超級農(nóng)業(yè)強(qiáng)國 第449章 群起響應(yīng)

嘉谷一動行業(yè)驚！

人參產(chǎn)業(yè)歸根到底不是一個大產(chǎn)業(yè)，而且地域性明顯，嘉谷的影響力更加容易發(fā)散。

在政府的推動下，嘉谷牽頭組建中國人參種植聯(lián)盟，致力于人參標(biāo)準(zhǔn)化種植，實(shí)行產(chǎn)需對接，承擔(dān)品牌建設(shè)的龍頭帶動工作……

嘉谷的一系列大動作破土而出，開啟了一場前所未有的人參產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)。

在世界人參的“心臟之地”萬亮鎮(zhèn)，參農(nóng)們最早感受到這股風(fēng)向。

小趙住在萬亮鎮(zhèn)，大學(xué)畢業(yè)后，子承父業(yè)。目前，他家擁有一塊5公頃參地和一個小型人參粗加工廠。

這天，小趙興沖沖地從外面跑到自家參園：“爸，有個天大的好事！”

他年近六旬的父親從參棚鉆出來，隨口問道：“啥好事？參價又上漲了？”

趙父一臉疲憊，他從二十多歲開始種參，坐看人參產(chǎn)業(yè)大起大落，很少有什么狀況能讓他動容的了。

要知道，種植人參可比種糧食麻煩多了。

用老爺子的話來說，“人參都是跪著種出來的”——由于人參對光、溫、水的要求很高，必須搭參棚，扣特制的藍(lán)色塑料膜。這種拱形的參棚在0.7米1.5米之間。松土、摘葉、掐花、薅草、施肥……不是趴著就是跪著。

而且，參地大多處于偏僻的山上，每片參地旁都會有個簡易窩棚。種人參與種玉米不同，要時時伺候，起貨的時候還要打更防盜，所以對參農(nóng)來說，“參種在哪兒，家就安在哪兒”。

但對于趙父這樣的老參農(nóng)來說，種參的辛苦還不算啥，一直低迷的參價才讓他揪心。

從04年開始，人參價格就一直處于較低迷的狀態(tài)，鮮參一度每斤才賣10元，這和種蘿卜有啥差別？

直到去年年底，鮮參價格開始抬頭，趙父才舒展了一直皺著的苦臉。更高興的是，今年參價上漲幅度更大。這個行情，總算讓他看到一點(diǎn)兒希望。

他最希望聽到的，就是參價繼續(xù)上漲。

兒子小趙笑嘻嘻道：“不是參價上漲，不過，如果事成了，跟參價上漲也沒有多大區(qū)別。”

“哦？”老爺子來興趣了，“說說看。”

“我剛剛得到消息，政府推動嘉谷公司成立了一個人參種植聯(lián)盟，正在號召更多參農(nóng)加入這個聯(lián)盟……”

“等等……”老爺子打斷了兒子的話，問道：“嘉谷？就是那個連續(xù)六屆獲得‘長白山參王’，而且還不知道藏著多少野生人參的嘉谷公司？”

小趙對于老爺子的關(guān)注點(diǎn)哭笑不得，無奈點(diǎn)頭道：“沒錯，就是這個嘉谷。”

老爺子興趣更大了，示意他繼續(xù)往下說。

“我聽說，對于我們參農(nóng)來說，加入了這個人參種植聯(lián)盟，嘉谷會提供由野生人參培育出來的優(yōu)質(zhì)人參品種，以及相應(yīng)的種植技術(shù)指導(dǎo)。最關(guān)鍵是，我們購買參地、參肥等都有補(bǔ)貼不說，聯(lián)盟會對成品參統(tǒng)一收購……”小趙兩眼放光地說道。

老爺子咂咂嘴，突然問道：“有這么好的事？我們要做什么？”

小趙笑容一頓，想了想，認(rèn)真說道：“唯一的要求就是，聽安排，聽管理。”

“簡單來說，不但要按照種植聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人參種植，就連什么時候起貨，什么時候進(jìn)行銷售，都要按照聯(lián)盟的規(guī)定來。”

老爺子目光一凝。

小趙連忙解釋道：“據(jù)說，這是為了避免同行的相互壓價，保障參價不至于大起大落，尤其是暴跌。而且，聯(lián)盟還推出了很多保障措施，比如為參地購買保險，托市收購……爸，這絕對是好事，我們……”

老爺子一擺手，果斷道：“那我們就加入！”

“……”小趙一臉驚愕，他還絞盡腦汁想著怎樣說服老爺子，但這么干脆的決定是咋回事呢？

老爺子瞅了一眼兒子，瞇瞇眼：“你小子懂啥？我們以前，對于‘參王’那都是要頂禮膜拜的。這個嘉谷，能批量出產(chǎn)‘參王’，已經(jīng)不能用奇跡來形容了。這種氣運(yùn)，以前沒機(jī)會，現(xiàn)在有機(jī)會不沾點(diǎn)，那都是傻狍子！”

“……”小趙抬頭望天，無語。

老爺子，你的理由還能更奇葩點(diǎn)嗎？

老爺子心里哼哼，小子，你還嫩著呢！

——其實(shí)，上面的理由更多是說笑。老爺子精明著呢，他一眼就看出來了，這個人參種植聯(lián)盟，明顯是要重視參農(nóng)、保護(hù)參農(nóng)利益。

一直以來，參農(nóng)在人參市場都喪失話語權(quán)，沒有議價能力，因此在價格波動頻繁的人參市場，容易蒙受嚴(yán)重?fù)p失。

雖然加入人參種植聯(lián)盟，約束是不小，但這不就是聚眾人之力，形成更強(qiáng)的議價能力嗎？

唯一擔(dān)心的，就是領(lǐng)軍者能力不夠，或威望不足——但如果是嘉谷，反正他是服氣的。

大概是基于這樣的原因，以中國人參之鄉(xiāng)為中心，人參種植聯(lián)盟得到了出乎齊政意料的群起響應(yīng)。

除了人參種植聯(lián)盟的組建，嘉谷還在政府的支持下，收購了萬亮人參市場，投資一個億對原市場進(jìn)行擴(kuò)建，打造世界最大的人參交易和物流中心。

小小的萬亮鎮(zhèn)，可以加工生產(chǎn)8個系列600多個品種的人參產(chǎn)品，每年從8月中旬一直到11月下雪，大量人參產(chǎn)品是從這里出發(fā)，遠(yuǎn)銷到國內(nèi)20多個省市、港澳臺地區(qū)，以及地球?qū)γ娴拿绹喼薜娜枕n、新加坡、馬來西亞等國家。中國人參產(chǎn)量占世界的70，而國內(nèi)大約50以上的人參產(chǎn)品出自這里，堪稱世界人參行業(yè)的“心臟”。

在占領(lǐng)人參行業(yè)的“心臟”后，嘉谷同時推動人參行業(yè)“補(bǔ)血”戰(zhàn)略——有針對地性地對人參產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，尤其是年輕一輩的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。

像小趙，就是第一批參加人參種植、人參加工相應(yīng)規(guī)范化技術(shù)知識培訓(xùn)的人員——至此，趙父這樣的老參農(nóng)對嘉谷更有信心了。他們不懂得太高深的形勢，但后繼有人了，又有組織了，還怕人參產(chǎn)業(yè)起不來嗎？

普通參農(nóng)都有這個意識，另外一些人更是感覺如刺在背了。