù)都來(lái)自于梅溪鎮(zhèn)各個(gè)村，高中、中考以上學(xué)歷的職工比例不高，大多數(shù)是初中左右學(xué)歷，甚至還有相當(dāng)數(shù)量的職工連小學(xué)都沒有畢業(yè)。

沈淮可以把管理層都清理出去，但沒有辦法把學(xué)歷低的一線工人都清理掉。

“培訓(xùn)，不管投入多大的資源，也要對(duì)一線工人進(jìn)行充分的培訓(xùn)，”

沈淮趁著在食堂吃晚飯的當(dāng)兒，將徐溪亭、趙東、胡志剛以及幾個(gè)副廠長(zhǎng)、科室及車間負(fù)責(zé)人，召集起來(lái)談事情，

“生產(chǎn)不能停，就利用夜間進(jìn)行培訓(xùn)。徐工跟趙東明天就要把一些培訓(xùn)材料準(zhǔn)備好，也可以暫時(shí)就直接使用市鋼廠的培訓(xùn)材料。我們先從勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)安全開始，崗位技能培訓(xùn)壓后些。以兩個(gè)月為期，考核合格的正式上崗。所有夜間參加培訓(xùn)并通過(guò)考核的職工，培訓(xùn)時(shí)間，一律以雙倍工時(shí)計(jì)算加班工資，并且上調(diào)兩級(jí)工資?？己瞬煌ㄟ^(guò)的，都撤下來(lái)。廠區(qū)、鎮(zhèn)上，都需要清潔工，我想打掃工作，總是能勝任的……”

對(duì)普通職工，要用大棒加糖果來(lái)調(diào)動(dòng)積極性。

到下班時(shí)間，普通職工以及基層班組長(zhǎng)，差不多都照常上下班。

那些打算離開鋼廠、有門路調(diào)回縣職能部門的，以及自以為是杜建的鐵桿心腹、必然會(huì)給清洗掉的管理人員，打著“此處不留爺、自有留爺處”的主意，不敢跟沈淮起沖突，但也不會(huì)特別畏懼沈淮，下班時(shí)間一到，也正常走人。

那些不甘心給清理出去，或者即使給踢出鋼廠，也只能回到鎮(zhèn)政府看沈淮臉色的人，就只能硬著頭皮留下來(lái)。也指望這時(shí)候服個(gè)軟，即使能力不行，還能寄希望沈淮手軟，在清理他們的時(shí)候不至于一點(diǎn)情面都不留。

包括還能堅(jiān)持咬牙留下來(lái)的原管理層，加上胡志剛等陸續(xù)從班組及各科室推薦上來(lái)的特別助理，以及經(jīng)趙東、徐溪亭推薦，下午就正式給召來(lái)就崗的徐聞刀跟潘成兩個(gè)工程師，整個(gè)臨時(shí)組織起來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)，有二十六人。

吃過(guò)晚飯，沈淮把大家都召集到廠辦公議室，坐會(huì)議桌一端，看著圍坐成兩圈的眾人，說(shuō)道：

“昨天跟今天發(fā)生的事情，很多都是我不想的，但大家也都知道，我的心不狠、下手不鋒利，談什么整頓，談什么拯救？”

徐溪亭、趙東坐在會(huì)議桌，都看著眼前的記錄本，他們對(duì)梅溪鋼鐵廠盤根錯(cuò)節(jié)的問(wèn)題很了解，對(duì)這種情況越了解，就越知道鐵腕治廠的重要性。

沒有快刀斬亂麻的狠勁，梅溪鋼鐵廠很難有逆轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。

也恰恰是知道這點(diǎn)，也恰恰知道沈淮身上這種鐵腕治廠的狠勁，是他們所不具備的，故而也是越發(fā)的欽佩沈淮。

“我昨天跟今天，說(shuō)了很多嚴(yán)厲的話，大家都會(huì)擔(dān)心：我的能力有欠缺啊，怎么辦？”沈淮接著說(shuō)道，“在座的人，有個(gè)別只有初中學(xué)歷，大概心里都很擔(dān)心會(huì)不會(huì)給沈淮這家伙踢出去。其實(shí)，大家都不需要這么擔(dān)心，我現(xiàn)在對(duì)大家的要求只有兩個(gè)：一是認(rèn)真做事，二是愿意學(xué)習(xí)。只要做到這兩點(diǎn)，即使不能勝任目前的職位，我想鋼廠與鎮(zhèn)上，能叫你們做的事情，也不會(huì)沒有。俗話說(shuō)得好，再不行，就去當(dāng)官嘛……”

