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八種距離 714、我還怎么向我爺爺交代
江承業(yè)愣了愣,旋即露出了微笑:“看來張慕為了這個(gè)奶茶店還真的是拼了,可笑的韓俊杰當(dāng)初一臉骨氣,轉(zhuǎn)頭卻淪落到去干這種雜活,不知道小午聽到她一造的團(tuán)隊(duì)全都去泡奶茶了,會(huì)是一個(gè)什么樣的表情?”
楚飛揚(yáng)陰陰地道:“要不要我故意把這個(gè)消息透露給李小姐?”
江承業(yè)仍然很高興:“嗯,但是要做得自然一點(diǎn),不要讓她看出來是我們故意告訴她這個(gè)消息的。
還有,你最好把小午剛聽到這個(gè)消息時(shí)臉上的表情錄下來,一定會(huì)很有意思,我是真想看一看。
張慕啊張慕,看來你還是缺根筋啊,你真的以為把奶茶店開到全國一流,就有資格贏得我們的三年賭約了?
小午的話說的很明確了,需要在醫(yī)藥化工的領(lǐng)域取得平等對(duì)話的資格,這種話都聽不懂,真的是白癡。
唉,如果早知道這個(gè)消息的話,我完全不需要跟小午打這個(gè)賭了,三年之約,馬上就快過去一年了,我何必還要在乎再多等兩年?”
楚飛揚(yáng)愣了愣:“公子我還需要繼續(xù)說張慕那個(gè)奶茶店的事嗎?”
江承業(yè)揮揮手:“你繼續(xù)說就是了。”
楚飛揚(yáng)點(diǎn)了點(diǎn)頭:“韓俊杰確實(shí)把味道調(diào)制的十分有特點(diǎn),幾乎只要喝過一次‘品.秘’奶茶的顧客,至少三成以上的顧客會(huì)回頭,甚至有不少繞幾公里的路來店里打包幾杯奶茶的人。
而且他們產(chǎn)品的定位也非常清楚,主要是二十歲到三十五歲之間的年輕人,張慕在帝都八個(gè)大學(xué)開的奶茶店生意好到讓人吃驚,節(jié)假日的時(shí)候幾乎是全天排隊(duì)。
而且不知是有意還是無意,我們的主流款的小杯奶杯賣五元,他們賣六元,我們的中杯賣十元,他們賣十一元,大杯賣十五元,他們賣十六元,感覺像是要壓我們一頭。”
江承業(yè)不禁莞爾:“這個(gè)張慕還挺調(diào)皮的,嗯,估計(jì)不是張慕搞得,應(yīng)該是慕家那個(gè)丫頭,她很不服氣,所以故意挑釁,我們不用理他們,免得反而抬舉他們。”
楚飛揚(yáng)道:“我總結(jié)了一下,張慕他們連鎖的優(yōu)勢(shì)非常明顯:
首先他們的加盟成本非常省,一個(gè)奶茶店只要不到十萬元就可以開起來;
其次是他們的場(chǎng)地要求很簡(jiǎn)單,有加盟者只用了商場(chǎng)雙排自動(dòng)扶梯底下的那么點(diǎn)空間就把它開了起來,所以他的適應(yīng)性很強(qiáng),如同野草一樣野蠻生長(zhǎng)。
其三是操作完全傻瓜化,基本無需培訓(xùn),只要識(shí)字會(huì)數(shù)錢就能經(jīng)營(yíng)。
其四是主店的后臺(tái)支持非常強(qiáng),他們已經(jīng)在推行會(huì)員制,使用會(huì)員卡可以在各個(gè)加盟店之間通用,折扣力度也很大,加盟店刷卡以后再與總店結(jié)算,極大的強(qiáng)化了統(tǒng)一的形象。
而且‘品.秘’非常受幾家銀行的追捧,有一家國有大行的信用卡部已經(jīng)與與‘品.秘’商定了合作,凡周六周日持該行信用卡去刷卡消費(fèi)可以享受七折優(yōu)惠,還可用信用卡積分換‘品.秘’的消費(fèi)券,生生把‘品.秘’的地位拉高了一大截。
江總,我特別要說明一點(diǎn),在‘品.秘’這個(gè)品牌上,夏青的作用非常巨大,她那個(gè)苗族服飾裝的形像現(xiàn)在比‘品.秘’這個(gè)品牌更受歡迎,網(wǎng)絡(luò)上稱她為‘仙女姐姐’,所以網(wǎng)上也給了‘品.秘’一個(gè)新稱號(hào)叫‘仙茶’。”
