傳奇1997 第二百三十四章 他打他的,我打我的

互聯(lián)網(wǎng)江湖，永遠(yuǎn)不會(huì)只有一個(gè)主角……

在2004年上半年，隋波忙于易迅的整合上市，隨即發(fā)動(dòng)易趣大促，殺入家電零售市場(chǎng)之際，互聯(lián)網(wǎng)江湖中，依然上演著一幕幕的明爭(zhēng)暗斗、合縱連橫。

其中最為顯著的一點(diǎn)，就是國(guó)外巨頭的進(jìn)入！

首先是雅虎：

在去年底3721被雅虎收購(gòu)后，老周搖身一變成為了雅虎中國(guó)總裁。

雖然受困于雅虎內(nèi)部的官僚主義和外企文化的不適應(yīng)，人事整合和文化整合困難重重，但老周依然沖勁十足。

有了更大的平臺(tái)，以老周的性格，自然不甘寂寞。

4月13日，由新浪和雅虎兩大品牌合力建立的新拍賣(mài)網(wǎng)站在京亮相。

雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、新浪總裁汪延一起宣布了雙方合作的新拍賣(mài)網(wǎng)站的名稱——“一拍”網(wǎng)及其標(biāo)識(shí)。網(wǎng)站的域名定為.cn。

6月22日，雅虎宣布在中國(guó)推出搜索門(mén)戶“一搜”()，并決定于年內(nèi)把超過(guò)1000臺(tái)支撐“一搜”運(yùn)行的服務(wù)器運(yùn)抵中國(guó)。

“一搜”更是打出了“數(shù)年內(nèi)不收，保持最客觀搜索結(jié)果”的口號(hào)，試圖用“免費(fèi)午餐”的方式，在搜索市場(chǎng)中分到一塊蛋糕。

免費(fèi)，正是老周的“獨(dú)門(mén)絕招”之一。

而就在“一搜”發(fā)布的一周前，

上市后風(fēng)光無(wú)限的Google，再次在國(guó)內(nèi)落子，2000萬(wàn)美元投資了老李的必應(yīng)。

殺入百度腹地，阻擊百度上市的意圖，昭然若揭。

而前世對(duì)Google始終保持警惕心理的老李，在這一世被百度打壓之下，也熱情的接過(guò)了Google伸出的橄欖枝。

相對(duì)遠(yuǎn)在美國(guó)的Google，現(xiàn)在老李最大的敵人和威脅是百度。

必應(yīng)的首要目標(biāo)就是追趕和超越百度！

哪怕為此和Google這個(gè)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的對(duì)手結(jié)盟也在所不惜……

遠(yuǎn)交近攻嘛！

這樣，先是Ebay，然后是雅虎、Google。

國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，進(jìn)入中國(guó)的步伐明顯加快了。

而這并不是結(jié)束……

7月10日，就在易趣大促剛剛結(jié)束沒(méi)多久，又一則消息傳出。

亞馬遜公司Amazon(NASDAQ:AMZN)宣布，已簽署最終協(xié)議收購(gòu)注冊(cè)于英屬維爾京群島的卓越有限公司。

卓越有限公司通過(guò)其中國(guó)子公司及關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng)卓越網(wǎng)站(和.cn)。

這次交易價(jià)值約為5，400萬(wàn)美元，涉及約5，200萬(wàn)美元現(xiàn)金以及員工期權(quán)。

從今年2月亞馬遜高層來(lái)華考察，與卓越初步接觸到現(xiàn)在。

短短5個(gè)月的時(shí)間，B2C市場(chǎng)的風(fēng)云突變，易趣的大促，更是壓倒卓越方面心理的最后一根稻草，最終促成了這筆收購(gòu)交易。

無(wú)心戀戰(zhàn)的老雷賣(mài)掉卓越，徹底退出了電商市場(chǎng)，專心去搞游戲和軟件了……

如果說(shuō)亞馬遜通過(guò)收購(gòu)卓越殺入中國(guó)市場(chǎng)，還是在隋波的預(yù)料之中。

但之后，微軟突然冒出來(lái)，卻嚇了他一跳。

8月26日，

微軟MSN與魔都聯(lián)合投資有限公司合資的美斯恩公司，在當(dāng)天下午舉行的新聞發(fā)布會(huì)中宣布：

將通過(guò)與魔都文廣集團(tuán)東方寬頻傳播有限公司(財(cái)經(jīng)頻道)、賽迪網(wǎng)(數(shù)碼頻道)、人來(lái)車網(wǎng)(汽車頻道)、Englishtown(英語(yǔ)課堂)、貓撲網(wǎng)(互動(dòng)社區(qū))、聯(lián)眾世界(游戲頻道)、指云時(shí)代(圖鈴下載)、阿里媽媽網(wǎng)(購(gòu)物頻道)以及北青網(wǎng)(資訊與娛樂(lè))等九家合作伙伴，共同建設(shè)MSN站。