很多人繃緊的神經(jīng)，這時(shí)候也稍稍松馳一些，聽到沈淮竟然也會(huì)說(shuō)玩笑話，都會(huì)心的笑了起來(lái)。

面對(duì)管理混亂的企業(yè)，強(qiáng)硬的鐵腕政策往往有直接的效果，但一味的鐵腕高壓，沒有一定的彈性，顯然又不合適。

要是一家純粹的私營(yíng)企業(yè)，不需要承擔(dān)這那么多的社會(huì)責(zé)任，按章納稅即可。不過(guò)，梅溪鋼鐵廠是集體性質(zhì)的鎮(zhèn)屬企業(yè)，在發(fā)展之初，就直接近乎無(wú)償?shù)恼加昧舜罅康墓操Y源，所以不能把一些必須要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任推御掉。

能力上有些欠缺的管理人員，以及學(xué)歷、技能有些低的一線工人，都是鋼廠必須要消化的問(wèn)題，而不能將這些問(wèn)題都推給鎮(zhèn)上。

“昨天，我說(shuō)我很年輕，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，”沈淮接著說(shuō)道，“當(dāng)然，這個(gè)謙虛的說(shuō)法。我以為大家都欣賞比較謙虛的人，不過(guò)今天到各個(gè)工段，實(shí)際走了一走，我覺得不能太謙虛。太謙虛的結(jié)果，只會(huì)讓大家誤以為我的要求跟標(biāo)準(zhǔn)很低……”

大家又跟著笑了起來(lái)，昨天大家都坐在辦公室里，沈淮只是表現(xiàn)出他強(qiáng)硬的姿態(tài)。到底有多少管理上的經(jīng)驗(yàn)跟水平，絕大多數(shù)人，都不以為然的。

今天大家跟著沈淮在各個(gè)工段上，跑得小腿酸脹，他們即使沒有吃過(guò)豬肉，也見過(guò)豬跑。

沈淮有沒有管理鋼廠的能力，從他與一線職工干部交流的細(xì)節(jié)處，是完全能看出來(lái)的。

徐溪亭也不得不承認(rèn)，沈淮對(duì)煉鋼過(guò)程及工業(yè)管理的精通，甚至還在趙東之上。只用兩天的工夫，徐溪亭便能確認(rèn)，以沈淮的鐵腕手段以及對(duì)鋼廠管理的精通，想要讓梅溪鋼鐵廠走出泥淖，走上騰飛的軌道，是完全有可能的。

叫徐溪亭心里疑惑不解的是：這世人真有所謂的天才嗎？

其他人知道沈淮有海外留學(xué)的經(jīng)歷后，心里倒坦然些：海歸人才真是不一樣?。?p/> 會(huì)議室，沒有投影儀之類的先進(jìn)設(shè)備，只在墻壁上有塊掛板，。

沈淮站起來(lái)，拿起粉筆在掛板上寫“58”這個(gè)數(shù)：

“這個(gè)數(shù)字，相信在位的各位大家都很熟悉。這就是我們廠的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)。也就是說(shuō)，梅溪鋼鐵廠，平均到每個(gè)干部職工頭上，每年每人只生產(chǎn)58噸鋼，這個(gè)是最直接衡量鋼廠生產(chǎn)效率的指標(biāo)，”沈淮轉(zhuǎn)過(guò)身，看向會(huì)議室里的眾人，又問(wèn)道，“這個(gè)數(shù)字高不高呢？”

沈淮轉(zhuǎn)回身，繼續(xù)在黑板上錯(cuò)落有致的寫下幾個(gè)數(shù)。

“第二個(gè)數(shù)字，149，是市鋼廠去年的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)……”