江承業(yè)夷然不樂:“真是想到張慕這么能折騰,看來他當(dāng)初給藍(lán)冰蓮的計(jì)劃并不是全部的,他終究還是留了一手,而我們顯然有點(diǎn)預(yù)估不足。
又或者說張慕預(yù)料到我們可能會(huì)對(duì)他進(jìn)行模仿追殺,所以故意給我們虛晃一槍,把我們帶到一個(gè)偏離的方向,然后才實(shí)施他真正的計(jì)劃。”
林高遠(yuǎn)卻不贊同:“江總,我認(rèn)為并沒有這么嚴(yán)重。
張慕一開始的時(shí)候應(yīng)該有兩個(gè)計(jì)劃,一個(gè)是高配版的,一個(gè)是低配版的,而一開始亮給我們的是高配版的計(jì)劃,但是在看到高配版的計(jì)劃被我們領(lǐng)先以后,他被迫采用了低配版的計(jì)劃。
張慕的奶茶店雖然表面上看上去紅紅火火,可是對(duì)比我們,但是與我們相比,他們永遠(yuǎn)是弱勢(shì)的。
首先,我們清蓮奶茶店的員工全部經(jīng)過專業(yè)而嚴(yán)格的培訓(xùn),所以綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)上要遙遙領(lǐng)先,而且運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,出問題的概念相對(duì)較小。
而‘品.秘’因?yàn)榘l(fā)展過速,加盟店和直營(yíng)店并立,員工參次不齊,只要一個(gè)老鼠屎就會(huì)壞了一鍋粥,只要一個(gè)加盟店發(fā)生食品安全或者欺辱消費(fèi)者的事件,就會(huì)影響整個(gè)‘品.秘’的品牌。
其次,就是品牌的成長(zhǎng)性,如果我們需要,隨便可以變成‘品.秘’,但是現(xiàn)在的‘品.秘’不管如何努力,都無法成長(zhǎng)為清蓮,這就是一流跟二流甚至三流的區(qū)別。
所以清蓮將來可能長(zhǎng)成星巴克一樣的世界一流,而‘品.秘’卻永遠(yuǎn)只能是擠在街角巷尾的小雜貨店。
最后,就是可能遇到的競(jìng)爭(zhēng),據(jù)我所知,好幾家餐飲和食品企業(yè)看到‘品.秘’火爆,都想要加入奶茶行業(yè),他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象都是‘品.秘’,他們要搶占的也都是‘品.秘’的客戶,但沒有一家可能會(huì)對(duì)我們清蓮構(gòu)成威脅。
這就象在一個(gè)班級(jí)之中,成績(jī)最好的人,永遠(yuǎn)是遙遙領(lǐng)先,成績(jī)獨(dú)孤求敗,而越是中流的人,競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,壓力就越大。
張慕和慕輕舞最初的心思,肯定是有大計(jì)劃,所以他們不惜砸出一億來希望藍(lán)小姐能夠代言,目標(biāo)就是成為國內(nèi)一流甚至是國際一流。
我們也不難想象,如果張慕的產(chǎn)品結(jié)合藍(lán)小姐的形像再配上清蓮奶茶的高大上,我們就算是奮起直追,也不大可能追得上他。
只是他發(fā)現(xiàn)我們居然先發(fā)制人,無奈之下,只好放棄高端路線,走中低端市場(chǎng),試圖以數(shù)量來對(duì)抗我們的質(zhì)量。”
江承業(yè)沉吟了一番,終于開口道:
“嗯,所以,我們對(duì)付張慕的戰(zhàn)略是成功的,因?yàn)槲掖驍嗔怂蔀閲鴥?nèi)第一的可能性,現(xiàn)在,這個(gè)第一只能屬于清蓮,而清蓮之所以還沒有成為第一,只是時(shí)間和成長(zhǎng)的問題。