此外，MSN還將即時(shí)通訊工具與站實(shí)現(xiàn)融合，通過(guò)新近推出的標(biāo)簽服務(wù)，用戶將可直接進(jìn)入社區(qū)、拍賣(mài)、圖鈴下載、汽車以及游戲5個(gè)頻道。

在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，

美斯恩總裁羅川還表示，將會(huì)在中國(guó)本土深化即時(shí)通訊、MSNSpace以及Hotmail服務(wù)，并承諾將在不久后為中國(guó)用戶將MSNHotmail郵箱擴(kuò)容至250MB。

這樣一來(lái)，

MSN旗下的門(mén)戶網(wǎng)站服務(wù)、搜索、郵箱、內(nèi)容、即時(shí)通訊、無(wú)線增值業(yè)務(wù)，將全線殺入中國(guó)市場(chǎng)！

微軟這個(gè)“巨無(wú)霸”的突然入場(chǎng)，自然是引起了業(yè)內(nèi)的軒然大波。

尤其是仔細(xì)分析，

就會(huì)發(fā)現(xiàn)，微軟將和中國(guó)“巨頭”易趣，幾乎是正面對(duì)線！

在即時(shí)通訊市場(chǎng)：MSN對(duì)陣EM;

在郵箱市場(chǎng)：Hotmail對(duì)陣Qmail;

在搜索領(lǐng)域：MSNsearch（測(cè)試版）對(duì)陣百度……

再加上MSN和其他本土合作伙伴合作，還涉足電商、游戲、無(wú)線等業(yè)務(wù)。

可以說(shuō)，除了門(mén)戶網(wǎng)站外，所有的業(yè)務(wù)都和易趣系有所交集。

尤其是易趣系旗下的易迅，更是首當(dāng)其沖！

微軟發(fā)布會(huì)當(dāng)日，聯(lián)交所，易迅控股（HK.00999）的股價(jià)就下挫了6.8……

一時(shí)間，大敵當(dāng)前，群雄皆至。

似乎一轉(zhuǎn)眼之間，

近期風(fēng)頭強(qiáng)勁的易趣系，就面臨著巨大的危機(jī)！

盡管現(xiàn)在易趣系在電商、搜索、社交（即時(shí)通訊）市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。

但現(xiàn)在它的對(duì)手，卻已經(jīng)鳥(niǎo)槍換炮。

不再是國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是變成了微軟、雅虎、Google、Ebay、亞馬遜……

這些名字，每一個(gè)背后，可都是令人心驚的龐然大物！

尤其是微軟，

相比其他新興的國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司，作為老牌巨頭，微軟在國(guó)內(nèi)已經(jīng)扎根多年，其影響力和人脈可是非常強(qiáng)悍的。

相信在互聯(lián)網(wǎng)布局上，微軟還將繼續(xù)實(shí)施一貫的捆綁壟斷戰(zhàn)略。

根據(jù)坊間的業(yè)內(nèi)評(píng)論人士分析，其可能采取的策略，包括遠(yuǎn)交近攻、明確主次、分清敵我、協(xié)作造勢(shì)、亂中取勝、偷機(jī)取巧規(guī)避監(jiān)管、加強(qiáng)政府高層公關(guān)等等方面。

這勢(shì)必會(huì)對(duì)易趣系產(chǎn)生巨大的威脅……

對(duì)于微軟比前世提前了近一年入華，

隋波雖然有些驚訝，但也無(wú)所謂。

或許是因?yàn)樗鶐?lái)的蝴蝶效應(yīng)；

或許是易迅的上市，雅虎和Google等公司在華的頻頻布局，讓微軟也隨之加快了跟進(jìn)的步伐。

但在國(guó)內(nèi)，他還真是不懼那些國(guó)外巨頭。

前世的互聯(lián)網(wǎng)歷史已經(jīng)清晰的表明了，

外國(guó)巨頭們的“水土不服”，可不是一句空話。

中華文明五千年的文化和傳統(tǒng)，不是那些巨頭公司里，掌握著真正決策權(quán)的老外能理解的……

對(duì)于外界對(duì)易趣系的看衰和擔(dān)心，

隋波反而覺(jué)得是好事！

這段時(shí)間，易迅上市，易趣大展“雄威”殺入家電市場(chǎng)，已經(jīng)引起了很多人的關(guān)注。

其中不乏一些針對(duì)他和易趣系的言論，類似“壟斷”、“互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)”、“攪局”、“擾亂市場(chǎng)”等等的說(shuō)法，也漸漸多了起來(lái)。