“第三個(gè)數(shù)字，238，是市鋼廠歷史上的最佳數(shù)據(jù)；這個(gè)數(shù)字，恰好也是去年國(guó)內(nèi)效益排前十的鋼鐵企業(yè)平均值……”

“第四個(gè)數(shù)字，262，是全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)；至于國(guó)際一流鋼鐵企業(yè)的人均年產(chǎn)噸鋼數(shù)，還是不寫出吧，那個(gè)目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了些……”

寫這幾個(gè)數(shù)之后，沈淮又飛快的用彩色粉筆將四個(gè)數(shù)字串起來(lái)，在黑板上畫出一副標(biāo)準(zhǔn)的噸鋼數(shù)曲線圖來(lái)。

“掛板就這么大，噸鋼能耗指標(biāo)、鋼坯成材率等指標(biāo)圖也不夠畫，但差距有多大，大家心里都應(yīng)該有數(shù)，”沈淮說(shuō)道，“即使有些人心里沒有數(shù)，也不打緊；我的要求，是大家從今天之后，要認(rèn)真工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)?！?p/> 徐溪亭等人的臉滾燙滾燙的。

梅溪鋼鐵廠所引進(jìn)的生產(chǎn)線，可以說(shuō)是國(guó)外八十年代初才成熟起來(lái)的技術(shù)，至少在技術(shù)水平上一點(diǎn)都不落后，但發(fā)揮出來(lái)的生產(chǎn)效率，甚至還不到國(guó)內(nèi)一流鋼企及國(guó)際鋼企平均水平的四分之一。

造成這個(gè)局面的情況是多方面：

人浮于事，脫產(chǎn)職工人數(shù)幾乎與一線工人相等，這個(gè)就直接將人均噸鋼產(chǎn)量拉低了近一半；

采購(gòu)環(huán)節(jié)出面嚴(yán)重問(wèn)題，爐料質(zhì)量差；

工業(yè)配套環(huán)境差，電力、運(yùn)力供應(yīng)不足；

技術(shù)力量極端薄弱，全廠八百余職工，即使初級(jí)職稱包括在內(nèi)，合格的專業(yè)人員不到三十人；

生產(chǎn)管理嚴(yán)重滯后，職工職業(yè)素養(yǎng)差，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，造成大小生產(chǎn)事故頻發(fā)，生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；

管理層官僚作風(fēng)嚴(yán)重，鋼廠里的裙帶關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，從上到下幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都有人在吃里扒外……

幾乎國(guó)內(nèi)公有制企業(yè)所能有的種種弊端，在梅溪鋼鐵廠身上都得到集中體現(xiàn)。

雖然有種種借口，但作為全廠技術(shù)的實(shí)際負(fù)責(zé)人，也將給沈淮正式任命為全廠技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，徐溪亭心里是有愧的。

包括那些還有著羞恥心的前管理層人員，也都羞愧不能跟沈淮直接相對(duì)。

“我會(huì)把我的主要精力都投在鋼廠，但也要負(fù)責(zé)一部分鎮(zhèn)上的工作，”沈淮說(shuō)道，“梅溪鋼鐵廠能走到哪一步，實(shí)際上更多還要依賴于在座的各位。我已經(jīng)通知工會(huì)，給你們每個(gè)不住在廠附近的人，都準(zhǔn)備好宿舍。各位，任重而道遠(yuǎn)啊……”

在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題，沈淮相信趙東、徐溪亭以及徐聞刀、潘成他們都能發(fā)現(xiàn)，都能提出相應(yīng)的整頓方案，也許更重要的，是讓他們跟現(xiàn)有的管理員更好的融合起來(lái)。

沈淮看了看表，夜深已經(jīng)過(guò)九點(diǎn)鐘，他還要跟何清社碰個(gè)頭，便將剩下的時(shí)間留給趙東、徐溪亭他們，臨走前還特地吩咐了一聲：“也不要太慢，最好不要超過(guò)十二點(diǎn)；明天早上七點(diǎn)半，我還要跟大家在這里準(zhǔn)時(shí)碰頭……”