傳奇1997 第二百九十六章 不平凡的一年

隋波回到帝都時(shí)，時(shí)間已經(jīng)是11月中旬。

這時(shí)香港方面，對(duì)酷派的要約收購(gòu)已經(jīng)完成。

11月10日，要約到期時(shí)，買(mǎi)方團(tuán)（要約方）要約到的股票已經(jīng)達(dá)到了95.4！

也就是說(shuō)，無(wú)須再經(jīng)過(guò)股東大會(huì)投票，可以直接進(jìn)入退市流程了。

至于后面，

收購(gòu)剩余中小股東流通股票、注銷(xiāo)股東名冊(cè)、在聯(lián)交所摘牌等程序……

自然有專(zhuān)業(yè)人員去操作。

隋波這個(gè)大Boss，就不需要關(guān)注了。

這一年里，他幾乎馬不停蹄的輾轉(zhuǎn)各地，為了未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行布局。

現(xiàn)在快到年底了，

他也需要回到“老巢”，好好休整一下。

一方面，對(duì)這一年來(lái)的布局進(jìn)行梳理。

看看有什么遺漏的地方?jīng)]有考慮周詳，接下來(lái)要進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這些新業(yè)務(wù)，無(wú)論是公司、人員、組織架構(gòu)都是新搭建的，從組織、文化、制度、人才各方面都是全新的。

要想打造成一個(gè)成體系的整體協(xié)同生態(tài)，要有很多具體的工作要做。

另一方面，星河系的核心主業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)。

一年過(guò)去，年終的年會(huì)、總結(jié)、表彰、調(diào)整……，都是應(yīng)有之意。

接下來(lái)，即將在海南三亞舉辦的合伙人會(huì)議，就是一個(gè)重頭戲。

第三個(gè)方面就更重要了！

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間深入的思考，隋波認(rèn)識(shí)到：

他的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，想要真正在未來(lái)和那些巨頭競(jìng)爭(zhēng)，光靠星河系自己的力量，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

隨著他在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的位置，越來(lái)越高……

隋波發(fā)現(xiàn)，隨著星河系的逐漸壯大，以他現(xiàn)在的布局和戰(zhàn)略目標(biāo)……，已經(jīng)逐漸進(jìn)入到更高層面的戰(zhàn)略博弈了！

無(wú)論是現(xiàn)有的社交、電商、搜索業(yè)務(wù)。

還是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的芯片、操作系統(tǒng)、智能手機(jī)。

都需要聚合更多的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)力量！

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，也需要官方層面的。

但這中間的分寸，又非常微妙……，很考驗(yàn)隋波的政治智慧和商業(yè)智慧。

他也需要靜下來(lái)，好好思考一下。

接下來(lái)該怎么走。

正如前世一樣。

2005年，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，是充滿驚喜和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一年。

老牌互聯(lián)網(wǎng)公司和巨頭們動(dòng)作不斷：

首先就是星河系，

易迅從去年年底上市后，就開(kāi)始了接連不斷的并購(gòu)。

起點(diǎn)、邊鋒、浩方、千千靜聽(tīng)、新浪、趣游，打造了一個(gè)龐大的互動(dòng)內(nèi)容矩陣，又推出博客、星辰視頻等新業(yè)務(wù)……

速度很快，崛起的勢(shì)頭也非常猛。

百度上市，更是在全球范圍引起了巨大轟動(dòng).

之后，作為國(guó)內(nèi)搜索引擎老大的百度，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷推出新產(chǎn)品的同時(shí)，原有產(chǎn)品，像貼吧、百科等，在Web2.0時(shí)代，也激發(fā)出了新的活力。

另外，百度還在海外市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)力，“收購(gòu)”AOL股權(quán)、收購(gòu)Youtube……

短短一年時(shí)間，百度的股價(jià)暴漲了2倍多，成為了國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司（市值）！

易趣作為星河系的龍頭老大，

這一年稍顯低調(diào)，但業(yè)績(jī)卻在快速增長(zhǎng)。

而以阿里為代表的一眾電商公司，對(duì)易趣市場(chǎng)第一的寶座不斷發(fā)起沖擊，也成為了今年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的一大重要看點(diǎn)……