現(xiàn)在我們只是在產(chǎn)品品種上有所欠缺,只要解決了這個(gè)難題,就一定能夠扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,勝利一定屬于我們。”
楚飛揚(yáng)和林遠(yuǎn)齊齊點(diǎn)頭:“是的,江總,這就是我們的觀點(diǎn)。”
江承業(yè)又道:“高遠(yuǎn)剛才說的很好,清蓮隨時(shí)可以變成‘品.秘’,而‘品.秘’卻不可能變成清蓮。
而這個(gè)原因,就在于清蓮擁有廚房,擁有更好的服務(wù),這是‘品.秘’無法做到的,所以,清蓮不能放棄廚房,而是要想辦法發(fā)揮出廚房的作用,研發(fā)出更多高端的飲品和小食品。
高遠(yuǎn),你和冰蓮辛苦一下,抓緊開始第二期的直營(yíng)店建設(shè),并且開始進(jìn)行第三期的規(guī)劃。
第二期的建設(shè)資金仍然由我們自籌解決,而從第三期開始,我們要開始尋求戰(zhàn)略資金加入。
你與這些資金團(tuán)接觸一下,不論是風(fēng)投或者戰(zhàn)略投資都可以談,我們做清蓮奶茶店的初衷,總歸只是對(duì)付張慕,而不是要真正進(jìn)入餐飲行業(yè)。
你借助我們中星海的聲譽(yù),拋出一個(gè)戰(zhàn)略投資計(jì)劃,把股權(quán)分割賣掉,收回我們的前期投資,再保留2030的股份就差不多了。”
林高遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭:“放心吧江總,你的這個(gè)目標(biāo)偏低,肯定有許多人感興趣。”
江承業(yè)卻依然皺著眉頭:“我不是對(duì)清蓮的遠(yuǎn)期目標(biāo)有擔(dān)憂,而是對(duì)還有三個(gè)月的賭約有擔(dān)憂。
剛才高遠(yuǎn)說,如果只算主體,不算加盟店,我們與張慕的銷售大致平衡,我覺得應(yīng)該是過于樂觀了。
‘品.秘’的開店速度非常快,所以到年底的時(shí)候,現(xiàn)在跟‘品.秘’已經(jīng)簽訂加盟協(xié)議連鎖店都會(huì)開業(yè),到時(shí)候,‘品.秘’的數(shù)量至少會(huì)上百,也許會(huì)更多。
但是我們無法區(qū)分這其中有多少屬于張慕的直營(yíng)店,多少屬于外來資本的加盟店,但是從慕輕舞在掌控后臺(tái)這一點(diǎn)來看,直營(yíng)店的比例低不了。
而飛揚(yáng)又說,所有連鎖店的原料,除了水果和水,全部都需要總店配給,還和總店建成了會(huì)員制的聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,那么就是說,至少會(huì)有一半以上的銷售會(huì)從總店過,就憑這一項(xiàng)數(shù)據(jù),已經(jīng)足以戰(zhàn)勝我們了。
而我們的二期基本上沒有可能在年底前投入運(yùn)營(yíng),而我們新開發(fā)的品種也需要時(shí)間讓顧客接受,所以,到年底之前,我們的數(shù)據(jù)很難有改善。
按照這樣算的話,‘品.秘’無論的銷售總額、銷售利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率、現(xiàn)金流量、投資回報(bào)率這些指標(biāo)上都要?jiǎng)龠^我們清蓮,縱然我們贏得了一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo),恐怕也無濟(jì)于事,結(jié)果仍然可能是我們輸。
而這件事,才是我現(xiàn)在需要解決的大難題,我可不愿意小午陪著張慕去吃大飯,到時(shí)候我還怎么向我爺爺交代?
你們好好想想看,有什么辦法可以反敗為勝?”
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