要不是多年來(lái)，隋波一直都非常注意和官方的溝通，留下了比較好的印象，可能已經(jīng)有主管部門(mén)來(lái)約談了……

網(wǎng)游了兩年，已經(jīng)在社會(huì)上引起很多“反對(duì)”聲；

易趣大促又砸了很多人的飯碗，影響了一大群人的利益，這個(gè)反噬的力量也會(huì)很大；

再加上合并后的新易迅，幾乎壟斷了國(guó)內(nèi)的即時(shí)通訊領(lǐng)域……

盡管隋波已經(jīng)非常注意，通過(guò)“開(kāi)放平臺(tái)策略”來(lái)緩和矛盾。

但易趣系的一枝獨(dú)秀，依然還是讓很多業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂，感覺(jué)易趣系的龐大生態(tài)，已經(jīng)影響到了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的，壓制了更多中小企業(yè)的成長(zhǎng)空間……

而現(xiàn)在國(guó)外巨頭們拍馬殺到，反而讓易趣系處于了“弱者”的位置。

中國(guó)人的民族自尊心和愛(ài)國(guó)情懷，以及“同情弱者”的心理又冒了出來(lái)……

就如同當(dāng)年的金山對(duì)陣微軟一樣，業(yè)內(nèi)和輿論又開(kāi)始反過(guò)來(lái)，開(kāi)始力挺易趣，并幫易趣系出謀劃策……

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)結(jié)構(gòu)不能被外國(guó)企業(yè)掌控”，這個(gè)論點(diǎn)一時(shí)間成為了熱門(mén)話題。

這倒是意外之喜。

讓隋波本來(lái)準(zhǔn)備在易趣大促后，還要做一系列的后續(xù)彌補(bǔ)工作，少了很多。

當(dāng)然，面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生的變化，隋波也不是沒(méi)有反制措施……

深知時(shí)代大趨勢(shì)的他，經(jīng)過(guò)6年的，現(xiàn)在已經(jīng)是棋到中盤(pán)。

之前的布局已經(jīng)形成大龍，而新的布局，正在陸續(xù)落子。

和這些來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)外公司相比，他看的，已經(jīng)是更遠(yuǎn)的未來(lái)了。

在“合伙人會(huì)議”上，

面對(duì)18名合伙人，以及列席旁聽(tīng)的小馬哥、張勇，隋波對(duì)此有一番精彩的論述：

“不需要太在意那些國(guó)外公司入華的聲勢(shì)。

我們現(xiàn)在面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面不是更危險(xiǎn)，反而是更寬松了……

因?yàn)橄窭总姟⑸垡嗖ㄟ@些真正了解中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)手，都退出了。

亞馬遜和Ebay的那些職業(yè)經(jīng)理人，不可能是我們的對(duì)手。

微軟、雅虎、Google也是同樣的道理。

職業(yè)經(jīng)理人最大的問(wèn)題，就是沒(méi)有辦法做決策。

還是那句話，外企那一套，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，是不管用的。

創(chuàng)業(yè)者才是最有戰(zhàn)斗力的！

如果是貝佐斯、拉里佩奇這些人，親自來(lái)中國(guó)主持戰(zhàn)局，我倒是會(huì)擔(dān)心一二。

現(xiàn)在嘛……不足為懼！

不過(guò)，現(xiàn)在來(lái)看，國(guó)內(nèi)的輿論對(duì)我們易趣體系是非常有利的。

這是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該趁機(jī)加快的步伐和節(jié)奏！”

他的這番話，對(duì)于合伙人們是極大的鼓舞。

有時(shí)候老大的態(tài)度，就是所有人的主心骨。

就連第一次參加會(huì)議的小馬哥也有些驚訝。

要知道，剛聽(tīng)說(shuō)微軟MSN進(jìn)入中國(guó)，小馬哥還是非常擔(dān)心的，因?yàn)檫@明顯是針對(duì)易迅而來(lái)。