星河系到底有多“恐怖”呢？

在不久前發(fā)布的《2005～2006中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》中。

根據(jù)超過(guò)50萬(wàn)用戶(hù)的調(diào)研結(jié)果，在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)50個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，使用頻率第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所形成的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)品牌50強(qiáng)（TOP50）的名單里。

星河系旗下的產(chǎn)品，一共占據(jù)了19席！

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站第一名新浪；引擎搜索第一名百度；即時(shí)通訊第一名易迅（EM\QQ)；電子郵件第一名是Qmail（原易趣郵箱）；社交網(wǎng)站第一名海內(nèi)網(wǎng)；

C2C網(wǎng)上購(gòu)物第一名淘寶網(wǎng)；B2C網(wǎng)上購(gòu)物第一名易趣網(wǎng)；電子支付第一名易付寶；

游戲咨詢(xún)第一名17173（易迅游戲）；游戲運(yùn)營(yíng)第一名易迅游戲；短信服務(wù)第一名新浪；彩鈴服務(wù)第一名新浪；

綜合音樂(lè)第一名千千靜聽(tīng)（易迅音樂(lè)）；音樂(lè)搜索第一名百度MP3搜索；網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)第一名新浪娛樂(lè)；網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)第一名新浪財(cái)經(jīng)；在線視頻第一名星辰視頻；

地圖信息第一名百度地圖搜索；網(wǎng)址導(dǎo)航第一名HAO123……

這才是真正的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“半壁江山”啊！

星河系在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”之名，隋波的行業(yè)領(lǐng)袖之位。

就此，正式確立！

當(dāng)然，對(duì)于星河系如今的行業(yè)地位，還是有不服的人存在的……

阿里的老馬，就是其中之一。

在去年“收購(gòu)”雅虎中國(guó)后，老馬也是雄心勃勃。

被外界驚呼為“大阿里系”的阿里，旗下業(yè)務(wù)也因此擴(kuò)充到了門(mén)戶(hù)、搜索、電商、即時(shí)通訊等全業(yè)務(wù)線。

雖然在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都是千年老二……

但老馬斗志昂揚(yáng)，

他一直在公司內(nèi)部，用“要超越易趣”、“給百度點(diǎn)壓力”等口號(hào)，來(lái)激勵(lì)員工。

并且說(shuō)：“碰到優(yōu)秀的對(duì)手我們很幸運(yùn)”！

他認(rèn)為越是困難的時(shí)候，越是敵人強(qiáng)大的時(shí)候，阿里人才能凝聚起巨大的力量，去學(xué)習(xí)對(duì)手，超越對(duì)手！

這一世星河系的存在，的確給了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，極大的壓力。

但同時(shí)，

星河系的成功，卻又給很多公司指明了的方向，避免他們少走了很多彎路……

甚至因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)追趕的目標(biāo)，

像阿里這樣，公司文化和精神力量較強(qiáng)的公司，和成長(zhǎng)的速度也更快了。

阿里年初春節(jié)時(shí)，就以C2C市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“雙淘之戰(zhàn)”。

雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)打敗淘寶的目標(biāo)，但是卻順利的搶占了Ebay趣拍的市場(chǎng)份額，上升到老二。

而后，這一年里，

阿里先后在搜索、社交等領(lǐng)域多面出擊，意圖沖擊星河系行業(yè)老大的寶座：

搜索方面，

阿里推出和名導(dǎo)合作的一搜“大片”、以首席商的身份華語(yǔ)音樂(lè)榜中榜、和浙江衛(wèi)視合作打造娛樂(lè)表演秀“一搜新星”……

一口氣在搜索業(yè)務(wù)上，砸出了上億的市場(chǎng)推廣和費(fèi)用，希望能夠超越百度。

可惜，搜索引擎是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式。

電商那一套靠推廣的模式，完全沒(méi)有用！

到了年底再看，

百度市場(chǎng)份額依然是80左右，第二名的必應(yīng)也有13。

第三名是Google，雖然只有5，但要看到Google在全球都是搜索老大，現(xiàn)在又成立了中國(guó)公司，后面發(fā)力的可能性很大。

一搜只有可憐1.3左右的份額……

還沒(méi)有中搜（慧聰）的份額高，排名第五。

基本上可以說(shuō)，阿里在搜索業(yè)務(wù)上，已經(jīng)失敗了！

社交方面也是如此，

阿里推出了“來(lái)往”，除了在電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的交易溝通外，本來(lái)還想借助雅虎通和雅虎郵箱原來(lái)的用戶(hù)，殺入即時(shí)通訊和社交領(lǐng)域。