但看到隋波一副輕描淡寫(xiě)，不以為意的樣子，而其他人在聽(tīng)到隋波的話，也都流露出輕松的神態(tài)。

小馬哥不由暗驚……，隋波和易趣的這幫人，心氣還真是極高！

那種獨(dú)特的霸氣和傲氣，都是以前騰訊團(tuán)隊(duì)所欠缺的……

“對(duì)于微軟這些公司，我的策略就是，他打他的，我打我的！

咱們還是要按照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)走，不要受到影響……

大家都談?wù)劯髯怨镜那闆r和下一步的計(jì)劃吧。”

隋波擺擺手，笑道。

易趣這次大促，基本上完成了進(jìn)入家電市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

宋健和李欣接下來(lái)的計(jì)劃，主要還是進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈和物流體系，同時(shí)繼續(xù)對(duì)優(yōu)秀第三方品牌開(kāi)放平臺(tái)，引入更多的合作方。

他們還計(jì)劃邀請(qǐng)一些家電廠商，如聯(lián)想、諾基亞、格力、海爾、美的等，在易趣網(wǎng)開(kāi)設(shè)官方直營(yíng)店（旗艦店）。

這樣就可以徹底鞏固，易趣網(wǎng)作為這些廠商線上主要渠道的地位。

隋波對(duì)此也表示認(rèn)可，

同時(shí)告訴他們，和永樂(lè)的談判即將完成，如何對(duì)接線上和線下渠道，產(chǎn)生合力，需要多研究，另外在人才引進(jìn)上要加快。

淘寶網(wǎng)在這次大促中，用戶量和交易額都有較大幅度的增長(zhǎng)。

但是這還不夠，黃海看到了易趣大促的效果后，也想專門(mén)做一個(gè)淘寶網(wǎng)的大促活動(dòng)。

對(duì)此，隋波也提出了一個(gè)“雙11”的構(gòu)想。

讓黃海團(tuán)隊(duì)提前做一些準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)上和商家溝通上。

他也給淘寶批了10個(gè)億的預(yù)算，希望爭(zhēng)取一次性把阿里媽媽打下去。

2月份的時(shí)候，老馬剛剛又拿到了軟銀、新加坡TDF等機(jī)構(gòu)的8000萬(wàn)美元投資，阿里現(xiàn)在資金也充裕。

不大手筆投入，恐怕奈何不了阿里……

易付寶方面，

隋波高度表?yè)P(yáng)了這次大促中易付寶的表現(xiàn)，尤其是張勇在易付寶業(yè)務(wù)拓展方面的工作。

現(xiàn)在除了電商業(yè)務(wù)之外，已經(jīng)開(kāi)始切入旅游、游戲、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)等外部市場(chǎng)。

下一步，隋波對(duì)易付寶的要求，依然是擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，讓更多的公司和商家使用易付寶交易服務(wù)。

對(duì)于更廣闊的金融服務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)在因?yàn)楸O(jiān)管政策，易付寶暫時(shí)不具備條件。

隋波準(zhǔn)備先從投資一些金融類公司入手，比如基金公司等。

等后期政策了，再合并進(jìn)易付寶……

易趣團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)這次“大促之戰(zhàn)”，此刻也都斗志昂揚(yáng)，信心十足。

隋波對(duì)接下來(lái)幾年里，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)大環(huán)境有信心，自然沒(méi)有打壓他們氣勢(shì)的意思。

就這樣保持斗志，就很好。

易迅方面，

還是那句話：“戰(zhàn)略上藐視對(duì)手，戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手”。

隋波沉吟片刻，說(shuō)道：“微軟會(huì)將MSN與Windows的眾多資源的捆綁.

從Windows系統(tǒng)到Hotmail郵件到MSN即時(shí)通訊，微軟通過(guò)這樣一條管道不斷將前一環(huán)節(jié)的粘性用戶向MSN的即時(shí)溝通輸送。

并且，通過(guò)MSN的用戶習(xí)慣沉淀，繼續(xù)向下游的門(mén)戶、社區(qū)甚至博客等內(nèi)容領(lǐng)域輻射。

這就是微軟在中國(guó)的捆綁和壟斷流水線……

我不擔(dān)心EM和QQ的用戶受影響。

畢竟經(jīng)過(guò)這么多年下來(lái)，我們的用戶粘性、使用習(xí)慣和關(guān)系鏈已經(jīng)比較穩(wěn)固了，但是在內(nèi)容環(huán)節(jié)，目前還是我們的弱項(xiàng)……”

小馬哥和周杰對(duì)視一眼，

周杰開(kāi)口道：“波總，之前Pony提出，加強(qiáng)在QQ上的投入，打造我們自己的門(mén)戶網(wǎng)站，這樣在和微軟的對(duì)抗中，我們就沒(méi)有明顯的弱點(diǎn)了。”