老馬甚至讓所有員工都必須用來(lái)往，還給出了“每人拉300人”的目標(biāo)……

可是一番騷操作之后，

老馬發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略上錯(cuò)了！

這個(gè)時(shí)候的社交市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了……

除了易迅旗下的兩大即時(shí)通訊巨頭：EM、QQ之外，還有網(wǎng)易POPO（泡泡）、微軟MSN等強(qiáng)勁對(duì)手。

來(lái)往推出一段時(shí)間后，不僅沒(méi)有撼動(dòng)易迅社交老大的地位。

用戶(hù)量甚至連易迅旗下，即時(shí)通訊領(lǐng)域的小弟——新浪UC都不如……

老馬反應(yīng)也快，馬上轉(zhuǎn)換策略。

重新把來(lái)往，定位回到電商平臺(tái)的交易即時(shí)通訊工具上，好歹保留了一些顏面。

盡管這一年里，阿里折騰了一大圈。

看似都是無(wú)用功，絲毫沒(méi)有撼動(dòng)星河系的地位。

但實(shí)際上，

借著這些攻勢(shì)，阿里通過(guò)星河系這個(gè)巨大的“外部壓力”。

一方面，完成了收購(gòu)雅虎中國(guó)之后的內(nèi)部整合；

一方面，通過(guò)多方嘗試后，重新將業(yè)務(wù)中心回歸到了電商的核心業(yè)務(wù)上。

一淘、誠(chéng)信通兩個(gè)業(yè)務(wù)，同樣憑借國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，迅速。

牢牢的占據(jù)著C2C市場(chǎng)和電子支付市場(chǎng)老二的位置。

可以說(shuō)，阿里的基本盤(pán)沒(méi)有動(dòng)搖。

更是通過(guò)這一年的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)了自身在技術(shù)、人才、戰(zhàn)略等方面的諸多錯(cuò)誤，為今后阿里的正確戰(zhàn)略，打下了良好的基礎(chǔ)！

至于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，

這一年里同樣是全面出擊，攻城略地，動(dòng)作都不小……

盛大就不用說(shuō)了，一個(gè)“盒子戰(zhàn)略”，搞的滿城風(fēng)雨；

網(wǎng)易在門(mén)戶(hù)（第三）、游戲（第二）、即時(shí)通訊（第三）、電子郵箱（第二）等領(lǐng)域都表現(xiàn)出色。

同時(shí)，借著之前做個(gè)人主頁(yè)的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)易也第一時(shí)間推出了博客業(yè)務(wù)。

老丁主張差異化路線，和新浪博客的“明星路線”不同，網(wǎng)易博客主打“個(gè)人門(mén)戶(hù)”概念，走草根路線。

希望把Web2.0時(shí)代，用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容的精神貫徹到底……

搜狐老張的“門(mén)戶(hù)老大”執(zhí)念還不死心。

就算新浪已經(jīng)被隋波收入星河系旗下，但他還是希望，能靠著拿下“奧運(yùn)會(huì)商”的機(jī)會(huì)，扳回一局。

今年8月，經(jīng)過(guò)慘烈競(jìng)標(biāo)后，搜狐終于以3000萬(wàn)美元的代價(jià)，拿下08奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商的資格。

一時(shí)間，“看奧運(yùn)，上搜狐”的語(yǔ)傳遍大街小巷。

此外，搜狐在今年也入局了搜索、游戲等熱門(mén)領(lǐng)域。

百度和必應(yīng)的先后上市，尤其是百度在全球產(chǎn)生的轟動(dòng)效應(yīng)，深深的刺激了老張。

雖然沒(méi)有了王川，但搜狐畢竟是老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

老張旗下，也不是沒(méi)有能人的。

他把之前負(fù)責(zé)搜狐網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的技術(shù)副總裁周霖挑出來(lái)，讓他擔(dān)綱，開(kāi)發(fā)屬于搜狐自己的搜索引擎。