隋波默默點(diǎn)頭。

現(xiàn)在情況不同，門(mén)戶網(wǎng)站已經(jīng)有存在的必要性了……

不過(guò)，他對(duì)此另有打算。

“暫時(shí)不急，微軟這些業(yè)務(wù)想要真正落地，還需要一段時(shí)間。

而且他們一下搞了九家合作伙伴，想達(dá)成一致和協(xié)同作戰(zhàn)，也不是那么容易的。

門(mén)戶網(wǎng)站方面你們先不作為投入重點(diǎn)。

還是要把精力聚焦在即時(shí)通訊和海內(nèi)網(wǎng)上，這是我們社交業(yè)務(wù)的根基！”

看小馬哥和周杰神情有些著急。

隋波擺手笑笑：“我不是說(shuō)不需要門(mén)戶網(wǎng)站，而是……，我打算接下來(lái)收購(gòu)新浪。”

他的話說(shuō)的輕松，但眾人聽(tīng)到，卻一下炸了鍋！

收購(gòu)新浪？！

……老大，你是真牛！！！

張奕看大家都瞠目結(jié)舌，便笑著插話道：

“是，這件事波總跟我談過(guò)，新浪在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)媒體和門(mén)戶網(wǎng)站有著特殊的地位和影響力，而且從資本角度，股權(quán)分散，便于收購(gòu)。

既然我們需要內(nèi)容服務(wù)這一塊業(yè)務(wù)，與其自己重頭開(kāi)發(fā)，還不如收購(gòu)來(lái)的快。”

聽(tīng)到張奕也這么說(shuō)，大家就知道隋波不是開(kāi)玩笑了。

頓時(shí)都興奮起來(lái)。

易趣系已經(jīng)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的絕大部分細(xì)分市場(chǎng)處于領(lǐng)先，唯一沒(méi)有做的，就是門(mén)戶網(wǎng)站，對(duì)此大家一直都有些不理解。

卻沒(méi)想，隋波胃口這么大，早就盯上了新浪！

果然是波神啊……

就是霸氣！

隨后，隋波又和大家商量了一下，趣游和移動(dòng)互聯(lián)這兩家子公司的安排。

不過(guò)，龔宇和許朝軍兩個(gè)人，對(duì)于獨(dú)立上市的看法不同。

龔宇覺(jué)得，雖然現(xiàn)在掌上靈通、空中網(wǎng)、TOM都先后上市，但他對(duì)無(wú)線業(yè)務(wù)的未來(lái)長(zhǎng)期前景不太看好。

就像之前隋波說(shuō)的，無(wú)線業(yè)務(wù)完全依賴運(yùn)營(yíng)商渠道，不可控因素太多。

他的建議是暫時(shí)保持原狀，看看行業(yè)情況再做決定。

反正現(xiàn)在無(wú)線業(yè)務(wù)的營(yíng)收和利潤(rùn)都很高，集團(tuán)的力度也大，不需要通過(guò)上市來(lái)募集資金。

對(duì)龔宇的清醒認(rèn)識(shí)，隋波非常贊賞，點(diǎn)頭微笑。

而許朝軍則覺(jué)得，網(wǎng)游業(yè)務(wù)獨(dú)立上市是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

他的理由是，

易趣的主業(yè)是電商，在社交業(yè)務(wù)剝離并入易迅后，網(wǎng)游業(yè)務(wù)就顯得有點(diǎn)脫離主業(yè)。

不如獨(dú)立上市。

這樣，趣游就可以在不占用集團(tuán)資源的情況下，募集更多的資金進(jìn)行新游戲的研發(fā)……

在許朝軍心里看來(lái)，

趣游現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司中排名第一，看著緊隨其后的網(wǎng)易，市值一年內(nèi)翻了幾十倍，老丁更是成為了富豪榜的前三，許朝軍也很是羨慕。

就算趣游的大股東還是易趣和隋波，但作為合伙人和趣游CEO，他也有趣游5左右的股份，如果獨(dú)立上市，那他的身家也能暴漲啊……

對(duì)此，隋波默默點(diǎn)了點(diǎn)頭。

看了看張奕等人，沒(méi)有明確表態(tài)。

最后，張奕也匯報(bào)了百度PreIPO融資的進(jìn)度，以及和納斯達(dá)克交易所溝通關(guān)于上市的計(jì)劃。

現(xiàn)在資本市場(chǎng)對(duì)于百度的上市還是非常期待的，各種條件已經(jīng)具備了。

隋波點(diǎn)頭：“可以啟動(dòng)了。”