并且起名“搜狗”……

這個(gè)名字，取自《大腕》里的幽默臺(tái)詞“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的！”，這時(shí)在社會(huì)上已經(jīng)有不小的知名度了，老張覺(jué)得可以利用一下。

周霖也不弱，他也是水木計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，不過(guò)是93級(jí)的。

比王川他們當(dāng)年那批跟著隋波一起創(chuàng)業(yè)的96級(jí)，高了幾屆……

周霖曾是水木清華BBS的水木社區(qū)系統(tǒng)維護(hù)、站務(wù)總管，被網(wǎng)友尊稱(chēng)為水木上帝。其水木賬號(hào)（ID）為KCN?，F(xiàn)在高校BBS主流代碼KBS即因其ID命名，也算是個(gè)技術(shù)小牛了。

就這樣，被“玄妙”的命運(yùn)之手撥弄下，搜狐再一次拿出了“搜狗”。

當(dāng)隋波聽(tīng)到這個(gè)消息后，也連連感嘆命運(yùn)的奇妙……

除了這幾家名氣最大的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司之外，

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖，今年最大的一個(gè)亮點(diǎn)，就是創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般的出現(xiàn)……

前文已經(jīng)多次提過(guò)了，

前世著名的“05級(jí)”互聯(lián)網(wǎng)公司，在這一年里扎堆出現(xiàn)。

土豆、優(yōu)酷、58、趕集、PPS、歡聚時(shí)代、奇虎……

不過(guò)有趣的是，

其中絕大部分初創(chuàng)公司，都被隋波和老沈旗下的鵬波資本投資了！

再加上隋波早早就提出了“開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略”。

數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，為了快速獲得用戶(hù)、推廣業(yè)務(wù)，都紛紛接入了星河系的開(kāi)放平臺(tái)……

垂直電商網(wǎng)站，絕大部分都接入了易付寶支付平臺(tái)；

易迅則因?yàn)榧磿r(shí)通訊特有的龐大用戶(hù)規(guī)模，最受創(chuàng)業(yè)公司歡迎。

大量的社交應(yīng)用軟件公司接入了“QQ開(kāi)放平臺(tái)”；中小游戲開(kāi)發(fā)公司則接入了“游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”；

再加上一些信息、垂直社區(qū)類(lèi)網(wǎng)站，其主要的收入來(lái)源，都是百度的“鳳巢”、“網(wǎng)盟”平臺(tái)。

可以毫不夸張的說(shuō)，

在“開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略”的影響下。

星河系真正的實(shí)力和生態(tài)圈，其實(shí)是潛藏在水面下，如今已經(jīng)到超過(guò)十萬(wàn)量級(jí)的眾多“開(kāi)放平臺(tái)”合作伙伴！

這才是真正的“半壁江山”，遠(yuǎn)比星河系本身的業(yè)務(wù)規(guī)模，要大的多！

在隋波眼中，

這些外圍生態(tài)公司，將是星河系到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真正的根基所在……

2005年，不僅是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)歷史中，不可忽視的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

對(duì)于中國(guó)而言，這也是不平凡的一年！

1月6日，中國(guó)人口突破13億；

4月26日，連戰(zhàn)率團(tuán)訪問(wèn)大陸，被稱(chēng)為“破冰之旅”；

10月12日至10月17日，神舟六號(hào)載人航天飛行圓滿成功；

11月3日，總理主持召開(kāi)國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議，審議并原則通過(guò)了《國(guó)家信息化戰(zhàn)略（20062020）》……

歷史，正在緩緩展開(kāi)新的畫(huà)卷。

中華民族的崛起，就在這一點(diǎn)一滴的成就，在所有中國(guó)人的辛勤工作，不懈努力下，邁向更加美好的明天！

而重生回到這個(gè)時(shí)代的隋波，正重新親身經(jīng)歷著這一切。

自然與其他人不同，有著別樣的感觸，也更加激動(dòng)和自豪！

他希望能夠以自己微小的力量，去悄然的推動(dòng)著一些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，并試圖做出一些力所能及的改變……

或者這些改變，現(xiàn)在看起來(lái)，都很不起眼。

但是在五年、十年、二十年后的未來(lái)，也許就會(huì)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響！

這或許就是隋波重生，最大的價(jià)值和意義所在了……

（第二卷完）